快速消费品行业高管表示，及时确保产品 的关键投入和/或保持产品库存是一项重大 挑战。 产品开发 数据存储与管理 运营管理 食品制造商本就无法维持连续的产品开发周期， 再加上新版合规法规和过敏原清单出台，他们更是 需要数月时间才能从各部门收集数据和信息来设计 配方。 快速消费品企业大多采用手动方法存储配方， 缺少一个中央数字存储库，无法随时保存和修改 配方、指南和流程。 随着产品需求激增，快速消费品行业高管还面临 检查机器校准，并执行多项产品测试，以确定 新配方执行的有利条件。 全球生产管理 企业都握有各自最受欢迎产品的“黄金配方”， 但却无法在不同区域和工厂之间保持产品风味 一致。制造商既不能了解工厂产能，也不能比较 配方物料清单 (BOM)，因而无法提高运营效率。 80% 在不到 4 年的时间里，大型快速消费品 企业在新品发布上纷纷折戟。 10 倍 配方定制/本地化预算时间超额。 未来之路 企业配方管理解决方案集成了产品开发的设计、 西门子配方转型解决方案是配方、产品/流程规范和设备规格的通用存储库。该解决方案不仅可以弥合 产品设计和优化车间设备使用之间的差距，还能够解决行业面临的一些主要制造挑战，例如： ● 允许访问“物料清单”，并可以创建和存储“工艺清单”。 ● 使用模块化方法进行配方制定，加快了全球工厂之间配方设计和执行的推广速度。 ● 通过自动化批次管理和解耦流程执行提高生产效率。 “过去，我们需要两个人处 理约 500 页文档才能识别和

相关部门监管事项 目录清单的梳理和 编制 进一步开展应用创新， 按照“成熟一批 . 接入 一批”的原则，逐步 实现各省 ( 自治区、 直辖市 ) 以及所有承 担监管职责的国务院 部门“互联网 + 监管” 系统全面接入 2019 年 3 月 2019 年 4 月 2019 年 7 月 2019 年 9 月 后续 为什么建 --- 国家顶层设计上的思路演变 国家平台建设内容 清单 大数据中心 大数据中心 界面建设 应用系统 监管事项目录清单 大数据处理分析平台 互联网企业数据资源采购 数据库建设 数据采集调用系统 监管事项目录清单动态管理系统 WEB 界面 APP 界面 微信小程序 阿里支付宝小程序 执法监督系统 风险预警系统 决策支持系统 视频监控融合指挥平台 名称 内容 “1” 清单 监管事项目录清单 “1” 中心 数据中心 “2” 界面 面向社会公众的服务界面 应用 监管事项目录清单管理系统 监管数据综合应用系统 风险预警系统 协同监管系统 监管投诉举报系统 名称 内容 “1” 清单 监管事项目录清单 “1” 中心 数据中心 “2” 界面 面向社会公众的服务界面 面向政府部门的工作界面 “2” 体系 标准规范体系 安全运维体系 “3” 应用 执法监管系统 风险预警系统 决策分析系统 名称 内容 “1” 清单 监管事项目录清单 “1” 中心

相关部门监管事项 目录清单的梳理和 编制 进一步开展应用创新， 按照“成熟一批 . 接入 一批”的原则，逐步 实现各省 ( 自治区、 直辖市 ) 以及所有承 担监管职责的国务院 部门“互联网 + 监管” 系统全面接入 2019 年 3 月 2019 年 4 月 2019 年 7 月 2019 年 9 月 后续 为什么建 --- 国家顶层设计上的思路演变 国家平台建设内容 清单 大数据中心 大数据中心 界面建设 应用系统 监管事项目录清单 大数据处理分析平台 互联网企业数据资源采购 数据库建设 数据采集调用系统 监管事项目录清单动态管理系统 WEB 界面 APP 界面 微信小程序 阿里支付宝小程序 执法监督系统 风险预警系统 决策支持系统 视频监控融合指挥平台 名称 内容 “1” 清单 监管事项目录清单 “1” 中心 数据中心 “2” 界面 面向社会公众的服务界面 应用 监管事项目录清单管理系统 监管数据综合应用系统 风险预警系统 协同监管系统 监管投诉举报系统 名称 内容 “1” 清单 监管事项目录清单 “1” 中心 数据中心 “2” 界面 面向社会公众的服务界面 面向政府部门的工作界面 “2” 体系 标准规范体系 安全运维体系 “3” 应用 执法监管系统 风险预警系统 决策分析系统 名称 内容 “1” 清单 监管事项目录清单 “1” 中心

