抛光液和抛光垫、光刻胶、高纯化学试剂、电子气体、化合物半导体、封装基板、 引线框架、陶瓷封装体、键合金属线等。 图表：主要半导体材料情况 请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明 23 资料来源：前瞻产业研究院，国海证券研究所 半导体和 AI 芯片带动相关材料新发展 u 半导体产业链可以大致分为设备、材料、设计等上游环节， 中游晶圆制造，以及下游封装测试等三个主要环节。半导体材料 是产业 越低，因此硅片厂商不断向大尺寸硅片进发。 请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明 27 图表： 2020 年全球各尺寸硅片产能占 比 图表：单晶硅片制备流程示意图 资料来源： SEMI ，前瞻产业研究院，国海证券研究 所 资料来源： Siltronic ，国海证券研究所 硅片是目前主流半导体基体材料 u 硅片作为半导体材料“物美价廉”，目前 90% 以上的半导体产品是用硅基材料制作的 集成电路、芯片、工业电子元器件领域 6 英寸及以下 消费电子元器件等普通电子元器件领域 请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明 29 资料来源：前瞻产业研究院，神工股份公司公告，国海证券研究所 图表： 中国半导体硅片行业主要企业 图表：不同规格硅片的应用领域 资料来源：前瞻产业研究院，国海证券研究所 二代和三化合物半导体有望获得进一步应用 u 集成电路主要分成硅基半导体与化合物半导体两大类，以硅材料为

清华大学气候变化与可持续发展研究院 前瞻产业研究 院 中国二氧化碳排放结构 ( 单位 : %) 区域园区减碳压力大 ，零碳成为发展的必然趋势 园区作为我国经济发展的核心引擎之一 ，具有人口产业聚集、 能源资源消耗集中、 创新 要 素聚集等特点。 213 家园区的温室气体排放平均强度 ( 单位 : 吨 / 平方公里 ，吨历元 ，吨 / 人 ) 资料来源：清华大学环境学院 前瞻产业研究院 清华大学环境学院 政策鼓励绿色低碳工业园区 ， 园区低碳建设成为碳达峰 重 点任务之一 截至 2023 年中国低碳发展 / 园区低碳建设主要政策进程梳 理 资料来源： 前瞻产业研究院 零碳园区创建的必要性 《 2030 年前碳达峰行动方案的通知》 中园区低碳建设相关内容 资料来源 : 国务院前瞻产业研究院 自“碳达峰”、 “碳中和” 目 标提出后 ，我国正逐步构建碳达峰、 碳中和 “ 1+N” 政策体系。《中共中央国务院关于 绿色低碳转型 ， 为 零碳园区建设奠定 基础。 中国国家低碳工业园区试点名单 ( 第一批与第二批 ) 区域分布情 况 工信部、 发改委 前瞻产业研究院 低碳园区试点遍地开花 ， 为零碳园区建设奠定基 础 零碳园区创建的必要性 园区绿色转型升级发展痛点 资料来源： 前瞻产业研究院 园区为瞄准绿色低碳循环发展 ，打好制造强国战略的 “基底”。 传统园区在低碳、 近零碳、 零碳园区的过渡的过程中仍然面临一系列痛点难题

完善支持制造业国际化的相关制度 ID CCID CCID CCID CCID CCID 政策篇 CCID CCID CCID CCID CC ID CCID CCID CCID CCID 增强前瞻性、扩大融合性、提高抗 压性、优化系统性 思路 架构 整体篇 • 制造业国际化起 步期 • 工业制成品快速 增长 ， 但一般贸 易仍然占据主要 重点产业国际化机遇和挑战并存 市场需求不振抑制产业国际化 加强谋篇布局，增强制造业国际化前瞻性 01 02 • 把握市场为主原则推动制造业国际化 • 积极谋划提前布局，与目的地国家产业发 竞争力 • 依托数字化、智能化的技术，深度挖掘我 制 造业产业链供应链优势 ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC 增强前瞻性、扩大融合性、提高抗压性、优化系统性 ID CCID CCID CCID CCID 建服务水平 u 2024 年 9 月创刊 ，突出理论性、

