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  • pdf文档 华农财险全流程数字化研发管理实践

    华农财险 全流程数字化研发管理实践 李翔 华农保险技术中心总经理 www.top100summit.com 李翔 华农保险技术中心总经理 “ 12年互联网从业经验 8年自主创业 4年金融保险行业 从19年从0到1按照互联网模式组建了研发团队,逐步建立起了科技团队的数字化管理 体系,对研发流程进行全流程数字化监控和管理,不断提升人员产能,提升研发效 率。 ” 讲师简介 www 原有模式遭遇瓶颈 同质化严重 科技基础薄弱 后线成本较低,轻资产优势 机构人员精简,船小好掉头 www.top100summit.com HOW&WHAT:保险数智化经营逻辑 初始条件 也是大多数中小险企的状 态 同质化 各公司虽业务方向不同,但经营模式和组织形式是高度同质化的 短期化 KPI导向的短期主义,缺乏核心能力沉淀 保险经营 底层逻辑 客户逻辑 客户获取,如何为客户解决问题、创造价值? www.top100summit.com 数字化建设路径:自主研发&合作共建 2年9个月行业最快速度实现科技自主可控 • 核心0%自主 • 组建自研团队 • 启动线上化探索-阿波罗车 险、商城、阿凡达 2019年 7月-12月 • 核心0%自主 • 自研团队成型 • 大中台、小前台、稳后台 • 线上化产品-华保星 • 数字化产品-天眼 2020年 • 核心50%自主-天路外部
    0 积分 | 35 页 | 6.24 MB | 8 月前
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  • pdf文档 智慧警务创新体系方案设计

    新一代信息技术的快速发展及应用使违法犯罪现 象发生了新变化,公安警务工作面临巨大的机遇和挑 战。 公安部制定出台了《公安信息化建设“十四五”规 划》《关于加强公安大数据智能化建设应用的指导意 见》等科技兴警的政策。 为了更好地贯彻落实相关文 件要求,各地公安机关不断加大警务新技术和新模式 的探索力度,以适应新形势下警务工作变革的需求,推 进智慧警务的落地实施。 1 智慧警务建设存在的问题 化治安防控体系建设的核心要素,改善公安视频单一 化感知体系的不足。 通过该体系的建设,实时对人、车 等要素进行有效识别和掌控,全面支撑重点人员布控、 重点车辆布控、重点人员轨迹关注、实有人口管理、风 险防控、社区治理等。 设计方案按 照 “ 圈、 域、 格、 点” 的 感 知 网, 通 过 “声、光、电、环境、信息” 感知方式,利用物联网、视频 专网、电子政务外网、互联网、公安移动信息网等各类 务进行向心运转、协同联动,实现警务工作平时常态风 险监测、战时事件决策指挥和合成作战。 该方案可应用于智慧警务创新应用工程的设计和 建设,结合公安各警种专业需求与协同应用需求,构建 以大数据智能应用为核心的警务运行新模式 [4],打造 集语音、视频、地理信息服务、大数据分析等共性业务 能力的基础应用基座。 基于各警种业务特点,推进风 险预警、安保维稳、疫情防控、治安防范、侦查打击、应
    10 积分 | 5 页 | 1.33 MB | 1 月前
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  • pdf文档 数字船舶白皮书(2025)-中国船级社

    化 部 《 工 业 互 联 网 与 船 舶 行 业 融 合 应 用 参 考 指 南 》 提 出 的 “ 155N” 体 系 , 以 及 交 通 运 输 部 《 智 能 航 运 发 展 指 导 意 见 》 明 确 的 “ 十 大 任 务 ” , 均 直 指 数 据 贯 通 、 协 同 、 智 能 的 核 心 。 国 家 数 据 局 《 可 信 数 据 空 间 发 展 行 动 计 划 》 中 明 确 数 据 空 间 技 术 体 系 和 工 具 将 解 决 数 据 的 发 布 、 共 享 、 交 易、 隐私 计 算 等 数 据 信 任 和 安 全 问题 , 实 现 “ 数 据 可 用 不 可 见 ” , 平 衡数 据 隐私 与 数 据 利用 , 在 可 信 数 据 空 间 中 实 现 数 据 集 向 价 值 流 的 转 变。 1、 数 字 船 舶 与 船 舶 数 字 化 交 付 根据 中 明 等 隐私 计 算 技 术 , 能 够 在 原始 数 据 不 离 开 本 地 的 前 提 下 , 完成 数 据 的 计 算 、 验 证 与 价 值 挖 掘 , 实 现 “ 数 据 可 用 不 可 见 ” , 从 根本 上 打 消 数 据 持 有 方 对 商 业 机 密 和 敏感 信 息 泄露的 顾 虑 ; ( 3) 传 输 存 储 与 通 信 安 全 : 数 字 主 线 所承载的 数 据 流
    10 积分 | 21 页 | 11.69 MB | 3 月前
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  • pdf文档 矿山安全风险智能监测预警系统研究

