NB-IoT Ethernet WiFi 5/ 6 e-LTE 智能运营中心 园区总览 产业分析 车辆统计 招商引资 设备态势 安防态势 资产统计 环境监测 能效分析 ··· 产业发展体系(兴业) 运营管理体系(增效) 生活服务体系(惠民) 智 慧 招 商 智 慧 工 地 产 业 分 析 统 一 支 付 会 展 服 务 资 产 管 理 企 业 服 务 能 效 管 理 政 务 服 务 设 “一套生活服务体系惠民众” 建设一套生活服务体系：通过智慧党建、社区论坛， 酒店餐饮、移动 APP 和统一支付等完善产业园区生活 配套，让园区的人们生活更加方便快捷 “一套运营管理体系增效益” 建设一套运营管理体系：通过运营管理中心 , 结合物 联网、GIS、人工智能等技术实现产业园区各业态一 张蓝图全貌可视化管理，实现产业园区基础设施、物 业管理、园区公共服务等总体运行态势可视化、业务 失物招领 党群服务 政策扶持 项目申报 资质认定 工程管理 在线咨询 人力资源 跳蚤市场 话题广场 智慧停车 华为智慧园区数字平台 产业发展体系 服务政府及企业 运营管理体系 服务园区管理方 生活服务体系 服务园区公众 成功案例 – 重庆璧山高新技术产业开发区智慧园区项目 通过“平台 + 生态”的 智慧园区架构，以园区 数字平台为核心，建立 招商、企业、土地、市

产业园投 资公司 园内 企业 园内 企业 为园区提供完整的信息化服务体系 园内 企业 餐饮、娱 乐 1 、为园区运营管理机构提供信息化服务 ------ 梳理园区运营管理机构 管理流程、标准化管理体系。借助信息化手段实现管理可复制。 2 、为园区内的企业、公众等提供信息化服务。 3 、全面数字化建设实现智慧园区 展会、活 动 园区业务分析 全生命周期的项目管理 协同工作平台 设计单位、监理单位、施工单位和供应商的数据通讯 关注微信公众号“找方案”获取更多行业解决方案 智慧运营——运营管理的核心职能 园区运营管理解决方案目标  客户资源管理体系建立：在集团范围内建立科学、完 善的客户资源管理系统 ，提高客户资源的共享 ；  运营管理体系建立：根据集团公司以及集团公司下属 商管公司的要求，建立招商体系、租金管理体系、多 种经营体系以及营销策划管理体系；  日常运营管理：在日常经营管理过程中对招商情况、 多种经营情况、租金收取情况进行实时监控；

方案，并通过数字化技术检测风险及凤险处置 过程 变革管理 变革管理 成熟度要求 技 术 技术的成熟度要求 技术创新 五级 一级 应确保研发管理体系能够响 应数字化需求 三级 1. 应建立数字化研发治理与管理体系； 2. 应建立研发管理绩效指标体系，并将其纳入组 织绩效考核： 3. 应使用信息系统实现研发生存周期管理 1. 应基于统一的研发协同平台，驱动生态链 应在各类转型与升级活动中考虑信息 技术的融合应用创新 技术创新 成熟度要求 数 据 数据管理 数据业务化 业务数据化 数据资产 技术的成熟度要求 1. 应建立组织内完备的数据管理体系，其 要求应符合 GB/T36073-2018 中 7.1.4 c) 、 7.2.4 c) 和 7.3.4c) 的规定； 2. 应建立数据管理平台，利用平台开展数 据管理； 一级 a 目 1. 应基于市场变化，利用信息技术 手段进行客户需求管理： 2. 应利用信息技术手段管理销售订 单、合同等信息 数字化营销 二级 五级 1. 应基于财务管理体系中形成的一致性财务业务协同数据， 建立并应用管理数据模型 · 支撑营销、生产与交付等业务 人员的敏捷经营决策包括报价与策略、计划与进度、质量 与回款等； 2. 应挖掘预算与决算数据，建立经营监测、预测模型，支持

、从业务领域来看，营销及研发是目前系统覆盖较差领域，但都已经有试点项目在事业部推进，后续评估补齐。 3 、应用系统对海外生产组织绩营销组织的推广将是未来重要的努力方向。 XX 集团信息架构，数据管控管理体系不完善，当前各系统间的信息和数据集成不高、 尚未形成体系化数据分析平台 1 1 2 4 3 2 3 集团在基础数据建设上滞后，没有建立物流编码规范，和各 BOM 阶段标准化。即使已建 (2/2) 一般 = 1 ；进步 = 3 ；领先 =5 评分结果 成熟度分析 • 供应商开发渠道较为固定，大部分依靠行业经验，无专 门的开发团队；仅小部分物料与供应商建立协同计划； 供应商生命周期管理体系初建立，执行实施仍需推广； 主观的供应商绩效评估，缺少差异化管理供应商管理。 • 采购履行流程较为明确，出现订单异常或需求变更时， 跨部门职责有待界定；主要使用 SRM 系统进行订单制 定，订单生成需通过手工数据梳理，再通过系统生成 采购执行 风险管理 • 风险管理整体缺少流程支撑与规划，对风险偏重于被动 响应；缺少与第三方平台合作及时获取风险及风险预测 的机制；无风险级别定义， 领先实践 • 明确的供应商关系生命周期管理体系；明确的供应商评 价体系；通过使用第三方资源 , 实现供应商导入自动化； 使用系统、工具和报告模板且自动获取 KPI 数据和供 应商相关数据。 • 所有执行工作关联需求并可实时追踪执行进展；可以通

