党建云 - 队伍建设 高层次人才管理服务系统 选调生、大学生村官新农 村建设者培养管理系统 驻村工作队干部管理系统 志愿者项目管理系统 队伍建设 党建云 - 队伍建设 - 高层次人才管理服务系统 资讯中心 高层次人才管理 互动交流 政策法规、专题专栏、通知 公告等栏目 行业交流平台、 HR 直聘、高 新孵化器等栏目。 人才信息收集、人才识别、 申报管理、信息查询等栏目 党建云 - 队伍建设 - 高层次人才管理服务系统 互动交流 资讯中心 高层次人才管理 资讯中心功能模块主要是实现贯彻落实国家和我市相关人才管理的政策和 法规，拟定人才管理工作的规划、规定并组织实施、信息发布等功能； 互动交流功能模块中行业交流平台是通过不同的行业进行分类，通过在线交流， 实现行业技术解决、行业技术交流、业内相互帮扶等功能，也可以实现某一区域 的人才相互交流的功能； HR 直聘 同时也实现人才的合理引进；高新孵化器是通过高科技项目引进高新人才的平台， 在孵化器平台上可以实现新项目人才与资金的引进、也可以实现人才自荐等功能。 人才管理功能模块主要是通过全国各个地域、专业领域寻找或收集各类人 才，进入人才库，对各类人才进行甄选和归类，实现人才库的归类统计； 通过申报、审核，成为未来求职、晋升、加薪等方面的依据；信息查询可 以实现人才测评结果查询，申报结果查询、人才识别查询等功能；

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“ ” 一件事 服务示例 人才认定申报 部门审批 办结 部门为中心 • 缺少线上办理系统 • 串联办理 人才落户申报 租房补贴申请 部门审批 部门审批 部门审批 办结 银行发放 办结 办事咨询 AS-IS • 全程线下 • 持续性申报 人才计划申报 申报 审批 办结 用户为中心 人才认定申报 人才落户申报 租房补贴申请 人才计划申报 全流程网办服务 统一审批 银行付款 城市通人才 服务专栏 • 0 跑腿 • 1 次申报 精准服务 统一事件服务 统一支付 ② 依托统一事件服务中心，实现整体 办事流程调度，跨部门数据交换，掌 控一件事全流程审批情况 事项勾选（细 化） ① 依托统一事件服务中心，提供数 据共享服务，实现申请表单、证照 信息统一复用 统一支付 秒级到账 到 2020 年 12 月底已完成人才一件事、企业开办一件事等 120+“ 惠民惠企政策拆分申报项 政策采集 自动拆分 人工审核， 录入政策库 政策自动拆分多个申报项，人工审核确认组合关系 申报条件 所属政策编号 申报项分类 申报项名称 申报项编号 一级 一级编号 组合关系 人才礼遇分类 A-E 级 t001 时间不超过三年 t002 t003 t004 t005 t006 t009 t007 t010 t008 是否与用人单位签订正式劳动合同 连续缴纳个人所得税满 12

方案简介：党建挑战、设计理念、系统架构、方案特色 2 服务党员：党员教育、党员画像、党员自检、互动互助 3 服务组织：党建宣传、组织管理、决策支持 5 党建案例：案例分享 4 服务群众：预约党代表、先进人才工作室、党员发展 当前党建工作面临问题的理解 • “ 重业务、轻党建”的思想普遍存在。 • 流动党员、口袋党员、失联党员长期游离于党 组织之外，归属观念淡漠、组织纪律性不强。 • 两新、青年等党员党性意识不强，对基层党建 学习进度 自己查 互相查 组织查 测评报告 组织机构管理 党员信息管理 组织关系转接 党费收缴 积分管理 三会一课 会议管理 党员发展 红色分享 结对帮扶 党代表工作室 人才工作室 流动党员找组织 投票调查 党员分析 组织分析 党员画像分析 资讯宣传效果分析 学习效果分析 平台使用情况分析 Confidential 秘密 www.h3c.com13 13 方案简介：党建挑战、设计理念、系统架构、方案特色 2 服务党员：党员教育、党员画像、党员自检、互动互助 3 服务组织：党建宣传、组织管理、决策支持 5 党建案例：案例分享 4 服务群众：预约党代表、先进人才工作室、党员发展 Confidential 秘密 www.h3c.com14 14 14 14 形式多样、内容丰富的党员“掌上党校” 形式科技化、内容精炼化、时间碎片化，打造党员的“随身充电宝”

