《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记是理解 和应用 EDGE 的关键。这些原则可以帮助我们回答有关为了变革而投资、合作及快速适应的问题。 EDGE 原则 P38 EDGE 外环三原则 P39 EDGE 内环三原则 P40 自治团队的特征 团队是自我指导的,有明确的目标和界限,使其得以充分发挥作用 团队意识到他们的决策不会不断受到质疑,他们清楚地了解自己的决策权 团队对他们达成的结果负责 团队内部的信任度高,团队成员可以畅所欲言、齐心工作 的工作和解决方案转变成为期望成效提供 资金。 目标 2 目标 1 目标 3 50% 50% 80% 10% 30% 10% 30% 40% 战略投资 投注 3 投注 1 投注 2 投注 1 投注 2 投注 3 投注 2 投注 1 40 % 40 % 20 % P5 1 产品生命周期分类 l 明星类产品 l 问题类产品 l 金牛类产品 l 瘦狗类产品 地域性 / 实际创造出 的价值。 定期价值评审会是一个监控和指导投资的过程 创意漏斗 / 收件箱 捕捉潜在的新目标和新举措 公司高层 + 价值实现团 队 征求意见 投资总和 40% 20% 20% 投注 2 投注 目标 2 投注 投注 2 目标 3 投注 投注 投注 1 待办列表梳理 所有者 P94 P95 110 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 5 月前3
《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记Blockchain )是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新兴应用模式。本质上是一个去中心 化的数据库。 数字技术和基础设施(区块链) 信息化 第三次工业革命 20 世纪 40 年 代 数字化 第四次工业革命 现在 以应用电子和 IT 技术为代表的 自动化生产 信息时代 催生的新行业有计算机、新材 料、生物制药、航空航天、原 转型落后者 (前 20% ) (中 60% ) (后 20% ) 57.6 54.6 44.4 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 50.2 35.6 77.5 66.1 91.4 86.3 40.8 72.1 70.3 数字化战略是企业数 数字化战略的制定与执行助力企业绩效增长 有企业级数字化 转型规划 数字化贯穿 企业战略始 终 无数字化转型 专项规划 91.7% 95.8% 的侧重点。 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 提效降本和智能决策是数字化转型的战略重点 企业数字化转型的战略重点决定了不同的资源配置,因此不同企业结合自身发展战略与现状,在推进数字化转型过程中往往有不 同 4310 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》预测风向标,公司订单应该根据每个公司客户的采购周期而定。来自于 网络的零售订单,即使在订单高峰期也可以很快完成,那是因为公司订 单可以根据零售客户的不同需求而机动调整。 ·在福特,赫兹租车公司为其旗下全资子公司,至少有40%的福特车 型会销往赫兹租赁公司。这种决策使得福特可以运用赫兹的需求量,缓 解零售量增长放缓时的销售低谷。 因此,通过充分利用客户类型和订单特性可以建立更灵活的供应 链。 配送模式是怎样的 的经销商,把在加拿大工厂生产的卡罗拉汽车运输给密西西比河东部地 区的经销商。这样做的原因很明显:物流成本更低,工厂到达经销商的 空间距离近了,运输时间也相应缩短。 西部经销商对这种带天窗的卡罗拉车型的需求量超过40%。加利福 尼亚州丰田无法生产足够的卡罗拉满足高需求,后果是很多加拿大产的 带天窗卡罗拉汽车经海运,跨越了整个美国,才抵达西海岸;而很多加 利福尼亚州产不带天窗的卡罗拉汽车却被运输到东部地区。在年度计划 面得到缓解。于是,它们做出决定,客户订购的带天窗的卡罗拉汽车, 通常都配备有利润更高的功能。因此,不带天窗的卡罗拉汽车的利润就 比带天窗的少很多。此外,通过响应销售需求,将加利福尼亚州工厂生 产的带天窗汽车组合从20%增加到40%,该工厂就能够在几个月之内收 回几百万美元的资金投入。当工厂经理意识到这个措施的获利机会时, 他迅速同意安装必要的设备。 丰田年度计划流程中做出的其他决定,我们在丰田2008年7月的新 闻报道中找到了佐证:10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 天前3
电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学 这个回答可以说是非常专业的,生成式AI成功识别到这是一种常见现象,而在笔者 的教育生涯中,这种现象确实常见,解决方案也确实是更加关注年长的孩子,让年 长的孩子照顾幼小的孩子,让年长的孩子感受到家庭责任。 40 Chapter 4 第4章 与AI“聊天”的艺术 在AI浪潮之中,AI模型正在悄无声息且迅速地融入我们的生活,仿佛一个安静的助 理默默跟随在每个人身边。许多人都有这样的感受,虽然知道AI的存在,但经常感 了。如图5-36所示, AI根据指令生成创意画作。如果对当前生成的图片不满意,则可以单击“再次生 成”来获得新的创意画作。使用同样的指令依次生成每句诗对应意境的画作,得到 的示例如图5-37~图5-40所示。 AI绘画在教学中的应用具有巨大的潜力和价值。通过简单的几步操作,学生就能够 亲眼见证古诗从文字到画面的转变,这种创新的教学方式无疑为古诗教学注入了新 的活力。通过结合不同学科的特点和需求,教师可以利用AI绘画工具创新教学方式 力,提升他们的学科素养和综合能力。 99 ▲图5-36 AI根据指令生成创意画作 100 ▲图5-37 朝辞白帝彩云间 101 ▲图5-38 千里江陵一日还 102 ▲图5-39 两岸猿声啼不住 103 ▲图5-40 轻舟已过万重山 5.3.3 AI生成思维导图工具导览 思维导图在教学中是一种很有效的思维表达和知识整理工具。然而,传统的思维导 图制作方式,如手绘或使用某些专业的绘图软件,不仅制作过程烦琐、耗时,而且10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 1 天前3
《财务数字化转型》-读书笔记注销管理 l 负责资产评估、并购、重组、 股权转让等工作 l 负责年度工作报告的编制、 上报工作 l 其他产权与股权相关的工作 财务职责分工 - 战略财务职责分工 P40 资金制定管理 l 负责制定和完善公司资金、银 行账户、票据、借款和担保等 管理工作的制度体系 l 负责向公司股东会、董事会提 报公司年度融资机构的选择、 调整计划10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 5 月前3
《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记10 楼 的? 一个说,我是跑上来的;另一个说,我是做俯卧撑上来的;最后一个说,我是用头撞墙上来 的。笑话的批注是,这个电梯就是高速增长的中国经济,而那三个人,则是各种宣讲成功经验的 企业家。过去 40 年中国很多企业的增长,确实是建立在宏观经济高速递增的红利之上的。 产业增长红利要揭示一个问题: 为什么在同样的经济周期中,不同的企业所获得的增长、所占 有的利润区存在显著差异? 企业所10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 5 月前3
共 6 条
- 1
