通过一站式入驻，企业 HR、办公 OA 等服务， 不断完善企业配套，实 现企业拎包入住。 实现物业、市政、土地等全 流程化，全数字化管理，信 息资源最优配置和利用，运 营管理由传统“被动人防” 到“技防主导 + 人防辅助” 的模式变革，有效解决产业 园区核心业务领域以人工方 式管理效率低下，存在管理 盲区及安全隐患等诸多问题。 通过智慧园区建设，信 息协同共享，有效避免 过去信息化系统重复投 资建设，极大地降低各

、 建筑单价/平方米标准收取 4 设计合理使用年限高于用地性质年限要求 5 设计内容包括：基坑支护、建筑、外墙装饰、结构、强电（含用电量方案）、给 14 排水、通风、消防，市政道路及交通、人防工程（如有）、视频监控和管道孔洞 预留专业的设计和施工图设计及预算编制。及室外工程设计：包括红线内总图道 路规划、园林景观设计。（如还有要求增加的内容需再洽谈：标识及导向设计、 建筑物内部二次装修、燃气、建筑智能化等专项工作） 道路、停车场等的设计标高，场地的控制性标高；检查标高衔接处是否有 难以协调的高差 建筑设计说明 建筑类别、人防等级及适用建筑设计规范和技术标准的表述是否正确 设计说明中表述的建筑功能、建筑层数、层高、总高等是否正确 防火设计中建筑的耐火等级、防火防烟分区的划分、安全疏散，以及无障 碍设计、节能、人防等设计情况和所采取的措施是否满足规范要求，是否 与设计中间成果阶段的研讨一致 主要技术经济指标是否于方案设计任务书吻合 道路运输许可证 交管部门 市场证 工商部门 电信增值许可证 工信部 基本建设投资证（立项） 发改 土地证、规划用地批准书、规划建设许可证 国规局 施工许可证 建设局 环保证 环保局 人防专项审查 人防办 ... ... 商事改革前，有人统计过，投资项目的流程，需要经过 20 个部委办、53 个处室中心站，100 个审批流程、108 个章，全程需要 799 工作日审批过程，还需要另外办理

维修决策 • 设备管理 15 智能监控 智能分析、诊断、预测 石化装备AI管理方案特色 大数据分析 提供决策依据 事后补救 变为事前预防 前沿技术 助力设备监测 “技防” 代替“人防” 16 石化领域创新实践应用 17 石化装备AI管理在炼厂的实践 业务需求 咨询 设备原理 解析 故障诊断 方案设计 端--云 适配开发 实施部署 智能运营 中化泉州石化

9 主要设备的安装尺寸 用于设备图块定义与定位 表格 需要 10 配套设施如模房等需求 用于规划配套设施 文档 需要 11 各工厂组织架构及人员编制 测算人防要求 表格 需要 12 主要原物料的包装尺寸、运输、存储规范；以及库容周期 计算各仓库需求面积并规划 原文档 需要 13 成品包装尺寸、装运方式、运输车辆、存储规范；以及库容周期

医院新区医院设置病床2000张，项目用地面积 366.89亩，总建筑面积为39.19万平方米。新建 综合医疗中心、医技中心、综合医院门急诊中心、 胸科、心脑血管、健康管理中心等业务用房，地 下车库与人防工程及相关配套设施。 这将是一座现代化、信息化、智能化、人性化的 园林式医院 建设需求 在医院建设过程中，院方是提要求的一方，而设计单位、 施工单位则是落实院方所提要求的一方。所以，院方能否清

I.+建筑审图：基于AI+BIM的合规性检查 当前建筑施工图审查，一方面存在审查部门多、流程复杂、信息化水平低、周期长问题，以一个工程为例 线下分别报审，完成察文件、施工图设计文件审查和防雷装置、人防、消防审核的耗时通常超过80个工作目 另一方面，存在审查量大、方式落后、人员专业要求高、审图整体质量差问题，如2015年上海地区数字审图中 每100个项目平均违反1065条强制性条文。 AI审图目标

2025年上半年，上海钢联产业数据服务板块收入 3.66亿元，其中境外服务收入同比提升9.7%。 震坤行 震坤行美国公司和独立站自2024年12月正式 开始运营以来，累计注册客户数达约6000个， 上线覆盖个人防护、手工具、动力工具、包装 和暖通制冷等品类SKU数达约600个，覆盖约 12个产线。 自2025年1月以来，美国市场销售收入和客户 数月环比翻倍增长。第二季度销售收入环比增 长260.0%。 键参数即可自动匹配商品，替代传统人工选型模式。 • 生态协同整合：通过统一数据标准，链接超10000家供应商与仓 库，打通商品、服务与履约资源，实现社会化协同网络。 • 打造子品牌专业产品矩阵：涉及个人防护、工具、通用耗材、行政 物资、通用设备、智能仓储等，在关键领域逐步推进国产化替代。 • 以真实需求驱动产品升级：潜心洞察行业场景的真实需求，高效链 接终端客户和源头工厂，产销链路极简高效。 • 70% ➢ 四大品牌、6大品类、10 条产品线，累计活跃现货 SKU超3万； ➢ 截至2024年12月，自有 品牌服务的客户数量已超 6万。 实践路径2：供应链孵化工业品品牌 震坤行聚焦个人防护、工具等高需求品类， 打造“安丹达”等子品牌专业产品矩阵，在 关键领域逐步推进国产化替代进程，是平台 型企业向上游价值链延伸的典型示范。 - 50 - 震坤行：数字化服务平台重塑工业用品采购价值链

院物联网感知体系建设。建设老人体征参数实时监测系统、老人健康障碍评估系统、专家远 程建议和会诊系统、视频亲情沟通系统、物联网监控与管理系统等，提供入住老人实时定位、 跌倒自动监测、卧床监测、痴呆老人防走失、行为智能分析、自助体检、运动计量评估、亲 情视频沟通等智能服务。依托 XX 养老院建设物联网信息管理系统，为入住 XX 养老院的老人 提供信息采集、医疗救助、健康体检等服务，探索对入住老人开展养老服务、医疗服务新模

开放化：系统支持标准协议（Onvif, Bacnet, OPC）等通用协议接入， 也支持 SDK 以及私有协议开发接入。 5.技防融合化：系统将园区的物联网终端有机整合成一个整体。并结合物防， 技防以及人防，建立三位一体的安全防范系统。 6.系统信息化：将依托于人力管理的人、车、物变革为信息化管理。 四、建设内容 智慧园区的发展需要各类应用系统的支撑，如智慧交通、智慧安防、智慧水 务、智慧工地、智慧楼宇等。此系统承担了智慧园区

、尾矿库禁建区等硬约束，淘 汰落后产能，从源头压缩高风险矿山数量。 技术端“做加法”：首创非煤矿山智能化分级标准，避免“一刀切”投入。 强制推广AI视频监控（“无视频不作业”）和高精度定位，将人防升级为技 防。 治理端“强责任”：一是政企责任捆绑，实行市县级领导包保矿山制，专业 监管人员比例≥75%；二是事故责任溯源，执行“谁检查、谁签名、谁负责 ”倒查机制，严打瞒报事故。 实施难点与产业影响