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  • ppt文档 全流程全要素研发项目管理实践

    华为全流程全要素研发项目管理实践 PART 2 : 高管的项目管理实用技巧 PART 3 : 研发质量管理 PART 1 : 全流程全要素的项目管理定义 目 录 第 2 页 . 项目和项目管理的定义和内涵? . 企业有哪几类项目? . 什么是全流程全要素的项目管理? PART1 要点 第 3 页 项目的五个特征: > 临时性 : 每个项目都有其起始周期; 同时达到 可 接受的质量水平。 端到端的以产出为核心各资源配合面向交付业务和交付的项目管理, 不是面向过程或面向部门或面向领导的项目管理 第二个问题:什么是项目管理?什么是全流程全要素的项目管 理? 全流程全要素的项目管理: 项目管理: 而 第 6 页 1. 从需求到交付统一全程管理 2. 有一个项目总的责任人全程负责, 同时有一个总的技术负责人和 涉及项目的所有元素以强矩阵或弱矩阵方式参与并有绩效管理 4. 研发与销售及市场以及采购和生产及中试等为产出统一服务 全流程全要素的项目管理的 要求 第 7 页 技术支 援经理 营销 经理 采购 经理 研发项目小组全要素 构成 预 中试 经理 产品线管理办公室 市场经理
    0 积分 | 81 页 | 4.46 MB | 5 月前
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  • ppt文档 低空遥感数据要素共享与服务(32页PPT)

    GISTC 低空遥感数据要素共享与服务 刘霞 家对地观测科学数据中心无人机遥感数据资源分中心副秘书长 北京清源四维科技有限公司总经理 2024 年 6 月 26 日 北京 从低空经济和数据经济说起… .. GISTC 低空经济 数据经济 2024 年两会低空经济首次被写入政府 工作报告,并列入 2024 年国家培育新 兴产业和未来产业的重点工作任务计划。 据此各省市分别出台了发展低空经济的 指导意见,低空经济市场在 2024 年被 2023 年 12.31 日国家数据局出台三 年 行动计划,明确“数据要素 ×” 在 12 个行业的重点工作方向;数据资源 化、 资产化、数据共享交易成为新经 济增 长点。 低空遥感数据要素共享站在市场风口 GISTC 低空经济是以各种有人驾 驶和无人驾驶航空器的各类低 空飞行活动为牵引,辐射带动 相关领域融合发展的综合性经 在促进经济发展、加强社会保 障、服务国防事业等方面发挥 着日益重要的作用。 低空经济的概念 GISTC P4 数据经济是一个融合了多种技术和应用的经济形态,它基于 数字化的知识和信息作为关键生产要素,以现代信息网络为重要 载体,通过信息通信技术的有效使用来提升效率和经济结构优化。 数据经济的概念 GISTC P5 国务院、中央军委发布的《无人 驾驶航空器飞行管理暂行条例》 正式施行,无人机产业进入规
    20 积分 | 31 页 | 12.92 MB | 4 月前
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  • ppt文档 全要素低空应急监测系统解决方案(27页 PPT)

    P1 全要素低空应急监测系统 陈思聪 瑞合玄武(成都)科技有限公司 创始人 2024 年 6 月 26 日 瑞合玄武(成都) 科技有限公司(简称 :瑞合玄武) 创立 于 2023 年 ,是国内智能飞行器研发制造及其应用技术发展 的企 业 , 主要从事工业无人机及相关产品的研发、 生产、 交付、 培训、 销售、 服务等业务; 公司坚持创新驱动发展 战略 , 瞄 准国际先进水平 ,产品面向国内国外两个市场。 ,产品面向国内国外两个市场。 公司作为空 间信息获取技术的创新者 ,致力于探索无人机 应用服务产业 发展的新路径 ,提出“全要素”概念 ,让飞行 数据采集更加 高效便捷。 同时作为智能空中机器人技术的 探索者 ,我们的 目标是为客户提供安全可靠、 高性价比的 产品及解决方案。 我们秉承创新、 诚信的核心价值观 , 为 祖国的工业无人机发 展尽一份绵薄之力。 瑞合玄武(成都)科技有限公司 一群身负专业背景和跨界经验的核心成员 数据获取不充 分 瑞合玄武(成都)科技有限公司 P5 Li DAR + 倾斜相机 + 载人 机 Li DAR + 正射相机 + 无人 机 2014 智能化全要素采集设备的探索 2019 2024 P6 智龙一号全要素空天地一体化洪水预警车 P7 我国是一个多山国家 , 山洪灾害点多面广 ,危害严重 ,气候变化下暴雨趋 多趋强使山洪防治形势更加严峻 , “ 7·20” 郑州特大暴雨、
    10 积分 | 27 页 | 11.62 MB | 1 天前
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  • ppt文档 空间数据要素赋能低空经济应用(36页 PPT)

