1 、带电作业发展趋势， 电力公司对供电可靠率 考核； 2 、电力行业标准要求； 智能物资仓库 1 、三集五大：人力资源、 财务、物资集约化管理； 大规划、大建设、大运行、 大检修、大营销体系 2 、物联网、智慧城市； 无人机智慧中心 1 、无人机巡线趋势，无 人机班组大面积成立； 2 、无人机工作存放已经 视频数据处理工作有痛 点； Pb: 相关标准文件 带电作业库房 安全期、检修周期、设 备报销记录等 资产全生命信息：工具 名称、工具类型、型号、 生产、摆放位置、检修 记录、使用频率 功能拓展：使用申请流 程、远程访问预定管理、 多分布库房管理等 检修中心 Pc: 无人机智慧库房 数据中心 1. 飞行视频数据系统 2. 飞行报告生产系统 3. 视频管理服务器 4. 飞行培训系统 5. 视频显示墙 1. 资产管理系统 2. 能源管理系统 3. 照明系统 带电作业库房 1 项目信息：带电作 业开展、班组搬迁 客户对象：带电作 业班班长、专职、 带电作业主任、运 检主任 物资智能库房 2 无人机智慧库房 3 项目信息：库房搬 迁、集中化管理要 求、三集五大 客户对象：运检专 职、主任、三产公 司老总 项目信息：无人机 工作开展、买了无 人机 客户对象：无人机 班组、运检部门 Pa: 客户对象及项目信 息 Pb:

xx 市农产品冷链物流中心 建设项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总论...........................................................................................................................1 第一节 项目背景....................... ..................................................................................31 第二节 农产品冷链物流中心对区域交通影响分析..........................................................36 第三节 建设规模.................. 第一节 项目背景 一、项目概述 1 、项目名称：xx 市农产品冷链物流中心建设项目 2 、项目选址：xx 市 307 省道与 320 国道交汇处。 3 、项目建设性质：新建 4 、项目实施机构：xx 市村集体经济发展投资有限责任公司 5 、单位法定代表人：何双宝 6 、所属行业：冷链物流行业 xx 市农产品冷链物流中心建设项目总投资 100336.21 万元，将 立足 xx 市农副产品冷链物流需求，使其成为

工业型智慧园区 信息化设计方案 2 目录 1 3 园区整体发展趋势 园区信息化解决方案 2 工业园区特点分析 4 实施思路和步骤建议 5 方案优势和成功案例 2 3 中国园区发展历程 随着中国三十多年的经济发展，园区经历了初创期、发展期、成熟期的不同发展阶 段，正面临变革期的巨大挑战。 初创期 发展期 成熟期 变革期 全国经济体制改革，对经 济发展的方式和方向进行 试验性尝试 区域一体化 资本多元化 盈利纵深化 经营社区化 伴随着园区产业集群生长和综合配套完善， 园区运营从单一生产集聚区管理转向城镇社 区化经营 经营社区化 园区收入从初期的政策、地产收入转向多 元化运营收益；企业及其从业人员从简单 物业租购对象延伸为产业价值的对象主体 盈利纵深化 政府对产业园区重视度持续提升，并越 来越多地将园区纳入区域产业经济管控 的一体化范畴 区域一体化 民营资本、国际资本、风投资本加速涌入； 民营资本、国际资本、风投资本加速涌入； 同时政府主导园区随其扩张发生企业化和 市场化的转型，催生混合制的资本多元化 资本多元化 5 新时期产业园区发展路径解析 • 针对主导产业、大型项目招商。 • 政务服务、基础物业、简单配套 • 针对主导产业链匹配的关键机构招商 • 产业链（行业）服务平台、生产性专项服务 • 产业链匹配及其衍生企业的常态招商。 • 引入第三方社会资源，打造服务联盟

43439-2023 信息技术服务 数字化转型 成熟度模型与评估 成熟度等级 三级 组织应具备数字化转型总体规划并有序实施，完成关 键业务的系统集成和数据交互，在运营、生产和服务 领域实现基于数据的效率提升。 一级 组织应具备转型意识，开始对实施数字化转型的基 础和条件进行规划，在运营、生产、服务等业务领 域基于内外部需求开展数字化转型探索工作。 四级 组织应将数据作为支撑运营、生产和服务关键领域 务的相关方提供数据智能体验。 二级 组织应对数字化转型的组织、技术、数据和资 源进行规划，完成局部业务的数据收集、整合与 应用，初步具备基于数据的运营和优化能力。 数字化成熟度等级 五级 组织应基于数据持续推动业务活动的优化和创新， 实现内外部能力、资源和市场等多要素融合，构建 独特生态价值。 4 3 2 07 数字化服务 服务产品 服务交付 服务能力 流程管理 变革管理 产品设计 工艺设计 计划调度 生产作业 质量管控 设备管理 仓储配送 数字化运营 数字化营销 数字化财务 数字化供应链 数据 业务数据化 数据管理 数据资产。 数据业务化 02 技术 研发管理 技术创新 信息安全 数字化转型成熟度能力域 06 数字化生产 04 03 05 成熟度要求 组 织 转型战略 组织建设

