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  • ppt文档 智慧零碳园区综合解决方案(42页 PPT)

    月 ,中国共有各类国家级开发区 628 家 ,省级开发 区 2053 家 ,各类产业园区 15000 多个 ,对中国经济贡献达 到 30% 以上。 园区作为人口和产业的主要聚集地 ,推动了中国经济贸易增长, 加速工业化和城市化进程 ,但同时也成为二氧化碳排放的一大 主体 ,工业类型园区对全国碳排放总量的贡献率达 31% 。 02 园区是 “双碳” 目标的重要抓手 园区的能源结构以传统能源为主 ,清洁能源占比低 ,能源利用效率不高 ,碳排放强 度较大 ,迫切需要优化能源结构 ,提高能源利用效率 ,降低碳排放。 政策推动与市场需求 国家和地方政府出台了一系列支持“双碳” 目标的政策 ,对园区的节能减排提出了 明确要求 ,推动园区向零碳方向发展。 同时 ,市场对绿色低碳产品和服务的需求不 断增加 ,园区企业需要适应市场需求 ,提升自身的竞争力 ,零碳园区建设成为必然 助园区实现零碳发展的有效措施,为零碳园区的建设提供支持 。其中 能 源规划是园区落实零碳战略的基础,起到统筹指导具体实践措施的作用 ; 政策机制以工具化的形式为节能减排手段的落实提供保障,从多角度推动园 区零 碳进程 ; 商业模式能够解决零碳园区建设过程中面临的资金问题,实现利益最大化,并吸引更多合作方加入 ; 技术应用是在需求 、技术和落地之间 搭建桥梁 , 为园区零碳发展提供内核驱动力。
    5 积分 | 42 页 | 5.71 MB | 19 天前
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  • ppt文档 智慧零碳园区综合解决方案(45页 PPT)

    月 ,中国共有各类国家级开发区 628 家 ,省级开发 区 2053 家 ,各类产业园区 15000 多个 ,对中国经济贡献达 到 30% 以上。 园区作为人口和产业的主要聚集地 ,推动了中国经济贸易增长, 加速工业化和城市化进程 ,但同时也成为二氧化碳排放的一大 主体 ,工业类型园区对全国碳排放总量的贡献率达 31% 。 02 园区是 “双碳” 目标的重要抓手 园区的能源结构以传统能源为主 ,清洁能源占比低 ,能源利用效率不高 ,碳排放强 度较大 ,迫切需要优化能源结构 ,提高能源利用效率 ,降低碳排放。 政策推动与市场需求 国家和地方政府出台了一系列支持“双碳” 目标的政策 ,对园区的节能减排提出了 明确要求 ,推动园区向零碳方向发展。 同时 ,市场对绿色低碳产品和服务的需求不 断增加 ,园区企业需要适应市场需求 ,提升自身的竞争力 ,零碳园区建设成为必然 助园区实现零碳发展的有效措施,为零碳园区的建设提供支持 。其中 能 源规划是园区落实零碳战略的基础,起到统筹指导具体实践措施的作用 ; 政策机制以工具化的形式为节能减排手段的落实提供保障,从多角度推动园 区零 碳进程 ; 商业模式能够解决零碳园区建设过程中面临的资金问题,实现利益最大化,并吸引更多合作方加入 ; 技术应用是在需求 、技术和落地之间 搭建桥梁 , 为园区零碳发展提供内核驱动力。
    10 积分 | 45 页 | 8.31 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年需求侧驱动钢铁低碳转型: 以汽车行业采购实践为例报告

    Mountain Institute, RMl) 成立于 1982 年, 是一家立足市场、独立运作的专业智库,致力于通过经济可行的市 场化解决方案推动全球能源转型,构建繁荣、韧性、清洁的低碳未 来。落基山研究所与企业、政策制定者、科研机构、创业者及跨领 域伙伴广泛协作,推动战略性投资,以扩大清洁能源解决方案的规 模化部署、减少能源浪费、并提升可负担清洁能源的可及性,在保 障能源安全和经济效益的同时,携手共创可持续的美好愿景。目前, 落基山研究所的研究和实践已覆盖全球 60 余个国家和地区。 中汽碳(北京)数字技术中心有限公司(以下简称“中汽碳”)隶 属于中国汽车技术研究中心有限公司(国务院国资委直属中央企 业),是从事推动绿色金融和碳数字技术等新型经济要素与产业高 质量发展有效融合的专业机构。 中汽碳立足于“产融新视角,碳索新路径,释放新动能”的创新理 念,将碳足迹数字技术有机融合于价值链、信息链、产业链、创新链、 特别感谢汇丰气候解决方案伙伴计划对本报告的支持。 本报告所述内容不代表以上专家及其所在机构观点。 rmi.org / 4 需求侧驱动钢铁低碳转型:以汽车行业采购实践为例 目录 1. 需求侧低碳趋势推动钢铁行业转型 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1. 钢铁行业转型中的需求侧角色 ...............................
    10 积分 | 32 页 | 1.79 MB | 1 天前
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  • pdf文档 德勤:2025“十五五”时期中国能源行业关键议题报告

