智慧楼宇集约化管理平台解决方案 (56页)10 积分 | 56 页 | 5.36 MB | 1 天前3
智慧检察院信息化解决方案(24页PPT)智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综 合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大 厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧 智慧大厦智慧写字楼集约化信息智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦化 可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方 案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管智慧智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧 大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息 化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案40 积分 | 24 页 | 41.30 MB | 19 天前3
中国联通:中国联通自智网络白皮书(2025)一次上站/门解决故障。 l 能力开放协同:基于全局性、业务关联性强的数据(如拓扑、性能、告警等)构建面 向业务场景的E2E智能体,兼容多种智能体交互协议(如A2A/MCP/ACP等),打通 集团IT集约化平台和省分系统,实现业务跨层/跨厂商协同、自动闭环。 5 强化产业合作,共创生态繁荣 5.1 围绕四大领域,开展技术攻关 中国联通与产业伙伴各方在资源、技术、运营等领域各具独特优势,携手探索前沿技术, 构建创新体系,促进部省协同 中国联通发挥集约化优势推动总部与省分的协同创新,构建高效一体化创新协同体系,通 27 过一体化规划协同、一体化建设协同、一体化创新协同、一体化研发协同和一体化运营协同, 促进资源共享、优化配置、成本节约,全面激发总部与省分的创新活力与潜能。 首先,搭建适应部省协同创新的体系架构。明确网络创新工作总部与省分的分工界面,总 部重点统筹集约化基础能力和关键数智化应用的建设,打造面向政企、公众、家庭的网络创新 设,打造面向政企、公众、家庭的网络创新 产品及能力。省分则不再进行集约化能力的建设,按照集团统筹安排,推动数智化应用、创新 产品及能力的落地应用,同时基于集约化能力,结合属地化需求,开展面向一线的运营工具和 网络创新产品研发。 其次,构建产品共创与标准化推广模式。强化总部与省分之间的纵向联动机制,推动省分 间创新成果共享,通过标准化评估机制提炼共性需求,将个性化方案转化为可复用的通用模板,10 积分 | 46 页 | 4.28 MB | 1 天前3
2025年数字金融专刊-暨鑫智奖·第六届金融机构数智化转型优秀案例集从探索到落地:福建海峡银行 AI 大模型的轻量化实践 证券公司数字化转型的系统性规划与实践:从战略设计到落地攻坚 资本市场数字化趋势相关思考:技术跃迁与场景裂变 零信任架构在证券公司数字化转型中的应用实践 证券公司集约化运营的几点思考——数字化浪潮下的服务效能革命 信托公司数字化转型要“尽力而为、量力而行” 关于 Text2SQL 通过网关前置验证机制 提升应用层安全防护能力。 四、主要实践成果 1. 员工使用方面 2. 边界网络安全方面 4. 数据安全方面 5. 企业管理安全方面 3. 应用架构安全方面 23 证券公司集约化运营的几点思考 ——数字化浪潮下的服务效能革命 根据中国结算 2024 年统计年报,截至 2024 年末, 我国证券市场投资者数为 2.37 亿。传统“人海战术” 已无法满足客户规模的日益增长,以及客户需求的日益 部分零售客户进行经营服务;二是资源聚合,集中公司 人力、场地、技术等资源强化集约化团队服务能力和效 率;三是流程标准,设定客户全周期的标准化服务策略 与响应机制;四是服务精准,利用大数据构建精准画像、 迭代优化服务策略,基于客户分层(如长尾客户、高净 值客户)匹配差异化服务。 思考该如何破局,并逐渐总结出了集约化运营这一解 题之道。 集约化运营是指通过架构调整整合服务资源、通过 技术手段优化服务流程,以标准化、智能化的方式实现40 积分 | 85 页 | 42.28 MB | 19 天前3
