智慧商城精细化运营平台建设方案 大数据 云平台 2 用户画像 市场数据精确管理  活跃人数  访问次数  页面浏览量  访问时长  外部接触点  单一页面浏览次数  页面停留时间  访问深度  浏览路径  评论次数  使用 APP 次 数  登录网站次 数  时间 / 频率  浏览 / 收藏  评论 / 互动  品牌偏好  产品偏好  贡献率 生产部门要求 每周三审批 要求有现货 生产部门难以插单 没有反映变动趋势 没有考虑服务水平 没有考虑安全库存 没有考虑重近轻远原则 没有考虑库存配置合理性 渠道分割细 考核到人要求 精细化管理 波动相对大 物流成本高 C销量太低 ABC分类规则不明确 缺乏方法 孤岛现象 无共享库存 缺乏方法 渠道 考核 到人 TC仓难调拨 仓库分级不合理 配送计划日日顺制定 数据分析能力不足 缺乏方法论 缺乏方法论 缺乏系统性经验总结 缺乏经验总结 外部环境压力 日日顺 690制造 供应链协调不够 缺乏专业数据挖掘团队 品项多，规模小 信息传递不通畅 精细化管理 考核到人 分仓分渠道 预测提前期长 生产部门要求 生产柔性不足 没有考虑流量转化 促销事件多 直接促销 间接引流 审核层次多、周期长 销量预测对整个供应链的影响 9 影响因素和预测方法

2025 年度新质生产力系列文章 1 智能时代的精细化工革命：技术要素驱动下的行业信 用质量及其变化趋势浅析 工商企业评级部 何婕妤 摘要 新质生产力推动下，精细化工行业注重技术创新和转型升级，绿色化、 智能化、高端化成为精细化工行业发展的新趋势，科技赋能精细化工 研发与生产，或将加快关键材料国产化进程及提升生产效率。 在政策扶持下，人形 程加速，成为精 细化工企业转型升级方向。 科技赋能转型升级过程中，精细化工企业信用质量核心驱动力主要集 中于技术壁垒与产品竞争力、研发强度与成果转化、环保投入与绿色 生产、信息化覆盖强度。 未来精细化工企业将不断提升技术创新水平，以应对市场竞争和政策 要求。特别是延链提质的精细化工企业有望迎来量利齐升。精细化工 行业龙头企业的综合竞争优势将进一步凸显，具有突出技术和产品优 势的 信用质量或将进一步分化。同时我们也注意到精细化工企业在转型升 级过程中，资本投入或将导致刚性债务规模上升，但研发失败或者市 场供需错配使得企业投入资金回报率不及预期，加剧企业财务风险。 新世纪评级 2025 年度新质生产力系列文章 2 一、 科技赋能将加快关键精细化工材料国产化进程并提升 生产效率

 融合会议，随时随地好沟通  沟通方式多：多年建设设备繁多， 沟通难有效 精细化  业务级精细化管理  网元融合，集中设备配置  业务流多：如办公、 MES 等 30+  网元多：如交换机、 AC 等 100+ 华为敏捷制造解决方案解决“多”元挑战！ 制造企业信息化建设目标：精细化、移动化、协作化 移动化  20 平方 + 厂区覆盖  物资定位精度 <5m 销服 管理 办公区 PLM CRM ERP 协作 云制造 集团数据中心 生产管理 供应链管理 生产管理区 工厂数据中心 MES 、 WMS … 生产环境安全监控、生产调度 精细化业务管理 关键业务流标识，故障实时定位 网元设备集中配置，降低投资 30%  移动化高效办公 超远 LTE20km2 厂区覆盖 3m 高精度 WIFI 人员物资定位 外出办公 10m 33 Content 华为与中软国际合作案例介绍 华为与中软国际合作案例介绍 44 8 业务流多：业务难识别、故障难定位 业务流难识别，关键业务无标识 业务流识别和故障实时定位是 目前精细化网络管理亟待解决的问题  80% 带宽被非核心业务挤占， ERP 等核心 业务运行受影响  现有独立检测报文（如 NQA 、 BFD ）无法 100% 模拟业务流路径， ERP 系统时断时