工程造价的关键环节..................................................................................25 3.1 工程量清单编制..................................................................................27 3.2 预算编制与审核 ...34 4. DeepSeek-R1 在工程量清单编制中的应用...............................................36 4.1 自动识别与提取工程量数据...............................................................39 4.2 清单项的智能分类与编码................. ..................................................41 4.3 清单编制效率提升..............................................................................42 4.4 错误检测与修正.........................................

业务事项清单 量化指标清单 数据共享清单 事项流程图 业务协同图 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 3 张清 单 1 套 图 业务事项汇总清单 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 深化核心业务 ，完善业务框架 事项量化指标清单 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 量化事项指标 ，明确事项目标 事项数据共享清单 水管理平台总体设计 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 分析数据需求 ，推进数据共享 事项业务流程图 理清事项办理过程 优化再造事项流程 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 数据利用 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 理清事项办理过程 优化再造事项流程 有无可选 内容可选 水利核心业务梳理 水资源保障 河湖库保护 河湖库保护 水灾害防御 3 大主 业 3 大支撑 水发展规划 水事务监管 水政务协同 水管理平台总体设计 核心业务梳理：三张清单一套图 省市县各级水利应用打通用户体系 ，破解多系统、 多账户、 多密码的尴尬局面 ，实现一处认证、 全网漫游 全行业水利应用的移动端、 PC 端入口分别集成到同一个工 作门户 ，破解系统林立、 各自为政的困局 建立完善 “” 1

2 采购至应付管理 2.3 采购至应付 期末关账 2.4 应付账款管理 2.1.1 供应商账期制定与 调整 2.2.1 合同签订及履行 （业务系统） 2.3.1 应付关账清单管理 2.4.1 应付账款分析 2.1.2 供应商定期评估 2.2.2 合同签订及履行 （报账平台） 2.3.2 采购发票处理 差错更正 2.2.3 预付款申请及核算 （业务系统） 备用金处理 3.2 费用报销处理 3.3 费用报销期末关账 3.4 费用报销分析 3.1.1 备用金借款 3.2.1 有事前审批的 费用报销接收 3.3.1 费用报销关账 清单管理 3.4.1 备用金分析报告 3.1.2 备用金还款 3.2.2 无事前审批的 费用报销接收 3.3.2 费用报销差错更正 3.4.2 费用分析报告 3.2.3 费用报销审核与核 共享中心服务范围 本地财务活动 27 5.1 资产新增与维护 5.2 资产处置与报废 5.3 资产期末关账 5.1.1 资产新增 5.2.1 资产处置 5.3.1 资产关账清单管理 5.1.2 资产变更 5.3.2 资产差错更正 5.3.3 资产关账 ▪ 资产卡片的新增与变更（含固定资产、无形资产、在建工程、 长 期待摊、低值易耗品（如需按资产管理） ▪

① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 化工产品体系 - 安全生产监管平台 模块 功能点 功能清单 安全 生产 模块 安全生产监管 安全信息 危险源监控 生产报警 风险分级管控 风险清单 防控措施 风险四色图 风险预警 隐患排查管理 隐患清单 隐患治理 趋势分析 模块 功能点 功能清单 应急 管理 模块 应急准备 应急物资 应急预案 应急人员 历史事件 应急模拟演练 卡口信息 人员管理 车辆管理 现场人员管理 定位管理 AI 视频安防 人员报警 危化品运输 轨迹监测 行为纠正 车辆报警 出入申请 出入识别 访客授权 模块 功能点 功能清单 环境 管理 模块 环境质量监测 空气监测 进排水监测 地下水监测 气象监测 污染源监测 废气监测 废水监测 废弃物管理 环境溯源 水环境溯源 大气污染溯源 能源 综合展示 安全生产监管平台（园区监管侧） 化工产品体系 - 平台功能 模块 功能点 功能清单 安全 生产 模块 生产维保管理 工单管理 设备管理 巡检管理 安全生产监管 安全信息 危险源监控 AI 视频安防 生产报警 风险分级管控 风险清单 防控措施 风险四色图 风险预警 隐患排查管理 隐患清单 隐患治理 趋势分析 模块 功能点 功能清单 应急 管理 模块 应急准备 应急物资 应急预案

