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  • ppt文档 入局零碳园区助力可持续发展解决方案(60页 PPT)

    入局零碳园区 助力可持续发展解决方案 03 零碳园区的创建路线 04 零碳园区的案例分享 目 录 01 零碳园区创建的意义 02 零碳园区的发展策略 一、零碳园区创建的意义 增加 碳排放大饼图 , 凸 显 我国减碳任务艰巨 “ 双碳”及园区减排任务艰巨 , 园区零碳化意义重大 零碳园区创建的必要性 实现 “双碳” 目 标需瞄准重点产业及高排 31% , 工业园区 未来节能减排潜力巨大。 园区为密集碳排放生产活动承担主体 ,其绿色低碳发展是实现碳达峰碳中和目 标的重要 途 径 零碳园区创建的必要性 资料来源 : 清华大学气候变化与可持续发展研究院 前瞻产业研究 院 中国二氧化碳排放结构 ( 单位 : %) 区域园区减碳压力大 ,零碳成为发展的必然趋势 园区作为我国经济发展的核心引擎之一 ,具有人口产业聚集、 能源资源消耗集中、 (Environmental) 、社会 (Social) 、治理 (Governance) 的缩写 ,来衡量企业发展的可持续性。 对于投资者 而言 ,基于 ESG 评价 ,投资者可以观测企业 ESG 绩效 ,评估其投资行为和企 业 ( 投资对象 ) 在促进经济可持续发展、 履行社会责任等方面的贡 献。 还可以更全面地了解企业的潜力 ,注重当下 ,注重未来。 ESG 评级的意义 高企业社会责任感
    5 积分 | 60 页 | 7.03 MB | 19 天前
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  • pdf文档 2025年碳管理实务指南:实现香港与内地碳中和及可持续发展目标(

    碳管理的关键:第二章总结 ...................................................................... 22 3.2 在碳或可持续发展相关决策中的常见偏误 ................................................. 23 3.3 碳管理战略的考虑标准及案例............. ........................................................................................ 50 4.9 持续改进 ................................................................................................ 造业的 竞争规则。港资制造业凭借在亚太地区几十年的产业布局与创新能力,具备在 这一转型浪潮中引领变革的潜力。 香港工业总会 (工总)多年来持续推动中小企应对环境挑战。自 2015 年起, 我们每年举办「中银香港企业环保领先大奖」,表彰在可持续发展方面表现卓越 的企业,参赛企业数目逐年攀升,反映业界对环保议题的重视日益提高。2021 年,我们成立了「环境、社会及管治委员会」,进一步整合资源,透过专题研讨
    10 积分 | 102 页 | 2.27 MB | 1 天前
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  • pdf文档 零碳建筑定制化解决方案 -帮助资产运营方实现减排2025

    定制化解决方案 帮助资产运营方实现减排 建筑&基础设施 ACHIEVING NET ZERO � 内 容 定义净零排放 实现净零排放的五个步骤 您价值创造的合作伙伴 超越可持续性 CLARITY审计:为您的ESG承诺带来信任度 净零排放资产管理者倡议的兴起 实现净零排放目标的最佳策略 实现净零排放的三个排放范围 P 3 P 4 P 5 年。这意味着必须更加重视通过全部由可再生能源和 低碳材料建造的超低能耗建筑来实现净零排放战略。 必维集团可以帮助您的组织评估其碳足迹,确定排放 源,并制定净零路线图,定义明确的减排行动。行动 包括持续监测、能源管理和信息验证。通过这种方 式,必维使您的公司能够透明地公布其在实现净零排 放方面的进展。 尽 管 实 现 净 零 排 放 对 于 推 进 能 源 转 型 至 关 重 要,目前净零排放的定义仍然莫衷一是。在开 �����-� 涉及直接和间接排放 各地区符合净零排放目标的上市银行资产比例 �� % 北美 ��% 欧洲 �% 中东&非洲 ��% 亚太地区 �� % 拉美 国可持续发展目标(SDGs)和“奔向零碳”活 动。公司、监管机构、政府也可以设定净零排 放目标。欧盟已宣布其目标是到����年实现碳 中和,世界各国都在制定国家和地方层面的碳 中和目标。 来源:UNEPFI
    10 积分 | 20 页 | 15.24 MB | 1 天前
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  • ppt文档 工业园区零碳转型指南(43页 PPT)

