智慧管控平台系统技术方案(公共安全、智慧物业管理、综合管理)创新 . 改变世界 技术解决方案 智慧管控平台 创新 . 改变世界 1 公司介绍 2 平台简述 3 公共安全 6 企业服务 4 智慧物业管理 目录 企业服务 5 综合管理 创新 . 改变世界 项目案例 深圳鼎和大厦 深圳众冠时代广场 海纳百川总部大厦 珠海中铁诺德国际花园 广州百信广场 武汉华星光电 创新 . 改变世界 项目案例 珠海长隆大马戏 东海航空大厦 桂林图书馆 公司介绍 3 公共安全 6 企业服务 4 智慧物业管理 目录 企业服务 5 综合管理 平台简述 创新 . 改变世界 智慧管控平台规划 1+1+4 价 值 主 张 智能高效 业务创新 绿色节能 技术领先 标准开放 1 个中心 +1 个平台 +4 大应用 利用 全球 先进 AI 技术, 依托 智慧 管控 平台 物业管理 综合体区应用 综合体区平台 数据使能 万物互联 打造工业行业全球领先智慧化综合体区,智能、共享、高效的智慧运营管理,规模复制和推广 公共安全 企业服务 综合管理 创新 . 改变世界 系统整体架构设计 创新 . 改变世界 统一门户管理 创新 . 改变世界 IOT 平台 楼宇管理 照 明 系 统 空 调 控 制 能 源 管 理 新 风 系 统 视 频 监 控 IOT 平台 楼宇 IOT 网关 停 车 管 理 安防管理 人 员 管 理 门 禁 系 统 周20 积分 | 92 页 | 38.61 MB | 6 月前3
集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)集团公司供应链管理 S&OP 计划管理 流程规划 1. 一级流程设计及未来场景 2. 二、三级流程及规则政策 3. 附录 目录 甲方供应链未来情景 客户 分公司 S&OP 供应可视 一致性需求计划 可承诺量 (ATP) 供应约束 端到端同步计划 终端客户销售 甲方供应链网络 供应商 交付计划 PO / 预测协 同 及时交付 及时供应 及时交付 周主计划会议 需求管理 供应管理 供应管理 关注长周期决策 集中型供应链管理组织 - 形成统一的一致性需求计划,根据计划执行生产 1 2 3 4 财务整合 5 5-1 5-2 5-3 甲方 RGB 供应链未来蓝图 : 流程 供 应 商 ( 关 键 / 普 通 ) 销售经理 需求计划 分公司 需求计划 物料 / 产能共同约束 物料可见 端到端主计划 物料计划 周一致性需求计划 生产计划 总部 销售订单要 求交付日期 3.4 物流计划 3.4 物流计划 交付订单 3.3 生产计划 3.3 生产计划 生产订单 3.1 主计划 [SNP ] [ 每周 ] RTF 3. 供应管理 1. 需求管理 冻结期 装运 目标 3.2 采购计划 3.2 采购计划 PO 数量 PO 物料采购计划 /PR 销售订单 RTF 渠道信息 交货计划 ATP10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 1 月前3
智能停车场管理系统方案智慧停车场管理系统方案 1 停车场出入口管理系统 4 停车场收费系统 2 停车场引导系统 3 停车场反向寻车系统 目录 01 停车场出入口管理系统 (一)停车场出入口管理系统 - 建设目标 进的去 转的快 出的来 进的去:快速进场、鉴权放行、优 异体验; 转的快:车位利用率、空车位引导、 反向寻车; 出的来:多点缴费、防拥堵、快速 出场; (一)停车场出入口管理系统 - 目的:快速、高效、不停车、不拥堵; (一)停车场出入口管理系统 - 进场凭证 系统鉴权凭证:车辆车牌、停车 IC 卡或纸票、金融 IC 卡 车牌号码 停车 IC 卡(或纸 票) 金融 IC 卡 (一)停车场出入口管理系统 - 临时车辆进场流程 有牌车,车牌识别 无牌车刷闪付卡 车辆进场 数据库存储 开闸放行 无牌车取卡 / 票(需控制机支持) (一)停车场出入口管理系统 - 临时车辆出场流程 车辆出场(有牌 车辆出场(有牌 车) 车辆出场(无牌 车) 中央人工缴费 手机缴费 自助缴费 车牌识别 开闸放行 开闸放行 中央人工缴费 刷闪付卡缴费 刷 IC 卡缴费 出口处刷缴费凭证 (一)停车场出入口管理系统 - 长期车辆进出场流程 车辆进场 车牌识别 数据库比对10 积分 | 38 页 | 12.25 MB | 4 月前3
