郎丰利 行政审批中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 项目编号： 行政审批中心大数据云平台建设和 整体运营 解 决 方 案 1 郎丰利 行政审批中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2 郎丰利 行政审批中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 目录 第 1 章 建设背景及需求分析................... .......................................................................43 1.1、 行政审批中心定义.............................................................................................43 1.1.1、 集约化..... 用户身份平台不统一...............................................................................48 3 郎丰利 行政审批中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2.1.2、 系统孤立、不能联动...................................................

© 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。 1 序言 共绘AI蓝图，加速变革征程 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。 2 目录 摘要 04 总结与展望 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。 3 摘要 “致广大”以谋事，“

进一步加速了算力向现实生产力的转化。 结合算力产业发展现状、趋势和重要影响因素，中国信通院进 一步完善综合算力指数体系，新增“模力”分指数，优化评价指标。 整体上，从算力、存力、运力、模力、环境等维度衡量我国各省级 行政区的综合算力发展情况，并通过算力分指数评估全国各城市的 算力发展水平。 综合算力指数，河北省、江苏省、广东省、浙江省、北京市等 位居全国前列。其中，算力分指数方面，河北省、浙江省、江苏省 等 11 图 2 省级行政区综合算力指数 Top10..................................................................... 14 图 3 省级行政区综合算力指数 Top10 历年情况.................................................... 14 图 4 省级行政区算力分指数 Top10 Top10......................................................................... 16 图 5 省级行政区算力分指数-算力规模 Top10........................................................17 图 6 我国在用标准机架数量分布...................

g © 2025 毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙） — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询（中国）有限公司— 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所— 澳门特别 行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所— 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司（英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有，不得转载。 智慧银行：以人工智能驱动转型并创造价值 2 目录 40 © 2025 毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙） — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询（中国）有限公司— 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所— 澳门特别 行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所— 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司（英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有，不得转载。 智慧银行：以人工智能驱动转型并创造价值 3 阶段一 © 2025 毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙） — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询（中国）有限公司— 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所— 澳门特别 行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所— 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司（英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有，不得转载。 智慧银行：以人工智能驱动转型并创造价值 4 正在设法

名词解释及计算方法····································9 2.2 城市道路网密度················································ 10 2.3 行政区道路网密度············································ 12 2.4 城市规模、区位、形态与道路网密度············ 15 2.5 城市群 名词解释及计算方法········································· 23 3.2 城市高峰期总体运行状态································· 25 3.3 行政区道路运行状况···········································27 3.4 城市群道路运行状态···········································28 界、车辆轨迹上多年的研究基础，针对该指标进行客观 计算。 道路网密度监测 2 ROAD NETWORK DENSITY MONITORING 中心城区建成区道路网密度 = 中心城区建成区内道路长度 中心城区建成区面积 行政区道路网密度 = 纳入中心城区建成区部分内道路长度 纳入中心城区建成区部分面积 道路网密度：一定范围内的道路总里程与该范围面积的比值。为了保证各城市道路网密度的可比性、统计口径的一致 性，

建设背景及需求分析..........................................................................................43 1.1、 行政审批中心定义.............................................................................................43 1、 增强行政审批中心安全防范工作.............................................................65 3.5.2、 大数据可视化管理...................................................................................66 3.5.3、 增强行政审批中心日常管理 .......................................66 第 4 章 行政审批中心顶层设计.................................................................................67 4.1、 行政审批中心运营指挥中心.......................................

面向政府部门的工作界面 “2” 体系 标准规范体系 安全运维体系 “3” 应用 行政执法监管系统 风险预警系统 分析评价系统 国办要求各省（自治区、直辖市）建设要点  更精准 1.“ 执法监管系统”更名为“行 政执法监管系统” 2.“ 决策分析系统”更名为“分 析评价系统；  更务实 1.“ 监管事项目录清单动态 管理”移入“行政执法监管系 统” 2. 增加移动监管； 3. 增加非现场监管； 安全 无证无照治理子系统 行业组织管理子系统 行政执法系统 风 险 预 警 系 统 监管对象库 信用信息库 知识库 监管大数据中心 行政执法监管系统 双随机一公开监管 联合监管 信用监管 跨部门监管 执行类 非现场监管 移动监管监管 监管业务支 撑类 信息采集处 理类 投诉举报处理 部门案件管理系统 行政执法综合监管系统 监管业务工作门户 监管信息公众服务门户 源 ··· 数据综合管理服务系统 建什么样的内容 ---“ 互联网 + 监管”平台业务架构 - 投诉举报 监管主题库 投诉举报库 监管事项库 第三方 / 重点企业 库 产品列表 行政执法监管系统 风险预警系统 分析评价系统 监管大数据中心 监管业务工作门户 监管数据目录清单动态管理子系统 风险模型管理子系统 执法监管可视化展示子系统 数据综合管理服务系统 监管业务工作门户 联合监管子系统

