学进行分析，支持变更决策 审批 成本管理 – 变更分析 业务赋能 成本管理 – 变更分析 操 作 演 示 资源预测 可对每季度、每月、每周的 资源需求进行预测，辅助采 购规划、优化采购计划 优化现金流 通关关联资源价格，进一步 可对每季度、每月、每周的 资金进行预测，优化现金流 成本管理 – 投资管理 业务赋能 匠心 工程管理平台 Engineering Management 业务收益 “ 工程管理平台”业务链条全景定位 Interview of tier of Engineering Management 一户一档 交付评估 季度评估 产品概述 业务集成 工程进度管理 工程质量管理 工程管理核心功能 工程综合管理 工程档案管理 业务输出 安全文明管理 工程评估管理 一户一档 工序编制 / 发布 计划编制 / 计划管理 公司级工序模板 工程专项计划模板 质量问题库 安全问题库 季度评估模板 交付评估模板 质量问题统计 / 分析报表 安全问题统计 / 分析报表 形象进度报表 计划进度分析报表

出数量 部门问题督办数量 增加值增速比率 第三产业增加值 项目竣工数 建筑业：营业额 行业企业停产 / 复 产数量 问题督办完成率 完成情况综合评标 指标得分 规模以上工业增加值 季度生产总值增速 农业：产值 行业企业融资数量 部门指标督办数量 难点落实情况 规模以上工业产值 规模以上工业增加值增长率 农业：产量 企业从业人数 指标督办完成率 堵点落实情况 固定资产投资 服务业增加值增长率 ；真正让经济数据“活”起来、“智”起来，体现 “智库”效用。 项目签约 项目开工 项目投产 月 / 季完成情 况 年度目标 一抓一促 宏观监测 十二个核心指标 月度增速 季度增速 年度目标 辅助决策 产业（重点企业）监测 双百双千 其他重点工程主题分析 根据指标体系，结合上级 考核任务，国家、省、市、 县的政策，通过调整各个 指标预期，进行预测预判。 分行业指标 月 / 季完成情况 年度目标 预测预判 指标监测 主题分析 04 管理与服务： 经济运行决策分析平台 - 研判 在数据治理的基础上，以指标体系数据为核心，结合各级政策预判下季度 / 下年的指标情况，辅助领导研判和决策。 基于历史数据、考核指标、预期指标 进行规则设置，自动生成模拟数据 2 通过多次微调和分析 生成各级领导关注的研判报告 3 自动生成 研判报告

万集科技（300552） 请参阅附注免责声明  财务表现： 2023年，公司实现营业收入 9.09 亿元，同比增长4.11%， 实现归母净亏损 3.86 亿元，同比下降 1,229.96%。2024年一季度， 公司实现营业收入1.59亿元，同比增长50.64%；归母净利润-0.79亿元， 同比增长12.78%。  智能网联与自动驾驶：公司智能网联解决方案（C-V2X）赋能自动驾 驶汽车，在复 金溢科技（002869） 请参阅附注免责声明  财务表现：2023 年，公司实现营业收入5.12亿元，同比增长4.32%；实现 归母净利润4931.76万元，同比增长156.12%。2024年第一季度，公司营 收入6986.37万元，同比下降15.35%；归母净亏损81.73万元，同比上升 93.96%。  智慧收费：公司依托 ETC 到 MTC 全栈式服务能力，赋能高速公路构建无 人 年，公司实现营业收入 77.94 亿元，同比增长 11.28%； 实现归母净利润 5.42 亿元，同比增长 212.39%，公司智慧交通业务实现 营业总收入29.62亿元，同比增长 34.05%。2024 年一季度，公司实现营 业收入 15.80 亿元，同比增长 0.74%；归母净利润-0.58 亿元，同比下降 136.71%；扣非归母净利润 0.15 亿元，同比增长 22.81%。  城市交通解决方