    公厅、国务院办公厅下发的《关于进一步加强矿山安 全生产工作的意见》,指出提高科技创新支撑能力,强 化矿山安全科技支撑体系建设;健全矿山安全管理体 系,严格开展风险辨识评估并实施分级管控,提升风 险监测预警处置能力;加强矿山多灾种和灾害链综合 监测、风险早期识别和预警预报能力建设。 各地方矿山监管部门需持续增强监测预警能力。 当前监管部门的监督管理工作存在诸多问题,如难以 关键词: 矿 近年来矿山安全问题频发,各地政府部门高度重视对矿山的安全监管。通过分 析当前矿山安全监管现状,梳理了矿山安全监管监察数字化转型存在的问题。 结合人工智能、大数据等新一代技术,提出了关于矿山监管部门的矿山安全风 险智能监测预警系统。介绍了安全风险一张图、视频智能检测、风险智能识别、 风险闭环管理及应急通信调度等系统功能,阐述了视频智能分析平台和大数据 分析平台等系统功能的实现基础,为提高矿山安全监管执法水平、推进智能化 时间的限制,监察频率较低,无法对所有矿区进行全 面、持续的监管。 矿山生产全过程监控和风险管理尚未形成完整 闭环。由于缺少针对生产全流程闭环的监察和风险 管理系统,风险监测和管理存在潜在断点,会导致风 险评估不准确,无法及时采取防范和应对措施。 政府与企业应急互动渠道未打通。当矿山生产 作业发生紧急情况时,当前的监管方式缺乏有效的应 急协调沟通方式,政府和企业之间的沟通不畅,导致 在紧急情况下无法快速、有效地采取行动,延误救援
    10 积分 | 6 页 | 1.98 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025中国低空空域管理与安全体系演进趋势研究:“规则的天空”-艾瑞咨询-50页

    动与人口稠密的城市环境紧密交织,任何一次安全事故都可能造成不可估量的生命财产 损失和社会影响。因此,军方、民航局、公安等监管部门必须建立一套行之有效的监管 体系,确保对空域内的所有飞行活动“看得见、辨得明、联得上、管得住”,坚决守住 1.2 核心矛盾:释放经济潜力与保障绝对安全的平衡博 弈 4 安全底线。正如赛迪研究院在其报告中指出的,低空经济应用场景的发展面临的首要挑 持稳定可靠 的通信与指令通道,且不同平台之间必须能够通过标准接口实现互联互通;三是“可查与可 追”,任何异常处置与事后复盘的全过程,都必须形成标准化的、不可篡改的证据链。 3.3.1 “看得见”:融合监视网络的构建 传统民航雷达主要覆盖高空,对低空、超低空的“低、慢、小”目标监视能力不足,存 在大量盲区。当前,各地正加快构建由 ADS‑B(广播式自动相关监视)、毫米波雷达、光电 探测设备和 采取“强节点—强连线—弱网 格”梯度策略,先在核心城市群建 强骨干网络,再通过示范效应逐步 加密覆盖 社会之困 公众对噪声、隐 私、安全感到担忧 监管过程不透明,规则不可 见,导致公众信任赤字,引发 邻避效应 通过明确噪声走廊、建立反馈机 制、公开数据审计框架等方式,以 “可见的规则”换取“可见的信 任” 对当前瓶颈的诊断,实际上指向了一个共同的解决方案:我们需要一个更智慧、更高效的
    10 积分 | 50 页 | 2.45 MB | 3 月前
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  • pdf文档 金蝶:国资国企穿透式监管白皮书_第二版-20251118

