署名 CIO 工作指南 CIO 的两大职责及应统管的 7 大领域 实施事项 管理领域 实施事项 IT 战略的制定、推进 IT 治理方针的确立 IT 战略 - 治理 IT 计划的制定与推进 优化企业的 IT 投资 IT 投资 - 成本 IT 成本合理化 明确与业务部门间的职责划分 IT 企划人才的获 得、 培养 IT 组织 - 人才 确立与 IT 子公司、供应商间的职责划 分 对提供 之间沟通桥 梁 统管 IT 部门和信息系统 CI O P4 CIO 实践关键点 获得 CEO 信任与支 持 CIO 应具备领导 力 商业模式变革 经营方 / 业务方 IT 部门 CIO 是桥 梁 ① 支持 / 支撑业务稳定运营的防守型领域 ② 引领商业模式变革，创造更多价值 IT 管理、 IT 架构（ CIO 统领 7 大领 域） IT 战略 - 治理 IT 投资 - 成本 IT 商 重 要 关 系 比 知 识 重 要 P5 对 CIO 的期待：创造新价值 强化竞争力 业务创新 削减成本 提高业务品质 全球化 IT 新价值 传统 IT 价值 改 提 革 高 成 附 本 加 结 价 构 值 削 减 固 定 经 费 坚守现有业务 开拓新领域 CIO 创造的价值 P6 传统 IT 价 值 通过业务效率化（省力化、自动化）削减

1 央国企 CIO 选型指南——ERP 产品 中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 2 央国企 CIO 选型指南——ERP 产品 中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 目 录 前言 03 一 . 研究背景 58 3 央国企 CIO 选型指南——ERP 产品 中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 在数字化转型的浪潮中，ERP（企业资源计划）已成为企业提升管理效率、优化资源配置、增强市 场竞争力的核心工具。为了满足央国企在 ERP 产品选型过程中的迫切需求，中国软件行业协会 CIO 分会 重磅发布国内首份《央国企 CIO 选型指南——ERP 产品》，该报告旨在为用户提供科学、全面、客观的 为确保报告的专业性与权威性，CIO 分会联合五位在 ERP 领域具有深厚专业背景和丰富实践经验的 行业专家，参考多份国家标准以及业界权威报告，历时一个月精心构建了包含产品、企业自身素质、服 务三大一级指标，以及 14 个二级指标的 ERP 产品选型指标体系。这一指标体系的建立，为 ERP 产品的 科学选型提供了坚实的理论基础。 为增强报告的实用性与针对性，CIO 分会面向数百位央国企 CIO 征集需求，深入调研企业当前

央国企信创白皮书 ——基于信创体系的数字化转型 （2022） CIO 时代研究院 北达软架构咨询与培训中心 大信创圈 二〇二二年十一月 目录 一、央国企信创的背景 ................................................................................ 关于 CIO 时代 CIO 时代成立于 2003 年，由北大 CIO 论坛创始会长姚乐博士带领论坛骨干 创建，也是北大科技园在北大校内征集项目并孵化的机构。从 2005 年北大 CIO 班开班到 2015 年，CIO 时代一直作为北大 CIO 班的唯一合作办学单位。CIO 时代 主要从事 CIO 培训和各种新技术应用专题培训，并在培训基础上开展活动和新媒 体运营。目前，CIO 时代与 信息研究中心等部门合作有各行业 CIO 班和信息化领导干部培训班。另外，CIO 时代与中国电子技术标准化研究院合作有中国首席数据官（CDO）认证培训和数 字化架构师认证培训。CIO 时代也是联合国教科文组织高等教育创新中心全球战 略合作伙伴和联合国教科文组织“国际网络教育学院”的联合发起单位。CIO 时 代与国际信息科学考试学会（EXIN）进行了国际互认合作，CIO 时代认证培训也 得到了 EXIN

