职业教育智慧校园整体解决方案(新开普)(50页 PPT)职业教育智慧校园整体解决方案 新开普的服务生态 国内首家 校园一卡通建设为主营上市公司 股票代码: 300248 8 21 33 家分公司 个直属服务机构(办事处) 省全覆盖,服务全国(台湾除外) 50 400 600 余所高校驻场服务 余名客服人员 余所高校接入服务宝 300 100% 零 余名市场服务人员 教育领域覆盖 距离专属服务 7 8 700 大研发基地 大研究领域30 积分 | 50 页 | 34.15 MB | 19 天前3
人工智能赋能医院智慧实验室的建设方案(50页 PPT)30 积分 | 50 页 | 31.76 MB | 1 天前3
企业业财一体化平台蓝图规划项目建议方案(50页 PPT)ORACLE 维护 SAP CCC 维护 现场维护 拥有强大 的运维支 持平台确保 提供优秀的 IT 运维服务! 800-820- HAND ( 4263 ) 7*24 小时热线维护 50 PPT 模板下载: www.1ppt.com/moban/ PPT 模板下载: www.1ppt.com/moban/ THANKS 谢谢 期待与您的合作!20 积分 | 50 页 | 13.98 MB | 13 天前3
新能源行业光储能微电网能量管理系统解决方案(50页PPT)交流电 , 经过控制器整流成直流电后 输 出给逆变电源 , 由逆变电源转换成 幅值、 频率均稳定的交流电 , 经过电度 表计量 后 , 直接馈入直流电逆变为 AC380V 、 50Hz 的三相交流电 微电网 -- 风 电 电化学储能系统主要由电池组、 储能变流器( PCS ) 、 电池管理系统( BMS ) 、能量管理 系统 ( EMS ) 以及其他电气设备构成。 电池组是储能系统最主要的构成部分; 系统容量: 最大用电负荷原 则 上≤ 20MW . 自治 具有独立运行的控制系统; 独立运行时保障不低于 2 小时 连续供电 与外部电网年交换电量一般不 超过年用电量的 50% . 清洁 可再生能源装机容量占比 50% 以上 系统综合能源利用效率在 70% 以 上 . 友好 交换功率和交换时段具有可控性; 与并入电网实现备用、 调峰、 需 求侧响应等双向服务 微电网特征 电池系统配置 215kWh/1P240S 电池电压范围 650 800V 交流侧参数 交流额定功率 50kW/100kW 交流侧电流 150A 交流电流畸变率 < 3% 液冷功率 8kW 冷水机组 额定电网电压 380V/690V 功率因数可调范围 -1 1 额定电网频率 50HZ 配套产品 -- 储能 产品 储能设备 液冷标准柜 储能柜通用技术参数 智能监测: 充电桩智30 积分 | 50 页 | 6.48 MB | 4 月前3
全要素低空应急监测系统解决方案(27页 PPT)+GCP 50% 影像 + 点 云 50% 单影 像 P21 对比 70% 影像 +GCP 和 50% 单影像部分 , 可见 50% 道路表面明显凹凸不平 ,道路与泥土植被部分区分不 明显; 将 50% 重叠率数据加入点云数据辅助建模后 ,可见道路表面平整度明显提升 , 与 70% 重叠率影像 +GCP 建 模效 显区别。 全要素解决方案的案例 70% 影像 +GCP 50% 影像 + + 点 云 50% 单影 像 P22 果无明 为 70%+GCP 数据的一半左右 ,且无需 进行第三次空三处理, 即可得出较好结 果; 50%+ 点云数据处理在首次空三处理时, 由于照片数量减少的原因 ,计算时长仅 47 0 全要素解决方案的案例 CP 110 空三时长对比 3 空三次数 82 62 空三时长 ( min ) P23 65 建模时长 ( H ) 50%+ 点云数据在建模时的时长相差 7 小 时 远低于 70%+GCP 数据 全要素解决方案的案例 建模时长对比 70% 50% 16 5 P24 235 P25 P26 P27 陈思聪 联系电话: 18611177669 邮箱: csc@mystic10 积分 | 27 页 | 11.62 MB | 1 天前3
集团人力资源数字化转型顶层设计方案13 主办会计 策划经理、美术指导 52 12 行政经理 产品设计师、画师 包装外协、综配外协、大货计划 51 11 成本会计 室内设计师、平面设计师、水电安装工程师 50 10 资深插画设计师、、 3D 建模师 质检员、产品实验员、印刷、采购执行 依据岗位价值评估 结果,对公司现有 岗位重新按照职业 序列纵向和薪酬等 级横向排列。 组织结构梳理 岗位价值评估 外部薪酬调研 岗位 - 薪酬等级 薪酬结构优化 福利津贴政策 薪酬总包管理 薪酬调整策略 管理层级 薪酬调整策略 现在薪酬 目标薪酬 增加额度 高层 75 分位 20000 30000 10000 中层 50-75 分位 10000 13000 3000 基层 对标 *** 4500 5500 1000 员工 对标 *** 3500 4100 600 汇总 14600 任职资格要素评分表分 学历 基于薪酬检视,明确公司整体的付薪理念与薪酬体系优化策略 序号 分类 职等区间 取值方案一 取值方案二 1 核心价值 **—** 75% 50% 2 关键价值 **—** 50% 50% 3 基础价值 **—** 25% 25% 市场薪酬对标 职等 90% 75% 50% 25% 1 **** **** **** **** 2 **** **** **** **** 3 **** **** ****10 积分 | 98 页 | 10.65 MB | 6 月前3
