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  • pdf文档 unesco -教育行业:教师的AI能力框架

    报告中发出的紧急呼吁。 重新构想我们的未来 : 一种新的教育社会契约 , 帮助改变人类与技术的关系。 教师的AI能力框架与学生的能力建设框架共同发展。我希望这两个框架能够赋能教 师和学生,共同塑造我们所期望的包容性和可持续的数字未来。 这一至关重要的新联合国教科文组织人工智能能力框架使各国能够填补这一空白。作 为首个全球性的此类框架,它旨在指导各国制定本国的人工智能能力框架和教师专业 培训计划,确保教育成为公共产品的进程得以推进。 T教育顾问;Soichiro Yasukawa,自然科学部门灾害风险减少单位负责人;Martiale Ka na Zebaze,哈拉雷教科文组织办公室科学技术与创新高级计划专家;以及通信和信息 部门全纳信息和数字包容部分的Jaco Du Toit主任和Zeynep Varoglu计划专家。 感恩也延伸到珍妮 · 韦伯斯特 , 用于文案编辑和校对。 特别感谢未来学习与创新部门中技术与教育AI单元的Luisa Ferrara女士,在管理专家意 . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.4 人工智能的技术进步及其对教师能力的影响 . . . . . . . . . . . . . . 15 2.1 确保包容性数字期货 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
    10 积分 | 52 页 | 1.20 MB | 1 月前
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  • pdf文档 华为:2025大模型背景下高等教育数智化转型研究报告

    性,落实标准体系建设;数据安全与伦理隐私方面,实施安全监测与防范,开展伦理治理与监督,强化隐私保 护与管控;模型演进与技术支撑方面,注重算法优化与迭代,数据规范与优化,算力支持与扩展;内容高质量 与教育包容性方面,强调内容管理与优化监管,采取包容策略促进教育发展的普惠性。构建“政府—高校—企业— 社会组织”多主体协同的治理框架,强调可解释性、公平性、可靠性与绿色低碳。 面向未来,报告从五个方面提出发展愿景:构建智算生 55 3.3.6 推动智能高效的教育治理 ························································ 55 3.3.7 构建安全可信、普惠包容的伦理治理体系 ··········································· 56 3.3.8 配置优质均衡的教育资源 ························· ············ 97 6.4 内容高质量与教育包容性 ··················································· 98 6.4.1 注重内容管理与优化监管,保障生成内容科学性 ······································ 98 6.4.2 采取包容策略与方法,促进教育发展的普惠性 ·············
    20 积分 | 132 页 | 7.86 MB | 1 月前
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  • pdf文档 工业园区国际指南本地化指标体系对比研究报告

    中国家和中等收入经济体建设发展工业园区所面临 的需求和挑战,旨在为处于不同发展阶段国家现有 和新建工业园区的利益相关方提供园区规划、开发 和运营管理相关的分步骤指导和综合性参考建议, 为包容与可持续工业园区的发展提供宏观指导。目 前,工发组织正在推进与发展中国家工业园区的合 作,推动《指南》在相关国家的落地和实施,为工 业园区的可持续发展做出贡献。作为一个综合性的 参考框架,该指南涉及不同国际环境下现有和新建 环境绩效三个维度进行本地化验证,提出了调整后 的《指南》指标体系和量化指标建议。此外,研究 团队进一步对《指南》指标体系本地化研究、推动《指 南》本地化指标体系在中国的应用和推广、促进中 国工业园区实现更具包容性和可持续发展提出建议, 为工发组织及其项目后续开展调研、试点以及工业 园区国际合作等方面工作提供重要参考依据。 《工业园区国际指南》本地化指标体系对比研究报告 第 06 页 中国工业园区概况 指标 体系对于风险管理、科技创新的考虑,保证《指南》 指标体系的时效性,提升评价工作对于发展决策的 支撑性,以及推广研究成果并开展《指南》本地化 试点示范建设。 为促进中国工业园区实现更具包容性和可持续发展, 本研究提出,一方面应推动园区管理机构和企业的 国际化发展,推动中国工业园区管理机构和企业与 国际接轨,提升中国工业园区的国际竞争力;另一 方面应推动园区和企业社会绩效评价工作,以更好
    10 积分 | 195 页 | 9.44 MB | 1 月前
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  • pdf文档 互联网域名产业报告(2025年)-中国信通院-55页