    时间: 2025 年 7 月 25 日 工业园区零碳转型指南 气候中和园区 : 工业园区的零碳转型之路 监测分析与优化运行 持续改进 8 . 步骤五:制定能源方案之二 - 分析能源潜力 . 步骤六:制定能源方案之三 - 确定技术配置、规划不同情景 . 步骤七:详细规划与实施落实 . 步骤八:监测分析与优化运行 未来展望与总结 引言篇 为什么要选择以实现气候中和为目标的园区转型之路? 八大步骤概览 步骤一至四 步骤一 :发起并组织协调利益相关方 步骤二:定义城区 / 园区边界范围 步骤三:引入绿色与可持续金融 步骤四:制定能源方案之一 - 分析能源需求特征 发起并组织协调利益相关方 构建协作团队 详细规划与实施落实 项目执行 引入绿色与可持续金融 资金支持方案 . 步骤五至八 定义城区 / 园区边界范 围 明确项目边界 确定技术配置与规划 能源方案制定之三 通过以下八大核心步骤,园区可以逐步实现从传统能源系统向气候中和的转型。这一过程需要考 虑 多个维度,包括利益相关方的协调、边界定义、金融支持、能源需求分析、能源潜力评估、技术配置规划、实施落实以及持续监测优化。 发起并组织协调利益相关 方 确定核心团队,吸纳各方利益相关者参 与,建立有效的协调机制。 6 确定技术配置与规划 < 设计能源系统配置,规划不同情景,评 估 各方案的经济性和环境效益。
    0 积分 | 43 页 | 2.74 MB | 19 天前
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  • word文档 工业园区的零碳转型指南(70页 WORD)

    革委员会 (NDRC)共同指导和支持,由德国国际合作机构(GIZ)、德国能源署(dena)和中国节能环保集团(CECEP 咨询公司)合作实施。该项目的目标是 为 城市片区或工业园区制定高效和可持续的综合能源系统规划与实施方案,并明确现有的--和经济上有意义的--节能和减少温室气体排放的 潜力。 发行方 中德城镇节能示范项目 中德能源与能效合作伙伴 北京市朝阳区亮马河南路 14 号 塔园外交办公楼 Directive 企业可持续发展报告指令 CTS Commercial, Trade and Services Sector 工商服务业 Dena German Energy Agency 德国能源署 DNSH Do No Significant Harm 无重大危害 DGNB German Sustainable Building Council 德国可持续建筑委员会 International Labour Organisation 国际劳工组织 IPSF International Platform for Sustainable Finance 国际可持续金融平台 KPI Key Performance Indicator 关键指标 LBBW Landesbank Baden-Württemberg 巴登-符腾堡州银行 LCA
    10 积分 | 74 页 | 12.52 MB | 19 天前
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  • pdf文档 碳中和实战指南:中国碳中和通用指引-409页

