1、承担调节全市工业经济运行，推进新型工业化、信息化建设 和管理的职责；负责起草工业和信息化管理方面的地方性法规、规 章草案，拟订规范性文件及报备工作，拟订新型工业化发展战略和 政策建议，研究并协调推进解决新型工业化进程中的相关问题，拟 订工业和信息化的发展规划并组织实施，推进产业结构调整和优化 升级，推进工业和信息化的融合。 2、拟订工业和信息化行业规划、计划和产业政策，提出优化产 组织实施，协 调解决工业经济运行中的相关问题并提出政策建议；承担工业企业 煤、电、油、运调度和协调保障工作；协调电力调度，推进电力需 求侧管理工作；参与协调交通综合运输，参与铁路运输综合协调工 作；负责工业应急管理、产业安全，综合协调应急状态下重要工业 品的供应保障工作；负责信息通信应急协调工作，参与产业损害调 查工作。 4、按照规定权限核准和备案技术改造投资项目；承担全市技术 改 6、负责工业和信息化行业管理；推进生产性服务业及配套产业 的发展；推进产业协作配套及服务外包；指导相关行业加强安全生 产管理；组织拟订工业园区发展规划及政策措施，协调推进工业园 区建设；承担振兴装备制造业、铝及铝加工业、磷煤化工业、烟草 及特色食品业、现代药业等产业的组织协调工作；负责软件企业认 定、软件产品登记、系统集成认证、信息系统工程监理资质认证工 作。 7、指导企业建立现代企业制度，加强企业内部管理；配合有关

1、承担调节全市工业经济运行，推进新型工业化、信息化建设 和管理的职责；负责起草工业和信息化管理方面的地方性法规、规 章草案，拟订规范性文件及报备工作，拟订新型工业化发展战略和 政策建议，研究并协调推进解决新型工业化进程中的相关问题，拟 订工业和信息化的发展规划并组织实施，推进产业结构调整和优化 升级，推进工业和信息化的融合。 2、拟订工业和信息化行业规划、计划和产业政策，提出优化产 组织实施，协 调解决工业经济运行中的相关问题并提出政策建议；承担工业企业 煤、电、油、运调度和协调保障工作；协调电力调度，推进电力需 求侧管理工作；参与协调交通综合运输，参与铁路运输综合协调工 作；负责工业应急管理、产业安全，综合协调应急状态下重要工业 品的供应保障工作；负责信息通信应急协调工作，参与产业损害调 查工作。 4、按照规定权限核准和备案技术改造投资项目；承担全市技术 改 6、负责工业和信息化行业管理；推进生产性服务业及配套产业 的发展；推进产业协作配套及服务外包；指导相关行业加强安全生 产管理；组织拟订工业园区发展规划及政策措施，协调推进工业园 区建设；承担振兴装备制造业、铝及铝加工业、磷煤化工业、烟草 及特色食品业、现代药业等产业的组织协调工作；负责软件企业认 定、软件产品登记、系统集成认证、信息系统工程监理资质认证工 作。 7、指导企业建立现代企业制度，加强企业内部管理；配合有关

3 项目沟通与协调..............................................................................270 13.3.1 内部沟通机制.........................................................................272 13.3.2 外部协调机制..... 系统提供智能预测功能，根据历史会议数据和人员参与情况， 预估会议持续时间，并自动生成会议前后缓冲时段。对于周期性会 议，系统支持模式化预设，包括但不限于： - 定期例会 - 项目评审 会 - 部门协调会 - 跨部门联席会 为提升会议效率，系统集成智能提醒功能，根据会议重要程度 和参与人员职位，设置差异化的提醒策略，包括： • 会前 24 小时 首次提醒 • 会前 1 小时二次提醒 • 管理以及用户支持 等。团队应由具备丰富经验和专业技能的核心成员构成，确保能够 快速响应和处理各类运维需求。团队成员应包括但不限于以下几类 角色：  运维经理：负责整体运维策略的制定与实施，协调团队内部及 与其他部门的沟通与合作，确保运维工作高效有序进行。  系统工程师：负责硬件和软件基础设施的维护，包括服务器、 网络设备、存储设备等的安装、配置、监控和优化。  数据库管理员：

