基于大模型的企业架构建模助力银行数字化转型应用方案提升品牌影响力和市场占有率。 技术架构优化 大模型能够帮助银行优化现有技术 架构,减少技术债务。例如,通过 智能分析现有系统,大模型可以识 别出冗余和低效的模块,提出优化 建议,降低技术维护成本。 长期技术债务削减价值评估 系统集成简化 大模型能够简化系统集成过程,减 少因系统不兼容导致的技术债务。 例如,通过智能集成平台,银行可 以更高效地整合不同系统,降低集 成难度和成本。40 积分 | 56 页 | 11.28 MB | 8 月前3
乡村振兴战略下田园综合体建设综合解决方案(51页 PPT)加入,终将是空中楼阁。归纳起来,实际上我们真正要走 的是一条农民、农村、农业协同发展的乡村现代化道路 乡村振兴战略下田园综合体建设综合解决方案 田园综 合体 39 □ “ 严控政府债务风险和村级组织债务风险,不新增债务负 担”。试点地区要利用撬动思维,积极探索推广政府和社 会资本合作,综合考虑运用先建后补、贴息、以奖代补、 担保补贴、风险补偿金等,撬动金融和社会资本投向田园 综合体建设10 积分 | 51 页 | 14.37 MB | 3 月前3
大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局年超 整体工业增速 数字经济占比 2024 年超 40% ,较 2020 年提升 12 个百分点 社会消费品零售总额 2024 年达 44 万亿元,内需贡献率 76% 风险与挑战 地方债务 隐性债务规模达 60 万亿,部分省份偿 债率超警戒线 房地产投资 2024 年同比降幅扩大至 - 5% ,新 开 工 面积创 十年新 低 人口结构 2024 年人口自然增长率 - 1.1‰ ,居 民消费占比仅 ),新质生产力(如低空经济、人形机器人)尚处培育期,需打通 “技术 - 产业 - 市场” 转 化 堵点 u 改革深水区攻坚:要素市场化配置(土地、劳动力、资本)改革进入关键阶段,地方财政紧平衡( 2024 年地方政府 债务率超 120% )与 国企 改革深化叠加,需构建 “有效市场 + 有为政府” 新协同 u 社会结构变迁:人口负增长( 2024 年人口自然增长率 - 1.1‰ )与老龄化加深( 60 岁以上占比超 国际业务布局调整 关键技术备份方案 1. 增长动能转换(消 费 / 科创贡献度) 2. 结构性矛盾(地方 债 / 人口结构) 3. 政策导向(共同富 裕 / 统一大市场) 新兴产业投资占比目标 债务优化阈值 1. 颠覆性 技术 ( AI/ 量子 计算 / 核聚变) 2. 绿色科技(氢能储 能 /CCUS ) 3. 产业融合(数实融 合 / 生物制造) 原创 技术 策源地建设 跨界人才储备计划20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 3 月前3
国有企业“十五五”规划编制要点董事会战略委员会 + 党委研究前置,规 划办设在“战略发展 部”,形成高效协同 的组织保障体系。 02 资金保障落实 与年度预算同步,重 大项目需出“资金来源 三清单”:自有 + 债务 + 政策性基金,确保资 金链稳定。 03 制度保障健全 预算绩效挂钩,目标完 不成预算自动递减;问 责激励并存,重点项目 引入“超额收益分享”,激 发员工积极性。 04 数字化保障升级20 积分 | 31 页 | 20.26 MB | 3 月前3
顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告12 2 168 5 3 (5 9) n 标杆企业平均资产负债率为 63% ,均处于 50%-80% 区间 ,符合重资产行业依赖债务融资扩张的典型特征 ;平均净负债率高达 168% ,除川能动力 ( 56% )外所有企业均超过 100% 警戒值,金开新能( 291% )债务风险尤为突出 n 经营现金净流量占净利比例平均为 2.3 ,所有企业均大于 1 ,盈利质量整体较优。 n 标杆企业平均流动比率为 营业成本 /[( 期初应付账款 + 期末应付账款 )/ 2] 人工成本占净利 应付职工薪酬合计 / 净利润 流动比率 流动资产 / 流动负债 元均净利 净利润 / 应付职工薪酬合计 净负债率 ( 净债务 - 货币资金 - 合同负债) / 所有者权 益 管理层薪酬 管理层年度总薪酬(报表披露) E5: 市效分析 市销率 总市值 / 营业收入 管理层薪酬占营收 管理层薪酬 / 营业收入 市盈率10 积分 | 49 页 | 2.67 MB | 3 月前3
智慧企业经营分析平台建设方案对重要指标 进行预警提 示。 采用多页签,在同一页面切换显示各个指 标。 P16 财务分析——资产负债分析 主要功能 业务价值 对偿债能力指标的分析, 帮助企业对财务结构稳 健性和清偿债务的实际 能力进行分析,揭示企 业举债的合理程度与举 债经营的效果。 展现资产分析、负债分 析、所有者权益分析以 及重点项目(存货、固 定资产、应付款)分析 等重要偿债能力分析指 标。 点击饼图,联动整个页10 积分 | 43 页 | 15.46 MB | 9 月前3
数字化转型企业破局的34个锦囊 -数字化浪潮来袭,你的企业准备好了吗(183页 PPT)续的变革。要确保环境允许 伟大的文化以支持将会发生 的巨大变革的方式蓬勃发展。 要点一 要点三 要点二 关键点 - 创建权衡滑块 , 平衡 转 型债务 :为数字化转型 创建权衡滑块视图 ;经 常回顾和讨论以达成共 识 ;透明地管理妥协的 债务与捷径。 - 识别文化阻碍 ,调整组 织约束 :识别文化约束 , 阐明文化演进方向。 第 8 章 职能约 束 1 常规职能调整20 积分 | 183 页 | 8.80 MB | 1 月前3
数字乡村建设解决方案(34页 PPT)建立村委会的财务管理系统,轻松开展帐套管理、资金管理、会计核算、票据管理、银行对帐、资产、往来管理、报表 管理等工作,对农村的经济运作情况进行管理和统计,对土地确权、农村合作经济组织、集体资产、债权债务、农民负 担、收益分配等农村经济经营状况进行管理,为领导决策提供详细、及时、准确的经济数据。 黄闸湾村 (4) 公共服务 - 乡村信息服务系统 建立“网上村庄”线上信息服务平台,为村民提供高效便捷的线上信息服务及三务公开。20 积分 | 34 页 | 38.84 MB | 7 月前3
钢铁企业信息化总体规划设计方案财务管理 1.2 财务管理 我们认为,采用“企业价值树”财务模型,从企业整体价值逐步分解 到业务能力,是较好的企业信息化项目收益衡量方法 业务能力 成本核算的准确程度 集团内部关联债权债务 对帐的准确度 结账天数 预算的准确度 员工年度平均培训时间 员工满意度 全员劳动生产率 产品合格率 客户满意度 客户贡献度 直供比例 目标市场(行业)占有率 段时间之后,是一个持续改善的过程 业务能力 衡量指标 设定依据 XX 钢铁基准值 收益与项目的关联性 一期 二期 三期 财务管理 成本核算的准确程 度 衡量财务核算的准确性 待定 集团内部关联债权 债务对帐的准确度 衡量财务账务处理的准确性 30% 结账天数 衡量财务效率 月报 7 天 年报 20 天 预算的准确度 衡量预算管理水平; (预算值 - 实际值) / 实际值 利润 -19.17%20 积分 | 97 页 | 2.18 MB | 8 月前3
某主机厂企业数字化建设项目规划方案关联公司之间帐务处理;过帐;对帐关帐;会计帐簿设置;多币种帐务处理 满足 SAP 标准功能 4 税务管理 税额计算;税务报表;进出口税务处理 满足 SAP 标准功能 5 资本 / 债务管理 计划 / 审批;债务资本筹集;委托贷款;使用和跟踪 满足 部分需要开发 6 财务报表管理 标准报表 ( 含法定会计报表 ) ;管理报表 满足 SAP 标准功能 ,部分报 表需要开发 2 应收管理 1 客户主数据管理10 积分 | 106 页 | 10.08 MB | 22 天前3
共 27 条
- 1
- 2
- 3
