项目编号： 某智慧园区信息安全规划体系 建 设 方 案 1 1.1 需求分析 1.1.1 采购范围与基本要求 建立 XX 高新区开发区智慧园区的信息安全规划体系、信息安全组织体系、信 息安全技术体系、安全服务管理体系，编写安全方案和管理制度，建设信息安全保 护系统(包括路由器、防火墙、VPN)等。要求 XX 高新区开发区智慧园区的信息系统 安全保护等级达到第三级(见 GB/T (1)编写安全方案和管理制度 信息安全体系的建设，需要符合国家关于电子政务信息系统的标准要求，覆盖 的电子政务信息系统安全保障体系，安全建设满足物理安全、操作系统安全、网络 安全、传输安全、数据库安全、应用系统安全和管理安全体系，确保智慧园区项目 系统的安全保密。 安全管理需求：自主访问控制、轻质访问控制、标记、身份鉴别、审计、数据 完整性。 安全体系设计要求：根据安全体系规划，整个系统的安全体系建设内容包括物 Windows 操作系统；中国制造 台 1 1.2 设计方案 智慧园区信息安全管理体系是全方位的，需要各方的积极配合以及各职能部门 的相互协调。有必要建立或健全安全管理体系和组织体系，完善安全运行管理机制， 明确各职能部门的职责和分工，从技术、管理和法律等多方面保证智慧城市的正常 运行。 1.2.1 安全体系建设依据 根据公安部、国家保密局、国家密码管理局、国务院信息化工作办公室制定的

...................................1 一、背景与必要性：ESG 评级是海南战略落地的核心抓手..............3 1.1 绿色发展使命驱动 ESG 体系建设.............................................................3 1.2 ESG 管理升级成为国际化必选项............. ............8 2.1 现行政策重环境轻治理，无可持续发展专项制度 ................................. 8 2.2 重点领域 ESG 实践呈点状突破，体系化建设滞后...............................8 2.3 市场主体 ESG 发展动能不足，整体水平有待提高.............................10 ..................................................................................19 3.3.1 深圳：ESG 体系助力打造可持续发展先锋城市..........................19 3.3.2 苏州工业园区：区域 ESG 实践示范................................

建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的 技术创新体系 挑战与机遇 “ 互联网 +” 智慧园区总体规划 “ 互联网 +” 智慧园区总体规划  统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局；  发展理念“创新、协调、绿色、开放、共享”；  AA 市委“高位谋势、精准发力、敢于担当、跨越发展”总体工作要求；  重点实施“构建特色产业体系、培育创新创业生态、推动产城融合发展、强化对外开放 六大部件：“壹体两翼叁支撑” 一体： 大数据信息资源中心 两翼之一： 综合应用体系 两翼之二： 专项应用体系 支撑之一： 应用支撑平台 支撑之二： 硬件支撑平台 支撑之三： 标准规范与保障 “ 互联网 +” 智慧园区总体规划布局 智慧园区总体架构设计：六大部件的逻辑关系及主要组成内容 互联网 + 专项智慧应用体系 互联网 + 综合信息服务体系 基础即 服务层 IaaS 业务信息资源库 基础信息资源库 公众 企业 社团 运营 管理 智能 制造 现代服 务业 政务 服务 生态 环保 综合 服务 园区 管理 应用集成套件 移动支撑套件 单点 登录 资源交 换体系 统一 用户 集成 桌面 资源目 录体系 ... APP 集成 APP 管理 消息 推送 ... “ 互联网 +” 智慧应用支撑平台 大数据信息资源中心 电子 证照 ... 信息资源库 管理系统 云计算网络基础设施支撑平台

· 产业规划 · 生态发展 · 资源优化配置 ·…… · 实现园区“业务增值” IOC 平台 建设目标 构建一个以人为本、绿色高效、业务增值的完善生态体系，实现基于融合的智慧园区。 · 绿色高效 · 高效办公 · 精准服务 · 智慧能效空间运营 · 实现园区“绿色高效”运转 IDC( 数 据 湖 ) 边 缘 计 算 ( AI 视 频 分 析 园区空间。 ···· 园区运营 入驻企业 工作员工 1. 健全信息化服务 面向园区物业单位，充 分应用信息化手段，实 现智慧化管理，提高管 理效率、降低成本。 2. 完善智慧物联体系 基于物联网、 5G 等新技 智慧楼宇 术及基础数据的重构， 智慧安防 从传统的提高效率，到 智慧办公 赋能园区新的服务需求。 …… 智 慧 招 商 一站式服务 物业管理 智慧休闲 智能化的工作生活体验 …… 对外 对内 智慧餐饮 智慧生活 智慧娱乐 三大应用 PART02 解决方案 信息基础建设 IOC 运营平 台 信息化服务 智能物联体系 0 1 0 2 0 3 04 信息基础建设 - 基础网络和感知设备 · 全光网络：提供高效安全的网络保障 · 移动网络建设：加强 5G 覆盖强度 · WIFI6 建设：推进无线网络大容量并发全