    趋势九:中国新能源产业进入源网荷储一体化发展新周期,呈现市场化、智能化、 37 多元化新特征 趋势十:新能源发电进入全面市场化竞争阶段,将推动电价机制与商业模式双重 40 变革 趋势十一:储能迈入高增长与市场化并进阶段,经济性提升推动商业模式创新 43 趋势十二:新能源产业主体下沉到地方,能源企业角色分工明确 45 趋势五:油气行业中长期需求仍将维持高位,能源巨头调整升级转型战略 变化:全球能源系统性重构与多元化演变加速 技术革命推动商业 新范式。 全球能源供应格局 加速演变。 能源消费模式从“集 中+稳定”转向“分布 +弹性”。 中美战略博弈、地区间冲突加 剧能源安全焦虑,推动各国加 快“自主可控”的能源体系建 设。能源合作模式由全球化 转向“区域联盟+ 战略资源控 制”主导,中东推进“油气+氢 能+绿色电力”出口,欧盟加快 构建“欧洲能源共同体”,亚 非国家推动区域协同。 新兴经济体电气化、城市化和 形。预计到2030年,全球新增 油气投资将继续向中东集中, 同时新建跨境输电和氢气通 道数量倍增,形成多元化、可 控性的“能源走廊”体系。 AI、大模型、边缘计算等技术 广泛应用于新能源预测、调 度、交易、碳管理等场景,推动 能源产业从“产品导向”向“ 数据驱动+系统集成”升级。 未来五年全球能源技术与数 字技术融合市场年均增长将 超过12%,能源科技企业与平 台型公司的边界日益模糊。 全球能源地缘政治 格局深度调整。
    10 积分 | 70 页 | 11.19 MB | 3 月前
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  • pdf文档 碳中和实战指南:中国碳中和通用指引-409页

    中国的碳减排进程、碳中和挑战及战 略意义 第三节 中国实现碳中和的路线图 第二章 企业低碳发展的通用指引:六步走 第一节 企业低碳发展的通用“六步” 第二节 碳排放基线盘查方法 第三章 能源行业:推动电力结构向清洁能源转变 第一节 整体情况:全球与中国能源行业碳中 和发展实践 第二节 抓准能源行业的“牛鼻子”——中国 电力行业碳中和前景展望 第四章 重工业:钢铁减排聚焦能源替换、能效提 消费品行业:引领可持续发展趋势,助力 产业链碳中和 第一节 碳中和对国内消费品企业的战略意义 第二节 国际消费品龙头企业的碳中和发展进 程 第三节 国内消费品企业的碳中和转型之路 第八章 互联网高科技行业:推动运营减排,科技 赋能生态碳中和 第一节 “危”“机”四伏:碳中和时代,互 联网高科技行业面临的新挑战和新机遇 第二节 国内外领先的互联网高科技企业碳中 和发展实践 第三节 “小我”与“大我”的和谐统一:中 绿色金融的战略意义及发展现状 第二节 绿色金融体系的搭建和完善建议 第三节 金融机构所需的绿色金融能力 第十章 举全社会之力推动碳中和,构筑人类命运 共同体 第一节 个人的碳足迹和碳排放状况 第二节 个人如何实践低碳的生活方式 第三节 全民动员参与碳减排,举全社会之力 推动碳中和 致谢 版权页 编委会名单(按姓氏音序排列) 陈白平 陈庆麟 何大勇 廖天舒 刘冰冰 苏日娜 王欣 吴淳
    10 积分 | 409 页 | 12.41 MB | 1 天前
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  • pdf文档 生态环境部:2025中国碳中和目标下的工业低碳技术展望报告