    破信息孤 岛,消除管控盲区。 从国资监管侧来看,推动智能化穿透式监管,核心在于从“管企业”转向“管资本”, 对国资企业要实现战略风险穿透、财务风险穿透、市场风险穿透、运营风险穿透、法律风 险穿透五类风险实现全方位、实时在线的风险洞察。同时,其要求是通过大数据平台与AI 模型,实现五类穿透的智能联动和动态优化,将管理要求转化为数字规则,通过技术刚性 执行保障穿透效力;进行动态监测与智能 险穿透、财务风险穿透、市场风 险穿透、运营风险穿透、法律风险穿透),特别是国企巡视、审计出的11项重点突出风险 (如:过度负债、无关多元、多层架构、薪酬乱象、财务金融风险、控股不控权、虚假贸 易、“捞偏门”、靠企吃企、资产闲置及境外风险等),国资国企要实现五类十一项风险 全方位、实时在线的风险洞察。同时,其要求是通过大数据平台与AI模型,绘制十一项风 险穿透的体征图,精准定位核心病灶,为 、 风险验证及督办的整体闭环管理体系,提升风险防控能力。 3.1 十一项风险问题剖析,建立风险前置思维 针对国企巡视、审计出的十一项国资监管重点问题,溯源政策指导要求,对其进行风 险剖析如下: 重点问题 监管要求 风险剖析 ①过度负债 《关于加强国有企业资产负债约束 的指导意见》(国资发财管〔2018 〕152号),设定行业负债率预警线 /重点监管线。 成因:盲目扩张依赖债务融资、经营
    10 积分 | 66 页 | 10.49 MB | 1 月前
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  • pdf文档 践行可持续发展之路-2025上海ESG发展报告-上海高级金融学院

    (一)上海上市企业ESG:报告发布比例逐年提升、 领先于市场整体水平 上海上市企业ESG报告发布比例从����年的 ��.��%提升至����年的��.��% ,首次超过��%(见 图�.�)。该比例历年均高于全市场平均水平,显示上 海企业ESG意识在全国企业中的领先地位。 (二)上市国有企业:持续引领ESG信息披露,实践 不断深化 上市国 PAGE 09 上海ESG发展报告 ���� �、金融行业:ESG率先发展,稳定高水平 上海金融企业ESG报告发布比例从����年的 ��.��%增至����年的���%,高于全国平均水平(见 图�.��)。碳排放信息披露、资源减少政策、能效提 升政策比例均达��%以上(见图�.��-�.��)。 (二)跨市场上市企业引领ESG实践趋势 上海��家A+H上市公司在ESG报告发布、碳排放 ���(见图�.��)。 上海企业环境维度评分从����年�.��增至����年 �.��(年均增速��.�%),高于全国水平(����年 �.��)。领先优势逐年扩大,相关系数R²=�.���(见 图�.��)。 上海企业社会维度评分����年达�.����(历史最 高),高于全国水平(����年�.����)。相关系数 R²=�.���(见图�.��)。 图�.�� 上海及全国上市企业ESG综合评价得分情况
    10 积分 | 99 页 | 11.25 MB | 3 月前
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  • pdf文档 AI 大模型在金融行业的应用前景及潜在影响分析