鸣谢机构：安徽省首席信息官协会、CIO 运动商学院、大连市 CIO 协会、福建信息主管（CIO）网、 工业 4.0 俱乐部、广州市首席信息官协会、黑龙江省 CIO 联盟、海南 CIO 协会、河北 CIO 社区、 河南 CIO 社区、江苏省企业信息化协会、榕锦（大华南）IT 高管共赢圈、山东 CIO 联盟、 陕西 CIO 小圈子、上海 CIO 联盟、深圳市 CIO 协会、四川 CIO 俱乐部、台湾 CIO 协进会、 武汉市企业信息化推进中心、西南 CIO 联盟、浙江省信息化促进会、中山连线 IT 经理沙龙 ·006· 2024 中国企业数字化转型典范案例集 —— 金融行业 ·007· 在全球经济数字化转型加速与金融科技革命深度融 评选”活动，既展现了金融机构在技术融合与业务创新 上的突破，也凸显了行业在服务实体经济、防控系统性 风险、践行普惠金融中的使命担当。 “数字化转型与创新评选”由数字产业创新研究中 心、锦囊专家、首席数字官联合全国 20 多家 CIO 组织 机构、行业协会共同发起，设置案例组、产品组和人物 组三大组别，以“公平、公正、公开”为原则，以“成 熟度、创新性、应用成效、难度和复杂性、推广性”综 合制定评审标准，由 27 位数字化领域知名专家学者对

央国企信创白皮书 ——基于信创体系的数字化转型 （2022） CIO 时代研究院 北达软架构咨询与培训中心 大信创圈 二〇二二年十一月 目录 一、央国企信创的背景 ................................................................................ 关于 CIO 时代 CIO 时代成立于 2003 年，由北大 CIO 论坛创始会长姚乐博士带领论坛骨干 创建，也是北大科技园在北大校内征集项目并孵化的机构。从 2005 年北大 CIO 班开班到 2015 年，CIO 时代一直作为北大 CIO 班的唯一合作办学单位。CIO 时代 主要从事 CIO 培训和各种新技术应用专题培训，并在培训基础上开展活动和新媒 体运营。目前，CIO 时代与 信息研究中心等部门合作有各行业 CIO 班和信息化领导干部培训班。另外，CIO 时代与中国电子技术标准化研究院合作有中国首席数据官（CDO）认证培训和数 字化架构师认证培训。CIO 时代也是联合国教科文组织高等教育创新中心全球战 略合作伙伴和联合国教科文组织“国际网络教育学院”的联合发起单位。CIO 时 代与国际信息科学考试学会（EXIN）进行了国际互认合作，CIO 时代认证培训也 得到了 EXIN

中国智慧教育白皮书 ——基于信创体系的智慧教育 （2022） CIO 时代研究院 北达软架构咨询与培训中心 大信创圈 高校信息技术创新应用产教融合联盟 二〇二二年十二月 目录 一、教育信创的背景 ................................................................. 方面要利用云计算和大数据的软件定义、分布式计算和弹性扩展等特点，以资源 池方式，实现“单机低性能，但整体高可用”的计算模式，也就是实现计算模式 从单机的纵向扩展到跨单机的横向扩展。正如工业和信息化部原副部长杨学山在 CIO 时代主办的“2020 中国信息技术应用创新网络展览会”上所讲：应用的性能 需求开始达到天花板；同样的需求可以用不同的架构实现。 在创新应用方面，要充分利用移动互联网、物联网等随时连接、数据驱动和 Wintel、AA 和自主生态三分天下的格 局。 RISC-V 是开放开源的指令集，允许全世界任何人免费实现一个 RISC-V 处理 器，可以商用，也可以开源。正如中国工程院院士倪光南在 CIO 时代主办的“2020 中国信息技术应用创新网络展览会”上所讲：未来 RISC-V 可能发展成为世界主 流 CPU 之一，从而在 CPU 领域形成 Intel、ARM、RISC-V 三分天下的格局；中国

