推进TOD站城一体化 促进铁路和城市高质量发展 张建平 中国地方铁路协会专家委员会主任 2020年10月22日 北京 以TOD为重点的土地综合开发是实现铁路和城市高质量可持续发展的重要途径。 —— 提高铁路项目投资效益 开展铁路站场和毗邻地区的土地综合开发，通过土地增值收益反哺铁路建设和运营。 —— 节约集约利用土地资源

党群服务中心 (offline) 党组织充分挖掘自身资源优势，为群 众提供丰富的服务项目和内容，自主 推出为党员群众服务的相应项目，推 动服务内容从单一向多元化转变。 智慧党建平台 (online) 构建“党务管理智能化、 信息 管理 维护精准化、 党员 教育管理个性化” 的党建工作新 模式，以信息化 推动 基层党建工作科学化。 智慧党建 1+1 场馆建设 过程离散化，学习结果无法有 效反馈。 宣传手段单一，信息化覆盖面 不高，党员参与程度低，宣传 效果不明显。 原有党内服务，党群服务信息 传递渠道效率较低，无法实时 有效满足党群服务需求。 智慧党建平台——传统党建工作痛点 电脑、 电 视、 手 机 智慧农村 - 便民服务信息平 台 村民最想了解的信息 村集体的钱是怎么花的 ? 村里有什么新鲜事 ? 想到某部门办事该带上什么材料 ? 想到某部门办事该找哪些人 学习 两学一做 三会一课 系列讲话 学习排行 党规党章 用户 终端 功能 云平台 服务 信息化办公 流程说明 党费服务 互动交流 数据分析 智慧党建平台——功能介绍 智慧党建云平台 智慧党建平台——六平台 党建网站平台 兼具信息发布，互动交流，网上管 理等多功能为一体的综合型党建门 户 手机短信平台 通过该平台，第一时间发布党建工 作动态信息、 重要

筑规模为约 6.9 万平方米。本次实施的项目为保留 地块一，用地面积 5.39 公顷，现状建筑面积 2.1 万 平方米。项目实施后建筑面积 3.5 万平方米，新增 建筑规模通过保留地块内建筑统筹“拆建平衡”实现。 项目原土地用途为工业用地（M1），更新后为工业 研发用地（M4）。项目实施主体为北京巴布科克·威 尔科克斯有限公司，资金来源为企业自筹，投资金 额 3.58 亿元。目前项目已开工。 号），项目所在地块规划为工业研发用 地（M4）。 设计内容 项目产业定位为科技研发中心，主要设置企 业技术研发、工程设计、产品试制等内容，形成 北京研发 + 京外生产的运营模式。 更新方式 项目采用“拆建平衡”的更新方式，计划拆 除部分房屋，更新改造后，四个保留地块内的总 建筑规模不超过现状总建筑规模。同时，项目实 施后，将把散落在厂区内的研发、试验等空间集 中至科技研发中心，有序腾退厂区，打通厂区周 合规范要求、保障安全的基础上，可以经依法批准 后合理利用厂房内部空间进行加层改造。加层层高 可结合实施主体自身需求合理确定”。据此，项目 在室内净高 15 米的厂房内部进行了加层，新增建筑 规模通过拆建平衡实现。 《细则》第十条【规划指标】中规定：“改造 前绿地率低于 20% 的，改造后绿地率原则上不应低 于 20%”。据此，项目绿地率按 20% 进行审批。 《细则》第十二条【人防工程】中规定：“更

技术、模型和算法，快速落地应用场景；在中期规划中，引入和精调大模型，开发特定业务 智能体，构建认知决策能力；从长期看，探索自主可控的多智能体协同与行业专属大模型能 力，实现全链条智能化。 模型选择：构建平台化模型能力集 合理选择大模型对于企业非常重要，特别是在智能化发展初期，企业须权衡性能、成本以及与业 务场景的适配效果。其中，模型性能紧密关联模型实际处理任务时的速度与质量，模型成本涉及 当前 企业应紧密关注AI领域发展态势，依据业务现状，确立AI发展的整体战略和阶段性目标。例如在 建设初期利用有限资源，瞄准高价值场景，快速形成创新成果，使智能化提升与技术发展之间形 成正向反馈。当具备一定技术、组织、运营经验后，重点构建平台化体系，提升规模化开发和拓 展能力，强化数据驱动的智能决策体系。从中长期看，应持续整合企业资源，构建全栈AI服务能 力，面向业务转型升级目标，探索颠覆性业务模式。 强化AI服务运营，实现长期可持续迭代

末端 · 现场级 290+ 机巢与应急起降点 深入社区、园区与应急现场，承担“最后一 公里”即时配送与快速应急响应服务。 全域覆盖 · 高效服务 实现县级行政单位起降点 100% 全覆盖，构建平均服务半径小于 5 公里的立体化低空交通服务网络体系。 数字智联网：打造“空天地一体化”的智慧大脑 通信互联 依托 5G-A 通感一体化技术， 实现全域信号覆盖，端到端时 延 <10ms 。

市场切入 : 选择技术成熟、 需求明确的场景 ( 物流配送、 行业应用 ) 快速切入 , 建立示范项目 , 积累运营经 验 2 第三阶段 (2028- 2030) 生态构建 : 整合产业链资源 , 构建平台生态 2 布局高潜力场景 (UAM 、数据服务 ), 抢占市场 制高点 2 第二阶段 (2026-2027) 规模扩张 : 复制成功模式 , 拓展服务区域 , 建立服务网络 2 开发增值

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知识组织 智能办理、监管 区块链、人脸识别、语音分 析 OCR 自动抓取、视频分析 智能 智能 办理 受理 统建审批平台 智能 智能 搜索 问答 已建平台 智慧政务是在“互联网 + 政务” 基础上的智慧化赋能，不打破 原有建设成果和统建模式。 网站 好查 秒批 秒办 安全 快捷 服务 好问 位置 好搜 千人 千面 服务 好找

做企业、做产 品，不如说是在做平台、做“美欣达合伙人”。美欣达事业能从初创的一家印染企 业，发展成现在横跨十大产业板块、遍布全国的综合企业集团，靠的就是“平台+ 机制”的文化引领。公司通过搭建平台，提供优质服务，设计商业模式，汇聚优 秀人才，把产业、事业一步一个脚印地做大做强。员工成为了企业的主人，就能 够从主人的角度去思考和认同绿色发展的理念和企业的发展战略，更能够设身处 地去实践 深化班组成员安全生产专项联查，持续加强劳动保护和环境、设备治理，创建平 安荣程、幸福荣程。 荣程集团加强职业病防控管理，定期组织员工体检，加强岗位职业卫生培训， 持续改善员工工作、学习和休息环境，关爱员工心理健康。 荣程集团健全完善困难员工帮扶机制，建立员工关爱基金，深化向困难员工 的“送温暖”活动；关注青年员工婚恋问题，通过举办集体婚礼等形式，积极稳妥 地为员工搭建平台，为青年员工幸福生活提供支持；每年坚持评选劳动模范，通

王红华（科技局） 陈根清（公安局） 胡 润（民政局） 朱金弟（司法局） 吴 爽（财政局） — 10 — 王国成（人力社保局） 楼辉腾（自规局） 毛应斌（建设局） 何 宽（交通运输局） 周建平（农业农村局） 王 巍（水务局） 王 栋（商务局） 赵一阳（文广旅体局） 楼静敏（卫健局） 李志强（退役军人事务局） 陈资彩（应急管理局） 虞一青（国资办） 楼小东（市场监管局） 陈利亚（统计局）