面向政府部门的工作界面 “2” 体系 标准规范体系 安全运维体系 “3” 应用 行政执法监管系统 风险预警系统 分析评价系统 国办要求各省（自治区、直辖市）建设要点  更精准 1.“ 执法监管系统”更名为“行 政执法监管系统” 2.“ 决策分析系统”更名为“分 析评价系统；  更务实 1.“ 监管事项目录清单动态 管理”移入“行政执法监管系 统” 2. 增加移动监管； 3. 增加非现场监管； 安全 无证无照治理子系统 行业组织管理子系统 行政执法系统 风 险 预 警 系 统 监管对象库 信用信息库 知识库 监管大数据中心 行政执法监管系统 双随机一公开监管 联合监管 信用监管 跨部门监管 执行类 非现场监管 移动监管监管 监管业务支 撑类 信息采集处 理类 投诉举报处理 部门案件管理系统 行政执法综合监管系统 监管业务工作门户 监管信息公众服务门户 源 ··· 数据综合管理服务系统 建什么样的内容 ---“ 互联网 + 监管”平台业务架构 - 投诉举报 监管主题库 投诉举报库 监管事项库 第三方 / 重点企业 库 产品列表 行政执法监管系统 风险预警系统 分析评价系统 监管大数据中心 监管业务工作门户 监管数据目录清单动态管理子系统 风险模型管理子系统 执法监管可视化展示子系统 数据综合管理服务系统 监管业务工作门户 联合监管子系统

...........................................................................................16 3.4 行政许可和审批管理............................................................................................ 监管信息，对安监部门的整改要求作出快速响应。 第2章 总体建设方案 2.1 智慧安监系统简介 安全生产监管平台将安全监管部门“防、管、控”三大业务功能融 于一体，通过移动信息技术，支持手机终端现场行政执法、隐患排 查、信息实时查询，能够实现安全监管部门与被监管企业信息的互 联共享和智能关联，能满足地方安全监管部门对安监业务智能化应 用的需求，是科技与信息在安全生产监管领域监管方式的创新。 终端信息管理 版本管理 信息管理 公告发布 公告列表 我的发布 企业管理 我的信息 我的信息 企业管理 企业管理 企业自查隐患上报 企业自查隐患上报 密码重置 密码重置 行政许可 行政许可 厂区图片 厂区图片 关键装置和重点部位 关键装置和重点部位 安全警示标志设置情况 安全警示标志设置情况 劳动防护用品配备情况 劳动防护用品配备情况 安全生产经费投入 安全生产经费投入

（采购类别的行业线管理）”部门和管理理念，即业务管理、流程管理、规则管理没有归口部门。 3. 寻源和商务权力“部分集中”但缺乏统一逻辑，：寻源 / 认证 / 供应商选择采购“分散集中”的模式。行政、生产、工程、集成类“分 散式集中”。由于“框架采购”覆盖率低，导致实质上的采购分散。 4. 采购履行职能分散，分散履行，分散到货：业务（使用）部门、总部采购部、轨道交通供应链部等。 5. 缺乏统一的采购管理 项目按预算制管理，对采购业务价值的发掘存在进一步提升的空间。 • 付款的准期率一般。公司对供应商利益传导分散导致我司采购力量无法聚焦。 • 综合行政类需求不集中，其他部分类型的采购也有类似问题。 4. 看客户（内部客户）—工程（服务和配套成品）、（外协）制造、行政人力等 部门 2 ．立项 1. 前期项目 6. 合同交接 3 ．项目策划 控模式，需求的集成管理难度，导致采购难以聚 焦发力并创造持续价值。  和产品开发（研发、制造类）相关：采购策略不清晰，“ make or buy” 策略（层级管理）不清晰。  和平台支撑（行政、服务、资产类）相关：采购介入的程度和力度有限，需求部门主导供应商认证和选择。 11 ．代维服务 5. 看自己（采购业务和采购部门） ——采购面临的业务场景很多，链条较长