于中国人民大学。 第一新声研究院《2024年中国信创产 业研究报告》、《2024年中国数据库 市场研究报告》、《2024年中国交通 运输行业数字孪生市场研究报告》、 《2024年度中国CIO数字化产品选型 白皮书》、《2023年央国企数字化应 用与实践研究报告》、《2023年中国 信创产业研究报告》等报告总顾问。 总顾问 姚毅 第一新声 创始人兼CEO • 报告执笔：第一新声高级分析师郭皓月 第一新声咨询团队，主要来自于国际知名咨询公司、行业资深CIO成员、业务部门高管等背景，包括Gartner前高管合伙人/副总裁李长华、前埃森哲与微软 高级咨询顾问钟明、TATA木门CIO乐勇斌、舍得/太平鸟/小米之家前CIO张北平、四大行知名数据安全专家等十余位行业在职/离职CIO/高管担任行业分析 师及研究合伙人。 聚焦“消费产业”“信创产业”“科技产业”等领域，累计围绕数十个主题，累计面向500多家企业CIO、科技公司创始人、投资机构合伙人进行深度调研， 投资机构合伙人进行深度调研， 共发布了《2024年中国AI大模型产业发展与应用研究报告》、《2024年中国CIO数字化产品选型白皮书》、《2023年中国快消企业数字化产品应用与实践 报告》、《2023年中国信创产业研究报告》、《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》、《2023年央国企信创应用与实践报告》、《2022年中 国MarTech行业研究报告》、《2022年中国高成长企业级S

38% 前期购买和持续维护成本 Source - CIO Research Report: Biggest Challenges of Current Data Warehousing Solution 复杂和成 本高 95% 需要大量 的 手工参与 33% 太慢和太长时间部署 60% 太复杂难于管理 CIO 认为目前数据仓库遇到的挑 战 人工 慢 湖 是以其自然格式存储的数据的系统或存储库

新治理：新规划要全面掌握传统的信息化治理体系与新的数据治理体系 的有效衔接 7. 新组织：要正视信息化使命的变化，必然带来组织架构、职能定位和人 才结构的变化，早谋划，主动作为。 8. 新角色： CIO （ CDO ）在企业新的发展期，要履行自己新的使命 新规划与企业总体战略规划有机衔接——不再是单纯的承接关系，而是互补关系  新思路：要重视“顶层设计”，从数字化角度研究创新发展新模式， 应用新一代 IT 面临哪些挑战 信息化机构负责 人，信息队伍带 头人 • 如何变革信息组 织机构 • 如何调整人才结 构 数字化转型  新角色： CIO （ CDO ）在企业新的发展期，要履行自己新的使 命 CIO CDO 署名 感谢聆听

纷纷加速推出最新的数字劳动力与劳动力 管理解决方案。然而，新解决方案的发布速度与数量，让许多组织望而生畏。当前市场上的智能 体解决方案形式多样，既有独立工具，也有嵌入式功能，令很多首席信息官（CIO）在选择解决 方案、快速转向新工作模式时持谨慎态度。 全球 中国 �.�% �.�% ��.�% ��.�% ��.�% ��.�% �.�% �.�% �.�% �.�% 智 能 些专业人才需运用先进的AI工 具检测安全漏洞、应对风险隐患。 ·AI优先的领导力：领导力的核心正转向AI治理与战略。企业开始在高管团队中设置首席信 息安全官、AI与数据治理负责人、CAIO、CIO等岗位，以监督安全防护、政策制定与创新 推进工作。 智 能 世 界 的 I C T 岗 位 与 技 能 25 提升智能体和人员管理能 力，能与智能体 AI工具协 作 图 9：智能体工作流正深刻影响员工生命周期 30 当前，企业高管（尤其是CIO）需在人才缺口与新技术机遇之间寻求平衡。随着AI成为企业成功的 关键，CIO的关注点正从传统IT投资转向数据质量、网络安全与人才技能培养。这一转变的核心驱 动力，来自充分释放智能体价值并保持竞争力的需求。 受访的领导者将AI模型训练与部署（61%）、数据质量与治理（61%）列为两大首要投资重点。 IDC近期研究显示，大型企业的CIO正优先投资数据、安全与关键人才技能，而非传统基础设施。