2014-06-03 2014-06-04 建筑能耗趋势分析 建筑能耗对比分析 建筑能耗总表和分表对比分析 国 建筑能耗排名分析 设备能耗对比分析 可按任何历史时间段将不同地铁站点的用能数据按天、月、季度、年以及自定义日期进行对比分析，生成 图 表。提供空调系统等系统的性能分析，帮助地铁管理人员持续发现节能空间。通过数据分析及数学分析 模型 的处理，帮助地铁管理人员轻松的发现节能潜力，优化运行策略。 12 14 录入中心 2 Ω 2 报 裂 7 能 耗 再 生 能 源 公 共 ◎ 日○月○季○年■自定义 2014/6/4… 向前 可按任何历史时间段将地铁站点的总表和分表用能数据按天、月、季度、年以及自定义日期进行对比分析， 生成图表。完成相关柱图、梯形图数据对比分析。找到“跑、冒、滴、漏“误差数据。 EHS 德易安 成都地铁智慧能源管理系统平台 平台功能 能耗分析中心 - 总表与分表对比分析 指标分析 202 实时呈现监测点位电表前端设备实时运行参数，动态显示过去 24 小时用电情况、总用电量、最大用电量、最 小用电量、平均用电量。可按任何历史时段将 2 只或多只表计的用能数据按天、月、季度、年进行对比分析， 生成图表。 EHS 德易安 成都地铁智慧能源管理系统平台 建筑能耗指标分析 止 设备能耗分析 设备能耗趋势分析 ◎ 日○月○季○年■自定义 2014/6/4 … 向前当前

：功能问题、体验问题、建议、其他 - 紧急程度： 高、中、低 - 影响范围：个人、群体、全市 反馈数据的采集频率可根据实际需求动态调整，例如： - 日常 反馈：实时采集并分类存储 - 定期调查：每季度一次，针对特定功 能或场景 - 专项反馈：针对重大事件或系统更新后即时收集 为提升反馈收集的效率与准确性，可采用自动化工具对数据进 行初步处理，包括关键词提取、情绪分析、问题分类等，同时引入 数据异常处理：当系统检测到数据输入异常时，自动暂停相关 任务并触发数据清洗流程，同时发送通知至数据管理团队进行 人工复核。  模型性能优化：定期对模型进行重新训练和调优，确保其适应 城市需求的变化。每周进行一次小规模更新，每季度进行一次 全面升级。  硬件故障处理：与硬件供应商建立快速响应机制，确保在硬件 故障发生时，能够在最短时间内完成设备更换或维修。 为保障系统的安全性，实施多层次的安全防护措施： 1. 网络安全：部署防火墙、入侵检测系统和 7.3 系统更新与升级 为确保智慧城市民意速办 AI 大模型的高效运行和持续优化， 系统更新与升级是运营与维护中的核心环节。首先，系统更新应遵 循定期与按需相结合的策略。定期更新可以设置为每季度一次，涵 盖模型的算法优化、数据集的扩展以及安全补丁的部署；按需更新 则针对突发问题或新需求的快速响应，确保系统能够及时适应不断 变化的应用场景。更新前，需进行严格的测试，包括功能测试、性

，资源 来源的统计结果中来自用户上传的部分可有效地分析出各地域用户的偏好，通过进行大数据汇总， 形成文化大数据、产业分析大数据、互联网服务大数据，并综合全域旅游数据，可以按照重要节假 日期限、季度、年度发布文旅大数据分析报告 1、客流量统计分析 根据道路卡口的车辆信息汇总分析、景区内现有停车场数据、运营商数据、网络电商（OTA） 的预订数据、景区历年来同期门票销售数据等方面，综合分析预测各重点旅游景区景点的人流，并 （4）、消费人群画像分析 用于展现不同性别、年龄范围的游客的消费情况分析。 （5）、行业营业收入分析 用于展现全年各月份，不同行业的营业收入情况分析。 （6）、历史消费统计分析。统计展示上月、上季度、上半年、上年历史消费数据，包括与上月 及往年历史数据对比统计（环比、同比对比统计）。 5、旅游交通分析 通过对接交通卡口及对接百度等第三方地图的相关数据，分析客流与交通联系度、公众出行需 。 （3）、基本信息 主要为用户的个人信息、单位信息、操作员信息、密码修改、重置等信息的调整、编辑等基础 功能。 （3）、数据上报 为各个涉旅单位、企业提供数据上报入口，根据需要填报年报、季度报、月报等。填报内容示 意如下： 1）旅行社需要上报的报表： 月报：外联情况，外联入武，入境接待，国内接待，出境业务，国内出游； 季报：经营情况； 年报：财务状况； 2）住宿单位需要上报的报表：

