工单： Job01 Job02 Job03 投料点： 01 物料 工单需求 线边仓可用 建议使用线边仓 建议领用 实际领用 ROW01 500 200 200 300 *ROW04 500 100 0 *ROW05 500 200 0 ROW02 1000 300 300 1000 ROW03 500 400 400 100 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并 工单： Job01 Job02 Job03 投料点： 01 物料 工单需求 线边仓可用 建议使用线边仓 建议领用 实际领用 ROW01 500 200 0 300 *ROW04 500 100 0 *ROW05 500 200 200 300 ROW02 1000 300 300 1000 1000 ROW03 500 400 400 400 100 100 • 工单 ROW01 使用替代料 ROW05 ，替换工单需求 • 使用线边仓批次工单投料 ROW05 200 ，工单投料 300 • 使用线边仓批次工单投料 ROW02 300 ，工单投料 700 ，子库存转移 300 • 使用线边仓批次工单投料 ROW03 400 ，工单投料 100 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 7 、投料点所在的区域定义线边仓，发料单

在工业生产领域，AI技术具备广泛的应用基础。 在产品设计阶段，引入数字孪生技术构建产品和 生产流程的虚拟仿真模型，并通过 AI 技术模拟不同 图1 2020—2025年中国数字孪生市场规模 350 300 250 200 150 100 50 400 中国数字孪生市场规模/亿元 0 2020 2021 2022 2023e 2024e 2025e 100 80 60 40 20 0 120 人力调度资源池损失率 工厂派工效率（含沟通时间） 10条线单车间年度收益/万元 应用前 32% 16% 185 h/天 1 535 应用后 15% 12% 150 h/天 预估收益 1 200万元 300万元 35万元 表4 智能化人力资源透明度管理用例实验预估收益对比（测 试周期为12个月） 进的人岗匹配逻辑，动态适应产线调整，最大化提升 人工管理效率，降低人工成本。智能化人力资源透明

端时延的抖动 在微秒级别。 图：5G 时间敏感网络（TSN）技术，来源 Telit 工业控制是 URLLC 最典型的应用场景。在某知名汽车制造企业的焊装车间，通过 5G- A 网络连接了 200 多个工业机器人，取代了传统的有线工业以太网。这些机器人之间 需要精确的协同动作，时延要求在 1 毫秒以内，时延抖动不能超过 100 微秒。5G-A 网络通过专用的网络切片，为每个机器人分配了确定性的传输时隙，确保了控制指令 功能，并支持双向语音对讲、云存储等服务。萤石云平台作为 开放的 IoT 平台，不仅服务自有产品，还为第三方设备提供接入服务，目前其物联网 云平台接入的设备数已超过 2.4 亿台，平台注册用户近 1.3 亿，业务覆盖全球近 200 个国家和地区。。在技术创新方面，萤石持续投入 AI 视觉算法研发，推出了包括人脸 识别、行为分析、异常检测等多种智能算法，并通过边缘计算技术实现了本地智能处 理，大幅提升了响应速度和隐私保护 司拥有从传感器材料、 器件到模组、仪表、系统的完整产业链，其气体传感器产品涵盖了半导体、电化学、 催化燃烧、红外、激光等多种技术原理，能够检测包括可燃气体、有毒气体、VOCs、 温室气体等 200 多种气体。在技术创新方面，汉威科技在 MEMS 气体传感器领域取 得重大突破，其 MEMS 传感器相比传统传感器在功耗、尺寸、响应速度等方面有显著 · 57 优势。汉威还推出了集成人工智能

杂剧增产生 80% 浪费 市场需求转变 小批量、多品种、定制化、 多变更 德 国： 自动化技术路线 高端装备、机器换人、新 工艺、新材料、智能物流 1000 秒的生产时间： 只有 200 秒是增值加 工 800 秒都是浪费 ! 4 数据路由 ERP 物流执行 工位建模 设备建模 存储系列 德沃克 智能运营 BI 德沃克干软通 智联系统 德沃克 执行系统

