产品设计质量 产品退回率 原材料的库存成本 在制品的成本 返工成本 数据统计成本 设计过程的成本 业务沟通成本 数据采集成本 非正常工时成本 二 数字化工厂 MES 系统参考功能架构（参考架构） 二 MES 功能架 构 基础数 据 生产建 模 人员数 据 权限角 色 工厂日 历 系统配 置 物料管 理 物料主数 据 BOM 配置 物料拉 动 线边库管 理 物料追 溯 PLM- 工 艺 / 物料 ERP- 计 划 / 物料 其他应用系 统 SCADA 过程数 据 看板管 理 计划进 度 物料看 板 设备状 态 公司消 息 MES 系统集成架构（某发动机厂参考架构） 二 基础数据及 物料管理与生产追溯 WMS 设备管理 生产过程监控 装配线生产过程监控 机加线生产过程 监控 设备监控 设备 OEE 分析 机加成品库存 线边库存管理 发动机下线 报交信息 人员及权限 PLM 图纸 MES 系统各基本功能简介（参考架构） 二 基础数据管理  生产建模  BOM 基础数据定义  人员基础数据管理  物料基础数据配置  工厂日历数据  系统用户及权限管理  工艺基础数据维护  工位配置  设备配置 MES 系统各基本功能简介（参考架构） 生产订单管理总体流程图 SAP 每天下达 N 天的生产计划

• TOGAF 是一个架构框架，简而言之，是一种协助开发、 验收、运行、使用和维护架构的工具。 TOGAF 已被 80 ％的 Forbes 50 （福布斯）的公司使用，并支持开 放、标准的 SOA 参考架构。 拜特 让资金管理得更好！ 12 什么是架构框架 企业架构框架 TOGAF 简介  全称：  开放群组架构框架（ The Open Group Architecture Framework 的架构论坛开发  开发者包含了来自大型的企业和领先 IT 厂商的代表  是对这些企业实践经验的总结  特点：  注重业务需求，关注利益相关者的需要  基于最佳实践，提供了当前及未来应关注问题的参考  鼓励开放系统，以开放的方案来处理业务问题 企业架构框架 TOGAF 简介 拜特 让资金管理得更好！ 15 企业架构框架 TOGAF 简介 TOGAF 9 手册 Part I – 简介 企业连续系列和工具 Part VI – TOGAF 参考模型 Part VII – 架构能力框架 前言，执行概况，核心的概念，定义和发版说明 ADM 简介 ADM 阶段叙述 架构制品 架构交付物 构建块 调整 ADM 流程的指引 架构开发技术 企业连续系列 架构分割 架构存储库 架构开发工具 基础架构 : 技术参考模型 集成信息基础设施参考模型 架构委员会 架构合规 架构合同

向量加入到 BERT 中对应的 tokens 编码内，从 而 使得模型学习到与知识相关的事实信息，增 强 了模型在相应知识领域的准确性。 [1] 相关模型在 FewRel 和 TACRED 上的表 现 参考： CHIMA 20Pag2 Tsinghua Confidential | lvhairong@tsinghua.edu.cn [1] Zhang, Zhengyan, et al. "ERNIE: arXiv:1905.07129 (2019). 大模型精确性提升思路：知识预测 ③ 精 准 可 解 释 ④ 医 疗 应 用 ⑤ 数 基 生 命 ② 剖 析 大 模 型 ① 关 于 预 训 练 参考： [1] Liu, Jiacheng, et al. "Generated knowledge prompting for commonsense reasoning." arXiv preprint lvhairong@tsinghua.edu.cn 大模型精确性提升思路：少样本提示 ③ 精 准 可 解 释 ④ 医 疗 应 用 ⑤ 数 基 生 命 ② 剖 析 大 模 型 ① 关 于 预 训 练 参考： 1 https://blog.csdn.net/TgqDT3gGaMdkHasLZv/article/details/130211938 2 https://www.promptingguide