、自来水、天然气、 电力、电信、热力及有线电视管线。 产业园投 资公司 园内 企业 园内 企业 为园区提供完整的信息化服务体系 园内 企业 餐饮、娱 乐 1 、为园区运营管理机构提供信息化服务 ------ 梳理园区运营管理机构 管理流程、标准化管理体系。借助信息化手段实现管理可复制。 2 、为园区内的企业、公众等提供信息化服务。 3 、全面数字化建设实现智慧园区 展会、活 动 园区业务分析 立项、规划 制定控制体系 进度控制 投资合同控制 质量安全管理 项目完成 知识管理 文档 共享 项目 预警 问题 共享 通讯 讨论 进度协同 沟通管理 资源协同 采购管理 竣工验收 招标 项目前期 项目计划 项目实施 项目竣工 项目后评价 多层级多项目管控 建立统一的决 策审批机制 严格履行集团 上报审批程序 建立项目投资 控制体系 基层数据上报 园区管委会 投资控制体系 从资产的建设过程到资产的运营过程 关注微信公众号“找方案”获取更多行业解决方案 智慧运营——运营管理的核心职能 园区运营管理解决方案目标  客户资源管理体系建立：在集团范围内建立科学、完 善的客户资源管理系统 ，提高客户资源的共享 ；  运营管理体系建立：根据集团公司以及集团公司下属 商管公司的要求，建立招商体系、租金管理体系、多 种经营体系以及营销策划管理体系； 

增加园区服务维度 扩展园区服务资源 促进企业高质量发展 围绕园区管理方 (P)、园区政府 (G) 、园区企业 (B) 、园区公众 (C) 等四大主体的核心需求与痛点，以四位一体的建设理念， 构建核心应用体系，为园区全方位创造价值。 出现以“数字孪生”为理念，以数据为中心的产业 园区发展新范式，在积极服务产业的同时，积极尝试通 过数字化基础设施和服务调动区域产业资源参与城市和 园区建设，共同促进本地的经济发展。 园区建设，共同促进本地的经济发展。 不再单纯以传统的基础设施和安装数字界面，新基 建，新技术应用更加强调面向对象的服务，正在重塑政府、 企业、居民与环境的互动方式，打造以人为本的、可感知、 可互动的智慧园区运行体系。 在运用先进技术的同时，设计合理的商业模式和鼓 励政策，在提供园区智慧化服务过程中，打造绿色、安 全、高效的营商环境，实现可持续的经营和收益。 产业加速 数字化转型 技术创新 重塑服务模式 高度重视 Ethernet WiFi 5/ 6 e-LTE 智能运营中心 园区总览 产业分析 车辆统计 招商引资 设备态势 安防态势 资产统计 环境监测 能效分析 ··· 产业发展体系(兴业) 运营管理体系(增效) 生活服务体系(惠民) 智 慧 招 商 智 慧 工 地 产 业 分 析 统 一 支 付 会 展 服 务 资 产 管 理 企 业 服 务 能 效 管 理 政 务 服 务 设

园区各系统存在信息烟囱，信息难以全局掌控，难以实现对整个园 区企业的信息数据系统联动。亟需一套完整的智慧运营系统为园区开 辟可行的运营模式、管理规范和盈利空间。 3. 缺乏成熟的商业模式与智慧服务体系 传统产业园区，园区综合性的管理平台和企业服务平台缺失 。园区配套服务、增值服务等产业链缺失，导致园区自我造血功 能差。园区对客户信息的管理较弱，无法形成园区产业氛围，提 升园区吸引力。 ..... 微服务架构体系（ MSA 架构） 存储资源 平台基础资 源支撑 智慧园区整 体架构 基础 支撑 系统 控系统 LBS 终端 设备 法 律 法 规 与 标 准 规 范 安 物联网平台 智慧化 平安园区 综合管理服务平台 智能化 感知园区 智慧园区数据驾驶舱 融合化 互联园区 建设规 划汇总 应用体系 节能体系 监管体系 集成体系 服务体系 基于未来智慧园区的发展理念，打造：两个中心，四个平台，五大应用体系（ 2+4+5 ） 智慧园区 云资源及共享数据中心 智慧园区 运营管理中心 AI 园区大 脑 03 两大中心 Two Centers

