电力现货实战型交易策略 集中式现货市场的典型设计 典型省份电力现货市场设计 电力市场的经济学原理 发电企业现货市场交易策略 售电公司现货市场交易策略 中长期合约交易策略 试结算案例分析 量化交易在电力现货的实践 目 录 CONTENTS 1 2 3 4 5 6 7 8 日前市场：基本确定运行日的负荷需求、开机 机组出力水平、电网运行边界条件等交割条件 日内市场：对上述条件进行滚动微调 18:0020:0022:0024:00 时间 节点电价： 在满足当前输电网络设备约束条件和各类其他资源工作特点的情况下，在节点增加单位负荷需求时的边际成本。 优势 ： 有效反映电力商品时间、空间价值；在短期有效引导用电行为，在长期指引电网公司合理规划输电资源；节点电价机制是 最为成熟的考虑安全约束的价格机制。 节点边际电价 (LMP) 反映系统网损的价格，输配 电价中已考虑网损，节点电 价中不考虑网损。 电力现货市场的节点电价 集中式现货市场的典型设计 2 典型省份电力现货市场设计 3 电力市场的经济学原理 发电企业现货市场交易策略 售电公司现货市场交易策略 6 中长期合约交易策略 7 试结算案例分析 8 量化交易在电力现货的实践 目 录 CONTENTS 现货市场 电能量市场 日前市场一实时市场

业 长 期 实 其他业务 外延业务 物流 广展 房地产 项目 医药 金融 贸易 核心业务 投 资 其 它 9 集团的三大核心业务 集团三大核心业务的经营定位和长期发展目标 贸易 医药（建议） •立足于医药贸易和相关服务领 域 • 通过业务延伸和战略投资 •形成以医药批发配送、新药专 业营销和药械分销技服以及医药外 贸及其相关服务为主营业务 业务模式得到根本改造，新的核心业务得到培育 •建成综合性医药产业集团 •集团内部金融业务得到全面提升，外部金融 业务的平台搭建完毕，并成为金融板块利润的重 要来源 2019-2021 ：战略转型期 2021-2025 ：高速成长期 业务发展 •成为提供全方位增值服务的项目和供应链管 理服务商，并通过业务模式的不断创新来形成业 务规模和利润水平的持续增长 •具有国内行业领先水平的综合性医药集团 •集团内部和外部的金融业务全面增长，在资 注释 1 ）：价值倍增、价值炼金解释见 12 页 11 集团将分两步实施未来发展战略，其中年的战略转型期是集团为实现未来高速增长打 好基础的关键阶段（二） ：战略转型期 ：高速成长期 内部管理 员工状况 •建成规范的、高效的决策机制和管理流程 •财务和成本核算监控体系更趋规范 •建设集团内部的资源共享机制，促进各业务单元 间的协同发展 •人力资源管理能力很大提高，初步形成先进的人

建立在线性规划、人工智能、约束理论、管理科学等成果之上，用数学解 析方法编制计划；  APS 是一种在资源约束前提下的优化技术，既可用于单个企业内部的短期 的计划与排产，又可用于在已知条件下的长期预测计划，不论是长期的或 短期的计划都具有优化，对比，可执行性；  能够支持和优化供应链的管理。 是用系统的方法，在能力约束基础上， 来改善计划或排程 P8 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 周期生产计划 P12 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 1 • 工厂日历 • 生产优先级 •生产线产能 • 理想生产模式 • 清扫资料 …… 2 • 中长期计划 • 滚动销售计划 • 滚动生产计划 • 3 • 生产排产 • 生产任务生成 • 排产甘特图 排产数据 高级计划 生产排产 4 • 滚动采购计划 • 采购资金预算 •供货计划调整 改变僵化，计划是柔性的可以滚动修正 滚动计划参考产能及物料可用性 CTP 可以对滚动销售计划和订单作 MRP 计算 中长期销售计划 销售订单 P22 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级计划 - 销售计划管理 中长期计划 企业生产、销售的中长期 计划的制定，可以按照客 户来进行销售预测并生成 年度采购计划，系统根据 工厂日历自动均化，作为 滚动销售计划制定的依据。