机器人等，显著提升工程的安全 性与工效。 优化管理，培育新质生产力。报告通过技术整合与流程再造，助力企业打破信息孤岛，构建“集 团 - 企业 - 项目 - 岗位”的全链条协同，实现数据驱动的精细化管理。例如，劳务实名制系统、成 本管控数智化、安全预警智能化等举措，推动建筑业从劳动密集型向技术密集型转变，形成“标准化 - 信息化 - 数字化 - 智能化”的进阶路径。 实践导向，案例丰富详 ”/ 山东中烟公司青州卷烟厂就地技术改造工程总承包项目部 ——中铁建工以数字化提升塔吊安全管理水平的实践 67 智能建造赋能项目精细化管理 / 薛家成 ——中铁二十三局以数字化转型推动项目管理减负、提效、降风险 70 中国三冶 ：借助劳务实名制，提升项目精细化管理水平 / 赵永绪 徐德蕙 张凯 74 中国电建市政集团 ：以劳务实名制管理推动实现智能化管理 / 宋文龙 刘坤 / 王姣 马亚敏 赵富燕 卢广毅 87 智能建造 新质生产力的探索 / 岳亚刚 ——台州缦云府项目智能建造应用案例 第四部分 ：成本 COST 94 山东高速齐鲁建设 ：打造精细化成本管理能力的探索实践 / 付涛 张叶叶 严晨曦 王磊 李卓奇 张雨 97 甘肃三建 ：数字化赋能成本管理升级 / 张晓艳 尤洁 100 中国五冶市政分公司 ：坚定践行成本管理数字化

难点 落地执行——正确的数据 数字模型——精细化 定义边界——自动执行 为什么要有方法论？更小的代价，精准达到目的 营销与数字化：数字化带来新的客户价值创造 可感有 形价值 可感无 形价值 顾客付 出有形 成本 无形成 本 附加价 值 顾客付出与得到 企业利润 企业付 出成本 利润 顾客付 出有形 成本 消费者价值认知 需要精细化研究 对可感有形、无形价值的数字化量化 经营链路闭环 • 创始人驱动 • 优秀的产品与服务 初 创 期 • 营销、传播 • 下游生态渠道建设 增 长 期 • 内、外部文化价值观 • 整体生态打造（供应 链 ) 稳 定 期 • 精细化运营 • 100 个 1% 的累积 瓶 颈 期 • 持续经营用户忠诚度 • 拓展品类产品 • 寻找二次增长曲线 衰 弱 期 举个例子：以连锁零售为例，经营管理是一门平衡的艺术 差异点 关注重点 挽留：流失与准流失 • 更好的客服 数字化营销系统 数字化战术 SOP 因果和相关方法论 精准传播 数字化营销与 AI 营销与数据资产 数字化营销平台特点 营销成本数字化 战术：精细化 + 定量 • 数据在以下几个方面产生价值 • 精细化操作减少成本 • 新的机会增加收入 • 减少不确定性、辅助决策 • 连接带来更高效的反应速度 • 数据维度 • 粒——单点触达 • 波——群体数据 • 趋势——预测

育、就医问诊、健康管理、药事服务等）、线上线下在数据驱动下有机结合的医药 销量增长服务。  医疗服务链条逐步完善，营销触点增多，各营销环节需环环相扣共同达成助力增长 的最终目标。因此，各营销服务需要精细化管理，配以更细化的量化指标，而非事 事均与销量直接挂钩，避免陷入投入无产出的误解中。  工具类产品领域，单纯的信息化系统已经红海，行业头部效应显现；但数字化性能 还有竞争空间，系统配以人工智能应用及运营服务是未来的竞争方向。 端的能够真正触达用户心智的健康内容稀缺，需要更多用 户视角；专业的健康管理服务也供不应求，需要更多以用户为中心。  解决方案类产品领域，是未来最受期待的发展方向，需要营销企业比医药企业更懂 医生和用户，考验企业的精细化管理、资源整合、AI 融合及创新思维能力，亟待更 多玩家加入。  总的来说，数字营销不是传统营销+数字化工具，而是基于数字世界的全新营销打 法，对数据的收集能力、应用能力、资产化能力将为企业铸造核心竞争实力。 ..........................7 图表 8 以医生学术推广场景为例的传统营销线上化与数字营销的区别............ 8 图表 9 以非医保 OTC 药物为例的三层精细化数字营销管理..........................11 图表 10 不同场景药物数字营销结果的可预测性分析...................................12

智能化矿山技术 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 智慧矿山 I 信息技术 I 通信技术 Intelligent mine technology 讲师： XXX 时间： 2023. 1 智能化矿山概述 The Importance of 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 Part.01 智能化矿山的概述 • 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提 供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理 的精细化、自动化、智慧化和无人化。 • 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高 GPS 、 RS ）、物联网技术、 云计算技术、移动互联网技术及软件软件技术的总集成。 智能化矿山定义及 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 主要内容 Part.02 智能化矿山的定义 智能化矿山是建立在矿山数字化基础上的能够完成矿山企业所有信息的精准适时采集、网