    2024-4 发布时间 对客服务智能对话 理赔RPA 灵犀智能中台 HithinkGPT 妙想大模型 办公助手 监管资讯分析 信贷审核助手 奇富GPT 反洗钱、风险管控 支 付 信 贷 保 险 财 富 管 理 金 融 资 讯 内 部 运 营 反欺诈 反欺诈、 控制风险 风险管理 反欺诈 智能对话、智能 投顾投研助手 语音转录分析 风险管理 智能投研 金融信息服务 智能投研 在分析决策核心环 节的应用已较为成熟、效果较好,以大模型替代传 统 AI 进行分析决策的空间和意义均不大。 在中后台运营支持方面,大模型更多作为通用 工具推动金融机构内部运营降本增效,具体包括风 险管理、质控合规、舆情监测、交易执行、行政、 IT、HR 等。 (三)业务场景角度 :大模型赋能五大细 分金融场景 在通用的内部办公应用场景之外,大模型在支 付、信贷、投顾、投研、保险五大金融业务场景中 赋能保险销售,为其提供个性化 的保险销售建议和销售策略。在核保理赔方面,大 模型能够辅助人工核保、辅助收集理赔文件、审核 真实性等。此外,在产品设计方面,大模型可帮助 保险精算人员更好地洞察客户需求、市场趋势和风 险特征,提升获取信息效率。例如,Lemonade 基 于 GPT-3 打造销售机器人 MAYA,向客户提供个性 化的保险推荐和咨询服务;据众安保险与众安科技 2023 年 5 月共同发布的《AIGC&ChatGPT
    10 积分 | 17 页 | 1.04 MB | 3 月前
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  • pdf文档 保险行业保险+AI深度报告:看好丰富数据积累及应用场景驱动下,保险+AI大模型的受益机会-20230628-财通证券-38页

    分析师 夏昌盛 SAC 证书编号:S0160522100002 xiacs@ctsec.com 相关报告 1. 《上市险企 5 月保费点评》 2023- 06-15 2. 《五年期存款将进入 2.5%时代,储蓄 险竞争力愈显》 2023-06-09 3. 《专属商业养老保险迎常态化经营, 个人养老金有望快速增长》 2023-05- 27 们认为,保险行业作为数字化、 智能化的先行者,在 B 端及 C 端掌握丰富的一手金融数据,且具备政策支持、 业务需求、财力支撑等核心现实基础,或可复制 BloombergGPT 路径,打造保 险领域的专业大模型,赋能保险业务全流程。 ❖ 海外保险机构 AI 大模型布局正加速推进,国内也有望实现 AI 技术的 迭代升级。海外方面,GPT 技术已从销售助理、智能客户、核保核赔等多场 景赋 面,近年来,我国大型保险机构持续关注科技投入,AI 技术已广泛应用于前 端销售、定损理赔、风控减损等领域,但主要仍以理解式 AI 为主,生成式 AI 仍在探索中。AI 大模型可从产品研发、渠道营销、运营管理等各方位实现保 险机构的全流程赋能,预计国内保险机构具备 AI 技术迭代升级的动力。 ❖ 中国平安:人工智能等核心技术布局市场领先,AI 大模型落地优势显 著。中国平安是业内领先的科技型保险公司,以人工智能、区块链、云、大数
    20 积分 | 38 页 | 3.17 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025国资国企穿透式监管白皮书-金蝶

    运营风险穿透通过业务经营的穿透式监管,关键是打破信息孤岛、强化过程控制、 实现全价值链协同,加强对业务经营各个环节的全面监控,确保业务经营的合规性和高 效性。杜绝企业内部流程缺陷、人为失误、系统故障或外部事件引发的日常经营中断风 险。 国资国企穿透式监管白皮书 13 法律风险穿透主要关注合规风险,具体指公司及所属企业因未能遵循法律法规、监 管要求、规则、自律性组织制定的准则,以及适用于自身业务活动的行为准则,而可能 务+采购+生产等),将五类风险置于统一监控网络,从“事后救火”转向“事前算赢”。 同时,从管理机制和制度上,对风险的闭环管理进行明确,以数智化技术强化并实现风 险全闭环管理。 穿透式监管的本质是通过技术手段与制度设计的结合,破解“看得见的管不着,管 得着的看不见”困境,确保国有资产安全与效率并重。企业需同步优化内部管控体系, 方能适应监管全新要求。主要包含运营监管与追溯绩效穿透、投资风险全过程管控穿透、 托贷款等方式违规套利; 《关于进一步加强金融衍 生业务管理有关事项的通 知》(国资发财评规〔2021〕 8 号),规范金融衍生品业 务,防止投机行为。 成因:财务团队专业能力不足、风 险对冲机制缺失、对宏观金融环境 误判。 危害:投资亏损侵蚀净利润、汇率 波动导致汇兑损失(如年损失超营 收的 5%)、融资成本攀升(综合融 资成本>LPR+300BP)。 国资国企穿透式监管白皮书
    20 积分 | 91 页 | 4.58 MB | 3 月前
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