智慧社区建设方案(44页 PPT) - 副本已有系统和 APP 统一接入平台 ,是对原有系统的升级与赋能 ,实现统一管理 新建业务利用平台集约化建设 ,平台对外提供统一的技术标准及规范 建设统一平台 智慧社区建设原则——按需定制、集约化建设、快速 构建 原有业务不推倒重来 新建业务集约化建设 社会业务无缝对接 新建业务20 积分 | 44 页 | 2.77 MB | 1 天前3
德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下)的合规运行、风险管控等方面问题凸显。集团无法全面掌控下属全资及控股子公司的税务状况,需要借助数 字化实现对涉税信息的全面管控。另一方面,该集团在筹建财务共享中心,希望推动税务共享,将技术含量 低、机械重复的基础税务工作进行集约化管理,实现税务数字化转型,从而提高税务运营管理效率。 项目挑战: • 集团内业务板块众多,税务规则差异大,同时要考虑能源行业特殊的计税要求、税收优惠政策差异,提升 税务合规管理; • 各板 动、业务引领、顶层设计、整体规划”为指导,通过流程、数据、规则、制度等的统一 规范,构建横向流程贯通、纵向信息穿透的集约化运营体系,通过建设涵盖“人、财、 物、工、控”五大管理条线的集团一级架构的大ERP支撑能力,实现重组后全集团运营管 理的“一体化、标准化、自动化”。 • 智运营——互联网化运营,敏捷响应:借鉴互联网思维,通过打造“电商化采购、集约化 结算”的新型资源交易体系,提升资源获取效率,快速满足基层单元资源需求。 台化运营,降本增效的同时也极大提升交易过程的透明度; –集约化结算:在统一运营、电商化采购模式下,采购结算汇聚到集团/省分公司进行一点管 理、一点结算、一点支付、一点核算,打破原有以地市为边界的业务内循环。 • 促价值——重塑资源配置体系,赋能业务:以能力共享、数据开放为目标,以“业务集约 化、系统智能化、运营专业化”为抓手,加速构建敏捷、协同、智能的集团、省分两级 共享服务体系。 –业务集约化:通过全业务场景梳理,进10 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 1 天前3
企业架构规划设计方案:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)- 数据模型分析和服务抽取 - 业界解决方案架构研究和 提炼 - EPII 、 xx 典设系统功能 分析和归纳 - ERP 人财物软件包功能分 析和服务抽取 业务服务识别方法 - 人财物集约化共享服务要 求分析和提炼 - EPII 、 xx 典设系统功能 和接口分析和归纳 - 业务架构组业务集成场景 和数据交换输出 - 业界解决方案架构研究和 提炼 共享服务识别方法 基础设施及其它服务层 业 运 作 集 团 化 集中扁平 专业精细 省 xx 公司信息化登高项目 | October 31, 2025 集约扁平的核心管理思路是通过采用共享服务中心的 管理模式,实现资源配置集约化、组织机构扁平化、 共享服务专业化的管控要求 公司 … 基建部 营销部 … 地市公司 … 基建处 营销处 … 县区公司 … 基建科 营销科 … 管理现状 - 传统的金字塔管理模 式 审计、税收、投融资、法律、战略规 划、薪酬计划、绩效考评等 专注于权限内 xx 调度、设备安全运行 共享服 务平台 共享服务 专业化 xx 运行 专业化 组织机构 扁平化 资源配置 集约化 常规的事务性工作 服务平台,提高效 率,降低成本,规 范流程,防控风险 管控职能 的“集” 服务职能 的“约” 企业营运中心 调度 设备运行 行政管理 集中扁平 集中扁平根据程度不同20 积分 | 179 页 | 9.26 MB | 1 天前3
