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  • pdf文档 低空经济产业园入驻主体与风险警示:警惕低空万亿蓝海沦为圈地建园债务陷阱-简版v1.0

    1 《低空经济产业园入驻主体与风险警示:警惕低空万亿蓝海 沦为圈地建园债务陷阱》 ——基于产业逻辑与市场数据的深度解析 白智兴:天域飞行董事长·百城低空联盟(筹)创始人 一、宏观政策分析 1.1 低空经济政策演进:从国家战略到地方实践 低空经济作为融合高端制造、人工智能、绿色能源等技术的战略性新兴产业, 已成为国家培育新质生产力的重要领域。自 2021 年起,低空经济相关政策密集 家、通用机场 26 个  应用场景:截至 2025 年 3 月,美团无人机已在深圳、北京等城市开通 55 条航线, 累计完成订单超 52 万单 二、低空经济产业园入驻主体分析 2.1 地方政府主导型入驻主体 地方政府主导型入驻主体在低空经济产业园发展中扮演着规划引领、资源整 合和政策支持的重要角色。这类主体通常由地方政府或其授权的国有企业作为实 施主体。 4 优势分析  政策支 投资压力风险:低空经济产业园建设需要大量资金投入  项目效率风险:政府主导的项目往往面临决策链条长、审批环节多等问题  市场化不足风险:过度依赖政府资源和行政手段 2.2 龙头企业牵引型入驻主体 龙头企业牵引型入驻主体在低空经济产业园发展中扮演着技术引领、产业整 合和市场开拓的重要角色。这类主体通常由在低空经济领域具有技术优势和市场 影响力的龙头企业作为核心。 优势分析  技术创新优势:拥有较强的研发实力和创新能力
    10 积分 | 10 页 | 509.86 KB | 22 天前
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  • ppt文档 入局零碳园区助力可持续发展解决方案(60页 PPT)

    入局零碳园区 助力可持续发展解决方案 03 零碳园区的创建路线 04 零碳园区的案例分享 目 录 01 零碳园区创建的意义 02 零碳园区的发展策略 一、零碳园区创建的意义 增加 碳排放大饼图 , 凸 显 我国减碳任务艰巨 “ 双碳”及园区减排任务艰巨 , 园区零碳化意义重大 零碳园区创建的必要性 实现 “双碳” 目 标需瞄准重点产业及高排 标需瞄准重点产业及高排 放 领域。 我国碳排放主要来自电力、 工业、 交 通、建筑等部门。 伴随着 “企业入园”的 趋 势 , 国内大部分企业 ,尤其是生产制造 企业 大多都落户于各类工业园区和开发区 , 工业 园区承担了密集的工业生产活动。 清 华大学 环境学院 2020 年发布的一项调研数 据显示, 近 70% 的工业用能集中在工业园 区 , 园区碳 排放占全国总碳排放总量的 31% , 工业园区 全部成 本的节能业务方式。 新建园区中 , 节能服务公司可以提供诸如太阳能光伏 新能源相关的能源管理服务; 既有建筑园区改造中 , 除了 太阳能光伏 ,空调系统升级改造、 照明系统改造等均可纳 入到合同能源管理的技术策略中。 合同能源管理模式 节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目 的节能目 标 , 节能服务公司为实现节能目 标 向用能单 位 商业模式创新助力零碳园区推广 完整性
    5 积分 | 60 页 | 7.03 MB | 3 月前
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  • pdf文档 零碳园区评价技术规范