：城市态势、多类专题 应用 基础设施 ：大数据基础平台、万物互联感 知平台、应用支撑平台 … … 市智慧城市和大数据管理运营中心一期建设内 容 到 3 年 ，权威高效的政务共享协调机制更加完善 ，形成协调推进有力、技术体系完备、安全管理有序、 制度规范健全的政务数据高质量共享新格局。全国一体化政务数据共享服务体系全面建成。 《全国一体化政务大数据体系建设方案（征求意见稿） 》 2.04 ，政务数据管理服务水平明显提升。 《省大数据中心关于组织申报“一网通办”政务服务能力建设和创新应用试点的函》 2.04 从国家政策解析政务大数据体系发展方向 《关于建立健全政务数据共享协调机制加快推进数据有序共享的意见》【 1 】 6 号 共享协调能力 政务数据平台 力争全省 政务数据第 1 名 争取在 3 年年初打造一批具有代表性的创新成果， 同时形成低成本、可复制的经验做法 ，推广到各地 区 各行业 实时同步引擎 任务中断需重跑 文件 任务中断可续跑 文件 CDC kafka 任务中断可续跑 19 库表 库表 接口 接口 建设内容 2 ： 强化共治共享管理 建立完善数据管理制度和共享协调机制 ， 明确各部门职责与分工 ， 引入动态普查机制对数据进行全面盘点 ，梳理系统清单、 数 据清单、 需求清单和政务数据资源目录。 绘制数据资产一张图 ，使管数方全面掌握全市数据资源的汇聚、 流动、

核指标，去评估 及考核数据相关 责任人职责履行 情况、数据管控 标准及数据政策 的执行情况等。  规范了数据 管控过程中， 各个环节日常 任务处理的运 作模式，例如 数据定义如何 变更、数据冲 突如何协调等。  采用专门的 技术平台支撑 管控流程的自 动化，发布管 控组织制定的 一些相关标准 和规范，及时 反映管控过程 中存在的一些 问题等。 管控综合管理 标准 / 规范管理 流程管理 角色 数据管控主导方 信息管理委员会 数据 标准 管理 员 数据 质量 管理 员 数据产生部门 数据管控参与方 业务 协调 人 数据 分析 员 数据主管 数据使用部门 业务 协调 人 数据 分析 员 数据主管 数据拥有部门 业务 协调 人 数据 分析 员 数据主管 数据管理部门 运维组织 实施项目组 数据 安全 管理 员 数据管控经理 元数 据管 理员 数据标准、质量、元数据、安全管理流程 协调会议 考核流程 数据认责流程 门 部 务 业 理 管 息 信 委 会 员 门 部 术 技 部 责 负 控 管 据 数 门 数据认责关系 确认或更新 开始 是否有 争议 是 结束 组织和职责 公布 否 组织各部门 沟通讨论 数据认责关系 签批 数据认 责表 数据管 控制度 参与讨论 召开数据 管控协调 会议 提出数据认 责范围

以及在线指挥系统，完全满足高清审讯系统的多样化需求，达到远 程指挥的目的。系统能方便的扩容，实现整个检察机关监控系统的 4 智慧检务 检察院“三远一网”信息化设计方案 统一接入，便于统一协调指挥。 1.4 设计原则 [2006]高检技发 19 号《人民检察院讯问职务犯罪嫌疑人实行全 程同步录音录像系统建设规范（试行）》 [2012]《人民检察院讯问职务犯罪嫌疑人实行全程同步录音录 、 286 智慧检务 检察院“三远一网”信息化设计方案 项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安 全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、 协调和管理能力。 1.3 针对本工程方案 1.3.1 施工组织管理 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作， 并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、 高效 的准备 外，还要做好许多准备工作，以求交工手续完备，顺利地进行交工。 1.6 施工配合及施工段划分 施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段 的重要管理环节，是高质量完成弱电智能化工程的重要过程，此部 分将在第九章中从弱电系统本身和与其他施工专业的配合和协调方 面进行阐述。 5.2 劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划 及民工工资支付保证措施 2.1 劳动力安排计划

工程，成立了跨部门的国家税控系统建设 第 8 页 共 111 页 税务行业信息化解决方案 协调领导小组，下设“金税”工程办公室，具体负责组织、协调系统建设工作。1994 年 3 月底，“金税”工程试点工作正式启动。 1.1.2.金税工程的组成 金税工程由一个网络，四个软件系统组成。即覆盖全国国税系统的，区县局、地 诉、行政赔偿三大模块。 第 16 页 共 111 页 税务行业信息化解决方案 7、监控子系统：主要用于市局、省局、总局的纵向监控、指导、协调，包括日 常业务、统计查询、分析监控、质量考核、报表管理和决策支持六大模块。 上述七大子系统 35 个主模块将使金税工程二期的发票管理功能与整个涉税管理功 能紧密结合，融为一体，从而，全面覆 一规范的应用系 统平台，依托计算机网络，总局和省局高度集中处理信息，覆盖所有税种、所有工作 环节、国地税局并与有关部门联网，包括征管业务、行政管理、外部信息、决策支持 等四大子系统的功能齐全、协调高效、信息共享、监控严密、安全稳定、保障有力的 税收管理信息系统。 金税工程（三期）可以概括为一个原则（一体化），两级处理（在总局和省局集 中处理数据），三个覆盖（覆盖国税与地税、主要税种、主要环节），四个系统（即

