汇报人： WPS 柔性的制造企业数字化 系统建设方案 2 国家关于企业数字化的促进政策 国务院数字经济发展规划 坚持应用牵引、数据赋能。坚持以数字化发展为导向，充分发挥我国海 量数据、广阔市场空间和丰富应用场景优势，充分释放数据要素价值， 激活数据要素潜能，以数据流促进生产、分配、流通、消费各个环节高 效贯通，推动数据技术产品、应用范式、商业模式和体制机制协同创新。 国资委推进国有企业数字化转型工作通知 管理等环节进行有效的数据分析挖掘反馈，构建 产业链研 发设计、生产制造、产品服务、库存物流等数 据协同“一张 网” 工业互联网平台能力基座及应用服务搭建 依托平台建设，打造供应链协同、产品全生命周 期 管理、绿色节能生产、柔性化生产、远程运维 服务 等九大应用服务场景“一平台” 产业链赋能 • 构建供应链协同管理系统，实现供应链业务流、信息流、物流、 资 金流的高效互通 • 建设平台统一服务门户，为产业链企业提供应用系统或集成接入， 能服务产业链，带动产业链上下游企业协同发展 以数据驱动实现网络 及数据协同 一链一网一平台  平台建设：建设一个具有宗申特色的工业互联网平台  场景搭建：探索打造供应链协同、产品全生命周期管理、绿色节能生产、柔性化生产等九大应用场景  应用推广：以平台统一门户为载体，在产业链上下游配套企业中进行应用推广 9 企业级 Enterprise-Level 车间级 Workshop-Level 产线级 Production

中之杰 · 中国 无柔性，不智造 柔性智造 = 快速响应 × 资源弹性 × 交付保障 传统制造之痛 极氪汽车 |90 秒 / 车身， 4 车型 8 分钟 切换 四川大禹 | 生产周期 60 天 → 30 天 算法排产提速 300% 设备利用率提升 20% 准时交付率达 99% 智能制造的核心基础：攻破柔性生产壁垒 58% 准时交付率 准时交付率 60% 订单碎片化 1 2 0 分钟 换型耗时 zEEKR SDMS° 柔性破局标杆 市场需求变化导致离散制造的核心竞争力变成柔性智造 离散型制造业的生产方式逐步由批量生产转变为多品种、小批量、定制化、多变更的精益生产模式 批量生产方式 精益生产方式 标准化 大批量 小批量 多品种 明 化、 精 细 化 、柔性 化的管 理 周转泡壳 质量事务 载具建模 装箱管理 载 具 改 造 及 建 模 工 位 改 造 及 建 模 客户需求：标准化、确定性、大批量、不变更 公交聚焦功能：公交路线规划技术、排班、车辆性能 功能及技术 ( 传统 MES) 公交车模式 计划式生产模式 ( 传统模式 ) 网 约 车 模 式 柔性化生产模式 (OBF 模式

与 on a 景 模块化 智能化 的产品研发能力 智能化 敏捷化 的物流系统 制造 以用户为中心颠覆原有的流程，构建用户生态圈 的制造实现能力 u 价值链愿景 智慧管理系统 柔性 稳定 过 程 用 户 可 视 个 性 定 制 交 付 智能 用户 虚拟试制 物流 5S TPM TQC 目视 与 on a 景 智慧管理平台 计划一体化 生产透明化 物流智能化 品质体系化 数据集成化 n 模块化设计 n 定制化设计 n 智能化设计 智能装配 柔性生产 工艺研究 n 供方物流 n 园区物流 n 成品物流 n 产品平台化 n 产品标准化 n 装配简单化 n MBS n VSM n 品质内建 n 人才培育 n 布局调整 n IH 技 术 大数据 云技术 IH 路径二：智能生产 Intelligent production 工艺研究 智能装配 精益基础 通过工艺研究、智能装配、柔性生产、供方协同、精益基础提升，最终实现智能生产 全过程。 柔性生产 供方协同 智能制造 DFM + 前沿技术 + 基础工艺 可 制造性提升 新技术研究 新材料研究 基础工艺突

