75 8.5% n 截止到 2025 年 6 月 9 日，顺为咨询通 过 iFind 等数据库收集到 10 家新能源 电力企业的组织效能数据。 n 截至 2024 年底，五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的 52% ，但部 分企业仍处于能源结构转型期 ，传统能 源仍占主导地位（如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 22% ），故未被纳入本次新能源电力 中国新能源电力标杆企业调研名单 累计装机 累计装机 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 通过顺为五效分析模型，从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能 03 主要发现 结合五效分析工具总结提炼关 键发现点，供行业参考 04 关于顺为人和 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流 05 附录： 指标定义与使用说明 华电集团 79 23 102 99 79% 102% n 2024 年“五大六小”新增新能源总装机 169GW ，占全国年度新增装机总量的 47% ；截至 2024 年底新能源总装机规模达 726GW ，占全国新能源总装机规模的 52% ，对比 2023 年 52% 、 53% 的数据来看，五大六小集中度占比略微下降。 n 截至 2024 年，国家能源集团已完成其十四五目标，假设各集团

©2025。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 数据来源及调研样本说明 n 截止到2025年6月9日，顺为咨询通过 iFind等数据库收集到10家新能源电力 企业的组织效能数据。 n 截至2024年底，五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的52%，但部分 企业仍处于能源结构转型期，传统能源 仍占主导地位（如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 22%），故未被纳入本次新能源电力企 目录/CONTENTS 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 03 主要发现 04 关于顺为人和 05 附录： 指标定义与使用说明 通过顺为五效分析模型，从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能 结合五效分析工具总结提炼关 键发现点，供行业参考 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流 详细阐述本报告涉及到效能分 析指标的定义与使用说明 发展趋势预测 12 ©2025。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 竞争格局：2024年五大六小新能源新增、累计装机容量分别占全国总量的47%、52%，预 计2025年五大集团均能完成十四五装机规划 资料来源：智汇光伏，光伏们，顺为分析 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 n 2024年“五大六小”新增新能源总装机169GW，占全国年度新增装机总量的47%；截至2024年底新能源总装

Artificial Intelligence Institute, Dalian 8 研究院五大中心 发挥 XX 多学科优势，围绕人工智能学科特点和 XX 市产业升级开展科研布局， 重点突破人工智能文本、视觉大模型构建与优化关键技术，围绕 XX 智能制造、生 命健康、软件、元宇宙等产业，开展共性技术研究，促进产业升级。 五大中心 介绍 从事计算机视觉、自 然语言处理等人工智 能技术研究 服务钢铁、煤矿、

场景。随着 " 双碳 " 目标和数字化转型的持续推进，零碳智慧园区建设 已成为产业园区发展的必然趋势，对园区升级、企业发展和国家战略具 有重要价值。 本报告将深入探讨零碳智慧园区建设的背景、价值和五大建设路径，为 园区管理者和决策者提供系统化的实施框架，助力实现碳达峰、碳中和 目标，促进数字经济与绿色发展的协调共进。 零碳智慧园区建设的两大背景之 一： " 双碳 " 目标 1 政策支持 2030 年前碳达峰行 动方案》等，全面推进 " 双 碳 " 工作。 2 园区核心任务 产业园区作为实现碳中和的重 要载体，涉及园区基础设施、 绿色生产、生态碳汇、绿色服 务业、碳核算体系五大支撑要 素，承担着四大核心任务。 3 四大核心任务 增加绿色技术供给，建立绿色技术创新体系；加大节能减排力度，营造绿 色园区生态环境；调整产业结构，高效推动节能降碳；加强组织能力建设， 建立零碳管理长效机制。 解决园区能源痛点 解决能源浪费严重、能源结构不合理、缺乏管理技术等运营痛点 1 数字化升级改造 对园区能源系统进行数字化升级改造，建立智慧能源物联网平台 2 五大能源系统整合 通过 AI 能源管控与主动式节能来建立水、电、气、热、冷五大能源系 统 3 碳排放 MRV 系统 基于设备 + 软件集成，建立碳排放监测、报告、核查系统 4 充分利用数字化技术手段统筹管理园区能源系统，提高能源