    对于数据及相 关信息的处理应满足 ISO14064-1 标准中相关性、完整性、一致性、准确性和透明性的原则。 4.2 零碳园区创建原则 4.2.1 适用性 零碳园区管理制度的建立须符合园区及入驻企业整体运行现状和发展趋势,目标设定和 整体规划的制定须做到切实可行。 4.2.2 引领性 对于本标准中所提及的指标要求,应以达成国际/国内/行业先进水平为目标。 4.2.3 可量化 园区 室气体净零排放为目标,不断优化园区内产业和能源结构,持续推进园入驻企业实施节能减 排行动,采用完善的、科学的、先进的温室气体排放管理体系、制度和措施,持续降低园区 温室气体排放量。 5.2 基本合规要求 5.2.1 园区应按照相关规划依法设立,在园区规划、建设、招商、运营等过程中应遵守有 关法律、法规、政策和标准要求。 5.2.2 园区入驻企业的能源消耗与环境排放应遵守国家、地方和行业的法律、法规、政策 和标准等规定。 5.2.3 园区应具有明确的区域范围且运营正常。 5.2.4 近三年(成立时间不足三年的自成立时间起)来,园区及园入驻企业无较大及以上 的安全、环保、质量事故,无节能、环保、碳排放相关管理部门的处罚。 5.3 基本管理要求 园区应制定符合自身及入驻企业运营现状和发展趋势的碳排放管理制度,对零碳园区的 总体目标、整体规划和管理程序进行明确。 5.3.1 总体目标 园区应在
    0 积分 | 23 页 | 1.56 MB | 6 月前
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  • ppt文档 智慧园区大数据解决方案

    、园区建设面临的问题 2.2 、园区发展阶段分析 2.3 、数知智慧园区建设目标 2.4 、三张网一平台,构建智慧园区 2.5 、四重角色,全面价值提升 2.6 、智慧园区数知的理解 2.7 、园区入驻企业诉求 2.8 、园区管委会诉求 02 无论老园区或是新园区,核心是通过招商引资,实现产业升级,高附加值、环保低碳发展,最终推劢 园 区土地税收的增长。 2.1 、 园区建设面临的问题 产业聚集不人才聚 集 • 协同优化可持续发 展 间持续向上的发展 模式 4.0 • 租房 • 水、电、空调 等 智慧园区 创业苗圃 移劢办公 拎包入驻等 健全产业服务 功能 标准空间 基本服务 2.0 产业支撑和配套服务 3.0 配套增值 服务 区域、产业、人之 1.0 房屋及税收优惠 产城 融吅 孵化器 加速器 促进创新创业 项目和工程,形成智慧园区样板 实施策略: 在现有的基础上, 重点 建设智慧 生产、智慧服务、智慧应急完成从智 慧基础设施 向智慧管理和智慧产业服务转变 实施策略:以智慧运营中 心建设切 入, 配合部分基础设施领 域智慧化建 设, 迅速形成核心智慧 能力,快速树 立智慧试点旗帜形象 形成智慧园区典范 四位 一体 园区大数据平台 管理 2.3 、 园区建设目标
    10 积分 | 41 页 | 6.16 MB | 9 月前
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  • ppt文档 2025智慧产业园区数字化经营解决方案(68页 PPT)

    2025 智慧产业园区数字化解决方案 1 行业现状 解决 方案 价值 优势 案例 分享 目 录 CONTENTS 1. 房租补贴: 为了帮助企业初期发展, 园区通常会在企业入驻初期提供一 定期限的房租补贴或减免; 2. 评估与激励机制: 建立园区年度评估机制 ,对表现优异的园区在资金 、 项目、能耗指标等方面给予倾斜支持; 3. 区域园区补贴政策: 地方政府在中央政策的指导下 ,流动性大, 质量无法保证 存量时代 , 园区经营面临诸多挑战 , 如何才能实现园区效益最大 化 ? 解 决 方 案 建 设 理 念 丨 方 案 内 容 丨 核 心 价 值 聚焦园区管理中“入驻现场”和“在园阶段” 简化客户服务的各类流程 ,满足客户对 生活 + 办公的在园服务需求,提升物业服 务质量及客户满意度 , 增加国区客户留 存意愿 以管理经营指标为核心, 围绕资产 前端应用全自研 , 全业务深度入融合 , 实现智慧园区数字化运 营 平台 业务层 ... 监控设备 水电控设备 第三方硬件 开 财务系统 放 平 OA 系统 台 接 水电系统 口 周界防范 人员布控 应急预案 出入监控 风险分析 感应监控 消防监控 预警告警 · · · · · · 客服管家 入驻办理 装修申请 物品放行
    20 积分 | 68 页 | 12.99 MB | 3 月前
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  • ppt文档 智慧科技园区系统架构建设美好蓝图

