报告中发出的紧急呼吁。 重新构想我们的未来 ： 一种新的教育社会契约 ， 帮助改变人类与技术的关系。 教师的AI能力框架与学生的能力建设框架共同发展。我希望这两个框架能够赋能教 师和学生，共同塑造我们所期望的包容性和可持续的数字未来。 这一至关重要的新联合国教科文组织人工智能能力框架使各国能够填补这一空白。作 为首个全球性的此类框架，它旨在指导各国制定本国的人工智能能力框架和教师专业 培训计划，确保教育成为公共产品的进程得以推进。 T教育顾问；Soichiro Yasukawa，自然科学部门灾害风险减少单位负责人；Martiale Ka na Zebaze，哈拉雷教科文组织办公室科学技术与创新高级计划专家；以及通信和信息 部门全纳信息和数字包容部分的Jaco Du Toit主任和Zeynep Varoglu计划专家。 感恩也延伸到珍妮 · 韦伯斯特 ， 用于文案编辑和校对。 特别感谢未来学习与创新部门中技术与教育AI单元的Luisa Ferrara女士，在管理专家意 . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.4 人工智能的技术进步及其对教师能力的影响 . . . . . . . . . . . . . . 15 2.1 确保包容性数字期货 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

性，落实标准体系建设；数据安全与伦理隐私方面，实施安全监测与防范，开展伦理治理与监督，强化隐私保 护与管控；模型演进与技术支撑方面，注重算法优化与迭代，数据规范与优化，算力支持与扩展；内容高质量 与教育包容性方面，强调内容管理与优化监管，采取包容策略促进教育发展的普惠性。构建“政府—高校—企业— 社会组织”多主体协同的治理框架，强调可解释性、公平性、可靠性与绿色低碳。 面向未来，报告从五个方面提出发展愿景：构建智算生 55 3.3.6 推动智能高效的教育治理 ························································ 55 3.3.7 构建安全可信、普惠包容的伦理治理体系 ··········································· 56 3.3.8 配置优质均衡的教育资源 ························· ············ 97 6.4 内容高质量与教育包容性 ··················································· 98 6.4.1 注重内容管理与优化监管，保障生成内容科学性 ······································ 98 6.4.2 采取包容策略与方法，促进教育发展的普惠性 ·············

劳动关系，计算机科学，分析，人力资源技术和一般人力资源方 面的专家。 面试主题包括 ： • 人力资源中 AI 的目标和项目类型 • 资金 ， 时间表和收益 • 所需技能 • 对就业的影响 • 偏见、多样性和包容性 • 入门技巧 本文对采访回复进行了分析 ， 了解常见主题和关键见解 ， 并在全文中 进行了总结。 问问你自己 ： 如果他们 24 / 7 做什么 会更好 ？ What would be see beyond our current limits? These are good candidates for AI. Debora Bubb, IBM 副总裁兼首席领导、学习与包容官 人力资源中的 AI 业务案例 10 AI 如何在 HR 中使用 在人力资源中部署 AI 可以在整个人才生命周期中进行 （ 参见图 1 ） 。在下一节中 ， 概述了人才生命周期中每 个点的 据需要重新确定 优先级。AI 还可以用于确定候选人的简历和工作申请之间的匹配，并使 其准确。 基于在工作申请过程中收集的关于候选人的信息来预测未来绩效。此外 ， 它可以帮助招聘人员编写更具包容性的工作描述 ， 更有效地过滤候选人 ， 最大限度地减少无意识偏见在他们的过程和实践中的影响。 在招聘中部署 AI 可以更快 ， 更准 确地进行招聘 ， 并获得更好的候选 人和招聘人员体验。

三、下一步工作思路方向...............................................................................20 （一）更新司法理念，以包容审慎态度为产业创新预留空间..................21 （二）深化专业审判，以过硬司法能力应对产业技术挑战...................... 22 （三）加快规则供给，以高质量司法裁判稳定市场发展预期 法院工作深度融入国家发展大局，为建设制造强国提供坚实有力 的司法保障。 （一）更新司法理念，以包容审慎态度为产业创新预留空间 人民法院服务保障产业创新，首要在于司法理念的与时俱进。 面对技术发展伴随的未知风险与多重价值冲突，必须坚持包容审 慎的司法态度，在规则适用中寻求最佳平衡点，为创新探索活动 提供稳定、明确的法律指引。一是坚持审慎包容，在多重价值目 标间寻求平衡。准确把握和适用“比例协调”原则，在激励创新与