进将呈现以下趋势： 1.3 智慧水务的发展趋 势 趋势五： 跨部门数据共享，助力水务精细化管理 目前，水务行业已经在一定程度上实现了精细化、动态 化管理，但是还存在范围不广、程度不深、实时性不够、 设施不完善等不少问题，行业精细化、动态化长效管理 机制仍未真正形成。实施水务行业精细化、动态化管理， 能够有效整合现有力量，优化资源配置，提高效率，加 快推进水务现代化建设。 扩大水务市场份额，形成了跨区域规模化经营的格局。 着 PPP 模式的深化和推进，伴随而来就是智慧水务行业 集 中度将进一步提升。 趋势一： 城镇化稳步推进，水务设备智能化 随着水务一体化、精细化管理的推进，海绵城市、“水 十条”等项目中，实时在线、低功耗、低成本、高可靠、 小型化的新型智能监测监控设备（远传水表、智能井盖、 监测浮标、无人机 / 船等），逐步占据主流市场。 7 水资源“宏观决策、业务支撑、保障应急、公 众服务”四方面的要求，建设了北京市水资源 统一调度平台， 初步形成了与“三环碧水绕京 城，五水联调保供给”相适应的业务化管理能 力，辅助解决南水北调水进京后多水源联合调 度和全市水资源精细化管理问题。 给客户创造的价值： 城市供水安全保障能力提升 8% ；节约水资源量 1000 多万立方米； 再生水利用超过 30% ，改善了城区水环境。 场景 1 ：城市水资源情势分析 25 场景

环卫作业车辆、基础设施无法实时监控，特别是对于垃圾桶溢满情况无法实时解决，造成垃圾桶周围“脏、乱、 差”等情况 智慧环卫发展趋势 01 政府大力倡导智慧 城市建设，要求环 卫管理的精细化、 智能化、数字化。 管理的精细化、 智能化、数字 化。 城市智慧化 物联网技术快速发 展，使以前分散动 态的工作，更加清 晰具象的展示。 物联网 互联网 + 趋势，手 机互联互通促进分 散性环卫工作沟通 核，对道路机械化作业坐车 全方位进行管理，实现道路 清扫作业的精细化，智能 化，标准化管理 道路清扫作业管理 作业道路、公共厕所、垃 圾桶站、垃圾中转站，环 卫车辆监管数据、保洁人 员监管数据、垃圾产生量 等数据融入结合到 GIS 综 合系统中，按区域进行效 果展示数据 环卫 GIS 网格化管 理 对环卫保洁人员进行自动化 监督，实现保洁作业的规范 化，精细化，可视化，解决 作业人员远程管理难题 保洁作业管理 清晰的区域分布，为领导 决策的制定提供依据。 机械化道路作业 02 按作业类型，作业标准，作业计划，作业监督，作业考核，对道路机械化作业车全方位进行管理，实现道路清 扫作业的精细化，智能化，标准化管理。 根据作业规划与车辆实时回传数据，准确判断车辆是否 在规定区域进行作业并查看作业完成情况；当作业车辆 出现超速、超时停车、状态异常、车辆油耗异常等非规 范行为出现时，进行实时报警，对监管人员进行及时提

环卫作业车辆、基础设施无法实时监控，特别是对于垃圾桶溢满情况无法实时解决，造成垃圾桶周围“脏、乱、 差”等情况 智慧环卫发展趋势 01 政府大力倡导智慧 城市建设，要求环 卫管理的精细化、 智能化、数字化。 管理的精细化、 智能化、数字 化。 城市智慧化 物联网技术快速发 展，使以前分散动 态的工作，更加清 晰具象的展示。 物联网 互联网 + 趋势，手 机互联互通促进分 散性环卫工作沟通 核，对道路机械化作业坐车 全方位进行管理，实现道路 清扫作业的精细化，智能 化，标准化管理 道路清扫作业管理 作业道路、公共厕所、垃 圾桶站、垃圾中转站，环 卫车辆监管数据、保洁人 员监管数据、垃圾产生量 等数据融入结合到 GIS 综 合系统中，按区域进行效 果展示数据 环卫 GIS 网格化管 理 对环卫保洁人员进行自动化 监督，实现保洁作业的规范 化，精细化，可视化，解决 作业人员远程管理难题 保洁作业管理 清晰的区域分布，为领导 决策的制定提供依据。 机械化道路作业 02 按作业类型，作业标准，作业计划，作业监督，作业考核，对道路机械化作业车全方位进行管理，实现道路清 扫作业的精细化，智能化，标准化管理。 根据作业规划与车辆实时回传数据，准确判断车辆是否 在规定区域进行作业并查看作业完成情况；当作业车辆 出现超速、超时停车、状态异常、车辆油耗异常等非规 范行为出现时，进行实时报警，对监管人员进行及时提