实施挑战与注意事项 . 高密度城市地区内的园区难以完全独立实现气候中和，需要与周边区域资源和更高层级基础设施进行耦合。 园区与外部基础设施运营商需了解并参考更高层级基础设施转型的总体规划。 需要从中长期角度对转型规划进行跟踪，保持与国家层面气候目标及措施规划的一致。 在本指南中， 气候中和园区被定义为实现温室气体（ GHG ） 净零排放的园区。如果能源需求可以全部通过利用可再生能源或余热废热来得到满 分析能源潜力 < 评估当地可再生能源潜力，确 定 " 全 电 " 或 " 全气 " 等供能路径 方案。 8 监测分析与优化运行 建立实时监测系统，持续优化能源系统运 行，实现长期可持续发展。 如何实现园区气候中和 ？ 气候中和园区实现路径 2 定义城区 / 园区边界范 围 3 引入绿色与可持续金融 4 分析能源需求特征 工业园区零碳转型指南 1 核心协调方 ：作为气候中和园区项目的倡导者，持续在各方之间进行沟通与协调，确保气 候中和这一共同目标的顺利实现。 关键成功因素 . 尽早选定核心协调方，持续进行沟通与协调 . 发起方的长期稳定承诺是项目成功的关键 . 各利益相关方须共同致力于实现气候中和目标 . 前瞻性的参与和协作方案可增加各方相互支持 单一利益相关方担任的角色越多，协调成本越低 项目启动的相关部门和利益方

供应链 计划能力 运营 策略 战略 小时 – 日 日 – 周 周 – 月度 季度 – 年度 t 车间控制 ATP 更新 综合资源计划 客户订单承诺 有限能力计划 详细的人员计划 长期销售预测 / 计 划 能力计划 销售预测 主生产计 划 综合生产计划 物流计划 公司主计划 工厂计划 生产排序 资源分配 不同的计划组成部分需要跨流程、跨系统地集成在一起 变革思路：逐步建立一体化的计划模式 需求 对各软件商的方案有较强兼容性 合理性 适用性 XX 钢铁上述的能力设计，需要依靠先进、合理、适用的应用系统 架构实现 IT 手段的支撑 应用系统架构设计的原则 ERP 中长期计划 MES 统计分析 平衡计分卡 产品定义 财务 / 成本管理 人力资源管理 销售管理 生产管理 质量管理 库存管理 项目管理 设备管理 采购管理 需求计划 生产排程优化 详细排序 一体化计划 基于最佳实践和 XX 钢铁需求，我们建议的 XX 钢铁应用系统架构如 下 计划执行 需求计划 ERP 主生产计划 交货期承诺 生产排程优化 详细排序 中长期计划 财务 / 成本管理 质检管理 生产执行系统 生产跟踪 实绩收集 工具管理 仓库管理 发运执行 计量系统 检化验系统 能源系统 其他专有系统 短期计划 客 户 关 系 管

企业人力资源咨询 售前方案 2  人力资源管理诊断  人力资源规划  组织管控体系  组织体系设计  薪酬福利体系设计  绩效管理体系设计  中长期激励体系设计  高管薪酬绩效体系设计 目录 3 “ 人力资源诊断调研”是对人力资源管理体系的科学性、合理性、有效性等进行 诊断与分析，类似于“企业健康体检”。诊断调研旨在通过问卷调研、现场访谈、 资料调研、标杆 年战略 目标 经济 目标 • 依托大众，服务大众 • 成为具有品牌优势的专注于乘用车改装市场的产品和服务集成商。 • 实现从“生产导向”转型成为“市场导向”的改装企业； • 形成支撑公司长期稳定发展的三大业务经营模式； • 拓展个人用户市场，个人用户贡献利润成为业外业务的重要部分。 财务经营指标 年份 主营业务收入 （万元） 利润总额 （万元） 利润率 收入增长率 业内市场比重 ：要求资源整合 和协调，以适应不同业务发展模 式和发展周期的需要； 2. 阶段性与一体化 ： 未来公司转型发展规划要求组织转型 分步骤实施，采取过渡方案与一体化 的 经营管控平台相 结合，兼顾短期和长期需求有力支撑公司业务转型和市 场拓展。 1. 公司总部：公司多元化 定位要求 强化公司总部职能，同 时多种业务不同的经营模式和发展阶段，要求明确部门 职能，逐步使各功能得以培育和发展； 2

企业人力资源咨询 售前方案 2  人力资源管理诊断  人力资源规划  组织管控体系  组织体系设计  薪酬福利体系设计  绩效管理体系设计  中长期激励体系设计  高管薪酬绩效体系设计 目录 3 “ 人力资源诊断调研”是对人力资源管理体系的科学性、合理性、有效性等进行 诊断与分析，类似于“企业健康体检”。诊断调研旨在通过问卷调研、现场访谈、 资料调研、标杆 年战略 目标 经济 目标 • 依托大众，服务大众 • 成为具有品牌优势的专注于乘用车改装市场的产品和服务集成商。 • 实现从“生产导向”转型成为“市场导向”的改装企业； • 形成支撑公司长期稳定发展的三大业务经营模式； • 拓展个人用户市场，个人用户贡献利润成为业外业务的重要部分。 财务经营指标 年份 主营业务收入 （万元） 利润总额 （万元） 利润率 收入增长率 业内市场比重 ：要求资源整合 和协调，以适应不同业务发展模 式和发展周期的需要； 2. 阶段性与一体化 ： 未来公司转型发展规划要求组织转型 分步骤实施，采取过渡方案与一体化 的 经营管控平台相 结合，兼顾短期和长期需求有力支撑公司业务转型和市 场拓展。 1. 公司总部：公司多元化 定位要求 强化公司总部职能，同 时多种业务不同的经营模式和发展阶段，要求明确部门 职能，逐步使各功能得以培育和发展； 2