全面构建企业架构:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)- 数据模型分析和服务抽取 - 业界解决方案架构研究和 提炼 - EPII 、 xx 典设系统功能 分析和归纳 - ERP 人财物软件包功能分 析和服务抽取 业务服务识别方法 - 人财物集约化共享服务要 求分析和提炼 - EPII 、 xx 典设系统功能 和接口分析和归纳 - 业务架构组业务集成场景 和数据交换输出 - 业界解决方案架构研究和 提炼 共享服务识别方法 基础设施及其它服务层 业 运 作 集 团 化 集中扁平 专业精细 省 xx 公司信息化登高项目 | October 31, 2025 集约扁平的核心管理思路是通过采用共享服务中心的 管理模式,实现资源配置集约化、组织机构扁平化、 共享服务专业化的管控要求 公司 … 基建部 营销部 … 地市公司 … 基建处 营销处 … 县区公司 … 基建科 营销科 … 管理现状 - 传统的金字塔管理模 式 审计、税收、投融资、法律、战略规 划、薪酬计划、绩效考评等 专注于权限内 xx 调度、设备安全运行 共享服 务平台 共享服务 专业化 xx 运行 专业化 组织机构 扁平化 资源配置 集约化 常规的事务性工作 服务平台,提高效 率,降低成本,规 范流程,防控风险 管控职能 的“集” 服务职能 的“约” 企业营运中心 调度 设备运行 行政管理 集中扁平 集中扁平根据程度不同20 积分 | 179 页 | 8.86 MB | 1 天前3
中科海光:2025年深算智能:海光DCU行业实战手册算力资源池,高效适配AI厂商产品,形成基于“海光DCU+先进算力池化 技术+算力管理平台”的联合技术方案 某国有股份制商业银行顺应“人工智能+”的国家战略,结合AI 解决方案推进数字化基础设施升级。 要求IT资源集约化管理,需实现国产算力和非国产算力统一调 度以及多种框架和算法的统一管理。 考虑国产化算力资源的长期自主可控需求,率先将人脸识别、 OCR识别、智能客服、大模型、机器学习、RPA、知识图谱、智能 的统一调度 能力。 新能源装机规模化与地理分散化的矛盾,新能源场站分布极为 广泛,广阔的分布导致传统管理模式面临多重困境。 国家推动能源行业数字化转型与新型电力系统建设,要求能源 企业提升集约化管控能力和智能化运营水平。 2022年,国家能源集团正式启动覆盖27个省(区、市)的新能源 “一区域一集控”项目建设,其核心目标是构建“集中控制、智能 运维、无人值班、少人值守”的生产管控模式。 推理全流程 的算力平台,支持机器学习模型高效开发与部署。 业务深度集成架构:将AI能力嵌入核心场景,实现业务流程智 能化再造。 自主可控技术体系:突破算力分散、复用不足等发展桎梏,建成 集约化国产AI计算中枢。 平台为海关通关使用群体提供一站式的便捷服务,提高企业 和个人的办事效率,并降低管理管理的人力成本; 缩短关员的审核时长,并通过智能化手段,进一步降低了海 关的核查风险,提高单证审核速度和精准度;10 积分 | 25 页 | 13.99 MB | 19 天前3
人工智能系列白皮书——智慧农业(140页 WORD)低生产成本、改善生态环境及农业可持续发展的前沿性农业科学研究 热点之一[12-141。目前,我国农业仍处于由传统农业向现代农业转变的 过 程中,与国外智慧农业条件比较,还存在诸多不利因素。例如地 形复 杂,机械化和集约化水平不高,信息技术及其装备薄弱,农民 素质不 高等;此外,实施智慧农业,前期的仪器、设备、装置等的 成本投入 相对过高,也影响了智慧农业在我国的发展。 1. 我国智慧农业科技含量、发展水平较低 业机械化水平与发达国家相比仍有不小的差距,科技含量低,导致农 业自动化程度、集约化水平偏低。 2. 农业生产方式、效率较落后 我国智慧农业起点较低,效率仍处于一个较低水平,如生产效率、 劳动产比率、资源利用率等一些农业生产核心数据都可以反映出这个问 题的严重性。另一方面,我国资源短缺与资源利用率低的矛盾日益加剧, 这就要求我国走一条集约化的、可持续发展的现代化农业道路。 3. 农业抵御自然灾害能力较弱 低生产成本、改善生态环境及农业可持续发展的前沿性农业科学研究热 点之一。目前,我国农业仍处于由传统农业向现代农业转变的过程中, 与国外智慧农业条件比较,还存在诸多不利因素。例如地形复杂,机械 化和集约化水平不高,信息技术及其装备薄弱,农民素质不高等;此 外, 实施智慧农业,前期的仪器、设备、装置等的成本投入相对过 高,也影 响了智慧农业在我国的发展。 针对上述问题,我国发展智慧农业必须分步推行,从应用较为成熟、0 积分 | 148 页 | 972.56 KB | 19 天前3
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