    空间数据要素赋能低空经济应用 GISTC 01 背景需 求 GISTC 数据要素市场发展蓝图已经绘就 《“数据要素 ×” 三年行动计划 (2024—2026 年 ) 》 : 场景征集 《数据“二十”条》 : 三权分置 ( 持有权、加工使用权、经营权 )+ 安全 数据产权制度 流通交易制度 收益分配制度 安全治理制度 国际:数字领域合作 GISTC 数字技 术创新 体系 数字 安全 屏障 城市 治理 应急 管理 绿色 低碳 商贸 流通 数字文化 医疗 健康 工业 制造 现代 农业 P3 空间位置数据要素按照持有主体可分为政府数据、企业数据、科研数据和个人数据。不同渠道的空间位置数据要 素均在一定程度上具有开源途径,可供个人企业研究分析和应用。 政府数据 基础地理数据 地形地貌数据 遥感影像数据 数据 空间数据要素 科研机构 中科院数据云 提供全球范围内的矢量和栅 格数据 提供 LANDSAT 、 DEM 、 MODIS 等数据产品 主要地理空间数据 主要开源途径 科研数据 企业数据 个人数据 交通数据 街景数据 GISTC 马里兰大学官网 政府机构 P4 全面发挥无人 机数据价值 ? 多级低空无人机数据要素市场 鼓励进入二级市场,
    20 积分 | 36 页 | 15.48 MB | 4 月前
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  • ppt文档 于磊磊-口腔专科智慧医院运维体系标准化的研究与实践

    疏勒县人民医院 济南市口腔医院 济宁口腔医院 青岛市口腔医院 > 省级医联体牵头单 位 > 跨省专科联盟 > 帮扶新疆疏勒等地 区 临床诊疗 CHIMA 3 运维要素体系构建 4 运维质量管理体系构建 5 智能化运维平台建设 目 录 6 实践成效 1 研究基础 2 研究目标 CHIMA 山东大学是国内第一 家 获 ISO 20000 主持省 部级以 上项目 6 项 , 获山 东 省科 技 进步 二 1.1 研究积累 CHIMA 小而全 规模体量一般较小: 诊疗领域小、医疗面积少、 床位配备少、患者数量少。 组成要素齐全: 挂缴查、医疗、检验、检 查、随访等。 既要立足于小,又要立 足于全,宜量体裁衣 专而精 既有和综合性医院的共性: 智慧医疗、智慧服务、智 慧管理和智慧科研等。 又有其个性: 智能化运维平台建设 运维要素体系构建 运维质量管理体系构建 实践成效 研究目标 研究基础 CHIMA 3 6 4 1 2 5 2 研究的目标 智慧医院运维转型升级:从“水来土掩”到“筑坝修渠” 标准化、精细化 主动式、智能型 粗放化 被动式 CHIMA 数字化转型 目 录 智能化运维平台建设 运维要素体系构建 运维质量管理体系构建
    10 积分 | 45 页 | 9.98 MB | 3 月前
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  • ppt文档 麦肯锡企业架构治理EAM现状诊断(26页)

    路线图保持一致 A B C 企业架构的 创建与维护 企业架构在 项目中的 贯彻 企业架构路 线图在项目 组合管理中 的贯彻 A B C A1 5 企业架构管理可以从要素、流程、和角色三方面来 分析 流程 角色 要素 资料来源:麦肯锡 EA 创建与维护流程 EAM 参与项目管理流程 EAM 参与项目组合管理 流程 设计 输入 当前 架构 目标 架构 参考 模型 架构 规范 在项目中 贯彻 B 在排序中 贯彻 C 6 架构转型规划 架构规范 架构参考模型 设计输入 当前架构 企业架构管理要素为 EAM 三大工作内容服务 架构路线图在 项目排序中的 贯彻 C 架构设计在项 目中的贯彻 B 架构维护与 更新 A 架构管理要素 业务需求 业务流程架构 业务能力架构 应用架构 集成架构 数据架构 基础架构 目标架构 业务流程架构 业务能力架构 集成架构师 应用架构师 业务架构师 数据架构师 基础架构师 企业架构框架 跨层 项目层面 架构设计层面 数据架构 基础架构 9 评估结果从三个方面显示出上海电力 EAM 的主要差距 要素 •架构现状无公认文档 – 业务能力架构 – 应用架构 – 集成架构 – 数据架构 •目标架构不完整、展望近, 仅有限于未来 1-2 年的标准 – 基础设施标准(已颁布) – 应用、集成标准(在编)
    10 积分 | 27 页 | 4.35 MB | 1 天前
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  • ppt文档 岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)

    员工职业 发展通道 任职资格 劳资关系 全球标杆 中国智慧 岗位评估的主要方法 岗位间相互 比较 岗位与标准 比较 排序法 排序法 岗位分类法 岗位分类法 要素比较法 要素比较法 要素评分法 要素评分法 定性法 定量法 从 整 体 评 价 一 个 岗 位 从 各 要 素 评 价 一 个 岗 位 全球标杆 中国智慧 4.1.4 排序法 排 序 最 高 的 员 工 排 排 序 最 低 的 员 工 宋江 卢俊义 吴用 公孙胜 时迁 段景住 白胜 …… 全球标杆 中国智慧 4.1.5 职位分类法 全球标杆 中国智慧 4.1.6 要素比较法 工作质量指标 员工评分 总分 比较 A B C D E A 1 1 0 0 2 B 0 0 0 0 0 C 0 1 1 0 2 D 1 1 0 1 3 E 1 1 1 0 3 二十八因素职位 价值评估评分表 是将岗位与特定的级 别标准进行比较 灵活性高 、可以用于大 型组织 对岗位等级的划分和 界定存在一定的难度、 无法确定相对价值 要素比较法 是 岗位要素 在岗位与岗位之间进 行比较 可以较准确确定相对价 值 因素的选择较困难、 市场工资随时在变化 要素评分法 是 岗位要素 将岗位与特定的级别 标准进行比较 可以较准确确定相对价 值、适用于多类型岗位 工作量大、费时费力 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估工具
    10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 13 天前
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  • ppt文档 智慧城市与数字经济发展培训方案(90页 PPT) - 副本