环，不断提升金融服务水平。 围绕金融五篇大文章，大模型本身即是数字金融的工具，而科技金融、养老金融、普惠金融、绿色金融恰是应用场景。 中信建投非银金融 & 前瞻研究团队数字金融系列报告思路 : 中信建投非银金融 & 前瞻研究团队将围绕数字金融与大模型在 金融领域的 应用撰写系列深度，围绕大模型应用于金融业各类子行业的痛点、案例、未来展望等维度进一步展开。 本文作为第一 04. DeepSeek 如何推动金融行业数字化转型 ? 》 05. 券商、保险、信贷、供应链金融及金融科技机构的业务逻辑痛点和数字化价值 提纲 核心观点 中信建投非银金融 & 前瞻研究团队将围绕数字金融与大模型在金融领域的应用撰写系列深度，围绕 大模型应 用于金融业各类子行业的痛点、案例、未来展望等维度进一步展开。 本文作为第一篇综述，第一部分从金融机构数字化转型的核心痛点出发，第二、三部分以数字营销、 环，不断提升金融服务水平。 围绕金融五篇大文章，大模型本身即是数字金融的工具，而科技金融、养老金融、普惠金融、绿色金融恰是应用场景。 中信建投非银金融 & 前瞻研究团队数字金融系列报告思路 : 中信建投非银金融 & 前瞻研究团队将围绕数字金融与大模型在 金融领域的 应用撰写系列深度，围绕大模型应用于金融业各类子行业的痛点、案例、未来展望等维度进一步展开。 本文作为第一

法规，要求大多数无人机在飞行时能够广播身份和位置信息。 普及应用阶段 2021- 2023 包括英国、美国在内的多国试行空中出租车， 亚马逊于美国部分地区使用 Prime Air 无人机送货。 资料来源：前瞻产业研究院，中泰证券研究所 19 图表：近年来推动 低空经济发展政策汇总 时间 部门 政策名称 主要内容 2024.1 陕西省 陕西省政府工作报告 培育壮大战略性新兴产业，打造氢能、光子、低空经济、机器人等新增长点，前瞻布局人工 智能、量子信息、生命科学等未来产业，大力发展研发设计、知识产权服务等生产性服务业， 力争战略性新兴产业增加值增长 8% 。 2024.1 重庆市 重庆市政府工作报告 今年将实 电动垂直起降飞行器。 2024.1 湖南省 湖南省政府工作报告 今年湖南省将用好全域低空空域管理改革成果，发展壮大低空经济。报告还提出，今年要着 力建设现代化产业体系，培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业。紧扣航空装备、北斗产业、 商业航天、通用航空、海洋装备等发展，积极配合实施航空发动机和燃气轮机“两机”专项， 打造世界一流的空天海洋产业集群。着力强化创新驱动发展，强化长株潭国家自主创新示范

模拟、预 测和管理。 Page 40 of 38 前瞻产业研究院发布的《智慧水务行业趋势前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，“十二五”期间水务行业的投 资力度以年均 24% 的速度增长。 2016 年，中国水务行业的年度投资额达到 4963.52 亿元，保守估算， 2017 年 水务行业投资力度在 5276.78 亿元上下。前瞻预计，到 2023 年，我国水务行业的年度投资额将达 8700

时决策和业务监控。 大模型能够根据实时业务变化，动态调 整业务模型，确保模型与业务环境的一 致性，提升业务响应速度。 大模型基于历史数据和实时数据，进行 预测性分析，识别未来业务趋势和风险， 支持前瞻性决策。 大模型通过深度学习和强化学习技术， 提供智能决策支持，优化决策流程，提 升决策质量和效率。 动态建模与实时决策支持能力构建 实时数据集成 动态模型调整 预测性分析 智能决策支持 险特征，动态调整风控策略和模型 参数，确保系统始终处于最优状态， 适应复杂的金融环境。 客户行为深度分析 大模型能够基于客户的实时行为和市场变化， 预测其未来的财务需求和投资倾向，为财富管 理顾问提供前瞻性建议，提升客户满意度和忠 诚度。 动态需求预测 智能化资产配置 结合客户画像和风险偏好，大模型可以自动生 成最优的资产配置方案，包括股票、债券、基 金等，帮助客户实现财富增值的同时，有效控 建立开放的技术平台和创新孵化 机制，吸引外部创新资源和人才， 推动金融科技领域的创新和应用， 提升银行的创新能力和市场竞争 力。 产学研合作与生态共建策略 13 未来演进与持续创新 量子计算与 AI 融合前瞻布局 量子计算加速模型训练 量子计算具有超强并行计算能力，可大幅缩短大模型训练时间，提升模型精度，为银行提 供更快速、更精准的决策支持。 量子加密保障数据安全 量子 AI 优化金融算法