数字化供应链规划及集成计划 现状评估报告 能力评估方法和目标 。 XX 供应链体系现状分析 战略愿景 供应链蓝图分 析 XX 供应链体系能力评 估 管理层访谈 供应链能力模 型 供应链能力评估 标准 领先实践能力 对标总结 XX 供应链能 力评估总结 XX 供应链体系 现状提升方向 结合内外部趋势， 开展持续的能力提升 XX 供应链建设 现状总结 所属层次 下达排产计划给，计划根据各基地产 能汇总和关键物料供应能力， 制定排产需求和关键物料需求，并且制定电池的发货需求和排产需求，以 及供应链采购的物料需求，并且供应链与供应商进行物料需求的衔接 供应链： • 在整个供应链体系中，由总部集中管控，基地执行的策略 • 电池运营中心的统筹需求，安排各基地的电池生产供应 • 根据销售运营提供的进需求，合理安排各基地的生产 • 对于关键物料的供应，由集团供应链统筹规划，物流统一负责到 面上的规则、模式 等方面的思考，无 法支持业务快速成 长和中长期需求。 集成计划这块：目 前没有建立自上而 下基于集团年的目 标导向，和自下而 上事业部运营管理， 基于历史数据与市 场趋势的需求计划 体系，对供给与生 产起长期指导意义， 明确销售、计划分 工并对需求管理源 头信息充分交流沟 通 主数据管理： 目前尚有大量核 心业务执行层、 职能运作层、以 及管理决策，仍 然采用手工操作 的方式开展数据

工业增加值比重近 1/4 ，在全球中间品市场的份额高达 1/3 ，是 120 多个国家的最大贸易伙伴，以 及大约 65 个国家的第一大进口来源国。 对美欧而言，疫情冲击 了“以中国为中心的全球供应链体系”。为应对各种不确定性，提高其供应链安全性，未来，美欧企业将逐步 调整全球 供应链结构，布局供应链时更加注重多元化。 疫情过后，全球供应链重新布局，推动多元化全球采购和分散化生产 5 、供应链管理的趋势 华为手机销量破 2 亿台！全球销量排名第二！ 6 、案例三：华为流程体系的关系 企业是什么？企业就是端到端的流程，从市场来（信息），到市场去（产品）流程作为企业的命脉 ，只有脉络通畅，人流、物流、资金流、信息流才能高效地在这个管道体系中运转。 6 、案例三：华为 ISC 简介 计划贯穿于整个交付过程，是端到端交付体系的纽带和控制中心 “ 细分供应链”英文称之 为“ Segmented Supply 化的供应进行集约化管理，整合供 应链的资源，通过规模化、平台化 的采购，以及规模化、平台化的客 户定制，将需求和供应很好地结合 起来。比如联想； 6 、案例三：华为管理体系架构 6 、案例三：华为 ISC 组织架构 6 、案例三：华为计划与订单体系 企业计划： 从属企业运作计划部，主要负责 S&OP 计划会议的召开，协调相关部 (EPU ）门一起制定并发布 S&OP

园区各系统存在信息烟囱，信息难以全局掌控，难以实现对整个园 区企业的信息数据系统联动。亟需一套完整的智慧运营系统为园区开 辟可行的运营模式、管理规范和盈利空间。 3. 缺乏成熟的商业模式与智慧服务体系 传统产业园区， 园区综合性的管理平台和企业服务平台缺 失 。园区配套服务、增值服务等产业链缺失，导致园区自我造血功 能差。园区对客户信息的管理较弱，无法形成园区产业氛围，提 升园区吸引力。 政企服务 智慧物流 招商服务 ..... . 开放服务平台 联网 平台 综合管理服务平台 消息报警推送中心 BIM 可视化监管平台 大数据分析平台 智 慧 园 区 App 微服务架构体系 (MSA 架构 ) 物 . 网 络 层 通信网 互联网 办公网 物联网 设备网 各类无 线网络 . 领导层 园区管理人员 企业管理人员 企业员工 访客 园区工作人员 …… …… 存储资源 运营管理中心 综合管理服务平台 智慧园区数据驾驶舱 基于未来智慧园区的发展理念，打造： 两个中心，四个平台，五大应用体系 (2+4+5) 智能化 感知园区 集成体系 智慧化 平安园区 监管体系 融合化 互联园区 服务体系 可溯源 绿色园区 节能体系 一体化 数字园区 应用体系 建设规划汇总 智慧园区 云资源及共享数据中心 AI 园区大 脑 物联网平台 两大中心 Two Centers