....... 30 3.1 简而言之：什么是 "绿色金融"？............................................ 30 3.2 （绿色）金融的一个关键方面：评估风险和潜力 ................. 30 3.3 欧盟分类法 .................................................... Franklin 本杰明- 富兰克林村 ................................................................ 60 6.2 情景规划：一个虚拟园区 ...................................................... 60 园区及其系统边界的定义 ..................... 式。智能的电热冷联产联储系统以及电动汽车充放电站 都是深度协同耦合可以采取形式。优化的电力和热力的 转换可以最大限度地利用（本地）可用的可再生能源。 6 本指南为地方政府和决策者发展气候中和园区/城区项 目提供了一个循序渐进、逐布实施的基本方法。指南 描述了背景信息，提出了实用建议，列出了核心指标体 系，并以此作为工具帮助实施者规划和量化项目措施。 气候中和园区/城区项目的实施过程与传统的园区项目 有很

年期间，欧洲电力市场正经历一场由多重因素驱动的深 刻变革，包括电力需求的激增、可再生能源的大规模部署以及 2022 年能源危 机带来的教训。面对这些挑战，欧盟和英国的政策制定者正积极通过一系列指 令、法规和指南，旨在构建一个更智能、更灵活、以消费者为中心的电力系统。 这些政策的核心在于强化负荷管理、需求响应（DR）和能源储存的作用，以确 保电力供应的可靠性和经济性。 英国 2024 年 11 月新颁布的 415 加速“表后负荷灵活性管理”的快速发展，将 VPP 作为聚合分布式能源资源 （DERs）的关键形态，使其在电网平衡、经济优化和脱碳进程中发挥核心作用。 工商业储能是实现电网（BTM）表后灵活性的重要资产，BTM 灵活性市场 是一个多元收入流的集合，仅依靠单一服务收入难以覆盖投资成本。这对于理 解 VPP 和储能项目的盈利模式至关重要，也解释了为何聚合商扮演着协调多重 价值流的关键角色。即通过 VPP 系统实现经济可行性的核心商业逻辑——“价 响应框架指南》， 作为欧盟范围内规则的基础。这项即将于 2025 年出台的网络规范将定义聚合、 储能和需求削减服务的标准。它旨在消除剩余的监管障碍，使需求侧资源能够 平等地参与平衡和容量市场。一个需求侧灵活性专家组已经召集，就政策和技 术细节提供建议。该规范将阐明聚合器、智能充电（车辆到电网）和其他灵活 性提供商如何向输电和配电运营商提供服务。参考链接  可再生能源与能源效率指令（2023

指导减排策略的实 施。 第六章：中小企路线图与案例 研究： 介绍关于建立碳管理体系、能 源管理和供应链脱碳的实际案 例。 建议至少略读其 中 一 个 案 例 研 究。 至少阅读一个与您 领域相关的案例研 究，以了解实际应 用。 阅读全部内容，以 了解实际应用和挑 战。 第七章：制造业中小企碳管理 的轻量级数字化解决方案： 重点介绍使用低成本的数字化 工具来简化碳管理流程。 境调节机制 (EU CBAM) 等 这些碳足迹定义在监测范围、特定排放源的量化方法、数据要求等方面各不相 同。详情请参阅第 2.2 节。 • 将欧盟排放交易体系 (ETS) 机制下的一个设施的碳排放，与其竞争对手 根据《温室气体核算体系》在其 ESG 报告中披露的总碳排放进行比较， 会因范围和方法学的不同而导致误解。 • 同样，基于 ISO 14067 计算的产品的「产品碳足迹」，与该产品在 第二章：碳管理的迷思与关键问题 12 体系标准，而是根据环境管理体系（如 ISO 14001）管理，并透过专门的碳排 放核算标准（如 ISO 14064-1）作量化和报告。 以下是一个简单的解释： • 一个管理排放的系统： 碳管理体系就像一张路线图，指导公司如何使用 像 ISO 14064-1 （或《温室气体核算体系》）这样的标准作量化和报告， 从而测量、管理和降低其碳排放。这标准提供了既定步骤，例如：

2025、智能跃迁：GDII与数智经济未来 P07 AI要持续发挥作用，必须聚焦关键业务场景 P11 电力数字化2030白皮书 【行业观点】 P13 到2030年，电力数字化将创造一个更高效、更低碳的未来 P17 国际电工委员会(IEC)主席Jo Cops: 标准是建设低碳电网的关键所在 P19 IEEE P2413工作组主席Oleg Logvinov: 人与设备，正从被动消费者，转变为主动参与者 安全、高可靠的最有效方案，更是面向智能化和数字化发展的 最关键战略资产，台区之上“能配尽配”。光纤到台区之后， 还可以进一步开展差动保护、RTU/FTU回传，以及数字孪生 等业务。过去的数字孪生，需要配置一个专属渲染硬件，而今 天，完全可以通过光纤和通用PAD地址相结合，云上渲染，云 边协同，光速下发，省钱又实用。 以前，配网对通信和数字化要求不高，出了问题要么切掉， 要么切换。如今，配网从单向走向双向，从无源走向有源，对 联合创新，聚 焦配电物联网场景，围绕台区智能融合终端、云编排、柔性开 发平台、HPLC双模、人工智能等技术，打造一系列场景化的 应用，实现配网从看不见到“看得见、管得住、想得到”发展。 其中一个亮眼的创新实践是一收双发。原来配电和营销在 低压台区分别配置TTU和集中器，独立采集各专业所需的数据。 现在我们使用智能融合终端上的“一收双发”APP，就能在保 证原有电表计量信息上送主站的同时，将配电专业关注的要求较