候中和这一共同目标的顺利实现。 关键成功因素 . 尽早选定核心协调方，持续进行沟通与协调 . 发起方的长期稳定承诺是项目成功的关键 . 各利益相关方须共同致力于实现气候中和目标 . 前瞻性的参与和协作方案可增加各方相互支持 单一利益相关方担任的角色越多，协调成本越低 项目启动的相关部门和利益方 . 投资方 为园区发展筹集必要资金。理想情况 下，投资方同时也是系统的最终用户， 角色整合的优势 成功的关键因素 步骤一 ：发起并组织协调利益相关方 协调方的重要作用 在各利益相关方之间，需要一个协调方从中推行倡导气 实现气候中和目标。 一个具备前瞻性的参与规划可以大 候中和，并在利益相关各方之间进行协调调解。当目标存在冲突时，协调方可作为调解人，确保园区成功 大增加利益相关各方之间的整体支持程度。 中德能源 与能效合作伙伴 ：详细规划与实施落实 高效团队协作 项目管理者需运用多种综合手段将不同专业、不同利益相关方紧密联系，确保 基础设施和建筑的规划、设计、施工团队之间的交流互通。 质量控制与效果验证 前瞻性的全过程质量控制对顺利实现预期目标起着关键作用。实施质量直接关 系到提高能效和减少排放的实际效果。 工业园区零碳转型指南 质量验收 全过程质量控制，确保实际效果达到预 期目标 施工实施

采购相关能力的要求： 1. 对（项目）各专业成本的控制力。 2. 对外部资源的整合和控制能力。 3. 对内部需求的管理和整合能力。 4. 为研发提供的稳定的器件资源和供应商资源。 5. 为区域交付提供的前瞻性、充足、区域化的供应资源储备。 区域资源的灵活性。 6. 建立整体上稳定、良性的合作关系。 7. 进行产品和集成产品的组装调制以及配套服务能力。 8. 质量、交付、安全、环保的要求。 1 金额项目（安防）兼具，交付项目属地分散且不固定，采购资源储备有难度。 • 公司轨道交通业务的快速增长，收入规模增加，现金流和回款要求增高。 • 全流程成本（收益）提出更高要求； • 项目需求的前瞻性、准确性、清晰性不足。（部分场景下）规格、交期、质量、标准的要求不明确。 • 较大的计划偏差、技术规格描述，势必影响供应资源的提前储备，早期集中定价。 • 项目采购平台和流程不健全导致工程服务 要求等原因，售前阶段的采购策略收到掣肘。 4. 研发环节采购的介入力度和决策权 / 建议权较弱； 5. 考虑单价为主，较少评估 TCO （全成本）。 6. 没有战略、长期利益的共享机制； 7. （部分品类）寻源的前瞻性不足。 8. 仅在部分品类（生产外协类）进行供应商绩效评估， 目前处于起步阶段。 9. 对非生产 / 集成类的采购，主要采用授权采购，但授权 主体和被授权主体均不清晰，变动频繁。执行方式不

计划与实绩 按需选择实施模块 报表曲线系统 人员管理 设备数据采集 设备管理 备件管理 计划与实绩 Delta Confidential 系统的潜在收益  增强能源计划的透明度和前瞻性  减少能源的跑冒滴漏  设立 ENPI 进行用能考核  电价分析，用能结构分析  节能点检核  提高资源使用效率  透明化用能过程  无纸化办公，对车间用能的灵活控制