ESG（环境、社会、治理）通过系统化整合环境可持续性、社会责任履行与企业治理效能， 构建企业长期价值创造的核心框架。其本质是通过“非财务指标”量化企业可持续发展 能力，为投资者、监管机构及社会公众提供决策依据，推动经济向包容性、韧性化转型。 ESG的运作是“数据驱动—标准共建—价值转化”的闭环过程，通过持续的指标优化与实 践迭代，实现企业发展与社会福祉的协同共进。 环境维度 聚焦气候变化应对、资源效率、 污染防治等，推动低碳转型与 促进经济、环境和社会效益协同发展。德福科技坚持自主创新，将关键技术研发突破视为事业长青的基石； 积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略决策，制定中长期碳减排规划；严格执行国际劳工组织核心公约， 为员工提供和谐包容的工作环境；优化升级可持续发展治理架构，实现可持续发展议题直达最高决策层级。 德福科技——责任筑牢治理根基 • 内部控制与风险管理：公司建立了内控合规管理“三道防线”治理体系，“三道防 线”各 单位产品温室气体排放对比基准年下降18.64%；使用清洁能源的比例达到33.88%，对比基准年提升 33.72%；采购的棕榈油衍生品中RSPO认证棕榈油的重量比例为48.86%。 ➢ 在社会责任层面，珀莱雅致力于打造多元、包容的企业文化，让每一位员工在工作中备受幸福、尊 重和认可。公司坚持发声，传播互助、平等、独立的社会价值观，与世界同呼吸、共命运，帮助更 多的人成就美好生活。2024年为止，公司无劳工权益违规事件，无安全事故，无职业病事件，员工

别车 型打造产品力无短板的“新物种”，而模块化和平台化 开发是实现跨级别技术共享和分摊开发成本的关键 手段。同时，业务和品牌形象需具备较高的延展包容 性：产品技术延展性要好，要能通过平台化开发适应 客户跨级别车型需求；品牌形象需具备多元包容性， 以匹配不同主机厂、产品车型搭载的品牌形象要求。 品牌趋势 1. 价值内涵升维：领先零部件集团品牌内涵在产 品技术的基础上，更多融入情感链接和普世价值 宁德时代品牌传播logo从原有粗体再到轻快化。为 了让品牌价值和整体品牌屋的设计更易理解，让C端 用户可真正体会到品牌理念与核心价值，如博世品牌 愿景为“科技成就生活之美”，宁德时代品牌愿景为“ 立足中华文明，包容世界文化，打造世界一流创新科 技公司，为人类新能源事业做出卓越贡献”。为了让品 牌营销更易感知，针对产品的营销不再仅关注专业的 技术参数与性能细节，而是用户可感知、有体验、易 懂易记的营销语言和技术标签，如“麒麟电池”、“骁遥

驱动力、 以养老需求为推动力、 以政策方针为牵引力, 并存在数字挑战的技术困境、 主体约束的组织困境和支 持不足的环境困境。 数字技术赋能智慧养老要实现数字技术的深度融合、 提升组织的数字能力、 构建数字包容 型社会, 从而实现养老服务的高质量发展。 关键词: 数字技术; 数字赋能; 智慧养老; TOE 分析框架; 高质量发展 中图分类号: R197 文献标识码: A 文章编号: 1003-2800(2024)09-0018-05 设立实 习基地和实践基地, 为学生提供实习机会和工作机 会。 企业还可以通过提供良好的薪酬和福利待遇, 吸 引更多优秀人才加入智慧养老领域, 为行业的发展注 入新的活力。 5. 3 环境层面: 以数字包容型社会的构建助推数字 技术赋能智慧养老 政府部门、 行业协会、 企业和社会组织等各方参 与形成多方合作机制, 建立完整的数字化养老服务政 策框架。 政府在政策制定中应该加大对数字技术在养 老服务中的支持力度

业高管预测，未来5年[1]，地缘 政治、气候变化、技术突破、供应链安全等因素带来的负面影响将增加15%~25%。 随着第四次工业革命（4IR）的步伐不断加快，企业的绩效实现了飞跃，与此同时，劳动力包容 性和可持续性也在不断提升。经过5年的发展，全球灯塔网络[2]已为全球制造商累积了丰富的范 例。每年，新加入的灯塔工厂均会对未来3~5年的价值链运营进行深度展望，为行业的持续发展 贡献智慧与力量。

所强调的，智慧城市必须是高效的，但也要为自发性、偶然性和社交性保 留空间；智慧城市必须是安全的，但又不能成为监控室；智慧城市必须是 开放式的、参与式的，能为缺乏自我组织能力的城市提供足够的结构支 撑；最重要的是，智慧城市必须具备包容性。 基于上述有关智慧城市的理解，我们有必要把转变城市建设与治理理念 工作放在首位，牢牢确立上述建设与治理价值观，把智慧城市建设与国家 信息化战略、政府大数据治理更好地协同起来。 基于物联网的智慧城市建设 出改变 数据资源 管理评价 政府服务标 准化（新老 工作人员无 差别） 服务体验度 （像网购那 样无需关注 后台） 数据共享与 开放的价值 度（采集高 质量数据并 分享） 制度规范的 包容度（适 应数据的要 求） 数字基础设施 的感知度（不 是到处是摄像 头，是数据碰 撞后的放大与 望远） 数据资源管理评价的维度 杭州数据资源管理组织体系 杭州市数据资源管理局、各区县局、部门信息中心

4) 通过工作委托功能，支持工作任务的转移； 5) 具备目录管理功能，实现信息的多类型管理； 6) 以设备最小单元为对象进行整体数据建模，并按照企业管理特点动态的逻辑划分 工作单元对象和设备包容单元（对象包容了若干子对象）； 47 / 56 48 / 56 5 项目实施方案 本项目在实施过程中将遵守做到以下几个方面： 1)与建设单位共同完成整个系统软件、网络等设计