盘点五大智慧医疗典型案例AI+医疗如何落地防疫诊疗全流程 ——盘点五大智慧医疗典型案例 案例概览 案例 1 | 基于知识图谱的新冠肺炎防护问答助手,离智能更近一步——柯基数据 案例 2 | 不只是疫情咨询,院前预检筛查成智能问答新“战场”——朗通医疗 案例 3 | 互联网医疗作为“第二战场“,在疫情防控中发挥重要作用——左手医生 案例 4 | 高敏快速检出病灶,CT+AI 助力医院实现“应收尽收”——体素科技20 积分 | 23 页 | 2.98 MB | 1 月前3
2025年制造行业IT基础架构转型方案与实践报告-SmartX选择公有云还是私有云? 7 SmartX 榫卯®企业云平台:让企业自建云更简单 一套平台满足企业自建云的各阶段需求 8 为什么选择榫卯®企业云平台 9 多样化产品组合,满足不同阶段转型需求 10 五大典型场景与丰富案例实践 构建具备全栈能力的企业云平台 11 某服装行业龙头集团:从基础替代到全栈升级的企业云建设之路 宝信软件:以超融合和分布式存储双架构驱动宝武集团 IT 基础架构整体升级 支持在本地环境中安全、高效 地管理异构算力资源,部署推 理服务,助力生成式 AI 应用的 快速落地。 榫卯®AI 平台 榫卯®超融合 榫卯®分布式存储 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 11 五大典型场景与丰富案例实践 构建具备全栈能力的企业云平台 榫卯企业云平台不仅具备承载核心应用系统 与数据库的能力,还可提供网络与安全、备份 与容灾、Kubernetes 服务、VDI、AI 应用平台 可统一管理,或纳入现有基础架构管理体系 CloudTower 统一管理,或纳入用户现有的 VMware vCenter 的统一管理,不改变使用习惯 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 12 五大典型场景与丰富案例实践 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 13 五大典型场景与丰富案例实践 某服装行业龙头集团:从 基础替代到全栈升级的企 业云建设之路 某服装制造与零售商通过多品牌战略构建了覆盖全家庭消费场景的品 牌矩阵。基于“平台10 积分 | 40 页 | 26.99 MB | 1 月前3
2025年制造行业IT基础架构转型方案与实践报告-SmartX9 多样化产品组合,满足不同阶段转型需求 10 五大典型场景与丰富案例实践 构建具备全栈能力的企业云平台 11 某服装行业龙头集团:从基础替代到全栈升级的企业云建设之路 宝信软件:以超融合和分布式存储双架构驱动宝武集团 IT 基础架构整体升级 信 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 1 0 五大典型场景与丰富案例实践 核心需求 SmartX 方案价值 可承载各类业务的性能与可用性 具备金融级的性能与可用性,统一支持虚拟化和容器工作负载 保障虚拟化环境数据安全,满足内外网隔离要求 Everoute 等全栈基础设施资源支持。这些能力使 得用 户仅用一套统一架构,即可实现整体 基础架 构现代化转型,满足多种应用需求。 构建具备全栈能力的企业云平台 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 1 1 五大典型场景与丰富案例实践0 积分 | 40 页 | 6.44 MB | 1 月前3
智慧应急解决方案(30页-PPT)二是建设应急管理大数据应用平台 ,打造全国应急管理的“智慧大脑”。 打造大数据应用平台 三是围绕监督管理、监测预警、指挥救援、决策支持和政务管理五大业务域开发突发事件接报、灾害 综合监测预警、应急装备救援力量管理、应急管理统计、即时通讯等系统 ,为业务提供支撑。 五大业务领域支撑 四是提供综合搜索、图像比对、语音识别、地图服务、算法仓库、知识图谱、模型工场、应用工场等 共性功能 ,为各级应急管理部门研发、应用提供服务。 统 计 危 化车 辆 统计 地 裂缝 风 险服 务 地 灾隐 患 点服 务 应 急任 务 调度引 擎 目录发布 服 务检 索 业务应用 服务管理 协议适配 服务监控 现有业务应用 五大公共应用 + 四大专题应 用 安 全生 产 分级 信 息 一 源一档 信息 服 务 危 险源 预 警服 务 危 化生 产 风险 分 析 安 全监 管 执法 统 计 设 备压 力 过程 线 安全风险监测预警 安全生产风险的监测预警、 综合监控、智能评估、智能 预警。趋势研判 安全生产监管执法 • 安全生产监管执法 • 现场执法和巡检(移动支撑) • 执法知识库 五大公共应用 -1. 智慧安全监督管 理 清 单 企业 管控思路(范围管控、 成果管控) :确认数据范围全面可用、 确认舆情监控实时获取、 确认风险预测呈现 灾害风险预警 • 预警信息智能生成5 积分 | 30 页 | 4.52 MB | 2 月前3
顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告75 8.5% n 截止到 2025 年 6 月 9 日,顺为咨询通 过 iFind 等数据库收集到 10 家新能源 电力企业的组织效能数据。 n 截至 2024 年底,五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的 52% ,但部 分企业仍处于能源结构转型期 ,传统能 源仍占主导地位(如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 22% ),故未被纳入本次新能源电力 中国新能源电力标杆企业调研名单 累计装机 累计装机 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 通过顺为五效分析模型,从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能 03 主要发现 结合五效分析工具总结提炼关 键发现点,供行业参考 04 关于顺为人和 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流 05 附录: 指标定义与使用说明 华电集团 79 23 102 99 79% 102% n 2024 年“五大六小”新增新能源总装机 169GW ,占全国年度新增装机总量的 47% ;截至 2024 年底新能源总装机规模达 726GW ,占全国新能源总装机规模的 52% ,对比 2023 年 52% 、 53% 的数据来看,五大六小集中度占比略微下降。 n 截至 2024 年,国家能源集团已完成其十四五目标,假设各集团10 积分 | 49 页 | 2.67 MB | 1 月前3
顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 数据来源及调研样本说明 n 截止到2025年6月9日,顺为咨询通过 iFind等数据库收集到10家新能源电力 企业的组织效能数据。 n 截至2024年底,五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的52%,但部分 企业仍处于能源结构转型期,传统能源 仍占主导地位(如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 22%),故未被纳入本次新能源电力企 目录/CONTENTS 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 03 主要发现 04 关于顺为人和 05 附录: 指标定义与使用说明 通过顺为五效分析模型,从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能 结合五效分析工具总结提炼关 键发现点,供行业参考 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流 详细阐述本报告涉及到效能分 析指标的定义与使用说明 发展趋势预测 12 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 竞争格局:2024年五大六小新能源新增、累计装机容量分别占全国总量的47%、52%,预 计2025年五大集团均能完成十四五装机规划 资料来源:智汇光伏,光伏们,顺为分析 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 n 2024年“五大六小”新增新能源总装机169GW,占全国年度新增装机总量的47%;截至2024年底新能源总装10 积分 | 49 页 | 4.05 MB | 1 月前3
智慧园区解决方案(59页-PPT 德诺迈斯)产品研发 技术转化 企业孵化 企业加速 产业发 展 园区终极愿景 六位一体配套 五大个性应用 四大运营平台 三大管理体系 二个宣传门户 一个运营中心 德诺迈斯智慧园区设计 理念 产业社区服务 App 物业管理 App 园区管理 App 园企管理 App CEO 服务内容: 宣传园区招 商政策及活动 • 服务目标: 通过宣传加 强招商力度,加速园区 企业品牌价值提升。 两大门户 --- 服务门户 + 宣传 门户 【宣传门户】 【服务门户】 五大 App 规划— CEO 驾驶舱 App 经营分析 纳税 top10 分析 纳税明细分析 营业收入分析 区域管理、 招租、租赁、 续租、退房、 物业统计分 析等核心功 能 五大 App 规划—物业管理 App 物业费用营收统计 物业缴费统计 报修及建议 水电费分析 物业费统计分析 五大 App 规划—园企管理 App 园企管理 app 主要针对园区的日常运营管理,20 积分 | 59 页 | 14.05 MB | 1 月前3