    op-financial-plan-fy2026-2030- op-plan-fy2026-published-2025-en.pdf 互联网域名产业报告(2025 年) 4 相关方的包容性、代表性,吸引新成员参与并培养新一代领导者,加 强 ICANN 机构、董事会和社群之间以及社群组织间的沟通协作,积 极与政府、监管机构和政府间组织等公共政策利益相关方合作,提高 ICANN 联网多利益相关方治理方法等。 二是合作发展互联网唯一标识符系统,包括促进多语种域名 (IDN)发展和普遍适用性4提升,确保新 gTLD 计划的连续性和所引 入 gTLD 的可用性,创建有利于消费者选择、市场竞争和实现包容、 创新与多样性的生态系统,跟踪了解标识符系统格局和新兴技术影响 以指导战略决策,继续提供可靠的 IANA 职能服务并为其优先配置资 源等。 三是增强互联网标识符系统的安全性、稳定性,包括加强与 开放进程日趋临近,关键规则制 定进入收尾阶段 新 gTLD 计划是 ICANN 通过开放 DNS 顶级域空间来鼓励多样 性和市场竞争、增加消费者选择、促进 DNS 持续发展和应用、助推 多语言互联网发展并提升数字包容性的重要战略性工作。自 2012 年 首轮新 gTLD 计划实施、实现 1200 余个 gTLD 批量引入以来,全球 社群及品牌企业对于申请运营更多新顶级域的需求不断增长,要求 ICANN 总
    10 积分 | 55 页 | 2.72 MB | 1 月前
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  • pdf文档 AI行业:人力资源中的AI业务案例

    劳动关系,计算机科学,分析,人力资源技术和一般人力资源方 面的专家。 面试主题包括 : • 人力资源中 AI 的目标和项目类型 • 资金 , 时间表和收益 • 所需技能 • 对就业的影响 • 偏见、多样性和包容性 • 入门技巧 本文对采访回复进行了分析 , 了解常见主题和关键见解 , 并在全文中 进行了总结。 问问你自己 : 如果他们 24 / 7 做什么 会更好 ? What would be see beyond our current limits? These are good candidates for AI. Debora Bubb, IBM 副总裁兼首席领导、学习与包容官 人力资源中的 AI 业务案例 10 AI 如何在 HR 中使用 在人力资源中部署 AI 可以在整个人才生命周期中进行 ( 参见图 1 ) 。在下一节中 , 概述了人才生命周期中每 个点的 据需要重新确定 优先级。AI 还可以用于确定候选人的简历和工作申请之间的匹配,并使 其准确。 基于在工作申请过程中收集的关于候选人的信息来预测未来绩效。此外 , 它可以帮助招聘人员编写更具包容性的工作描述 , 更有效地过滤候选人 , 最大限度地减少无意识偏见在他们的过程和实践中的影响。 在招聘中部署 AI 可以更快 , 更准 确地进行招聘 , 并获得更好的候选 人和招聘人员体验。
    20 积分 | 36 页 | 1014.04 KB | 1 月前
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  • pdf文档 2025粤港澳大湾区智能制造产业司法观察报告-广州互联网法院

    三、下一步工作思路方向...............................................................................20 (一)更新司法理念,以包容审慎态度为产业创新预留空间..................21 (二)深化专业审判,以过硬司法能力应对产业技术挑战...................... 22 (三)加快规则供给,以高质量司法裁判稳定市场发展预期 法院工作深度融入国家发展大局,为建设制造强国提供坚实有力 的司法保障。 (一)更新司法理念,以包容审慎态度为产业创新预留空间 人民法院服务保障产业创新,首要在于司法理念的与时俱进。 面对技术发展伴随的未知风险与多重价值冲突,必须坚持包容审 慎的司法态度,在规则适用中寻求最佳平衡点,为创新探索活动 提供稳定、明确的法律指引。一是坚持审慎包容,在多重价值目 标间寻求平衡。准确把握和适用“比例协调”原则,在激励创新与
    20 积分 | 26 页 | 692.70 KB | 1 月前
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  • pdf文档 2025中国ESG最佳企业实践报告

    ESG(环境、社会、治理)通过系统化整合环境可持续性、社会责任履行与企业治理效能, 构建企业长期价值创造的核心框架。其本质是通过“非财务指标”量化企业可持续发展 能力,为投资者、监管机构及社会公众提供决策依据,推动经济向包容性、韧性化转型。 ESG的运作是“数据驱动—标准共建—价值转化”的闭环过程,通过持续的指标优化与实 践迭代,实现企业发展与社会福祉的协同共进。 环境维度 聚焦气候变化应对、资源效率、 污染防治等,推动低碳转型与 促进经济、环境和社会效益协同发展。德福科技坚持自主创新,将关键技术研发突破视为事业长青的基石; 积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略决策,制定中长期碳减排规划;严格执行国际劳工组织核心公约, 为员工提供和谐包容的工作环境;优化升级可持续发展治理架构,实现可持续发展议题直达最高决策层级。 德福科技——责任筑牢治理根基 • 内部控制与风险管理:公司建立了内控合规管理“三道防线”治理体系,“三道防 线”各 单位产品温室气体排放对比基准年下降18.64%;使用清洁能源的比例达到33.88%,对比基准年提升 33.72%;采购的棕榈油衍生品中RSPO认证棕榈油的重量比例为48.86%。 ➢ 在社会责任层面,珀莱雅致力于打造多元、包容的企业文化,让每一位员工在工作中备受幸福、尊 重和认可。公司坚持发声,传播互助、平等、独立的社会价值观,与世界同呼吸、共命运,帮助更 多的人成就美好生活。2024年为止,公司无劳工权益违规事件,无安全事故,无职业病事件,员工
    20 积分 | 128 页 | 12.54 MB | 1 月前
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  • word文档 十五五规划的建议全文及说明(36页)