数字化仓储项目应用 方案 目录 一．概述..........................................................................................................................................3 1．现代化仓储管理的概念........................ .......................................................................................... 20 3．可视化库存管理................................................................................................ ....................................................................................... 27 RFID 数字化仓储项目应用方案 一．概述 一直以来，电力企业的固定资产管理从设备购入、施工安装到投入生产， 以及设备经改造后的继续使用、闲置退库或报废等环节上，对设备的实物实际 信息的采集、录入，基本全部是

小米之家新零售、数字化转型实践 本文为小米之家高级数据工程师宋运奎先生于 2018 年 8 月 26 日在鲍 跃忠新零售论坛就“小米之家新零售、数字化转型实践”进行的主题分享。 在新的互联网环境下，数字化将成为驱动零售变革的重要要素。 如何实现用户的数字化？如何实现产品的数字化？如何实现营销与交易 的数字化？如何实现各个环节之间的数字化打通？如何借助各种智能手 段获取价值数据？ 尊敬的各位前辈，大家晚上好。我是来自于小米之家系统数据部的宋运 奎。 下面我分四部分来给大家交流，探讨一下小米之家在数据化转型的一些 工作。主要就是围绕着人：用户的数字数字化，货：商品的数字化，还有 门店运营的数字化，第四部分是小米之家现在借助于 AI 做的一些创新探 索。 上面一段话是沃尔玛的创始人对于零售的信息化以及数据化的一个理念， 从这个理念上我们也能够看出来，零售。至于信息，至于数据的一个重要 的一个程度。 传统的零售，我们主要是有 pos 的交易数据，但是对于用户这一块我们是没有记录用户信息的。 一般情况下，我们是通过会员手段或途径来记录一部分用户的一些个人 的信息。所以我想说的是进行用户数据化，它的一个前提是我们必须首 先要有一个账号的体系，就是把用户的信息能够记录到我们的系统当中。 比如小米之家，我们现在在线下购物的时候，会在 pos 里边记录用户的 电话号码，第一是为了方便我们进行售后的服务。第二个的话通过电话

红桥物流园区信息化建设技术方案 1 重庆梅安森科技股份有限公司编制 目录 第一章概述 ..................................................................................................................................................... ........... 25 6、机房数据分中心 .................................................................................................................................... 26 7、园区集中控制中心 ........................ ............................................................................ 49 4.2 130 万像素网络红外一体化智能高速球摄像机 ................................................................................. 51 4.3 电梯用半球摄像机

园区可视化应急指挥解决方案 01 现状及需求 02 方案设计 03 核心产品 04 功能介绍 STATUS SOLUTION PRODUCT FUNCTION CONTENTS 现状及需求 传统指挥系统痛点分析 STATUS 事件执行过程中音视频等多元 化数据无法自动关联，事后查 询工作量大。 事发现场传递信息手段单一，语 音为主，视频监控存在部署盲区。 仅用于突发事件时的应 仅用于突发事件时的应 急处置，与日常工作关 联性低，系统使用率不 高，性价比低。 应急处置突发事件，沟 通不方便，协作效率低。 业务系统功能专一，系统 种类多样化，实际操作复 杂。 传统指挥系统痛点分析 方案设计 系统设计思路 方案特色 总体架构 业务场景 SOLUTION 报警 - 定位 - 视频监控 - 语音呼叫 - 大 屏层层联动，信息传递高效准确，为 后方指挥决策提供第一手资料。 联动 素系统，提供多系统统一管理，统 一操作平台。 融合 引入案件管理库，将事件发生过程中指 挥调度涉及的音、视频及位置信息进行 自动关联，关键节点以时间轴方式记录， 后台自动存储，便于事后分析。 关联 园区可视化应急指挥系统设计思路 更智能 视频安防领域，集齐算法算力硬件，视频 智能化解决方案优势明显。 更便捷 “ 视频、音频、定位”三要素基础业务融合， 支持第三方“业务平台”对接； 易扩展 采用电信级面向大数据融合方案的