中国联通数智化转型成熟度报告(2025)-中国联通本报告通过对我国现行国标、行标的系统研究,结合对代表性企业转型实践的深 度梳理,创新构建了适用于我国各行业企业的数智化转型成熟度评估体系。该体系从 数智战略引领、数智服务创新、数智运营协同、数智能力支撑、数智价值实现五大核 心维度出发,将企业转型进程科学划分为从 L1“基础数智”到 L5“生态智能”的五个 进阶阶段,为企业擘画出一条可量化、可对标、可持续进阶的清晰路径图。理论体系 的生命力在于实践检验,中国联 图 1-1 中国联通数智化转型三阶段 3 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 中国联通已进入数智化转型深水区,面临战略执行穿透、客户极致体验、端到端 畅通运营、数智技术应用、转型价值量化五大核心挑战。深度洞察企业智能化转型中 的深层需求,系统破解转型面临的核心挑战,成为企业突破瓶颈、释放数智潜能的关 键前提。 战略执行穿透不足,资源配置未实现精准匹配。中国联通结合企业自身业务特点, 务需求。以数智技术驱动业务流程的优化重构,通过打通全链路数据壁垒、消除跨环 节协同障碍、构建自动化智能化的运营体系,已成为企业提升整体运营效率、增强市 场竞争力的迫切需求。 (二)进阶困境: 五大核心挑战,企业转型亟需靶向破局 化能力构建。数智技术融合创新、快速迭代,大模型服务灵活供给、专用智能场景成 熟落地,为智能化应用提供技术支撑。在提质增效的同时,逐步渗透并引导产业变革, 构筑企业数智化转型内生动力。10 积分 | 52 页 | 6.43 MB | 1 月前3
CRM数据治理及应用实践蓝皮书 沉淀-流通-AI创新业务数据驱动企业增长新路径识别三大误区、关注五大要点,提升数据治理成功率 ········································06 1.3 多维度评估治理成效,实时调整推进项目成功 ··············································08 整合客户数据,帮助企业构建销服闭环管理体系 ·······················09 2.1 五大核心数据赋能销服一体,构建端到端闭环运营体系 理,安全沉淀数据信息,深入挖掘数据价值,提升业务洞 察力。 ◎ 经销商通过销售易提供的订货商城自助下单,订单 明细自动沉淀 销售易NeoBI将可视化报表嵌入商机阶段,帮助 业务深度洞察客户情况 识别三大误区、关注五大要点,提升数据治理成功率 数据治理是系统性工程,涉及企 业的各个部门,绝不是短期内可 以完成的任务。与体系建设或流 程优化不同,后者可能在完成当 天便能见到效果,而数据治理需 要长期的规划与执行。 的合理配置与执行力度。唯有自上而下的战略定力,才能破除部门壁垒形成治理合力。在 项目的规划落地阶段,一把手需要尤为关注以下5方面,提升项目成功率: 识别三大误区,提前规避数据治理风险 关注五大核心要点,提升数据治理项目成功率 CEO 销售易2024 年通过访谈、问卷及投票等方式,对制造、高科技、医疗器械等行业的500+大中型企业CIO展开深度 调研,发现超80% 大中型企业CIO将“数据治理”列为年度战略TOP320 积分 | 35 页 | 3.56 MB | 1 月前3
智慧民政解决方案(20页PPT)统一的民政数据中心,基于数据管理平台的交换共享, 提供业务数据的充分共享与复用、挖掘 四大平台 数据管理平台、业务综合应用平台、数据综合应用平台、 互联网 + 公共服务平台四大平台相辅相成 三大服务对象、五大服务层面 民政对象、民政工作人员、社会公众 精细管理、信息联动、系统互联、监管协同、智慧创新 【一句话概括】以业务管理为主线、以信息服务为核 心,构建民政业务综合管理体系。 统一的民政数据中心,基于数据管理平台的交换共享, 提供业务数据的充分共享与复用、挖掘 四大平台 数据管理平台、业务综合应用平台、数据综合应用平台、 互联网 + 公共服务平台四大平台相辅相成 三大服务对象、五大服务层面 民政对象、民政工作人员、社会公众 精细管理、信息联动、系统互联、监管协同、智慧创新 04 系统亮点 03 系统功能介绍 02 系统总体框架 01 行业背景 个人征信 系统 广州市社工 管理系统 广州市慈善 系统 广州市优抚 业务系统 广州市残疾 人系统 区民政业务 系统 对接相关业务系统 民政人员应用 领导分析应用 申请对象/家属应用 五大保障业务 六大核心功能 四大综合应用 · 低收入业务管理 · 低保业务管理 · 孤儿业务管理 · 五保供养管理 · 临时救助管理 · 保障业务管理 · 保障对象管理 · 待遇发放管理 · 与核对对接管理10 积分 | 20 页 | 7.09 MB | 1 月前3
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