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  • ppt文档 人工智能在零售业数智化解决方案(15页 PPT)

    10 积分 | 15 页 | 668.00 KB | 1 月前
    3
  • pdf文档 2025年零售一体化云数据库白皮书-爱分析

    随着业务复杂度指数级上升,我们对 IT 架构提出了 "4A" 诉求 ——Anytime(全时响应)、 Anywhere(全域覆盖)、Anydevice(全端适配)、Anyone(全员协同),但这绝不能以成 本失控为代价。零售业的微薄利润,要求每一分 IT 投入都必须产生可见价值。传统架构中,为 支撑高并发需堆叠服务器、为实现实时分析需部署多套数据库,这种 "以资源换性能" 的模式早 已难以为继。我们需要的是能精打细算 核心观点 市场竞争烈度升级,零售企业智能化转型势在必行 在日趋分化的消费市场中,零售企业正在经历深刻变革。在消费者趋于理性且重视体验的背景下, 零售业竞争焦点已从粗放式流量争夺,转向对用户价值的深度挖掘与精耕细作。人工智能技术已 深入零售业务场景,贯穿零售业态全链路,成为零售企业建立差异化竞争优势、实现战略增长的 核心引擎。零售企业正在完成从 ERP 到 AI 的技术代际跃迁,智能化转型是大势所趋。 顺利落地并达成预期业务目标。 1 2 中国零售消费品行业经历“产品为王”、“渠道为王”、“流量为王”三个发展阶段后,正在向“体 验为王”演进。消费者日趋理性且重视体验,消费市场分层重构,让零售业竞争从粗放式流量争 夺,转向对用户价值的深度挖掘与精耕细作。 与此同时,人工智能技术正以前所未有的速度重塑零售消费品行业市场格局,深刻影响着消费者 行为、企业运营模式乃至整个行业的竞争态势。零售企业正在完成从
    10 积分 | 50 页 | 7.91 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 中国零售数字化企业出海现状与趋势白皮书

    以基本生活物资为 主,如粮食、布匹, 选择有限 推动因素: 低生产力水平导致 商品生产分散,缺 乏规模化的供应能 力,且信息闭塞 消费需求: 商品多样化增加, 交易便利度提升, 如超市、百货商店 等零售业态满足日 常消费 推动因素: 流水线技术推动商 品工业化生产与规 模化供应,人口聚 集区催生高密度零 售网点 消费需求: 线上购物突破地域 限制,提供选择与 比价便利 推动因素: 移动互联网技术的 �� 电商的发展使得零售行业由传统的实体零售模式,逐渐发展为突破地域限制的电 商零售,到如今的新零售业态。零售行业的发展历程不仅极大提高了消费者购物 的便利性,更加速深化了消费市场与零售商的需求匹配度。随着数字化应用和现 代技术的发展,线上线下一体化的发展模式被全面激活。当前的新零售业态以消 费者体验为核心,通过大数据、AI、物联网等数字化技术实现线上线下一体化、全 渠道融合的零售模 上 线下场景,如线上下单产品后线下自提或者线下体验产品后线上下单购买。零售 商通过数据驱动可以实现精准运营,优化选品和营销策略,实现商品的智能库存 管理和个性化推荐。 供应商管理的复杂性。零售业供应商管理的主要特点之一是供应商和销售终端的 平均规模较小,数量众多且分布零散,这极大地增加了零售企业的市场覆盖成本 和供应商管理难度。大型零售企业通常需要与更多类别的供应商建立联系,供应 商
    10 积分 | 39 页 | 19.55 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 2025年度中国零售数字化及新技术应用创新案例-中国连锁经营协会

    在未来发展中,随着健康消费需求的持续升级和数字化技术的不断演进,这种基于共同理 念和深度协同的合作模式,将继续推动零售业向更健康、更智能、更可持续的方向发展。 - 7 - 案例 3:数据驱动与实时闭环的客户服务新范式—合肥百大集团“随时评”智能 客户评价系统 一、背景 面对零售业从增量竞争转向存量竞争的时代背景,客户体验成为核心竞争壁垒。合肥百大 集团作为传统零售企业,亟需打破消费者 情风险。四是品牌焕新。 系统成为百大“老字号”拥抱数字化、展现“以客为尊”新形象的窗口,增强客户信任与归 属感。五是行业价值。该“轻量化、高效益”的自主解决方案,具备极强的可复制性,为传 统零售业服务数字化转型提供成功实践路径。 - 9 - 图 3 运营优化实际案例 四、创新点 一是深度融合。实现“技术、组织、流程”三位一体协同变革,而非单一工具应用。二是闭 环时效。设定了“15 - 20 - 案例 8:百灵鸟 AI 大模型驱动天虹革新零售范式 1.背景介绍 在人工智能技术深度重塑产业格局的背景下,天虹作为中国头部零售集团,也面临诸多数 智化转型挑战。传统零售业务流程效率低下,运营成本居高不下;通用 AI 模型难以适配零 售细分场景,导致商品推荐、小票识别等关键任务准确率低;数据价值未能充分挖掘,决 策仍依赖人工经验,缺乏智能支持。此外,顾客体验存在明显短板,如积分处理慢、客服响
    10 积分 | 163 页 | 13.56 MB | 1 月前
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  • ppt文档 3D物流园区规划系统解决方案