    览效果绚丽,身临其境般的参观体验有助于对外展示园区形象,进而促进园区的市场推广和招商引资工作 8 一个平台,应用管理丰富多样 • 园区创业政策 • 入驻企业要求 • 入驻企业服务 • 入驻企业管理 精选 信息发布 入孵要求 入孵流程 园区资讯 企业展示 形象展示 园区数字三维可视化物联网平台是基于虚拟现实技术构建的一个全三维的数字园区,并结合互联网技术、射频识别传感器、视频 园区企业一般通过招商引资的方式进驻园区,主要从事产品技 术研发、产品生产加工、产品运营等相关工作。管理与被管理、服务与被服务的关系。 10 一个平台,应用管理丰富多样 信息服务 • 园区企业推广服务 入驻企业推广 产品推广 产品首页 企业介绍 企业分类 积分管理 ( 5 )创新能力运用现代信息技术,降低成本,提高效率,扩大服务的覆盖面和受益面,同时,物联网、云计算等技术的应用,促进园区信息化 园区 介绍 新闻 动态 园区 服务 联系 我们 一卡通 投诉 建议 园区 服务 • 充值服务 • 信息发布 • 物业保修 • …… 企业 服务 投诉 建议 新闻 动态 • 企业入驻信息 • 信息更正 • 企业物业服务…… • 不良现象投诉 • 管理建议 • 其他建议 • …… • 园区新闻动态 • 部分企业动态 • …… 大多数园区在 IT 硬件、网络、通
    10 积分 | 42 页 | 8.50 MB | 9 月前
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  • ppt文档 智慧园区顶层设计解决方案(39页PPT)

    持续化经营的挑战 园区产业趋同,企业根植性差,多元化经营收入转变较 为困难。 园区产业配套服务薄弱,创新环境建设滞后,企业创新 能力较弱,技术原创性较差,无法形成产业集聚竞争力。 入驻企业向高新型发展 园区竞争向特色化发展 园区经济向生态化发展 现状瓶颈 产业园区的发展瓶颈 产业定位的挑战 企业发展的挑战 园区管理的挑战 主导产业种类多、关联度低,缺乏突出的产业优势, 为企业成立、成长到国际 化提供一系列支持和服务, 包含金融、咨询、人力、 市场和研发设施等全面服 务 创新资源丰富 园区内除具有产业集群特 征外,还有大量的研究机 构入驻,为企业创新提供 源源不断的技术支撑 汹涌的海洋 涌动的热泉 平静的湖泊 初生的溪流 萎缩的溪流 孵化扶持中小企业 创造更多就业机会 提升政府执政形象 实现产业升级和创新 提升企业竞争力 提高企业办公效率 降低企业运营成本 改善员工生活水平 提升企业信息化水平 实现园区企业的拎包入驻 建设意义 园区管理者 企业 员工 政府 智慧园区的体现及意义 智慧园区是信息化向更高阶段发展的表现,具 有更强的集中智慧发现问题、解决问题的能力 , 因而具有更强的创新发展能力。
    10 积分 | 39 页 | 9.22 MB | 3 月前
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  • word文档 【低空经济】低空经济产业园建设方案(265页 WORD)