    了降低功率消耗,采取了一系列新型接入技术,如低功率基站、 D2D 技术、 流量均衡技术、移动中继等。 数据生产力的生成机理及表现(数据的赋能与倍增机理) 2 在互联网经济时代,数据是新的生产要素,是基 础性资源和战略性资源,也是重要生产力。 —— 习近平 ( 2017.12.8 中央政治局第二次集体学习) 数据:信息的载体, 无重量、易储存、可 重复使用的特性; 非排他、并联交互、 • 资本 • 土地 • 知识 • 技术 • 管理 • 数据 代表性作者 配第; 理查德 坎蒂 萨伊; 约翰 穆勒 阿尔弗里 德 马歇尔 徐寿波 中共中央 19 届 中全会 生产要素理论比较表 用数据“管控”病毒 复工复序:基于个人健康信用的“健康码”模式 支 付 宝 端 1 、个人用户(本 地居民、外地返 城) 扫码 提交 申请 钉 钉 端 2 、企业复工人员 复工 部门业务系统 反馈( 处理 发布、 服务 申报、 诉求 数据 调度 服务 协同 亲清在线总架构图政府与企业在线信息交互、政企在线快速做出改变 建设数字中国,创设第三元空间,产生数据新要素 改变信息源和认知,激发数据生产力 数字中国 数据海洋 社会 空间 物理 空间 网络 空间 数字中国是一个万物互联、人机交互、天地一体的网 络空间,由数字经济、智慧社会、数字政府等组成。
    20 积分 | 90 页 | 8.63 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智能制造工业互联网 工业4.0与企业数智化转型方案(121页 PPT)

    工业数智化转型所需要的新观念与新领导力 二 三 四 工业数智化是以新基建创 设新空间满足新需求 人民美好生活不断丰富化的新内涵新表现 决定企业数智化转型的新技术之演进路线图 新基建架构新空间产生新要素激发新能力 一 1 2 3 工业 4.0 与工业数智化的联 系及其内在逻辑 新供给从“五新”到“百新”再到“万新” 工业数智化的转型的战略框架及其要件 各战略要件的实施路径及其建设要义 是 打好“两战”的核心要素。 杭州城市大脑创建的“中枢系统—数字驾驶舱—应用场景”这种完整技术与产品体系是数智赋能 的重要工具。 浙江展现了大数据时代的精密型智能抗疫,靠着一图一码一指数,分区分级,步步精准,是“用 数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的生动实践,是数字技术在应急管理中发挥 了传统方式难以想象的作用与价值,其中,数字领导力是打好“两战”的核心要素。 数字技术在浙江战疫中的突出表现 以上、专项资金缩减 20% 、部门预算 压减 10% 。 工业数智化是以新基建创 设新空间满足新需求 人民美好生活不断丰富化的新内涵新表现 决定企业数智化转型的新技术之演进路线图 新基建架构新空间产生新要素激发新能力 二 1 2 3 竞争舞台新特征(除数字技术革命外的两大变量:应对中美贸易战、应对新冠病毒可能的逆全球化加 速) 全球新舞台上的演员:国家、区域、企业、个人 全球经济从以制造业
    20 积分 | 121 页 | 6.37 MB | 13 天前
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  • ppt文档 《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记

    增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题, 尤 其在 全球经济的 持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企 业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利 等 外部增长要素,如何 实现增长更成为企业家需要思考与解决 的重大问题。 然而,传统的、过于宏观的战略规 1 + 内部 微观要素 对于企业家而言,增长公式试图回答:增长到底有哪些重要的战略环节 。 比如地产公司,关注最多的是这个公式中的前两项,宏观经济和产业; 而不以资 源为 导向的互联网公 司, 关注更多的却是公式后 面的 两个要素:模式与运营。所以, 不同的企业,驱动增长的核心要素并不 相同。 宏观与中观要素 + 外部 企业增长 红 利 宏观经济增 长红利 运营增长 红利 模式增长 红利 增长 公 式 未来的企业需要增长地图 + = 2 2 宏观经济增长红利是难以忽视的增长要素。企业要增长,不如因势乘便。 有个关于企业增 长的笑话引人深思。有三个人坐电梯到 10 楼:在电梯里, 一个人在原地跑步, 一 个人在做俯卧撑, 一个人用头撞墙,但是他们都到了 10 楼。有媒体采访他们:你们是如何到
    10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 5 月前
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