每月收益/ 元/ 吨 1 385. 14 1 132. 27 粉尘浓度/ mg/ Nm3 <5 <10 SO2 / mg/ Nm3 <30 <50 NOX / mg/ Nm3 <150 <200 ·62· �N����65 ���� �0 ���� 表 3 5G 全连接工厂绩效指标优化情况 指标名称 联峰钢铁实绩 传统实绩 优化情况 生产效率 98. 0% 72. 0% 提高 36

更新硬盘录像机（海康威视 DS-8632N-I16 ） 3 7200 21,600 2 更新监控硬盘（海康威视 4T ） 24 700 16,800 3 更新监视器（ 国产 42 寸 ） 4 2300 9,200 4 更新光电收发器机架 ( 兰贝含 16 对光收发器 ) 1 1500 1,500 5 更新光收发器（兰贝 ） 16 400 6,400 6 更新枪机摄像头（海康威视 DS-2CD3T46WDV3

包装不良 5 5 选择检验批记录检验数量 1 2 记录缺陷类型 记录使用决策 3 质量问题分析 4 检验批次 供应商 检验数量 合格数量 一次交验合 格率 10001 A0003 200 192 96% 10002 A0003 150 135 90% 10003 A0003 1000 1000 100% 95.3% 检验记录及问题标准化描述管理 无忧智库 无忧智库 无忧智库 销售毛利 -S 销售毛利 -A 销售利润 -A 获利分析 CO-PA 订单 / 产品销售收入 销售订单 订单 佣金 实际佣金 代理商 客户 产品 重量 运费 差异 A JG1 100 200 -20 A JG2 120 150 0 销售开票收入 确认 多维度分析：客户（客户、客户分类等） 物料（物料、物料分类等）

1700 贷 : 成本 1500 利润中心 B 利润 = 收入 - 成本 - 费用 1500-1000- =500 利润 = 收入 - 成本 - 费用 1700-1500- =200 定价 出货 开 票 利润 多种组合 定 价 ** 交流使用 92 核心关注五：通过 ERP 系统 的 业务与 财务一体化，实现财务规则明确规范， 管控规则前置，完善业务和财务逻辑一致，数据实时同步。

化生 产结果可以实现上下5%浮动。如果丰田的平均零件订单为1 000，那么 一级供应商的期望每日订单处于950~1050之间。因此，一级订单和二级 订单，按每张订单4个零件来算，在3 800~4 200之间浮动。这样，每日 订单的变化就很小，供应商能够通过改变加班时间调整每次生产，而非 维持高水平的安全库存，或者风险短装海运。 供应链的下一环节是输入物流。从一级供应商到丰田整装工厂的每 日运 底端 是四级供应商，由大约4万个小企业组成，具备大量生产优质零部件的 智力资源。很多供应商拥有专利，标准化的机械，有的可能被个人家庭 所有。比如，西口在接受一系列采访中都举例说明，四级供应商拥有 200个具体流程的专利，可以在供应链中得到一定程度利用。类似的 是，另一个供应商具有灵活度，可以通过工作时间进行调节，应对需求 的剧增。我们曾举过这样一个例子，政府规定要求改变防锈层。4 000 多个 的改进建议。例如，经销商委员会推动一个大货车的生产项目，最终使 得丰田生产了Tundra。它们还提出了一个小货车项目，史蒂夫称之为家 得宝货车，客户将用它将货物搬运回家。丰田经销商委员会由跨12个地 区的1 200个经销商代表组成。 史蒂夫给我们讲述了一个有关全国经销商委员会和丰田合作的小趣 闻。两年前，经销商安理会敦促丰田汽车销售公司把普锐斯车的产量从 125 000增加到15万辆。丰田要求经销商把销售目标调整为22

作”化学物质，观察不同化学物质混合时的反应过程，观察生活中少见物质的外观 特征及反应变化，了解化学方程式背后的实际意义。如图8-24所示，使用VR模拟物 质间的化学反应。 ▲图8-23 Edmentum AR Biology 200 ▲图8-24 VR演示 （3）VR三维可交互课件设计 传统的课件多以PPT为主，虽然实现了多媒体的插入和可交互，但仍是二维的视 角。随着技术的更替，尤其是以VR、AR、元宇宙等技术的发展，三维立体、可交