    中国碳中和通用指引 BCG中国气候与可持续发展中心 著 中信出版集团 目录 编委会名单(按姓氏音序排列) 前言 第一章 全球碳中和治理的进程及中国碳中和路线 图 第一节 碳中和的由来以及全球气候治理的进 展 第二节 中国的碳减排进程、碳中和挑战及战 略意义 第三节 中国实现碳中和的路线图 第二章 企业低碳发展的通用指引:六步走 第一节 企业低碳发展的通用“六步” 建筑行业:创新发展模式,全链路打造绿 色低碳建筑 第一节 建筑行业低碳绿色发展的机遇与挑战 第二节 建筑行业低碳绿色发展趋势及领先实 践 第三节 中国建筑行业低碳绿色发展路径“四 部曲” 第七章 消费品行业:引领可持续发展趋势,助力 产业链碳中和 第一节 碳中和对国内消费品企业的战略意义 第二节 国际消费品龙头企业的碳中和发展进 程 第三节 国内消费品企业的碳中和转型之路 第八章 互联网高科技行业:推动运营减排,科技 重,但是这也是百年不遇的转型机遇——政府、企业、社会各 界及个人将协力推动社会的生产和生活方式整体转型。 自1963年成立伊始,BCG(波士顿咨询公司)一直致力于解 决复杂和影响力深远的经济和社会问题,帮助客户实现可持续 发展。在BCG竭力发挥影响力的众多领域中,应对气候变化和保 护环境是重中之重。BCG与客户携手合作,帮助他们实现净零排 放的宏伟目标。与此同时,BCG也坚持以身作则,减少自身业务 和价值链对气候
    10 积分 | 409 页 | 12.41 MB | 1 天前
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  • pdf文档 中远海运港口绿色低碳转型发展方案

    参照《省级温室气体清单编制指南》和《上海市温室气体排 5 / 20 放核算与报告技术文件(SH/MRV-001-2012)》中关于直接和间接 排放计算公式进行计算,排放因子的选取考虑地域性的差异。 根据公司《2022 年可持续发展报告》,各燃料的能源消耗值 按 UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting (2020)提供的燃料总热值、密度或转换系数作统一计 能化技术驱动绿色低碳港口全面转型。对新建码头,按照绿色、 低碳、智慧要求,全面打造;对现有码头,应用绿色、低碳、数 字化技术加速转型。 通过全面推进绿色低碳港口建设,如持续提升港口岸电使用 率,扩大清洁能源在港口的覆盖范围,推进新能源清洁能源设备 的迭代升级,发挥数智化赋能作用,持续优化作业工艺等措施, 公司万元产值综合能耗及二氧化碳排放水平逐年降低。 6 / 20 (二)外部环境重大政策影响分析 1、外部环境重大政策 靠港使用岸电行动方案(2023—2025 年)》提出工作目标,港口 码头岸电设施安装覆盖率,到 2025 年底,国际枢纽海港相关集 装箱港口企业停靠国际干线集装箱船舶的码头实现高压岸电设 施 90%覆盖。持续开展船港岸电使用,到 2023 年底,具备使用 条件的船舶和港口企业实现岸电常态化使用。码头岸电用电量方 面,到 2025 年,国际干线集装箱船舶靠泊岸电用电量较 2022 年 大幅上升。 1
    0 积分 | 20 页 | 324.36 KB | 1 天前
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  • pdf文档 pwc -能源新纪元系列:虚拟电厂行业趋势洞察篇 2024

    1. 背景: 中国电力结构发展现状 导言 2. 洞察: 虚拟电厂行业趋势 23 3. 服务: 全链服务护航能源企业 成功转型 08 能源新纪元系列:虚拟电厂行业趋势洞察 1 导言 在可持续发展浪潮中,能源转型成为全球寻求低碳发展 的共识。中国正积极推进“双碳”目标,加速构建新型 电力系统。面对新能源的间歇性、随机性、波动性,在 大范围内,大规模风光基地可使用特高压输电通道促进 实现成本、清洁、安全共赢的电力系统可持续发展,为 能源体系从化石燃料转向可再生能源保驾护航。 本文将根据虚拟电厂产业的发展趋势、最前沿的热点, 结合普华永道对当前国内虚拟电厂产业特点的分析,为 能源企业寻找制胜之道。 能源新纪元系列:虚拟电厂行业趋势洞察 2 1 背景: 中国电力结构 发展现状 能源新纪元系列:虚拟电厂行业趋势洞察 3 在新能源快速增长和用电负荷持续攀升的双 重压力下,传统的“源随荷动”电力系统正 36%。从发电量上看,2020至2023年间,预 计风光发电量以24%的年复合增长率迅猛上 升,而传统能源的增长速度则放缓至3.7%, 风光发电在总发电量中的占比也从10%上升 至15%。预计随着我国能源转型的持续加 速,到2035年,新能源发电量占比有望接近 50%。新能源的间歇性、随机性和波动性对 电网的调节能力提出了更高要求。 资料来源: IEA,中石化,国家能源局, 中电联 ,普华永道分析 7
    10 积分 | 27 页 | 4.34 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2025年需求侧驱动钢铁低碳转型: 以汽车行业采购实践为例报告