当前 架构 目标 架构 参考 模型 架构 规范 架构 评估 转型 规划 流程层 能力层 应用层 集成层 数据层 基础层 总架构师 项 目 角 色 分 层 角 色 跨 层 角 色 创建与 维护 A 在项目中 贯彻 B 在排序中 贯彻 C 创建与 维护 A 在项目中 贯彻 B 在排序中 贯彻 C 6 架构转型规划 架构规范 架构参考模型 设计输入 当前架构 工作尚未正式发起 •无跨项目跨业务的 EA 需求 设计和 EA 设计更新流程 •无根据技术发展趋势改进 架构目标设计的技术管理流程 •无定期的企业架构转型规 划流程 •无根据企业架构搭建的各 层参考模型以规范项目架构的 审批和设计 •缺乏统一的架构规范和工 具来描述和沟通架构规范和架 构设计 •缺乏统一的架构评估：在 项目验收的《技术报告》中虽 然包括架构内容，但不统一、 不完整，且无正式架构符合度 项目基础架构师：由开发 商担任，由企业基础架构 师辅助，缺乏甲方管控 •角色部分工作有人兼任 但分工不完整不明确 – 总架构师 架构维护与 更新 A 10 架构转型规划 架构规范 架构参考模型 设计输入 当前架构 上海电力企业架构管理要素现状 架构路线图在 项目排序中的 贯彻 C 架构设计在项 目中的贯彻 B 架构维护与 更新 A 架构管理要素 业务需求 业务流程架构

place 传统施工  测量队根据设计放样、打桩、挂线；  推土机手根据参考桩及领工员指挥粗平；  平地机手根据参考桩及领工员指挥精平； 数字化施工  BIM 设计通过无线网络直接传输到机械；  推土机手使用三维引导系统进行粗平；  平地机手使用铲刀自动控制系统精平； 5 、整平过程 参考线 智联工地，慧享数据 All your data in one place place 传统施工  领工员管理工作面较多，无法专注在一个工 作面工作；  推土机、平地机对机手的经验要求较高；  粗平过程中及填料分区边界会破坏参考桩；  精平时保存完整的参考桩已不多，将影响机 手作业，或需要再次打桩；  打桩材料如钢筋等是消耗品，整平完成后大 部分不能重复使用； 数字化施工  无需现场测量人员、无需领工员现场指挥；  无需放样打桩，不存在桩被破坏问题。可以

数字化固体制剂项目应用场景及分类 ◆ 数字化固体制剂项目建设目标及关键点 数字化固体制剂项目搭建策略 01 02 上 0 3 04 ontent s 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》的通知 工信厅通装函〔 2025 〕 155 号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中央企业： 为落实国务院办公厅印发的 结合智能制造最新实践和发展趋势，工业和信息化部组织编制了《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》。 现 印 发给你们，请参考做好智能工厂梯度培育、智能制造系统解决方案攻关、智能制造标准研制应用等相关工作，加快推进制造业数字化 转型、智能化升级。 工业和信息化部办公厅 数字化固体制剂项目应用场景及分类 △DNSTAR 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 标 题 ： 过程自动化 L1 基础自动化 管 理 过 程 控 制 过 程 数字化固体制剂项目实施后收益 - 全面实现数字化生 产 AUST AR 44/47 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 (Q25 饭 ) 》的通知 工信厅通装函〔 2025 〕 155 号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中 政府补贴 为

28 个数据管理能力项 445 条能力等级标准 成熟度等级划分为 5 个等级 数据治理 数据架构 数据模型 数据分布 数据集成与共享 元数据管理 数据标准 业务术语 主数据参考数据 指标数据 数据质量 数据质量需求 数据质量检查 数据质量分析 数据安全 数据应用 数据设计开发 数据运维 数据数据退役 数据战略评估 数据需求 数据治理沟通 数据战略规划 数据安全：确保数据隐私和安全，数据的获得和使用必须要有安全的访问权限和保障 数 据集成和互操作：数据存储、应用程序和组织之间的数据移动和整合相关的过程 文档和内容管理：管理非结构化数据和信息的生命周期过程 参考数据和主数据管理：核心共享数据的持续协调和维护，确保各系统一致性 数据仓库和商务智能：计划、实施和控制流程，从数据中获得价值 元数据管理：技术元数据（应用系统编号、功能描述、负责人、对口部门、上线日期、 使用状态等）、 业务元数据（基础数据标准、标准代码） 数据质量管理：规划和实施质量管理技术，以测量、评估和提高数据在组织能的价 值 定义、监测和提高数据质量。 数据仓库和 商务智能 参考数据和 主数据管理 数据建模 和设计 数据存储 和操作 数据集成 和互操作 文件和 内容管理 （四） DAMA-DMBOK2 数据管理知识体系 元数据管理 数据治理 数据安全