    发和利用 自然资源的规模在迅速扩大,货物运输量急剧增加,运输业得以迅速发展,企业面 临着缩短交货周期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力,市场竞争日益激 烈。为了适应不同层次的消费需求,零售业中连锁经营、专卖店、无店铺销售等各 局特色的业态应运而生,为商品流通提供了多样化的渠道,促进生产、销售结构发 生了变化,同时也推动了流通环节的高效化和重新组合。作为物流结点的仓库从原 来单一保 来单一保管功能迅速向收货、分货、装卸、加工、配送等多种功能方向发展,港口、 码头、汽车和火车货站、机场货站、城市仓库等物流结点都在扩展自己的功能,逐 渐演变为现代的物流配送中心、物流园区。政府、社会、零售业、批发业以及生产 厂商都积极投身于物流园区的建设。 3D 物流园区规划系统研发背景 02 物流综合型人才的大量需求 物流配送中心、物流园区概念的兴起伴随的将是大量的物流综合型专业人才的
    10 积分 | 24 页 | 13.38 MB | 9 月前
    3
  • pdf文档 企业级 SaaS 业务中台化探索与实践

    零售企业组织架构复杂 • 零售业务场景繁多 • 零售垂直行业需求差异化 背景:零售SaaS业务复杂度的来源 背景:零售企业组织架构复杂 连锁总部 加盟商 ⻔门店 ⽹网店 仓库 ⻔门店 部⻔门架构 部⻔门架构 采购主管 仓库 ⽹网店 分公司 ⻔门店 ⽹网店 采购总监 运营总监 财务总监 运营主管 店⻓长 收营员 导购员 部⻔门架构 运营 导购员 背景:零售业务场景繁多 财务
    0 积分 | 37 页 | 1.90 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 2025年中国数字化赋能实体商业实践白皮书

    综合体逐步成为盘活实体经济的重要抓手  电商平台成立: 2003年阿里巴巴创办淘宝,2004年京 东上线,阿里推出支付宝,2008年1号店与唯品会上线, 标志着中国电子商务时代的开始,对实体零售业产生深 远影响。  电商形成完整供应链:2008年京东开始自建物流体系, 提升了在线购物的体验,进一步冲击实体商业。  电商购物节:2013年阿里巴巴推出“双十一”购物节, 虽然促进了在线购物,但也激发了实体商业的创新应对。 www.iresearch.com.cn 实体商业品牌新发展 精品零售强调精准匹配“人-货-场”,以差异化策略实现市场分层渗透,下沉市场成为潜力目标 精品零售业态在行业竞争中逐渐向“人-货-场”精准匹配和数字化运营转型,以差异化策略谋发展:稳定经营品牌如美容美发、精品超市,依托标准化大中型门店扎根 核心商圈,借助数字化工具向三四线渗透,以完善商品结构与服务 牌围绕目标客群,在市场渗透、运营模式、流量获取上精准发力,既巩固核 心市场,又挖掘下沉潜力,彰显精品零售业态多元化、精细化的发展逻辑。 精品零售业态品牌发展情况 来源:万达智慧商业、公开资料,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 稳定 经营 品牌 高速 扩张 品牌 网红 新锐 品牌 精品零售业态 经营特点: 以标准化大中型门店为 主,选址多面向核心商 圈及成熟商业中心 发展诉求: 向三四线城市渗透,以完善结
    10 积分 | 34 页 | 5.08 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025中国企业数智化转型案例研究报告(2018-2025)-130页