企业走访人员 清单填报 签到 / 打卡 企业问题汇总 个性化清单 营商环境 服务清单 企业画像 走访计划 审批、调度 分管人员按计划进 行企业走访 一企一案生成个性 化清单 到达企业通过平台 进行签到 / 打卡 针对企业提出的问 题进行汇总 走访人员根据企业 情况进行清单填报 涉及到每个行业的 企业服务清单 根据类型进行企业 与服务清单的匹配 场景二：服务清单走访  走访计划审批后，可根据服务清单对企业进行画像自动生成针对本企业的服务清单，发送给走访人员，按计划进行 走访，走访过程中可以进行企业问题的上报、签到、打卡、拍照上传等内容，上报的企业内容进行汇总，根据紧急 程度处理。 企业走访 招商任务制定 招商计划制定 招商进度跟进 项目督导 招商发布平台结合多个地区招商管理 经验，高性能、高可用、可扩展、可 伸缩，围绕“客户全生命周期”、“全业 务覆盖”的核心思路，帮助地区提升产

电子证照管理平台...................................................................................108 4.5.1 证照清单管理子系统.........................................................................109 4.5.2 证照签发子系统... 务的标准化、精准化、便捷化、平台化、协同化，政务服务流程显 著优化，服务形式更加多元，服务渠道更为畅通，群众办事满意度 显著提升。其建设目标主要包括： 1.4.1 政务服务标准化 实现政务服务事项清单标准化、办事指南标准化、审查工作细 则标准化、考核评估指标标准化、实名用户标准化、线上线下支付 标准化等，让企业和群众享受规范、透明、高效的政务服务。 1.4.2 政务服务精准化 按照公众和 （国办发〔2013〕96 号）； 3.国务院《国务院关于规范国务院部门行政审批行为改进行政 审批有关工作的通知》（国发〔2015〕6 号）； 4.《中共中央办公厅、国务院办公厅关于推行地方各级政府工 作部门权力清单制度的指导意见》（中办发〔2015〕21 号）； 5.国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发 〔2015〕40 号）； 6.《国务院关于促进大数据发展行动纲要的通知》（国发 〔2015〕50

探讨，为园区温室气体清单核算提供统一 的方法体系。 2 国内外研究进展 4 工业园区温室气体核算技术指南研究报告 2.1 国内外温室气体核算方法 目前，国内外有多种温室气体核算的方法，包括投入产出法、生命周期评价法和清 单编制法等，针对不同尺度的温室气体排放进行核算。其中，清单编制法的发展体系相 对成熟。各国研究者相继提出了《IPCC 国家温室气体清单指南》、《ICLEI 国家温室气体清单指南》、《ICLEI 指南》和 《企业温室气体清单指南》等清单编制方法，对世界、国家、城市和产品等进行温室气 体排放核算。 作为目前世界应用最广泛的清单核算方法，《IPCC 国家温室气体清单指南》提供 了可用于估算国家温室气体人为源排放和汇清除清单的方法，主要分为几个部门：能源， 工业过程和产品使用，农业、林业和其他土地利用，以及废弃物。 2009 年，国际地方环境行动理事会（ICLEI）推出《ICLEI 城市温室气体清单指 南》。与《IPCC 指南》单纯计算地理边界内排放量不同，《ICLEI 城市温室气体清单指 南》提出了城市温室气体三个核算范围，即行政边界内的直接排放（范围 1）、二次能源 调入等引起的间接排放（范围 2）和范围 2 以外的其他间接排放（范围 3），指出城市应 在核算直接排放的基础上增加对间接排放的核算。 世界资源研究所 (World Resources Institute，WRI)