华为质量管理体系解读华为质量管理体系解读 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量管理体系概述 • 华为质量管理体系发展四个阶段: 第一阶段:流程管理: IPD+CMMI 流程管理体 系第二阶段:标准量化:建立明确的质量标准 第三阶段:零缺陷管理:全员参与的质量文化 第四阶段:以客户体验为导向的闭环:以客户为 为 中心 • 华为质量管理体系形成过程中,借鉴了日本、德国的质量文化,建立了遵 循规则流程、一次把事情做对、持续改进的质量文化。 华为质量管理体系的起点 2000 年,深圳,华为质量反思大会: 从客户那里换回来的坏设备的单板, 以及一趟一趟来回飞的机票,被华 为公司总裁任正非装裱在相框里, 成为那一次质量大会的“奖品”。而这 个“奖品”则成为很长一段时间大家办 公桌上最重要的一个摆设,时时刺激 和 CMM 是全球通用的语言体系,使得客户可以理解华为的质量体 系, 并可以接受华为的产品与服务。 • 质量管理基于业务流程。 • 比如:在生产过程中,由于人的不同会导致产品有很大的差异,而这套体 系通过严格的业务流程来保证产品的一致性。 第一阶段: IPD+CMM • 质量管理活动已有效 地融入到了各主要业 务流程当中 • 质量体系架构分为: 研发质量体系、供应 链质量体系、交付质10 积分 | 21 页 | 1.82 MB | 1 月前3
全国项目管理标准体系建设指南(2025版)-全国项目管理标准化技术委员会全国项目管理标准体系建设指南 (2025 版) 全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC343) 2024 年 12 月 目 录 前 言.............................................................................. ....................................................................................... 4 (一)全国项目管理标准体系结构............................................................................................. ............................. 17 附件 1 项目管理国际标准和国外先进标准现况 .................................................................................. 18 附件 2 国内项目管理国家标准和行业标准现况 ...............................20 积分 | 41 页 | 1.07 MB | 1 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》精益思想丛书 丰田供应链管理 ——透视丰田产业链制胜的秘密武器 Toyota Supply Chain Management: A Strategic Approach to the Principles of Toyota's Renowned System [美]艾弗(Iyer,A.V.) 著 高懿 李可雪 高婕 译著 ISBN:978-7-111-32111-8 本书纸版由机械 丰田的学习法则和v4L架构 第2章 供应链综述 第3章 混合规划 第4章 销售与运营计划 第5章 生产计划和运营 第6章 零部件订购 第7章 供应商管理 第8章 物流 第9章 经销商和需求满足 第10章 危机管理 第11章 供应链管理中的丰田模式 第12章 如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 第13章 啤酒游戏和丰田供应链 第14章 供应链参与方反馈 第15章 探索与总结 附录A 对80/20定律有效性的诠释 ,也正在面临来自全球的 严峻市场竞争。只有那些拥有和善用核心竞争力的企业才能生存并健康 成长,而供应链管理必将成为构建企业核心竞争力不可复制的手段。21 世纪可以说是中国的世纪,但“中国制造”的背后最终一定需要独特运营 优势的支撑。纵观历史,每一个大国的崛起总伴随着一个崭新而先进的 生产运营管理模式的诞生:福特发明的流水线生产为美国成为世界头号 经济大国奠定了基础;著名的丰田JIT生产模式也在日本的强国路上应10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 月前3