选择承运 人 车辆 信息 跟踪 & 管理 结算 © 2014 Epicor Software Corporation 蓝鲸 TMS 功能结构图 运输执行者 TMS 运 营 体 系 管理体系 客户 价格 承运商 费用 区域 / 路线 车辆 司机 物流接口 货代系统 供应商系统 仓储管理系统 海运系统 运输执行体系 GPS Corporation 自动计费引擎 © 2014 Epicor Software Corporation 费用管理体系 运单核算 单车核算 月订单核算 单票利润核算 单车利润核算 车辆 司机 承运商 运输任务 © 2014 Epicor Software Corporation 成本管理体系 定期核算 单车成本 运单成本 现金核算 定期核算 现金核算 账 单 报销单 结算管理

建设意义及价值 本项目旨在支撑 党委政府宏观经济决策、强化园区精细管理、助力企业降本增效 。以 5G 、 MEC 、物联网、云计算、大数 据、 AI 算法等新一代信息技术为支撑，建设全区开发区智慧化管理体系。重塑“政府 -- 园区 -- 企业”关系链，完善从 数据归 集到价值回流 的闭环，实现政府科学决策、园区精细管理、企业降本增效，形成宁夏工业经济高质量发展生态体系。 按照“ 1+5+24” 的一体化顶层规划建设，以新一代信息技术 本项目旨在推动园区实施智慧化平台建设，增强对开发区的综合管理能力，实现开发区管理资源优化 、信息数据集成共享，促进园区与企 业互联互 通 、资源共享 ，推动开发区集聚发展 。形成从企业、园区 、地市 、自治区的智慧化管理体系，推动园区监管责任和企业主体责任落实 到位。通过平台提供的各类服务，进一步以其专业性、高规格、生态、安全、高效的定位获得更好的发展。开发区将具备更强的竞争力，进 一 步 促进产业集聚 ， 提升经济增长质量 需 求 侧 、 168 平 台 等 业务系统 及第 三方数 据，建立 数据标 准 ， 沉淀了高 质量数据，为分 析决 策提供数据支撑。从 而 提 高 政府决策的科学性 。 建设全区开发区智 慧化管理体系。重 塑 “ 政 府 -- 园 区 -- 企 业”关系，实现全 区开发区的 统一管 理、统一调度、统 一指挥。

车辆安全监控 3.1.2 干线车辆运输监控管理系统 通过数据采集和大数据抓取，提前分析、预测、决策、调控物流行为，实现运输线路、车型、 空载配货和人员的智能化运营管理。通过供应链智能大数据管理体系，实现了市场预测、智能 分仓、智能调拨和智能分拣等应用功能。 需求管理 市场趋势研判 仓库预警 效能提升 智能调仓 运输优选方案 路线优选方案 — 17 — 3.1.3 物流智能大脑系统 （ Powered by 阿里云） 沃云 T （ Powered —by 腾讯 29 云—） 云数据中心的设计架构可以概括为“一个中心，三个体系”，即云数据中心，信息安全保障体 系， 运行管理体系以及标准和规范体系。  数据中心提供满足等级保护三级 要求的安全服务  提供自服务门户、运营管理门户 和运维管理门户，可自行开通业 务，管理维护云平台  基于联通多云管理平台、云联网

某智慧园区信息安全规划体系 建 设 方 案 1 1.1 需求分析 1.1.1 采购范围与基本要求 建立 XX 高新区开发区智慧园区的信息安全规划体系、信息安全组织体系、信 息安全技术体系、安全服务管理体系，编写安全方案和管理制度，建设信息安全保 护系统(包括路由器、防火墙、VPN)等。要求 XX 高新区开发区智慧园区的信息系统 安全保护等级达到第三级(见 GB/T 22239-2008)。 1 内存，1 块 1TB 企业级硬盘，支持 Centos Linux 和 Windows 操作系统；中国制造 台 1 1.2 设计方案 智慧园区信息安全管理体系是全方位的，需要各方的积极配合以及各职能部门 的相互协调。有必要建立或健全安全管理体系和组织体系，完善安全运行管理机制， 明确各职能部门的职责和分工，从技术、管理和法律等多方面保证智慧城市的正常 运行。 1.2.1 安全体系建设依据 质量保障原则：在整个信息安全实施过程之中，将特别重视项目质量管理。项 目的实施将严格按照项目实施方案和流程进行，并由项目协调小组从中监督、控制 5 项目的进度和质量。 1.2.3 体系建设内容 （1） 安全管理体系 制定和完善与 XX 高新区智慧园区基础建设项目信息安全保护相适应的配套管 理制度和要求，制度相关内容包括安全管理机构、安全管理制度、人员安全管理、 系统建设管理，要求包括对硬件环境和软件环境的要求。

数据应 用 汇聚层 资源管理 数据表管理 元数据管理 数据管理 域进行匹配、整合，并生成集成汇总数据进行 船代信息 客户信息 整合层 安检信息 运行体系 服务体系 经营管理体系 其他角色拓展 大平台战略 承担综合服务数据接入、整合、集成、交互职能。构成全业务流程服务视图，拓 / 展各类服务型应用，如各运行主体服务信息发布等。 承担港口金融、各区域节能减排、物流园等一系列社会公共职能拓展。

" 。 即政府决策领导、招商业务部门和客商企业，提 供个性化的服务，提升招商效率。 以需求为导向，实现应用场景化、服务智能化、 平台一体化、运营精准化。 打造全流程、数字化、智能化的招商项目管理体系，做到一个平台一网办 理招商项目，跨部门间的信息互通、流程互通、业务互通，对项目履约情 况进行实时更新并预警，大大缩短发现问题、协调解决问题的周期，提高 招商工作效率，并为招商决策、项目推进提供支撑依据。