自 兴 产 品 体 系 耗 材 捷佳伟创 迈 为 股 份 耗 材 以智能柔性物流为中心理念，聚焦重点行业研发智能装备及系统成为智能工厂整体解决方案优质提供商 产品体系 目前已经申请专利 23 项，其中发明专利 4 项， 软著 12 项，预计 2021 年再增加 10 项专利 柔性 智能化 自学习型智能柔性运输技术 （ CECC+MES+WMS+AG V + 智能算法 ） 安全 稳定安全，减员增效。 信息 智 能化 3DRM 沉浸式实景监 控 + 工业云全天候移 动监 控 核心技术 设计多种减震措施的柔性 AGV 运输 设备 深度融合 MES 系统 +AGV 调度系统， 实现配方式生产柔性调度技术 基于启发式蚁群算法的智能调度技 术解决大批量 AGV 调度效率问题 基于 9 点区域特征识别定位法的工 位机器人视觉引导技术解决 AGV 运 输环节与机器人自适应配准技术 智能 Agent 与机器学习算法，有效 解决物料调度时效问题。 柔性运 输 柔性调 度 柔性搬 运 智能柔性： CECC+MES+WMS+AGV+ 调度算法 核心技术 网状网 多传感融合与网状网为基础，构建面向群体设备的多智 能体 协同控制技术 基于 PP-A*

“十四五”住房和城乡建设科技发展规划》 《上海市绿色建筑 “十四五”规划》 《江苏省 “十四五”绿色建筑高质量发展规划》 《河南省城乡建设领域碳达峰行动方案》 《雄安新区近零能耗建筑核心示范区建设实施方案》 发展柔性用电建筑 ，开展城市低碳能源系统、 光 储 直柔新型配电系统应用 ，进行光储直柔系统关键 技 术、设备研究、 示范与推广 ，主动参与电力需 求侧 响应。 提升可 再 生 能 源 与 建 筑 一 可再生能源建筑规模化应用 ，研究 开发“光储直柔 ”新型建筑用能系统等低碳 高效能源领域的新技术 加快推进超低能耗、近零能耗、低碳建 筑规模化发展加快优化建筑用能结构 ， 建设光伏、储能、直流配电、柔性用 电 于一体的“光储直柔”建筑 形势政策 u 光储直柔系统发展要求 《关于完整准确全面贯彻新发展理念做 好碳达峰碳中和工作的意见》 《 2030 年前碳达峰行动方案》 中国建筑发展规划政策体系 通过多序列电压等级低压直流网， 实现光伏、 储能、 直流负荷高效互联 ， 充分利用可再生 能 源 ， 实现能源自给率提升 ， 降低对公共电网的依赖 ， 同时 挖掘建筑与电网柔性互动能力 ， 实现负荷柔性调控 ， 支撑 公共电网的运行。 特征 5 ：多元 柔性负荷 特征 4 ：母线电压动态稳 定控制及调节 特征 1 ：高比例 多模光伏 特征 2 ：安全设计 储能系统 特征 3 ：高可靠低压 直流配电系统

服饰企业价值供应链 数字化管理方案 0 1 服装行业发展需求 0 2 供应链现状痛点分析 03 供应链高效管理目标 0 4 供应链高效管理解决方案 0 5 供应链高效管理 - 建立柔性供应链管理体系 目录 CONTENTS 01 服装行业发展需求 价值供应链数字化管理赋能新零售 只有人工智能供应链才能跟上互联网的速度； 有了销售才有供应链改善的价值。 一、服装行业发展需求 二线店铺 有形象 低业绩 三线店铺 无形象 低业绩 特卖店 天猫、唯品 有形象 有业绩 离开终端的供应链不是完整的供应链，也是没有方向的 商品周转 率 准确与柔性的结合，计划性商品时间要精准，应季性商品要柔性。 现金周转 率 款式 BOM 采购周期 面辅料库存率 销售目标 营销计划达成率 标杆店铺达成率 买货准确率 / 消化 率 营销计划 我的“顾客” 是谁？ 流程优先 数据优先 流程标准化、管理系统化 是打造强大供应链管理的基础 数据记录转化到决策支持 四、供应链高效管理解决方案 供应链高效管理 - 建立柔性供应链管理体系 05 快 准 柔 五、供应链高效管理– 建立柔性供应链管理体系 外在变化体现：不同订单节奏管控 持续改善体系：业务变化灵活调整 快速下达指令：移动随时掌控进度 OTT 计划节点管控 数据及时准确 资源全面整合

国家工信部 2022 年工业互联网试点示范项目 基于企业级工业互联网的供应链协同解决方案 黄河科技集团信息产业发展有限 公司 4 国家工信部 2022 年工业互联网平台创新领航应用案例 深圳步科柔性化工业互联网创新应用 深圳市步科电气有限公司 5 国家工信部 2022 年工业互联网平台创新领航应用案例 基于工业互联网的空压机行业产品服务化延伸创 新应用 广东葆德科技有限公司 6 国家工信部 X ■ 拥抱新变化，“看样学样”强 化 信心，启动数字化转型 ■ 用最小转型成本，建立数字 化转型的运营新能力 ■ 重构新制造的要素，消除 生 产运营中一切非增值活 动 ■ 高质量实现柔性生产体系 ■ 用工业互联网平台承载，逐 步构建企业数字资产 ■ 规律可建模的工业知识模型 , 不断进化的 AI 工具，实现企 业高成长 中型企业数字化转型的战略目标是重构数字经济下核心竞争力 成本降低能力 技术获取能力 渠道建设能力 发能力 出制 能力 一体化能 精准营销能力 快速用户响应能力 个性化定制生产能力 质量全产业链管控能力 质量在线分析与优化能力 按用户订单柔性生产能力 全面质量管理能力 远程诊断与服务能力 客户互助与敏捷服务能力 产品全生命周期追溯服务能力 成本 研发 营销 资料来源：国家工业信息安全发展研究中心 生产 质量 质量检验能力