    年 有 15 个省市,11 个行业,主要为房地产业和能源化工业;2021 年有 16 个省市,11 个行业,主要为制 造业和房地产业;2022 年有 18 个省市,12 个行业,主要为制造业和零售业;2023 年有 20 个省市, 14 个行业,主要为制造业和服务业;2024 年有 23 个省份,4 个自治区,主要为制造业、信息传输、软 件和信息技术服务业;2025 年有 21 个省份,主 个具有代表性的民营企业数智化转型案例样本研究发现,民营企业数智化转型的行业不 均衡性仍存,但覆盖范围持续拓宽,地域特色日益凸显。行业分布上,制造业、信息技术服务业、零售业仍是 主力,不同行业场景特色鲜明:制造业侧重柔性生产与智能定制,信息技术服务业聚焦 SaaS 解决方案与 IoT 融合,零售业发力终端全链路管理。 地域分布上,北京、广东、山东、河南的转型成熟度依然领先,上海、浙江、江苏、辽宁等地区的民营企业 凭借产业集 活力源泉”:从应用场景看,民营企业 AI+ 探索紧扣“降本增效”与“商业突围”目标 ―― 制造业领域,侧重柔性生产与智能定制;信息技术服务业领域, 聚焦 SaaS 解决方案与 IoT 融合;零售业领域, 发力终端全链路管理, 通过 AI 优化营销与供应链。 从发展趋势看, 民营企业 AI+ 转型呈现三大特征:一是场景深耕与轻量化并行,聚焦细分赛道打造“小而精”的 AI 解决方案; 二是生
    10 积分 | 130 页 | 4.98 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国算力中心行业白皮书

    定制批发的新模式诞生 • 供给端第三方服务商逐 渐成为市场主流 • 需求来源中大模型厂商 的智算需求快速增长, 云服务与短视频厂商的 通用算力保持稳定增长 • 销售模式以定制批发为 主,结合部分零售业务 • 第三方服务商占据定制 批发市场的主要份额 • 需求来源以智算为主要 驱动,通算稳定增长 • 受益于大模型的训练需 求增长,定制批发模式 再迎发展机遇 • 零售模式有望在推理场 景中实现进一步增长 应用的市场商业化进程。 • 针对时延敏感型AI应用(如自动驾驶、实时金融交 易),企业需优先选择城市群内部及周边算力节点 部署推理服务,以满足毫秒级响应需求。 • AI应用推理需求的爆发将驱动算力中心零售业务的 下游需求持续增长。 智能客服 ✓ 头部流量应用接入DeepSeek, 显著推动了AI大模型技术向日 常化普及 ✓ 云厂商以API或私有化部署形式 将DeepSeek模型接入云平台, 中心服务以标准化需求为主,便于企业进行快速部署和接入,旨在通过 其庞大的网络覆盖能力,为用户提供稳定、可靠的算力资源。 2)第三方算力中心服务商:具备高标准等级的算力硬件和运维能力, 为高性能算力和节能方案提供支撑,兼具传统零售业务和大规模批发定 制业务。其中,集群化的算力中心定制业务主要服务于对算力中心有高 度定制化要求的大型企业或特定行业用户,如云服务商、人工智能企业 等。 3)企业或地方政府自建算力中心:企业自建主要用于满足自身核心业
    10 积分 | 54 页 | 6.96 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年中国算力中心行业白皮书

    定制批发的新模式诞生 • 供给端第三方服务商逐 渐成为市场主流 • 需求来源中大模型厂商 的智算需求快速增长, 云服务与短视频厂商的 通用算力保持稳定增长 • 销售模式以定制批发为 主,结合部分零售业务 • 第三方服务商占据定制 批发市场的主要份额 • 需求来源以智算为主要 驱动,通算稳定增长 • 受益于大模型的训练需 求增长,定制批发模式 再迎发展机遇 • 零售模式有望在推理场 景中实现进一步增长 应用的市场商业化进程。 • 针对时延敏感型AI应用(如自动驾驶、实时金融交 易),企业需优先选择城市群内部及周边算力节点 部署推理服务,以满足毫秒级响应需求。 • AI应用推理需求的爆发将驱动算力中心零售业务的 下游需求持续增长。 智能客服 ✓ 头部流量应用接入DeepSeek, 显著推动了AI大模型技术向日 常化普及 ✓ 云厂商以API或私有化部署形式 将DeepSeek模型接入云平台, 中心服务以标准化需求为主,便于企业进行快速部署和接入,旨在通过 其庞大的网络覆盖能力,为用户提供稳定、可靠的算力资源。 2)第三方算力中心服务商:具备高标准等级的算力硬件和运维能力, 为高性能算力和节能方案提供支撑,兼具传统零售业务和大规模批发定 制业务。其中,集群化的算力中心定制业务主要服务于对算力中心有高 度定制化要求的大型企业或特定行业用户,如云服务商、人工智能企业 等。 3)企业或地方政府自建算力中心:企业自建主要用于满足自身核心业
    10 积分 | 55 页 | 7.12 MB | 1 月前
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