    中和实现路径上的难减排领域往往都在工业部门等。钢铁、水泥、石化、化工等重点高碳工业行业减排路 径差异显著,短流程工艺、氢冶金、电气化、二氧化碳捕集利用与封存(CCUS)等技术路线亟需系统性 突破与统筹推进。推动庞大工业体系实现深度脱碳,必须在颠覆传统发展模式的同时,平衡技术演进与经 济可行性,以 “技术 - 路径 - 政策” 为分析框架,建立关键技术的发展路线图,形成可落地的碳中和技术 解决方案,助力 年):需求侧结构调整和短流程技术(如废钢 - 电炉、再生铝)替代传统高碳路径,推动工业领域碳排 放率先整体达峰,为电力、交通等部门的低碳转型和终端需求增长释放排放空间。能效提升和短流程技术 发展是该阶段的核心减排手段,将贡献约 55% 的工业碳中和技术减排量。(2)工艺颠覆性技术爆发应用期 (2036—2050 年):该阶段是打破高碳路径依赖、推动工业体系深度重构的关键期。氢能技术、电气化耦合 清洁电力替代以及 形成复合型减排路径。 氢能替代、电气化耦合清洁电力替代、原料替代与废物回收、CCUS 四类通用性技术构成工业脱碳的 核心支柱,推动低碳路径从分散的单点突破迈向系统集成与协同优化。在氢能利用领域,可再生能源发电 成本的持续下降与绿氢制备技术的加速突破相互强化,推动氢能成本持续下行,预计 2035 年后,绿氢全 产业链实现突破并规模化应用,五大工业行业氢能总需求量将达到 0.2 亿吨,到 2060
    0 积分 | 139 页 | 4.23 MB | 19 天前
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  • pdf文档 2025年江西低碳转型中长期展望报告-基于EPS模型构建“双碳”路径

    年成立于北京,是专注绿色低碳发展的 公益性国际化智库。iGDP 自成立以来,根植我国绿色低碳实践,面向全球应对气候变化进程,服务决策者、实践者、投资者, 通过跨学科、系统性、实证性的研究,推动能源和气候变化解决方案的科学化和精细化,与多方合作推动绿色低碳议题的多元 化和国际化的沟通,提供有国际视野和前瞻思考的解决方案及公共知识产品,为全球可持续发展做出贡献。 报告编写团队 绿色创新发展研究院(iGDP):袁雅婷、杨鹂、李鑫迪、宋曼娇 科研机构。设有应对气候变化 与新能源、水污染控制与资源化、碳资源高效综合利用三个学科团队,聚焦能源战略规划、碳达峰碳中和、新能源与节能环保 技术等领域。建有多个省部级科研平台和新型研发机构,积极推动科技成果转化,为政府制定低碳政策、企业绿色转型、园区 可持续发展提供有力支撑,助力江西绿色高质量发展。 联系方式 绿色创新发展研究院(iGDP):igdpoffice@igdp.cn 江西省科学院能源研究所: 施。绿色低碳相关法规和政策体系也在加快完 善,已制定生活垃圾管理等省级地方性法规,并构建了涵盖绿色低碳循环发展经济体系、新能源发展、节能减排、 应对气候变化、工业绿色发展等方面的政策规划体系,为推动全省绿色低碳转型提供了坚实的制度保障。 2. 低碳转型总体目标 2022 年 4 月出台的《江西“双碳”实施意见》中明确了江西省“双碳”目标年份,提出“到 2025 年为实现碳达峰、 碳中和奠定坚实基础,到
    10 积分 | 45 页 | 13.22 MB | 1 天前
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  • word文档 生态环境部:2025中国碳中和目标下的工业低碳技术展望报告