供应链管理与案例分享(下)供应链管理核心问题 与案例分享 内容提要 供应链网络的构造 供应链的库存管理 供应链的配送战略 第 1 章 物流金融基本理论 供应链的战略联盟 供应链管理的趋势 案例三、华为故事 供应链网络的构造 01 4 1 、供应链网络的构造 供应链网络包括供应商、仓库、配送中心、零售商以及各机构之间的流动的原材料、半成品和产品。 中央 仓库 北京 大连 深圳 其它 服务水平 较高 较低 管理费用 小 大 订货提前期 较大 较小 运输成本 不定 不定 ( 1 )供应链网络结构的类型 • 集中型系统:集中决策 • 分散型系统:分散决策 6 1 、供应链网络的构造 ( 2 )网络构造与供应链成本的关系 • 增加仓库数量对成本的影响 • 好处:服务水平容易提高:运输时间缩短 • 坏处: • 库存成本增加 • 管理费用和准备成本增多 • 运输成本增加 供应链的库存管理 02 1.3 物流金融的基本概念 2 、供应链的库存管理 • 顾客需求 • 库存补充的提前期 • 仓库储存的产品种类数 • 计划期的长短 • 成本 • 订货成本 • 保存成本 • 服务水平的需要 影响库存的主要因素 1.3 物流金融的基本概念 2 、供应链的库存管理 定期库存检查策略,定期检查库存,订货批量。及时处理过时产品 严格管理使用速度,提前期和安全库10 积分 | 50 页 | 3.84 MB | 4 月前3
工业园区智慧环境管理10 积分 | 17 页 | 2.93 MB | 22 天前3
智慧城市停车管理方案(27页 PPT)智慧城市停车管理 政策背景 交通拥堵、环境污染等一系列 “ 大城市病”日益严峻。 中心城市功能过度聚集 19 个城市群规划, 加快新型城镇化步伐,努力缩小城 乡发展差距,推进城乡发展一体化。 城市群规划建设 统筹推进城市群综合交通运输网络、信息等 重大基础设施建设,提升互联互通和现代化水平 基础配套设施 全国机动车保有量达 2.9 亿辆,其中汽车 1.94 亿辆,机动车驾驶人 用户 云平台 管理 停车管理平台 云地图 车场管理 数据分析及报表 消息推送 权限管理 平台安全管理 本地服务器 本地管理端 本地移动管理端 停车场出入管理 停车场收费管理 路测停车管理 移动终端 APP WEB 服务平台 服务模块 维护模块 DES 加密 数据备份 平台架构 P ¥ 创新,带来进步! 优化停车管理 缓解交通压力 便民惠民 优化停车管理 信息共享 停车信息云平台 停车信息云平台 财政 治安 城市规划 停车管理 … … 优化停车管理 治安 将车辆信息与公安部门联网,作为道路卡口应用的有益补充。支持 套牌车管理 沪 A12345 地点 进场时间 出场时间 停留 上次进场 30 天到访 平均停留 A 小 区 02/01 18:12:13 02/02 9:34:06 15 小时 22 分 钟 01/31 20:34:10 8 次 13 小时10 积分 | 27 页 | 18.69 MB | 2 月前3
智慧园区运维管理方案(25页 Word)下管线、室内三维结构、室内管线、各业务系统数据为主的空间信息管理平台, 以此平台为入口实现智慧园区的目标。 智慧园区的内容包括智慧园区管理平台、应急预案联动平台、园区管线管 理平台、三维综合运维平台等各专业的业务子系统。 智慧园区建设,以园区三维数据库建设为核心,以三维数据库设计规范为 重要的基础,以标准化的三维数据库管理和更新机制为保证,在此基础上,建 立空间信息支撑平台,形成“一 立空间信息支撑平台,形成“一套库、一个平台、多个应用”的系统架构,为园 区管理人员和公众提供高效、安全、可靠的三维空间数据应用服务,辅助园区 部门直观、科学地决策,从而园区管理的效率。 一套库 智慧园区三维数据及应用系统平台数据库建设采用一套库管理。数据库包 括三维地理信息空间数据库、二维 GIS 数据库和其他业务数据库(流媒体、传 感器、RDB)。 三维地理信息数据库将采用三维地理空间数据库引擎和 Oracle Oracle 关系型数据 库的建设方式,通过三维地理空间数据库引擎实现对地理空间数据的面向对象 的组织与管理,通过 Oracle 实现三维地理空间数据及三维地形数据的海量信息 存储。 一个平台-空间信息支撑平台 本技术方案三维地理信息平台选用伟景行具有完全自主知识产权的国产 3D GIS 基础平台,其主要有《CityMaker Server 三维空间信息服务系统 V7.0》、 《CityMaker10 积分 | 32 页 | 14.26 MB | 2 月前3
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