业务、融入基层一线、融入产业生态，推进 架构中台化、数据价值化、业务智能化，支 撑国网公司战略目标落地实施。 • 十四五期间，陕西公司将全力打造“ 143” 数字化赋能体系，即“一个基础、四个领域、 三大保障”。 • 一个基础，即提升数字化感知，夯实基础资 源，打造企业中台；四个领域，即赋能电网 生产，赋能客户服务，赋能企业经营，赋能 新兴业务，释放数据价值；三大保障，即强 化安全防护，强化技术引领，强化运营保障； 创新能力升级 Ø 新兴产业升级 产业带动系数（公司生态上下游企业创造的 数字经济产业规模总值与公司数字经济产业 规模的比值）达到 130% 。 Ø 二、公司数字化转型 思路 目标 重点任务 一个基础 四个领域 三大保障 目的落地 数字化感知 数字化平台 电源侧感知 u 火力发电 u 水力发电 u 核能发电 u 光伏发电 u 风能发电 一 个 基 础 电网侧感知 线路杆塔感知设备 u 配电感知设备 用户侧感知 u 居民用电 / 社区 u 工业用户 / 园区 u 电动汽车 / 储能 u 用电客户 …… 二、公司数字化转型 思路 目标 重点任务 一个基础 四个领域 三大保障 目的落地 数字化感知 数字化平台 网络 u 新一代信息骨干网 5G 网络 一 个 基 础 u u 北斗网络 云平台 u 扩充云平台资源 u 业务迁移上云

深入探讨钢铁、铝等行业的具体分 步指引，并对有机化学品和聚合物 等可能成为 CBAM 下一步扩展范 围的行业进行说明。这些章节包括 数据管理、隐含排放计算和合规策 略的最佳实践。 建议至少略读其 中一个案例研 究。 至少阅读其中一 个案例研究。案 例 1 涉及综合计 算法和供应链协 作，案例 2 涉及 质量平衡法，案 例 3 涉及全氟化 碳排放和分配问 题。 第七章：CBAM 然后由进口商用于 履行其 CBAM 义务。进口商将此核查数据作为其季度和年度申报 的一部分提交给主管机构。 D. CBAM 的实施时间表 欧盟 CBAM 采用分阶段的方法实施，为企业提供一个有序适应的时间表： 过渡期 (2023 年 10 月 1 日 – 2025 年 12 月 31 日): • 季度报告责任： 在此阶段，CBAM 涵盖商品的进口商需要提交季度报告，详细说明其进 新兴的「气候俱乐部」动态： CBAM 框架反映了欧盟设定将碳定价纳入贸易政策的全球标准的雄心。 通过将 CBAM 证书的成本与欧盟排放交易系统 (ETS) 对接，该机制变相 为进口商品创建了一个碳定价系统。欧盟已表示愿意与贸易伙伴就碳定 价等效性或互认机制展开对话，并将其欧盟促进全球气候行动协调的一 部分。然而，这种所谓的「气候俱乐部」方法引发了争议。批评者认为， CBAM 可能会无

时数据自动 采集、实时分析解释、实施决策与优化的闭环管理，将油气上游勘探、 开发、油气井生产管理、工程技术服务、集输储运、生产保障等各业 务领域的油气藏、油气井、数据等资产，有机地统一在一个价值链中， 实现数据知识共享化、生产流程自动化、科研工作协同化、系统应用 一体化、生产指挥可视化和分析决策科学化，提高油气田生产决策的 及时性和准确性，达到节约投资与运行成本的目的。 化数据不断增多，传统数据库或数据存储方式已不能满足今后发 展需 求。 4、面对日趋复杂的海量生产数据，传统分析方式已经显得力 不 从心，制约了油气生产的分析决策水平。 针对以上问题，我们需要建立一个基于大数据的油气生产挖掘平 台，将油气现有、在建及未来将建的生产、经营等各类信息系统进行 统一整合。通过整合，改变现有单一专业纵向生产管理和研究模式， 使管理人员、研究人员和技术人员能够轻松获取和共享来自油气不同 段 ， 但 中 国石油石化行业信息化进程实际上只到集成化阶段，个别油气进入智 慧化起步阶段，与国际先进水平相比还存在较大差距(如下图所示) 我国油气信息化进程大约可以划分为以下五大阶段。每一个阶段 都有 一 次大的飞跃。 ① 第一阶段，小型机与记录仪时代(1950-1979): 在 20 世纪 50 年代至 70 年代，引进二维地震数据处理解释技 术， 主要在小型机上进行地质构造解释，软件使用比较难度较大；