    中和实现路径上的难减排领域往往都在工业部门等。钢铁、水泥、石化、化工等重点高碳工业行业减排路 径差异显著,短流程工艺、氢冶金、电气化、二氧化碳捕集利用与封存(CCUS)等技术路线亟需系统性 突破与统筹推进。推动庞大工业体系实现深度脱碳,必须在颠覆传统发展模式的同时,平衡技术演进与经 “ 济可行性,以 技术 - 路径 - ” 政策 为分析框架,建立关键技术的发展路线图,形成可落地的碳 中和技术 年):需求侧结构调整和短流程技术( 如废钢 - 电炉、再生铝)替代传统高碳路径,推动工业领域碳排 放率先整体达峰,为电力、交通等部门的低碳转型和终端需求增长释放排放空间。能效提升和短流程技术 发展是该阶段的核心减排手段,将贡献约 55% 的工业碳中和技术减排量。(2)工艺颠覆性技术爆发应用期 (2036—2050 年):该阶段是打破高碳路径依赖、推动工业体系深度重构的关键期。氢能技术、电气化耦合 复合型减排路径。 氢能替代、电气化耦合清洁电力替代、原料替代与废物回收、CCUS 四类通用性技术构成工业脱碳的 核心支柱,推动低碳路径从分散的单点突破迈向系统集成与协同优化。在氢能利用领域,可再生能源发电 成本的持续下降与绿氢制备技术的加速突破相互强化,推动氢能成本持续下行,预计 2035 年后,绿氢全 产业链实现突破并规模化应用, 五大工业行业氢能总需求量将达 到 0.2 亿吨,
    20 积分 | 146 页 | 23.98 MB | 19 天前
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  • ppt文档 5G Redcap助力源网荷储虚拟电厂高效运营方案(16页 PPT)

    实现存量、新增物联设备的 一站式统一管理 提供对全域物联网感知数据 的统一管理 形成一套完整的具备共享开 放能力的物联平台  针对物联设备存在类型不同、通讯方式多样、协议复杂、终端系统信息独立等问题,推动园区数据共享,研究分析多 协议接入、物模型统一管理、高并发接入、多源异构数据存储管理、数据开放共享等关键技术。 异构接入一底座 基于 5G Redcap 的虚拟电厂运营管控平台  面向现货 从目前参与虚拟电厂的企业来看,发电侧企业具备开展虚拟电厂业 务的天然优势,拥有丰富的发电资源和大用户负荷资源,能够通过 布局虚拟电厂项目,增强其在新能源市场的影响力。 产业联动效应 01 推动 5G 产业发展  价格方面:通过降低通信模块的成本,能够推动整个智能能源管理设备的市场规模扩大。同时,随着 RedCap 设 备的广泛部署,相关服务和应用的开发成本也会降低。  技术发展方面: RedCap 技术的规模化 RedCap 技术,可以提高能源管理系统的响应速度和处理能力,使得源网荷储一体化管理更 加灵活和高效,提升整个社会的能源利用效率。 02 促进产业链完善升级  有助于提高产业链中各环节的协同效应,推动能源、电力、信息技术等产业的融合发展。  同时,虚拟电厂的应用还将带动相关产业链的规模化生产,如储能设备、智能电网设备等,进一步促进产业链的完善和升级。 社会效益 虚拟电厂运营管控平台协调园
    10 积分 | 16 页 | 12.00 MB | 1 天前
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  • ppt文档 华为-ISC+战略规划项目:数字化转型驱动的智慧供应链革新丨供应链管理

    需求可变性,预测准确性 保修失败 - 多变量链接 24 在买卖模式中,客户的顾客也是供应商。通过无缝的上游 / 下游协作和基于情景的假 设分析功能,客户缩短了订单交付周期并改善了 OTD 案例研究:协作和分析推动绩效 那个客户 奥 姆 买家 XYZ XYZ 买家 SC P 奥 姆 买家 二级供应 商 FG 采 购订单 关键组件直接发运至制造商 客户订单履行 买入卖出 零件订单 买入卖 电子商务 B2C 电子商务 12.4 美元三 美国 * :系数 2 世界 ** :系数 10 $1.2 tri 45 B2B 客户期望的顶级特性或功能 技术是全渠道成功的关键推动因 素 B2C 体验再次推动 B2B 期望 “ 转型”需要大量的组织 流程也发生了变化 46 B2B 创新商业运营模式 手动的 短期的 通知 产品驱动 独唱频道 通用交互式 自助服务 多 / 全渠道 个性化 1 2 3 4 5 = 2012 = 2015 传统 B2B 新 B2B B2B 关键成功因素: B2C 推动消费者对 B2B 的期望 渠道转型创新营销、销售和服务 价值正在被重新定义 敏捷性推动可持续发展 47 B2B 平台讨论 数字化能力 电子商务 分析和洞察 大多数公司还将利用其他技术进行直接(现场)销售和呼叫中心,以及 众多支持后台办公系统
    10 积分 | 166 页 | 12.15 MB | 6 月前
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