电子AI+系列专题:复盘英伟达的AI发展之路亿美元,同比增长 0.22% ,主要由于数据中心及汽车领域收入的高速增长抵消了游戏及专业可视化领域所带来的收入减少; 净 利润为 43.68 亿美元,同比减少 55.21% ,主要由于运营费用同比增长 50% 所致,包括与 Arm 交易相关的 13.5 亿美元收购终止费用。公司业务部门 包括计算 与网络事业部和图形事业部, FY23 收入占比分别为 55.86% 、 44.14% 。公司的平台及产品 2017 2018 2019 2020 2021E 600 500 400 300 200 100 0 250 200 150 100 50 0 资料来源:英伟达官网,国信证券经济研究所整理 负载任务量(万个) YoY 数据总量( ZB ) YoY 表:国内外科技企业发语言模型发布情况 公司 产品 400 300 200 100 0 mm 市场规模(亿元) YoY 2019 2020E 2021E 2022E 2023E 2024E 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2018 2019 2020E 2021E 2022E0 积分 | 30 页 | 1.27 MB | 6 月前3
电子AI+系列专题:复盘英伟达的AI发展之路亿美元,同比增长 0.22% ,主要由于数据中心及汽车领域收入的高速增长抵消了游戏及专业可视化领域所带来的收入减少; 净 利润为 43.68 亿美元,同比减少 55.21% ,主要由于运营费用同比增长 50% 所致,包括与 Arm 交易相关的 13.5 亿美元收购终止费用。公司业务部门 包括计算 与网络事业部和图形事业部, FY23 收入占比分别为 55.86% 、 44.14% 。公司的平台及产品 2017 2018 2019 2020 2021E 600 500 400 300 200 100 0 250 200 150 100 50 0 资料来源:英伟达官网,国信证券经济研究所整理 负载任务量(万个) YoY 数据总量( ZB ) YoY 表:国内外科技企业发语言模型发布情况 公司 产品 400 300 200 100 0 mm 市场规模(亿元) YoY 2019 2020E 2021E 2022E 2023E 2024E 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2018 2019 2020E 2021E 2022E10 积分 | 30 页 | 1.27 MB | 5 月前3
大型企业人力资源咨询售前方案300000 400000 500000 600000 一般管理 采编系列 一般中层 采编中层 经营中层 高层管理 薪酬水平外部对比 指数 (贵阳日报) 指数 (P25 ) 指数 (P50 ) 指数 (P75 ) Sample 8 诊断具体内容 组织岗位体系 薪酬激励体系 绩效管理体系 9 基于调研问卷的员 工 认识分析 10 问卷调研模块说明 • 非常不合理 您认为公司/部门主要规章制度和业务流程是否合理 组织运行效率:近一半员 工 认为组织运行效率有待提升,需要进一步完善职责 体系,通过专业化 建设提升组织运行效 率 分析: • 接近 50% 员 工 认为对部门规章制 度 和业务 流 程 需要改 善; • 管理岗位人员将各岗位专业能力的提升看作 是改善工 作 效 率的首选方法; • 相对而言,基层员 工 看待解决效率问题的角 100% 6% 13% 3% 13% 12% 15% 14% 13% 17% 31% 36% 26% 45% 57% 38% 53% 38% 55% 100% 50% 30% 29% 38% 19% 19% 9% 7% 10% 8% 非常满 意 满 意 不确定 不满 意 非常不满 意 67% 13% 6% 4% 2%3%3% 1%10 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 6 月前3
某大型企业人力资源数字化咨询售前方案(176页 PPT)300000 400000 500000 600000 一般管理 采编系列 一般中层 采编中层 经营中层 高层管理 薪酬水平外部对比 指数 (贵阳日报) 指数 (P25 ) 指数 (P50 ) 指数 (P75 ) Sample 8 诊断具体内容 组织岗位体系 薪酬激励体系 绩效管理体系 9 基于调研问卷的员 工 认识分析 10 问卷调研模块说明 • 非常不合理 您认为公司/部门主要规章制度和业务流程是否合理 组织运行效率:近一半员 工 认为组织运行效率有待提升,需要进一步完善职责 体系,通过专业化 建设提升组织运行效 率 分析: • 接近 50% 员 工 认为对部门规章制 度 和业务 流 程 需要改 善; • 管理岗位人员将各岗位专业能力的提升看作 是改善工 作 效 率的首选方法; • 相对而言,基层员 工 看待解决效率问题的角 100% 6% 13% 3% 13% 12% 15% 14% 13% 17% 31% 36% 26% 45% 57% 38% 53% 38% 55% 100% 50% 30% 29% 38% 19% 19% 9% 7% 10% 8% 非常满 意 满 意 不确定 不满 意 非常不满 意 67% 13% 6% 4% 2%3%3% 1%20 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 13 天前3
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