    加快建设金融强国。完善中央银行制度,构建科学稳健的货币政策体系和覆盖全面的宏观审慎管 理体系,畅通货币政策传导机制。大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金 融。提高资本市场制度包容性、适应性,健全投资和融资相协调的资本市场功能。积极发展股权、 债券等直接融资,稳步发展期货、衍生品和资产证券化。优化金融机构体系,推动各类金融机构 专注主业、完善治理、错位发展。建设安全高效的 自由贸易港。统筹布局建设科技创新、服务贸易、产业发展等重大开放合作平台。推进人民币国 际化,提升资本项目开放水平,建设自主可控的人民币跨境支付体系。推进全球经济金融治理改 革,推动构建和维护公平公正、开放包容、合作共赢的国际经济秩序。 (22)推动贸易创新发展。促进外贸提质增效,加快建设贸易强国。推动市场多元化和内外贸一 体化,优化升级货物贸易,拓展中间品贸易、绿色贸易,推动进出口平衡发展。大力发展服务贸 ,加强 产业合作,推动两岸经济合作。落实台湾同胞享受同等待遇政策,为台胞在大陆学习、工作、生 活创造更好条件,增进两岸同胞福祉。 (60)推动构建人类命运共同体。倡导平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化,拓展全 球伙伴关系网络,推动构建新型国际关系。深化周边发展融合,强化共同安全,巩固战略互信, 构建周边命运共同体。维护大国关系总体稳定,深化同发展中国家团结合作,落实全球发展倡议、
    10 积分 | 20 页 | 47.93 KB | 1 月前
    3
  • pdf文档 罗兰贝格:2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书

    别车 型打造产品力无短板的“新物种”,而模块化和平台化 开发是实现跨级别技术共享和分摊开发成本的关键 手段。同时,业务和品牌形象需具备较高的延展包容 性:产品技术延展性要好,要能通过平台化开发适应 客户跨级别车型需求;品牌形象需具备多元包容性, 以匹配不同主机厂、产品车型搭载的品牌形象要求。 品牌趋势 1. 价值内涵升维:领先零部件集团品牌内涵在产 品技术的基础上,更多融入情感链接和普世价值 宁德时代品牌传播logo从原有粗体再到轻快化。为 了让品牌价值和整体品牌屋的设计更易理解,让C端 用户可真正体会到品牌理念与核心价值,如博世品牌 愿景为“科技成就生活之美”,宁德时代品牌愿景为“ 立足中华文明,包容世界文化,打造世界一流创新科 技公司,为人类新能源事业做出卓越贡献”。为了让品 牌营销更易感知,针对产品的营销不再仅关注专业的 技术参数与性能细节,而是用户可感知、有体验、易 懂易记的营销语言和技术标签,如“麒麟电池”、“骁遥
    10 积分 | 25 页 | 14.59 MB | 2 月前
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  • pdf文档 华为数字能源2024年可持续发展报告-华为

    可持续发展战略 华为数字能源秉持“融合数字技术和电力电子技术,发展清洁能源与能源数字化,推动能源革命,共建绿色美好未来” 的美好愿景,深信技术的价值是让人们的生活更美好。在华为可持续发展(CSD)战略(数字包容、安全可信、绿色环保、 和谐生态)的牵引下,我们构建了华为数字能源 CSD 战略——创零未来(ZERO),该战略由“成就零碳、数字赋能、 责任经营、共同成长”四项关键行动组成。华为数字能源在 CSD 华为数字能源 2024 年可持续发展报告 共同成长 58 共同成长 员工使企业迸发活力,志同道合的合作伙伴亦是企业共建 和谐社会的同路人。华为数字能源关注员工的成长,致力 于为员工构筑平等、包容的职场环境,为员工的个人发展 提供多样的晋升路径及培训体系,实现企业与员工的共同 进步、共同成长。华为数字能源携手合作伙伴共同打造低 碳化、数字化社会,推动当地经济发展,促进良好健康与 福祉,进一步打造可持续的产业链生态。 SDGs): 华为数字能源 2024 年可持续发展报告 共同成长 59 携手员工成长 员工为企业注入源源不断的活力,是企业发展的宝贵财富。华为数字能源致力于构筑多元化的职场环境,为员工打造平等 包容、尊重互助的职场氛围,秉承“安全第一,关爱员工”的方针,不断完善职业健康安全管理体系建设。同时,我们为 员工提供了畅通的职业发展与晋升途径,鼓励员工不断奋进、追求卓越,为员工实现自身价值创造机会,努力将华为数字
    30 积分 | 80 页 | 42.11 MB | 1 月前
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