绿色变革。医药监管行业完全可以采用这些新技术，建设服务各级 政府部 门、服务医药监管行业、服务社会公众的先进医药监管信息系统， 提升医药行业监管服务水平，保障公众饮食用药安全，服务 xxx 市经济和社 会的协调发展。 同时，我们必须清醒地认识到，目前市场监管信息化建设与各级政府 及社会各界对医药监管的要求相比，和实际的医药监管业务需求之间，还 存在相当大的差距和不足，主要表现在： 一是信息化建 V3.0 2.3 应用功能需求 随着 xxx 市医药监督管理局信息化建设深度应用的需要， 需要打破原有 资源(人、财、物、信息、流程)之间的各种壁垒和边界，使它们为共同目 标而进行协调运作，通过对各种资源充分的开发、利用和增值以达成一致的 目 标 。 xxx 市医药综合业务监管平台工程建设的各类业务平台需要应用先进的 信息化技术和协同的理念，对 xxx 市医药监督管理局的业务流程进行整合， 根据项目建设目标，对 xxx 市医药监督管理局的人、财、物、信息和流程 这些资源进行重新的调配和优化，突破各种壁垒和障碍，在 xxx 市医药监 督 管理局统一管理和协调下为共同的协同监管目标实现而服务。 二、信息共享联动 信息共享是为了最大限度的发挥其本身的价值， 无论是医药监督管理局 局领导、业务工作人员，还是监管相对人，或是广大社会公众，都可以很方

定，依托国家政务服务平台建设“互联网 + 监管”系统，强化对地方和部门监管工作 的监督，实现对监管的“监管”，并通过归集共享各类相关数据，及早发现防范苗头性 和跨行业跨区域风险。会议要求加强工程推进统筹协调，确保明年 9 月底前与国家 政务服务平台同步上线运行。 为什么建 --- 政策法规要求 要点：推进简政放权和政府职能转变，以社会信用体系建设和政府信息 公开、数据开放为抓手，充分运用大数据、云计算等现代信息技术，提 政务数据平台能力介绍 建什么样的内容 --- 平台用户分析 建设部门 建设部门负责“互联网 + 监管”系统的建设、实施、运维等工作。 省政府办公厅、大数据局、市场监管局…… 管理部门 管理部门负责统筹协调各方面力量，明确系统建设的时间表、路线图，抓好各项工作任务落实。 省政府办公厅、市场监管局…… 使用部门 管理部门通过对监管整体运行情况的掌握和了解， 辅助领导决策。 监管部门负责监管信息的梳理、上报、变更等工作， 理清监管责任，明 确监管措施，统一 监管标准 信息汇聚、 事件分发 建设目标 重点难点 监管对象的确定、梳理； 移动监管监督考核机制的建立； 数据的实时同享通讯； 监管事项清单的梳理工作的统筹、协调和组织； 建立完整的监管信息投诉举报机制，加强对投诉举报信息 办理部门的监督考核；； 行政执法监管系统 执法监管系统以“监管”为中心，为各部门为本地区开展监管事项目录清单动态管理、“双随机、

定，依托国家政务服务平台建设“互联网 + 监管”系统，强化对地方和部门监管工作 的监督，实现对监管的“监管”，并通过归集共享各类相关数据，及早发现防范苗头性 和跨行业跨区域风险。会议要求加强工程推进统筹协调，确保明年 9 月底前与国家 政务服务平台同步上线运行。 为什么建 --- 政策法规要求 要点：推进简政放权和政府职能转变，以社会信用体系建设和政府信息 公开、数据开放为抓手，充分运用大数据、云计算等现代信息技术，提 政务数据平台能力介绍 建什么样的内容 --- 平台用户分析 建设部门 建设部门负责“互联网 + 监管”系统的建设、实施、运维等工作。 省政府办公厅、大数据局、市场监管局…… 管理部门 管理部门负责统筹协调各方面力量，明确系统建设的时间表、路线图，抓好各项工作任务落实。 省政府办公厅、市场监管局…… 使用部门 管理部门通过对监管整体运行情况的掌握和了解， 辅助领导决策。 监管部门负责监管信息的梳理、上报、变更等工作， 理清监管责任，明 确监管措施，统一 监管标准 信息汇聚、 事件分发 建设目标 重点难点 监管对象的确定、梳理； 移动监管监督考核机制的建立； 数据的实时同享通讯； 监管事项清单的梳理工作的统筹、协调和组织； 建立完整的监管信息投诉举报机制，加强对投诉举报信息 办理部门的监督考核；； 行政执法监管系统 执法监管系统以“监管”为中心，为各部门为本地区开展监管事项目录清单动态管理、“双随机、