    - 吸引不少于 50 家高 新技术企业入驻,创造直接就业岗位 5000 个以上。 - 推动低空经 济相关技术的研发与应用,形成不少于 100 项专利技术。 - 建立完 善的低空经济产业服务体系,包括飞行测试、数据服务、人才培养 等。 项目将采用政府引导、市场主导的运营模式,通过政策扶持、 资金支持、技术合作等方式,吸引国内外优质企业入驻。同时,项 目将与国际知名航空机构合作,引进先进技术和管理经验,提升产 提升科技创新能力,促进产业结构的优化升级。根据初步测算,产 业园建成后,预计将直接创造超过 5000 个就业岗位,间接带动相 关产业链就业人数超过 2 万人。同时,产业园将吸引一批高水平的 科研机构和企业入驻,推动低空经济领域的技术创新和成果转化。 综上所述,低空经济产业园的建设不仅是顺应国家政策导向和 市场需求的必然选择,也是推动区域经济高质量发展的重要抓手。 通过科学规划、合理布局和高效运营,产业园将成为低空经济产业 本项目旨在通过建设低空经济产业园,推动区域经济结构优化 升级,打造集研发、制造、运营、服务于一体的低空经济产业链。 项目目标具体包括以下几个方面: 1. 产业集聚与协同发展:通过产业园的建设,吸引低空经济相关 企业入驻,形成产业集群效应。重点引入无人机研发制造、低 空飞行器运营、航空物流、低空旅游等领域的龙头企业,促进 上下游产业链的协同发展。预计在项目建成后三年内,园区内 企业数量达到 50 家以上,年产值突破
    10 积分 | 275 页 | 1.13 MB | 1 月前
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  • ppt文档 2025园区智慧招商整体解决方案(46页 PPT)

    ,暴露出诸多的问题。而良好 的产业基础、完善的产业链条、完备 的产业配套与一流的营商服务开始 成 为投资者首先关心的因素 政策型招商指的是地方政府主要依 靠优惠政策和良好投资环境吸引企业 入驻的招商引资方式。 随着园区的政策优惠逐步趋同 ,为了 在招商引资竞争中获取优势 ,各地产 业园区就突破国家土地、税收法规及 相关政策 ,竞相压价 ,恶性竞争愈演 愈烈。 我国园区招商引资工作发展现 漫游戏、融合通信、生态环保)的“ 3+5” 整体产业规划。招商引资方面,园区以产业链招商和 科技 招商为招商引资的核心工作思路与目标,并为入驻企业提供“全过程、全方位、全天候”保姆式服 务 体系 ,从前期咨询、金融、法律、非核心外包等多方面服务于入驻园区的企业,招商引资工作取 得了 举世瞩目的成绩。 成功经验总结 01. 规划先行: 因地制宜明确科学化产业布局,围绕规划进行招商 产业、 加快城市崛起的第三阶段。 发展模式 从外向型经济向创新性经 济转型 ,从 工业经济向服务型经济 转型 招商引资成功案例分析:苏州工业园 区 法律、非核心外包等方面服务于入驻园区的企业 ,从而促进招商工作顺利开展。 苏州工业园区“五个一”基层政府治理架构 转型发展阶段( 2009- 至 今) ① 招商引资方式单一 ,过度依赖政策,形成恶性竞 争
    10 积分 | 46 页 | 7.49 MB | 3 月前
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  • ppt文档 [智慧商业]企业多用户商城(B2B2C)平台建设与运营解决方案

    营销管理 • 售后服务 • 店铺管理 • 角色管理 • 招商入驻 • 类目管理 • 会员管理 • 商家管理 • 数据运营 • 平台结算 业务模式 多用户商城系统 B2B2C 商家 1 商家 2 商家 3 商家 4 买家 1 买家 2 买家 3 买家 4 浏览商品 下单付款 添加购物车 入驻开店 订单管理 上架商品 … … … … 多商户、多消费者互动交易平台 多人、多商家、单服务 商、多商品 批发市场 商业地产 市集交易 多人、多商品、单商家 品牌专卖 代理分销 加盟连锁 B2C B2B2C C2C IM BBS 单点连通 品牌商城 第三方入驻 多点连通 社群 多用户商城 多用户商城:应运而生,最适配消费者行为变化 • 物流服务 • 金融服务 • 退换货服务 • 申述服务 • 海量商品 • 多种品牌 • 不同商家 • H5 • 移动 APP • 微信端商城 • 商品评论 • 商家评论 • 会员信用 • 平台监管 平台 多种消费者触点 购物渠道更加丰富 海量商品资源 多样化的商品选择 多个品牌入驻 覆盖不同价位体系 平台多项服务 贴心购物体验保障 画像篇 多用户商城客户分析 PART 3 多用户商城目标客群分析 需求方 平台方 供给方 • 需求方规模较大; • 存在空白市场;
    10 积分 | 61 页 | 7.63 MB | 9 月前
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