技术层面 设备层面 缺少资金去做智能化的升级改造 ， 试错成本高 五大屏障阻碍企业互联化 应用开发周期长 ， 无法做到标准化 万物互联带来全新工业生态 生产商柔性化 （ 1 ）聚焦用户 （ 2 ）多工厂协同 （ 3 ）柔性化生产 消费者主导市场 （ 1 ）用户 / 粉丝经营 （ 2 ）用户参与研发与经 营 中间商服务化 （ 1 ） O2O 服务 （ 2 ）信息平台服 务 智慧 • 可视化管理 • 多工厂协同 • 智慧排程 • 低成本可持续改进和创 新 三 大 要 素 解 决 问 题 透明 • 人与人、人员设备 • 人与系统、系统与系 统柔性 • 现场生产柔性流水线 • 高效的满足个人的要 求 16 目 录 CONTENT 1. 背 景 分 析 2. 智 慧 工 厂 特 点 3 智 慧 化 解 决 方 案 4. 收 益 分 现场信息反 馈 现场员工 智能终端 任务接收 组织间供应 配料信息 可视化排程 智能拣货 客户 集 柔性 获取售后技术资料 获取安装资料 在线查询配置提交订单 获得报价消息 实 例 BOM 传 输 订单传输 ERP 系统 基于 APCOS 梳理协同流 程 柔性协 同 搭建产品 配置原型 产品配置员 生产技术资料 设计产品原型 售后维护 研发设计 安装 销售

CONTENTS 基于 MES 工厂建模的生产柔性体现在： · 适配产线扩展 · 适配新车型扩展 · 适配车间布局 ( 线体、工位 ) 的调整 · 适配工艺路径的调整 · 适配工艺参数 ( 工具及设备 ) 的调整 · 适配岗位 ( 生产岗及质量岗 ) 的调整 · 适配追溯规则的调整 * 需要相应的 MES 执行模块配合 柔性化 - 工厂建模支撑的柔性生产管理系统 PLM 工艺设计系统 类 型 入 焊 装 普 通 普 通 普 通 普 通 普 通 普 通 普 通 普 通 普 通 B D O & R S P [ 后 盖 外 板 / 后 置 × 柔性化配置 · 与物理世界一致的物理建模、 · 与工艺要求一致的工艺建模 · 灵活的版本管理 · 全面的车辆过点行为配置 · 基于不同岗位定义的操作画面配置 · 基于不同车间不同车型的特征配置 标准 39 位 组件： ZXSSM00000000 批最追期 (N118.32)(N219. (32) 柔性化 - 全面配置支撑的柔性生产管理系 统 依柯力 inkelink COPYRIGHT BY@INKELINK INFORMATION TECHNOLOGY(SHANGHAI)CO.,LTD.

行全面统筹与考量 , 包括 关 系、 能力、 绩效、结构、 和文化的构面 , 形成了平台化管理 " 五化 " 模型。 五化模型包括 : 关系多样化、 能力数字化、 绩效颗粒化、 结构柔性化与文化的利他化。这整套的思维框架方 法 论能够帮助企业迈向已经到来的数字时代。 数字时代使得整个商业社会都将经历从 1 到。到 N 微粒化的解构 , 组织将经历分解、 聚合和裂变等微粒 ( 手 段 ) 。 其要素是基于数字技术的组织重构 , 基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。 其宗旨是实现 : 关系多样化、 能力数字化、 绩效颗粒化、 结构柔性化、 文化利他化 现思维与心灵的自我突破 , 帮助企业文化、 经营模式、 组织结构、 数据智能等多方面的全面升级 , 而升级过 程 可能是遵循一般规律的渐进式 , 也可能是站在风口期的跨越式。 + 核心模型 03 关系多样 化 02 平台化管理之 魂 01 数字时代的管理挑 战 目 录 Content 05 绩效颗粒 化 07 文化利他 化 06 组织柔性 化 04 能力数字 化 01 数字时代的管理挑战 第一节 数字时代管理的四大挑战 第二节 平台化管理的崛起：管理的无边界延伸 第三节 掩卷之思 挑战二： 领导、员工、用户关系日益模糊化