间内，相关人员及物资能够及时到位，避免因为准备不足造成 的延误。 3. 灵活调整：维护计划应当具有灵活性，以便在设备状态变化或 新的故障预测出现时及时进行调整。例如，可以设定定期评估 机制，每月或每季度对维护计划进行审查，确保计划的科学性 和合理性。 4. 绩效评估：建立维护计划的绩效监测指标，如设备的故障率、 维护成本、维护时间等，通过这些指标持续评估维护计划的有 效性，并依据结果进行优化。 集用 户反馈、分析系统运行情况等。 以下是实施蓝图的关键时间节点与成果预期： 时间节点 目标成果 第 1 季度 完成现状评估与需求分析 第 2 季度 技术选型，完成平台搭建 第 3 季度 完成系统集成与流程再造 第 4 季度 试点项目应运，收集反馈与优化 第 5 季度及以后 全面推广新系统，持续完善与维护 综上所述，转型蓝图是水务 AI 数字化转型工作的基础，通过 科学的规划与

支持因临时人员请假或车辆故障对人员计划进行对班调整。 调度前 - 计划查询和线路对 班 云平台提供了营运规则自定义功能，能针对公交实际需求调整调度中计划执行的规则、消息提醒 规则、行车计划类别、季度时间等。 调度前 - 设置营运规 则 地图监控实时显示公交车辆位置信息、驾驶员信息、车辆速度信息等，并支持对在线车辆发送文 字语音消息，支持对多条线路多辆车位置信息显示。 调度中 - 地图监

智慧管网大数据云平台建设和运营整体解决方案 V6.0 郎丰利 规定要求制订的工作计划有：公司年度工作计划、各部门的年 度工作计划、季度工作计划、专项工作的项目工作计划。 A.工作计划的制定： a.制定计划前要深入调查研究、认真分析，使制定的计划有很 强的可行性。年度工作计划以文本或文本加表格的形式编写， 季度工作计划以表格的形式编写。 b.公司年度工作计划由总经理负责，在每年的 12 月中旬完成下 年度公司年 布，由综合部 印制书面文稿下发至各级部门。 c.部门年度工作计划由部门主管负责，在每年 12 月下旬完成下 年度部门年度工作计划并传电子文稿至综合部，综合部汇总后 交总经理审批。 d.部门季度工作计划由部门主管负责制订，在每季末完成下季 度部门工作计划，并传电子文稿至综合部，综合部汇总后交总 经理审批。 e.项目计划指总经理同意执行的重大工作或专项工作的一种工 作计划，由项目负责人负责制订，在项目实施前完成并传电子 议等。工作总结有公司上半年工作总结、年度工作总结、部门 季度工作总结、年度工作总结、个人年度工作总结。 B.工作总结要实事求是，不得欺骗隐瞒，认识问题要深刻、全 面。 C.公司工作总结由总经理负责，在每年 7 月上旬完成公司上半 年工作总结，在每年 1 月上旬完成公司上年度工作总结，并在 同期召开公司职工大会进行通报。 D.部门工作总结由部门主管负责，分别在每季末完成本季度部 门工作总结交综合部，在每年 1

11 月微信注册用户量已经突破 6 亿，是亚洲地区最大用户群体 的移动即时通讯软件。大型综合体或商业中心等公共场所，都建有自己的微 信公众号，发布广告、活动、导购等会员信息。 自 2014 年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。截至 2014 年 4 月 31 号：客户端活跃用户数： 2.4 亿。 （五）停易停 - 用户需求  人流量大的综合体，一般都配备大型停车场。而面对停 车