读书笔记 用得上 营销知识全景解析系列 增长是一切企业问题解决的入口 数字化时代 企业增长地图系统化搭建与优化路径 1 咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（ KMG ） 中国区管理合伙人，师从菲利普 · 科特勒，为世界 500 强 与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨 询服 务。 著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从 CMO 到 的不二之选。 柯洲 笔记侠创始人兼 CEO （首席执行官） 菲利普 · 科特勒 现代营销学之父 何麻温 · 卡塔加雅 MarkPlus 营销咨询公司创始人 本书评价 3 搭建企业增长的系统化、 成长性的增长全景图 企业或业务发展的生命线（增长基石） 保住企业或业务的生命，为企业向其他领域 扩张提供基础的养分。 企业如何做有价值的撤退 企业或业务在增长路径上找到最好的出售、 线 成长底线 本书价值 增长的线。 云 4 目录 CONTENTS 在互联网时代，重新界定增长，同时，从成长基石、指数与爆发增长、突破企业增长天 花板、业务退出等五维度系统化搭建企业增长地图。 01. 数字时代重新定义增长 撤退线：敦刻尔克的设 计 成长底线：业务基石的 设计 增长线：构建企业的动 态增长地图 增长五线：五线之间 的切换 天际线：企业如何击

Zero-Carbon Park 山研究所 目录 1 零碳园区背景 碳中和背景下园区零碳发展的必然趋势 园区在中国经济发展中的重要地位 典型园区特点及零碳战略定位 2 综合解决方案框架 系统化的综合解决方案概述 零碳园区综合解决方案框架 3 规划方法 以规划为抓手构建零碳能源体系 传统能源规划与综合能源规划对比 以零碳为目标的综合能源规划内容 建立零碳目标体系 全面量化情景分析 供零碳旅游产品体验为基础，融合可持续设计、环保教 育展示功能为一体的休闲示范和生态旅游区。 注：表格中用能/排放一栏中，■ 表示高能耗/排放，□ 表示低能耗/排放 零碳园区综合解决方案 | 第6页 系统化的综合解决方案概述 零碳园区综合解决方案 能源规划 园区落实零碳战略的基础，起到统筹指导具体实践 措施的作用。通过规划设定零碳目标，优化能源结 构，提高能源利用效率。 政策机制 以工具化的形式为节能减排手段的落实提供保障， 技术应用 在需求、技术和落地之间搭建桥梁，为园区零碳发 展提供内核驱动力。包括节能增效、能源系统脱 碳、负碳技术及数字技术等。 这四个关键维度相互配合，从不同角度解决园区零碳发展中可能遇到的障碍，系统化地帮助园区在能源系统中 零碳园区综合解决方案 | 第7页 零碳园区综合解决方案框架 能源规划 园区落实零碳战略的基础，统筹指导具 体实践措施，构建以零碳为目标的综合 能源体系。 政策机制 以工具化形式为节能减排手段提供保

低库存，高周转，来料 及时入库，呆料及时处 理，有明确清晰的供应 商送货计划 成品仓储 及时准确出货，高效地 仓储作业效率，高货柜 利用率 关务 高集成度，高准确度， 系统化 来料质检 成为部品器件质量 管理专家 13 外部干系人 核心需求 不满足 ，我坚决不参加不赞同 重要需求 非常重要 ，如果不满足我会考虑别的选择 一般需求 最好满足 付款条件保持一 致 1. 质量不合格 处 理流程线上 化 2. 优化生产计划 获取方式 3. 量产变更通 知 书线上传 递 4. 客户验货通知 和验货结果线上 传递 1. 检验项 目 系统化 管理 2. 检验结果系统 化记录与共享 1. 报关信息 数据准确 2. 报关信息 数据维护及 时 内部干系人 3. 提供给海 关 的包装上 要显 示品牌 / 型号 4 形式报销 2. 适当采用特 采 流程 4. 价格单位与 成本批量一致 1. 交期需求 合 理化 2. 避免一 码 多物现象 1. 系统打 通 14 1. 供应商考核系统化 2. 订单协同系统化 1. 预测计划能够自动分配供应商 2. 提高 FCST 准确性 1. 提高 1. BOM 闭环后再发布 FCST 固化合同 2. 跨工厂物料需求计划、 替代料计算 结算职责