方案简介：党建挑战、设计理念、系统架构、方案特色 2 服务党员：党员教育、党员画像、党员自检、互动互助 3 服务组织：党建宣传、组织管理、决策支持 5 党建案例：案例分享 4 服务群众：预约党代表、先进人才工作室、党员发展 当前党建工作面临问题的理解 • “ 重业务、轻党建”的思想普遍存在。 • 流动党员、口袋党员、失联党员长期游离于党 组织之外，归属观念淡漠、组织纪律性不强。 • 两新、青年等党员党性意识不强，对基层党建 学习进度 自己查 互相查 组织查 测评报告 组织机构管理 党员信息管理 组织关系转接 党费收缴 积分管理 三会一课 会议管理 党员发展 红色分享 结对帮扶 党代表工作室 人才工作室 流动党员找组织 投票调查 党员分析 组织分析 党员画像分析 资讯宣传效果分析 学习效果分析 平台使用情况分析 Confidential 秘密 www.h3c.com13 13 方案简介：党建挑战、设计理念、系统架构、方案特色 2 服务党员：党员教育、党员画像、党员自检、互动互助 3 服务组织：党建宣传、组织管理、决策支持 5 党建案例：案例分享 4 服务群众：预约党代表、先进人才工作室、党员发展 Confidential 秘密 www.h3c.com14 14 14 14 形式多样、内容丰富的党员“掌上党校” 形式科技化、内容精炼化、时间碎片化，打造党员的“随身充电宝”

企业内部审计信息化需求分析 分子公司 审计机构（内部 / 外部） 关键应用： • 计划执行统计 • 问题整改分析 • 审计成果分析 • 内控预警分析 关键应用： • 审计机构管理 • 审计人才档案 • 计划编制与送审 • 审计立项与项目变更 • 审计发现问题整改管理 • 组织、人员、项目评价 关键应用： • 在线发送审计通知 • 审计工作实施方案 • 审计成果在线管理 • 审计综合管理平台整体框架设计 审计综合管理平台架构（ 5+7=1) 网络基础设施、计算机及存储设施 中间件（ WebSphere 、 WebLogic 、 Tomcat 等） 门户平台 审计人才管理 审计计划管理 审计计划调整 审计工作方案 审计档案 审计评价 审计实施方案 审计测试方案 审计疑点 引擎组件 组织模型 权限体系 流程引擎 绩效体系 报表引擎 接口服务 支撑平台 审计工作方案 实质性测试 审计报告 审计整改台账 正在实施 审计绩效考核 外审人员档案 计划查询 审计台账查询 审前调查 审计疑点记录 审计意见 整改回复 审计疑点分析 考评结果查询 审计人才查询 正在实施项目 审计发现记录 审计建议 审计发现分析 审计机构考核 审计补充信息 审计工作底稿 审计底稿分析 项目人员考核 项目归档 审计证据 审计整改分析 审计作业系统（外部） CIP

8%的经营成本。从部署推进 看，新加坡、日本、美国等实践较为靠前，已推动地方分散探索向集 成应用转变，在部署方式、数据处理等方面做出统筹安排。 为用好大模型技术这把“双刃剑”，各国积极推动组织、人才、 技术等变革以适应新的治理挑战，同时加快政务领域大模型应用规范。 2023 年以来，韩国、新加坡、美国、英国、澳大利亚、新西兰、日本、 加拿大、丹麦等 9 个国家相继出台政府机关（公务员）使用生成式 解决方案，实现风险可控。 3. 打造政务专属模型 政务专属模型指基于领域专有大数据集从 0 开始构建内部生成 式人工智能体系，打造适用于政务领域的专属大模型，一般需要强大 的资金实力和研发人才支撑。目前仅美国国防局、NASA 宣称采用第 三种模式，但尚未实现落地。美国国防部称，五角大楼不会购买现成 产品或依赖工业界提供解决方案，而是使用国防部数据，训练定制系 统。NASA 也声称在 务发展指数 均处于非常高水平 14，具备定制化部署的制度环境和基础能力。 （四）配套措施全面，力度持续强化 为适应新一轮技术变革需求、有效赋能政府治理提升，主要国家 均大力推动政府组织、人才、资金等改革，完善配套措施。 1.明确应用探索的专责团队 大致有两种应对情形：一种是明确主管部门，一般由国家政府数 字化转型及技术创新的主管部门负责推进大模型应用。例如，英国明 确由中央