系统融合与协同 能源系统在市场引导下从"源-网-荷-储"各环节积极减排 "网"、"荷"、"储"与交通系统的融合促进园区低碳减排 多功能建筑从材料选择和建设方案等多方面促进节能 五大方面的交互与融合共同推动园区零碳化进程 园区通过五大方面的协同作用，形成完整的零碳减排体系 4 / 18 能源 主要从"源-网-荷-储-市场"各环节积极减排，包括分布式能源、多能 耦合、能量梯级利用，在市场引导下提高净零碳能力。

储 " 与交通系统的融合促进园区低碳减排 多功能建筑从材料选择和建设方案等多方面促进节能 五大方面的交互与融合共同推动园区零碳化进程 园区碳减排方式可归结为减少碳排放与加强碳吸收两个部分，从能源、建筑、交通、碳汇与管理等五个方面协同作用，形成零碳园区减排体系。 零碳园区减排体系 结构 园区通过五大方面的协同作用，形成完整的零碳减排体 系 零碳园区减排体系结 构图 4 / 18

全球变暖已达成共识。中国作为当今世界上最大的碳排放国， 提出“二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年 前实现碳中和”（以下简称“3060”双碳目标），为世界碳减 排注入新的活力。目前中国的碳排放主要来自五大部门，并在 过去的几十年中向低碳模式转型，但距离达成1.5℃的温控目标 仍有差距，尤其是中国还面临着碳排基数高、碳达峰强度大、 碳中和时间短、全球碳中和对产业格局影响大等挑战。尽管如 此，但因为“3 平均增长率 都维持在大约8%的水平。在2013年之后，随着经济增长放缓以及 中国整体节能减排举措的推进，碳排放量逐步进入平台期。中国 温室气体排放主要来自能源、工业、交通、建筑、农业和土地利 用五大部门。 [2] 其中，“排放大户”能源和工业部门合计贡 献了80%的碳排放量。所幸的是，2013年以后，这两个部门的碳 排放量逐步进入平台期，甚至出现了负增长。另外三大部门的碳 排放量占相对较小的比例，无大幅增长。 与德国的1.04%相比。 2.与德国的1.6%相比。 资料来源：BCG分析。 三、五大部门的碳减排策略 在碳中和目标的指引下，五大部门需要共同努力，开启低碳 转型。为了实现1.5℃路径下温室气体减排目标，五大部门需要 各自达成60%～105%的减排幅度，部分部门甚至接近零排放级 别。如图1-12所示，我们对五大部门的减排目标、关键抓手及支 柱进行了总结。 （一）能源部门 如图1-13所示，

平开放，三轮输配电 价 改革降低市场化交易成本，燃煤电价改革、电网代理购电进一步提升发用两侧市场化 交易水平，相关改革成果为推动电力现货市场建设奠定坚实基础。 五大发电集团 各类责木发电 五大发电集国 木发电 电 发电厂 电 厂 家 十期性用 市场化用电：

相较非煤矿 ，煤矿的 装备智能化水平更高 井工矿的环境更复杂 ，光照不足 ， 无法有效利用卫星定位系统，缺少 有效通信手段 ，需要特别注意瓦斯、 粉尘、顶板、火、水五大灾害预防 露天矿开采空间限制小 ，可采用大 型机械设备，安全性相对较好 ，但 气候影响较大，受矿床条件限制开 采范围 、 、 、 推土机 矿卡 、 露天场景 、 、 、 智能传感器 ，因此矿山智能化改造最为成熟的场景就是生产管理。 u 基于矿山的生产环节和流程，智能生产管理可以分为资源管理、生产计划、生产调度、过程台账、生产统计分析五大维度。 u 五大维度中，资源管理和生产调度是智能化应用成熟度高的两大维度。 亿欧智库：生产管理五大维度 2.3.3 生产管理数字化——生产管理是矿山企业智能化改造的核心环节 ， 资源管理和生产调度成熟度高 生产结果管控 ：通过数据采

综合公司供应链及关系调研运营流程梳理，可知公司供应链运营主要分为两个部分：一个是供应链运营中心，属于职能部门不进行具体业务的操作，主要完成运营分 析决策、资源优化配置、风险监控预警、数据资产应用和应急调配指挥五大职能工作，通过数据管理和业务监控及时让公司及相关部门了解供应链整体运行情况，对于风 险进行预判和预警，并通过协同运作和优化提升强化公司智慧供应链管理水平和风险防控能力；另一个是和供应链运营部门相关的业务协同部门，主要包括计划部、物资