低库存，高周转，来料 及时入库，呆料及时处 理，有明确清晰的供应 商送货计划 成品仓储 及时准确出货，高效地 仓储作业效率，高货柜 利用率 关务 高集成度，高准确度， 系统化 来料质检 成为部品器件质量 管理专家 13 外部干系人 核心需求 不满足 ，我坚决不参加不赞同 重要需求 非常重要 ，如果不满足我会考虑别的选择 一般需求 最好满足 付款条件保持一 致 1. 质量不合格 处 理流程线上 化 2. 优化生产计划 获取方式 3. 量产变更通 知 书线上传 递 4. 客户验货通知 和验货结果线上 传递 1. 检验项 目 系统化 管理 2. 检验结果系统 化记录与共享 1. 报关信息 数据准确 2. 报关信息 数据维护及 时 内部干系人 3. 提供给海 关 的包装上 要显 示品牌 / 型号 4 形式报销 2. 适当采用特 采 流程 4. 价格单位与 成本批量一致 1. 交期需求 合 理化 2. 避免一 码 多物现象 1. 系统打 通 14 1. 供应商考核系统化 2. 订单协同系统化 1. 预测计划能够自动分配供应商 2. 提高 FCST 准确性 1. 提高 1. BOM 闭环后再发布 FCST 固化合同 2. 跨工厂物料需求计划、 替代料计算 结算职责

虚拟仿真技术 自动驾驶技术 大数据技术 人工智能 VR/AR 技术 网络通讯技术 基础设施网络化 √ √ 生产管理数字化 √ √ √ √ √ √ √ 生产装备智能化 √ √ √ √ √ 生产作业系统化 √ √ √ √ √ 安全监管智慧化 √ √ √ √ √ √ √ 设备管理预测化 √ √ √ √ √ √ 企业管理协同化 √ √ √ 1.3.2 技术支持：新兴技术与智能矿山深度结合，为不同解决方案提供 风机 办公网络 采区网络 视频监控 工作面 生产装备智能化 生产作业系统化 销售和市场管理 勘探和开发管理 IT 架构管 理 设备资产管理 安全监测管理 人力资源管理 工业控制网络 设备培训 数据管理 财务管理 价值链 19 2.2.1 生产场景化解决方案——基础设施网络化、生产作业系统化、生产 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 u 亿欧智库认为智能矿山生产场景解决方案主要分为三个层次 ，即基础设施网络化、生产作业系统化和生产装备智能化。通过三步走 ，能够满足 单座矿山的基本智能化条件与要求。 地表现状模型、 地质品位模型、 矿体模型 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 矿石加工 矿石运输

计智能化转型迫在眉睫。 DeepSeek 大模型作为自主可控的新一代人工智能大模型，凭借多模态理解、 动态推理与领域自适应能力，能够为工程审计的效率提升提供支持。本指南 （V1.0） 旨在系统化阐明 DeepSeek 大模型在工程审计中的核心价值与应用路 径，推动工 程审计行业的智能化转型。 作为 DeepSeek 大模型在工程审计领域的行业级参考指南与公益知识库，本 指南（V1 任务（Task）-请求（Request）-行动（Action）-背景（Context） 25 -示例（Example ” ） 五个维度，构建了一种细粒度的任务分解系统。工程审计领域 25 面临的大型复杂项目通常需要系统化的任务拆解和精确的行动规划， 这使 TRACE 模型在此领域具有显著应用价值。 应用场景：大型水利工程进度与成本审计 1. 任务（Task）：评估水利工程项目的进度偏差与成本超支情况 2 未来风险防范建议 ROSES 模型在工程合同审计中的特殊价值在于其对角色视角的强调和对系 28 统化解决方案的构建：角色维度使审计人员能够从特定专业视角进行分析，增 强 分析的专业性；步骤维度则提供了系统化的解决方案实施路径，增强审计成 果的 可操作性。 4.7 RTF 模型：精准输出格式控制 RTF “ 模型通过 角色（Role）-任务（Task）-格式（Format ” ） 三个维度，构