• 目前存在阶梯式定价，且定价管理缺少系统 支持，定价维度和定价流程管理不足 现状描述 • 销售价格维护进系统，由专人统一维护。 • 支持多维度的销售定价，支持阶梯式定 价。 • 销售人员参考系统价格及时对客户下单。 未来价值提升 解决方案概览 SD - 业务风险管控能力得到提升 • 销售业务风险主要以人为管控为主，缺少系 统支持 现状描述 • 加 强 客户信用管理，建立 了客户信用管理体系。 采购（如预付款）事前控制不足，缺乏有效 数据对风险进行验证。 • 缺乏历史数据对采购价格监控。 • 采购执行不受制于货源清单（线下），潜在 货源清单范围外采购风险。 现状描述 • 可以预估最高价（大宗原料）报警、历史价 格参考，对合同价格实时监控，适时采购， 降低采购成本。 • 实时呈现供应商资金累计情况、付款条款， 实现事前对风险进行有效规避。 • 维护货源清单，确保采购执行环节合规，降 低采购风险。 未来价值提升 算原材料的需求量，费时费力且不准确 现状描述 • 独立需求、销售订单或月度计划作为 MRP 的输入 • MRP 运行或 MRP 模拟运行后生成计划订单，手动或 自动将计划订单；同时生成原材料需求清单，可以作 为采购请求的参考依据 • 系统生成的流程订单下达到对应的资源或生产线，同 时通过接口传到 MES 系统，然后产线计划员在 MES 做详细排程 • 对于外购的原材料，备品备件，办公耗材等系统生成 相应的采购请求，采购员将审批后的采购请求转成采

提供设备实时控制服务，并提供设备状态信息 作物摄像监控 能够实时调用摄像头对大棚内作物实施观察 大棚环境调节 提供大棚环境智能调节 作物场景配置 提供多种作物生长环境信息，为环境调节提供参考 数据平台服务 提供历史数据查询和设备实时监测服务 实时了解作物环境 人为干预环境变化 自动调节生长环境 可实时观察作物生长 16:39 / 9 根据大棚需求提炼设计方案 0 环境监测系统为智慧大 棚 系统提供大棚内环境 感知 服务。通过采集和 汇总环 境采集类传感器 的采集到 的环境数据， 并将数据以 UI 设计的方 式展示在用户 面前为用 户提供实时的大 棚内环 境数据参考，并为 智慧 农业系统中的联动控 制 逻辑提供数据支持。 16:39 / 20 环境采集系统设计 获取到 Android 数据显示标签 将数据与传感器 MAC 进行匹配 对获取的实时 制服务。通过主动发送控 制指令控制受控设备工作 ， 并将获取到的受控状态信 息以 UI 设计的方式展示在 用户面前，为用户提供实 时的大棚环境下的控制设 备状态参考。 16:39 / 22 设备控制系统设计 人工控制模式 智能控制模式 设备控制系统 受控设备 人为手动控制 系统自动控制 模式 切换 16:39 / 23 设备控制系统实现 ●

础。正是因为这些信息和数据的存在，使得我们可以获得比过去更加正确、更加英明的智能化决策。 计算模式和数学算法的创新促成了新的智能化，帮助城市管网获得更有预见性的洞察，作为管 网管理者决策和采取行动的参考。智慧管网是城市的信息化和一体化管理，是全球信息化高速发展的 典型缩影，是信息基础设施和实体基础设施的高效结合，利用网络技术和 IT 技术实现的城市管网智 能化。 CONTENTS Part 道使用寿命。清淤主要包括管道清淤以及 检查井清淤，清淤计划执行可以参考历史 清淤结果以及巡查结果，便于制定出比较 科学合理清淤计划 六、维保系统——管道保养 提供对系统使用的监测设备以及运转 设备进行定期保养维护，专业合理的保养 可以延长设备的使用寿命，从而达到节约 成本的目的。系统支持查看历史保养记 录，为制定合理的保养计划提供参考依 据，真正实现科学化生产运营管理。系统 提供科学保养手册管理功能，科学指导保 合理调度泵车提高响应效率。 六、泵站监测系统 系统提供用户轨迹 跟踪功能，通过专业的 PDA 手机获取到维修、巡 查人员、泵车等运行轨 迹。系统采集轨迹信息 后，为管理员合理安排调 度提供信息参考，提搞资 源及人力合理化使用，提 高工作效率。 六、轨迹监测系统 采集 设备 监测 设备 管道 检查 井 井盖 泵站 泵车 资源 管理 集中管理资源包括监测设备、采 集设备、泵车、井盖及管网管道检查