强化协同推进 探索建设数字组织 统筹构建数字能力 跟踪评价考核改进 做好资源保障 实行一把手负责制 专项资金投入机制 统筹规划管控条线 培训数字人才队伍 国资委： 加快推进国有企业数字化转型 工作 制定专项规划 制定转型方案 构建治理体系 组织诊断对标 11 《国有企业数字化转型行动计划》 国资委在 2021 年 12 月发布了《国有企业数字化转型行动计划》 源 ，构建央国企范围综合服务平 台 ，提高行政管理工作效率 总体需求分析 央国企信创数字化转型总体需求 分析 建立数字化管控机制及组织 保障体系 持续赋能 ，做好数字化人才 建设 采用国产化技术实现安全可控 采用信创基础软硬件技术产品 ，构 建基于内生安全的安全自主可控体 系 建立支撑央国企信息化建设的标 准体系 为数字央国企建设的全面推进夯 实基础 生产的数字化转型主要指产品生产 过 程和服务提供过程的数字化 央国企信创数字化转型从战略、业务升级 开始 管理的数字化转型 . 管理的数字化转型主要涉及战略、 组 织结构、管理平台和人才四方面 商品和生产的数字化转型 商品和生产 企业战略 商 业 模 式 营 销 管理 3 1 5 25 央国企信创数字化转型全 景图 26 数据治理 业务中台 数据中台

强化协同推进 探索建设数字组织 统筹构建数字能力 跟踪评价考核改进 做好资源保障 实行一把手负责制 专项资金投入机制 统筹规划管控条线 培训数字人才队伍 国资委： 加快推进国有企业数字化转型 工作 制定专项规划 制定转型方案 构建治理体系 组织诊断对标 11 《国有企业数字化转型行动计划》 国资委在 2021 年 12 月发布了《国有企业数字化转型行动计划》 源 ，构建央国企范围综合服务平 台 ，提高行政管理工作效率 总体需求分析 央国企信创数字化转型总体需求 分析 建立数字化管控机制及组织 保障体系 持续赋能 ，做好数字化人才 建设 采用国产化技术实现安全可控 采用信创基础软硬件技术产品 ，构 建基于内生安全的安全自主可控体 系 建立支撑央国企信息化建设的标 准体系 为数字央国企建设的全面推进夯 实基础 生产的数字化转型主要指产品生产 过 程和服务提供过程的数字化 央国企信创数字化转型从战略、业务升级 开始 管理的数字化转型 . 管理的数字化转型主要涉及战略、 组 织结构、管理平台和人才四方面 商品和生产的数字化转型 商品和生产 企业战略 商 业 模 式 营 销 管理 3 1 5 25 央国企信创数字化转型全 景图 26 数据治理 业务中台 数据中台

现养 老、儿童等服务机构、殡葬服务机构服务能力和工作情况信息公开， 促进基本社会服务在更大范围内的均等化；实现慈善捐助和使用信 息公开，促进慈善事业发展，实现社会组织管理和服务以及社会工 作人才服务信息公开，促进社会服务支撑条件的完善。 1.4.2 项目建设内容 XXXX 民政社会管理与服务信息平台系统以“全市一盘棋”的思路为指导，通 盘考虑各个不同业务条线上市、区县、街乡、社区多级需求；面向社会信息化 要着力构建专业化、职业化、规范化的社会工作体系。要加强 社会工作人才队伍建设相关研究，首要的是厘清社会工作者、社会 工作人才、社会工作从业人员等相关概念，并摸清我市底数；要尽 快出台社会工作人才队伍建设意见，建立健全社会工作人才培养、 评价、使用、激励、保障长效机制；要探讨开展社会工作职业水平 考试，培养更多的社会工作人才。  在救灾救济能力方面 必须坚持减灾与救灾并重、应急与常态并举，注重打基础、谋 工作者继续教育培训机构提供认证管理，对统一规范社会工作者与 培训机构进行管理。主要功能包括：社会工作者继续教育机构认证 管理、社会工作者继续教育管理、社会工作者人员信息库、职业水 平登记信息服务及继续教育管理信息服务、社会工作人才就业信息 服务、社会工作项目管理以及与民政部社会工作者登记信息系统的 对接接口等。 3.8.4 服务军队平台 服务军队管理平台主要是服务于国防和军队现代化建设。民政 部门肩负着巩固和发展同呼吸、共命运、心连心的军政军民关系，