独山子原检察院法院业务用房弱电工程 设计方案 天地伟业技术有限公司 目录 第一章 工程概况.........................................................................................................................1 1.1. 项目建设要求................ 控 专网进行方便地调用、查询、控制。 七、整个监控系统的 IP 地址规划由克拉玛依市公安局统一分配管理，以便 于后期整个监控系统接入克拉玛依市公安局监控专网。 1.2. 建设目标 对于一个业务用房而言，人民的安全是最为重要的。由于进出人员多，为 保证人身及财产安全，应配备相应的安全防范系统，包括电视监控、可视对讲、 等，做到人防、技防、物防相结合。 1 根据办公楼的性质及硬件设备使用寿命和可靠性，可作为本院区安保系统 、光纤收发器与终端 盒等）。 二、监控中心设计（液晶电视、核心交换机、机柜、网络硬盘录像机 、 UPS 电源、高清解码器、综合管理平台软件等）。 1.3. 现场安装 独山子原检察院法院业务用房弱电工程，一部分：独山子区行政执法局办 公楼改造，另一部分：独山子西宁路派出所办公楼改造项目。 共计：75 台高清网络半球摄像机，55 寸液晶监视器 4 台、主控计算机 2 台、网络硬盘录像机

项目编号： 保险行业理赔业务基于 DeepSeek AI 大模 型 设 计 方 案 目 录 1. 引言......................................................................................................................................... .....................................................8 1.1 保险行业理赔业务的现状与挑战.......................................................................................................................9 1.2 DeepSeek .......................................................................................14 2.1 保险理赔业务的核心痛点..............................................................................................

项目编号： 金融银行业务 DeepSeek AI 大模型智能体 建 设 方 案 目 录 1. 项目背景与目标.................................................................................................8 1.1 金融银行业务智能化转型需求...................... ..........................................14 2. 业务场景分析与需求梳理...............................................................................16 2.1 银行业务场景分类............................................. ................................................................................53 4.1.1 分层架构（接入层、业务层、模型层）.....................................57 4.1.2 模块化设计原则.......................................

......................................................................................12 3.13.2.2 业务功能................................................................................................. 比如华电运营公司,目前专门涉足这一行业的只有这一家企业；第二类为国有企 业的调试试验所、安装公司，最近两三年在其业务不饱满的情况下开始尝试运行业务的分包， 目前来看只能作为业务的补充和延伸；第三类是国有电站的三产公司，如山东大唐电力运行检 修运营公司等，这些企业主要从事海外项目的运行、维护业务，大部分都是其老客户的延续； 第四类，属于私营企业为主的小型运营承包公司。目前竞争还不十分充分，市场机会很大。 ，是非常好的 市场选择。首要条件，就要建设一套全公司统一的智慧代维平台，支撑相关业务开展。 1.4 效益分析  通过智慧代维平台，可以支撑电力设施代维人员的智能化工作，实现整体业务全流程 监管；  通过智慧代维平台，可以大幅度降低代维人员的人力，实现减员增效；  通过智慧代维平台，可以推动代维业务发展，增加代维收入。 2 建设现状 13 传统电力运维往往采用“游击”方式获

.................................................................................25 3.1.1.5. JAVA 业务用户数................................................................................................ .................................................................................36 3.1.1.71. 新增客户业务量.................................................................................................. .................................................................................41 3.1.2.13. 新增客户业务收入.................................................................................................

............................................................ 18 2.3.1 远程监管业务平台 ........................................................ 19 2.3.2 市场准入监管平台 市场准入监管平台 .................................................. 19 2.3.3 日常监管业务平台 .................................................... 20 2.3.4 智能决策支撑平台 22 3.1.1 搭建监管数据平台，形成统一信息枢纽 ............................... 22 3.1.2 全面支撑医药监管业务的成长 .................................... 3.1.3 以提高监管信息服务水平为宗旨体现 ...........................

.......7 1.1.1 遵循国标、立足本地...............................................................7 1.1.2 办公业务、集成处理...............................................................7 1.1.3 资源整合、平台共享............. ....9 1.3.3 民政业务综合管理系统...........................................................9 1.3.4 协同办公平台.........................................................................11 1.3.5 综合业务监察平台............ ........................17 1.6.1 贯彻落实社会管理与社会建设重点工作任务的需要..........17 1.6.2 解决我市民政信息化混乱、业务系统小和杂，不能形成合 力切实解决民政业务工作中遇到的实际困难的问题...........................18 1.6.3 落实科学发展观，重视民生，建设和谐社会的要求深化信 息化建设.......

........................................43 2.2 主要业务管理现状分析与评估.............................................................................44 2.2.1 业务现状分析方法............................................ .................................44 2.2.2 XXXX 公司业务能力框架................................................................................45 2.2.3 各业务领域现状分析............................................. ........................................51 2.2.4 业务及应用整体情况评估.............................................................................53 2.3 数字化现状分析与评估............................................

.........................................................................................61 4.2.3 业务数据................................................................................................. .........................................................................................71 4.4 数据业务与应用................................................................................................ ...................................83 5 XXXX 公司业务领域数字化转型规划....................................................................................85 5.1 业务架构..............................................

..........................................................................................1 1.1.3 业务背景............................................................................................3 1.2 2.3.3 运行保障服务建设..........................................................................13 2.3.4 业务应用支撑建设..........................................................................13 3 平台建设方案....... 的重要战略 地位也不言而喻。 S 县电子政务云平台的建设紧紧围绕区政府、各政务部门深化电子政务应 用、提高履行职责能力的迫切需要，为各部门实现政务、业务目标提供公共的 技术环境和服务支撑，有效支持政务部门灵活、快速部署应用业务，满足业务 不断发展和改革的需要；满足跨地区、跨部门、跨层级信息共享，以及行业系 统与政府应用结合的需要；满足大量数据访问、存储和智能化处理的需要；满 足安全可靠运行的需要。