    来。落基山研究所与企业、政策制定者、科研机构、创业者及跨领 域伙伴广泛协作,推动战略性投资,以扩大清洁能源解决方案的规 模化部署、减少能源浪费、并提升可负担清洁能源的可及性,在保 障能源安全和经济效益的同时,携手共创可持续的美好愿景。目前, 落基山研究所的研究和实践已覆盖全球 60 余个国家和地区。 中汽碳(北京)数字技术中心有限公司(以下简称“中汽碳”)隶 属于中国汽车技术研究中心有限公司(国务院国资委直属中央企 沃尔沃汽车技术(上海)有限公司高级主管工程师 吴贵根 奇瑞汽车股份有限公司材料研究院高级经理兼院长助理 李文丽 东风汽车有限公司东风日产乘用车公司环境技术专家 孟大海 上海蔚来汽车有限公司产品环保和可持续总监 王明月 宝山钢铁股份有限公司环境与资源研究研究员 李梦龙 河钢集团有限公司 特别感谢汇丰气候解决方案伙伴计划对本报告的支持。 本报告所述内容不代表以上专家及其所在机构观点。 rmi.org 15%1,是推进碳达峰、碳中和目标的重点行业。同时, 钢铁产品作为被使用最为广泛的工业原材料之一,其低碳转型对于下游行业的气候目标实现也至关重要。 在推动工业转型中,需求侧行动扮演着关键角色。随着全球对环保和可持续发展的重视不断增强,各行业面临着 愈加严格的碳排放标准和日渐上涨的碳排放成本。在这一背景下,调动产业链上下游参与者协同挖掘全产业链的 降碳潜力,已在上下游行业间达成广泛共识。对下游需求侧行业而言
    10 积分 | 32 页 | 1.79 MB | 1 天前
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  • ppt文档 埃X哲-采购供应链战略体系建设及最佳实践【精品】-供应链管理

    购体系放在一个什么样的高度,真正理解什么叫采购? 什么叫采购体系?” “ 采购不光要满足生产,还要从公司整体战略上理解采 购的重要性。采购是非常重要的一环。供应商的寻源, 供应商资源的持续提升、改进,这方面我们都需要持续 做” “ 我们的采购环境目前还处于非常被动的状态,采购应 该是对供应商能力有很深的理解、对供应商资源的布局 有整体的战略布局和中长期发展规划。” 来源:高层访谈 8 战略意义 优势,积极寻求有 效办法提升采购规 模效益,实现 QCD 同步提升 充分发挥规模效益优势,积极寻求各种有效办法提升采购规模效益, 在提升采购规模的同时实现: 1 )确保质量稳定性的持续提升; 2 ) 实现采购成本的持续优化; 3 )获得战略供应商的技术保障和资源倾 斜 3 建立层级化供应商 体系,减少一级供 应商数量同时增强 供应链成本透明度 建立层级化供应商体系,降低管理复杂度,在减少一级供应商数量同 • 方位以及子系统的布置是相似的 来源:行业研究 案列 13 战略意义 通过推进零部件通用化、模块分包化和成本透明化等战略举措,全球领先整车企业在采购 管理中积极推进定点定价 举例:通过持续的模块化设计有效降低车型变型中的管理复杂度 • 规模经济效应 • 更快和更有保证的产品推出 • 区域 / 全球制造基地的整合 • 减少资本投入 • 更低的变型车型开发投入 • 更快的市场响应速度
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