及优化、地质建模、三维可视化显示、资源评估、地下矿设计、矿山测量、采 掘进度计划、经济评价、地下爆破设计等等。 进入 21 世纪，现代高新技术和信息科技为采矿业带来了前所未有的发展机 遇，传统矿业正迈入一个信息化、自动化、智能化的高科技发展领域，如“数字 化矿山”、“智能矿山”等诸多新概念不断涌现。从 20 世纪 90 年代开始，芬兰、 瑞典、加拿大、澳大利亚等国为取得在采矿工业中的竞争优势，都先后制定了 号，操控每台设备。相关技术还可实现诸如铲运机、凿岩台车、井下汽车等的 无人驾驶，工人在地面中央控制室就可直接操作这些设备。加拿大还制订出一 项拟在 2050 年实现的远景规划，即在加拿大北部边远地区建设一个无人化矿 山。芬兰在 1992 年宣布了智能化矿山技术规划，涉及采矿实时过程控制、资 5 已经在智能城市、智能交通、军事等领域得到了全面的发展，在智能矿山 等领域也得到了广泛的应用。AutoCAD 是一个计算机辅助设计系统，无论是 数据模型、数据结构还是数据处理方法，与 GIS 都有很大的区别，它的应用领 域主要是建筑设计和机械设计，不太适合处理空间信息。ARCGIS 是一个通用 性的 GIS 平台，它更加侧重对地表以上空间数据的处理，而并不能处理部分已 知、部分未知的地下空间信息。

许多大型企业已经充分认识到信息规划的必要性，问题在于他们不知 道该如何制定可行的信息规划  不清楚信息技术系统应如何支持其业务发展 战略  没有一个关于信息技术系统如何产生效益的 总体规划  流程或信息管理的决策者不明晰  没有统一的综合性组织结构及企业文化  没有一个定义清晰的信息技术服务组织  对技术的理解和运作中的困难认识不足  对实施信息技术系统有需求和优先级的冲突  没有专门用于满足信息技术系统实施的资源 项目实施 收集各方面更 新的信息 周期评估： 对总体规划 重新评估， 进行必要的 调整 信息技术规划并不是一 劳永逸地解决所有问题。 通常需要每年对其进行 重新评估，适时调整 信息技术规划是一个动态的过程 IT 规划制定过程 IT 规划调整和执行过程 5 IBM Business Consulting Services 业务咨询服务事业部 Insight 业务洞察 Insight 当系统数量少，并且接口间的信息较为简单 时，易于实施  问题 - 当系统数量大或者接口信息复杂易变时，对 人力和技术的要求呈几何级数增长 - 难以建立系统间的接口标准，可能每个接口 都需要专业的开发和维护技能 - 任何一个系统的改变都可能影响其它应用系 统 - 系统间信息传递的效率低。 虽然目前在多数企业中还使用点对点的系统接口方 式，但是随着应用系统和信息复杂性的增加，这种 集成方式存在的扩展难、维护难的问题将日益凸现。

践者和领导者；如图 3.1 SAP 数字化核心与数字化转型所示，SAP 描绘的在企业完成数字化核心以后一定需要走向数字化转型，也就 是所谓的以数据驱动的企业；其中大数据和物联网是其关键一环。 XX 集团正式处于这样一个时刻，借助大数据可以实现企业内外数据 链路打通，迅速的实现数据变现。 图 3.1 SAP 数字化核心与数字化转型 在大数据产品和解决方案研发方面 SAP 也是紧跟企业对于大数 规模商用、磁盘是高性能计算的瓶颈。SAP HANA 利用现代硬件技 术架构，完全自主创新研发了全内存列计算数据库。如图 3.6 所示： 图 3.6 SAP HANA 基于现代计算机硬件架构 这是面向下一个 15 年设计的核心数据库和数据仓库产品。内存 读写性能是磁盘的 100 万倍，SAP HANA 的查询分析能力比传统数 据库提升 1000 倍，几十亿级别记录全表分析查询秒级响应，使得 交易型操作 提供自动化主键生成功能，自动化生成可自增长的主键。 提供层次数据展平的转换功能（Hierarchy_Flattern），将有自 连接的表展开，以便将来的统计分析处理。 提供多套数据集合并（Merge）成一个数据集的功能。 提供历史数据操作保留的功能，例如源数据表中某一条记录被 更新，在目标数据表中，保留原有记录，并增加一条新的记录以描 述该记录的最新情况。 提供列到行（Pivot）以及行到列（Reverse