服务质量日常检查中微信公众号使用的不便利问题；优化服务区服务质量 统计分析功能，解决已建系统在政府监管部门领导层及业主公司上层领导 使用层面功能欠缺问题；增加发布调研问卷任务和汇总统计报告功能，实 现系统化处理省厅要求服务区报送的统计报表；对接京珠北路段、广乐北 路段、乐广南路段、肇花路段、开阳路段、新台、阳茂高速、罗阳高速、 包茂路段、渝湛/湛徐路段、河惠/粤赣路段、深汕西路段、汕汾路段、揭 面，实现系统从公众号 平台转向小程序，完善服务区智能管理子系统功能，增加服务区明察暗访 管理模块，实现监管部门明察暗访的系统化管理，提高监管力度，促进全 省公路服务区全面提升服务质量，完善服务区智能管理子系统功能，增加 发布调研问卷任务和汇总统计报告功能，实现系统化处理省厅要求服务区 报送的统计报表，提高公众满意度，满足公众出行的需求。 2. 项目预算 本项目总预算为 70 万元。 区服务质量综合统计分析功能，提升监管部门及公路管养领导层的系统使 用性。 （六）优化服务区智能管理子系统，增加服务区明察暗访管理功能。 （七）优化服务区智能管理子系统，增加问卷调研发布和汇总统计， 实现调研统计表系统化管理。 相关开发部分内容如下： 6 1.服务区智能管理子系统升级开发 1.1 明察暗访模块开发 (1)创建明察暗访任务 根据监管部门明察暗访安排要求，创建明察暗访任务，管理明察暗访 主

WEB 智慧农机 标准模块 非标单元 公众号 智能机器人 业务中台 入口 即插式 PAAS 数字化 、系统化 、 智能化生产 ，软件产品体系 先进物联网、人工智能、云计算、大数据广泛应用于智慧农业 以为产品目标，以数字化、系统化、智能化的方式进行农事规划与管理，通过效率、质量、产能等指标体现。 更智慧 更全面

性关闭流程 产成品入库 流程 生产退料流程 标准成本 估算流程 作业类型计划 价格维护流程 生产管理 (PP)-3 、整体业务应用方案及提升点 信息可视化 业务一体化 管理系统化 物料齐套性 检查 ECN 工程 变更处理 订单异常 处理 主数据管理 需求计划管理 生产计划 生产控制 成本管理 工作中心 工艺路线 MBOM  与项目 / 销售管理模块集成 供应商自主注册，扩大潜在供方来源。 • 供应商准入、冻结 / 解冻、淘汰全生命周期管理。 • 实现供应商品类及绩效管理。 • 实现供应商和采购价格统一归口，统一系统化管 理。 • 采购与库存管理统计分析。 • 通过生产计划拉动采购计划 • 规范采购计划流程 • 统一归口，统一系统化管理 通过集成 SRM ，以期实现 : • 与供应商的订单、生产进度、交货、 对账开票、请款线上协同 • 采购业务全过程管理，提高管理能 1 提 升 点 采购价格统一归口，统一系统化管理。 基于未来蓝图谈提升点、核心解决方案及风险管控 - 采购执行 之 配额管理 风 险 管 控 3 需定时根据供应商绩效，交期，质量 产能更新物料配额 核 心 解 决 方 案 2 通过配额管理实现运行物料需求计划 后，依据配额比例自动跑出相应采购 申请。 1 提 升 点 1. 系统化控制物料配额管理，提升采购 透明化管理。

据、云计算、 物联网等前沿核心科技，研制并推出众多的健康医疗创新应用，为 人民健康照护与数字经济发展提供巨大的嫁接赋能价值。 随着健康中国战略及行动计划的分步有序实施，以人民健康为 中心的系统化转型逐步落实，推进构建以全民健康为目标的大健康 生态体系。在此战略背景下，智慧健康医疗作为健康中国的重要组 成部分，其建设的重要性和必要性日益凸显。但是，当前社会各界 对于智慧健康医疗的理念、方法、技术等都尚未达成一致的认识。 智慧健康医疗在我国健康医疗体系重塑的过程中主要发挥两方 面的作用。首先，智慧健康医疗把多级联动的健康医疗服务和应用 进行系统化整合。在过去，不同层级的医疗机构之间有不同的功能 定位，造成碎片化、各自为政的医疗服务状态。现在，通过信息系统、 数字医疗和智慧医疗将各级诊疗机构有机整合，形成一个系统化医 疗服务体系。其次，在系统性的医疗服务体系之上嫁接智慧健康医 疗的手段，立足“三精”理念，为健康医疗服务体系赋能，实现“4E