卫生人员城乡分布不均衡 , 基层卫生服务能力和质量不足 党中央、国务院高度重视 2015 年世界卫生组织（ WHO ）发布的 《健康中国 2030 规划纲要》实施慢性病综合防控战略 《中国防治慢性病中长期规划》、《健康中国行动（ 2019- 2030 年）》 15 个专项行动中慢病防治专项占 4 个 2020 年国家相继发布了医疗健康行业 47 大政策 慢性病已经成为中国乡村主要的公共健康问题 2019 ：医疗数据长期存储 基于蓝光存储技术、光磁融合一体技术，建设医疗数据长期存储与备份体系。 500G / 每光盘 单机柜可以达３ . ２ PB 提高存储密度，节省存储空间 海量 防篡改、防病毒攻击、防电磁干扰 支持数据分段校验码，数据更安全 安全 常温运行，能耗仅为磁盘存储 1/10 降低存储能耗和成本 连续入选工信部《绿色数据中心先进适用技术目 录 》 绿色 长期 蓝光介质寿命长达 联共享等基础功能。 医共体、影像中心建设的基础，助推医院发展 数据互通，历史跟踪 • 各家医院之间影像数据互通，意味着以后病人在集团旗下任何一 家医院，历史检查数据都可以被查询，方便对患者进行长期的跟 踪服务。 集中阅片、远程诊断 • 病人在基层医院拍片，如当地无法阅片，通过平台由区域影像中 心集中阅片。 • 如有疑难杂症，还可以进一步对接更高等级专家，进行远程会诊。 • 通过这

上海市政府发布 《上海市长期护理 保险试点办法》。 ◼ 2017 年 1 月起，在 徐汇、普陀、金山 三个区先行试点。 ◼ 2018 年 1 月 1 日全 市开展长期护理保 险试点 加大放宽限制 ◼ 民政部：不再实施 养老机构设立许可 , 鼓励社会资本进入 养老服务市场； ◼ 国家“十三五” 规划纲要提出 “ 探索建立长期 护理保险制度， 开展长期护理 保险试点”。 护理服务”； ◼ 更多非试点城市自 主出台办法，准备 实施长护险制度 ◼ 国家医疗保障局 负责组织拟订并 实施长期护理保 险制度改革方案 取消养老机构设立许可， 鼓励社会资本进入 社区居家养老成为 养老产业的主战场 鼓励民办康复 养老机构 试点长期护理保险制度，推生巨大养老护理服务蓝海市场，解决支付问题 政府政策 Government policy 智能化模式已形 通过监控系统随时掌握监控区域内人员 活动情况，检查各个重点部位的安全情 况，及时发现隐患，处理突发事件。 5G 智慧医疗服务系统 概述：通过 5G 智能产品跟智能可视化系 统相结合，实时监测老人的身体状况，分 析老人长期的身体情况。 对于突发事件及未来预测提供有力的数据 和及时的帮助。 其他智能系统 概述：对于智慧养老院的资产管理系统、 库存管理系统、平台构架系统等智能化系 统的添加和改革。 让养老院更好的智慧发展，保证老人健康

CA 证书的 ID 私钥 根 CA 公钥 签名者 ID: 长期 CA 证书 ID 私钥 长期 CA 根 CA 的签名者 ID 公钥 假名 CA 证 书 签名者 ID: 假名 CA 证书 ID 私钥 假名 CA 根 CA 的签名者 ID 公钥 长期证书 签名者 ID: 长期证书 ID 私钥 长期 CA 的签名者 ID 公钥 假名证书 签名者 ID: 假名证书 假名证书 ID 私钥 假名 CA 的签名者 ID 分发 长期 CA 证 书 分发 分发 分发 3.2.2 车联网身份及密钥管理应用 -- 身份管 理 为所有通信实体颁发身份 配合主机厂产线系统进行匹配 配合零配件供应商进行流程定 制 配合 4S 店进行在线管理 车载 T-BOX 车厂 车厂根证书 车厂原根证 书（第三方 / 自建 CA 签 发） 车厂根证书 车 | 路 通 信 路边单元 板载设备 安全子系统 硬件安全模块 服务平台 应用更新服务 …… 安全基础设施 公钥基础设施 (PKI) 根证书管理 (RCA) 长期证书管理 (LTCA) 假名证书管理 (PCA) 4.4.3 V2X 安全应用框 架 内部通信：如传感器数据、命令 和信号等，需要进行安全传输以 确保数据不会被篡改； 外部通信：接收方至少需要验证