制度 l 根据年度资金使用情况控制预 算，汇总、调整、分解编制月、 周资金计划，以确保生产经营 工作的正常进行 l 负责检查各种银行票据、管理 台账的建立和使用情况，不定 期盘点库存现金及银行存款的 余额 l 负责其他资金业务的相关工作 税务业务管理 l 及时搜集和掌握国家及地方税 务法规政策，负责配合做好税 务筹划工作及宣传工作，对税 • 应收账款管理 • 信用管理 • 收款管理 • 争议管理 • 客户电子账单自服务 • 内部公司对账 • 内部公司交易处理 • 资金管理 • 企业内部银行 • 收 / 付款管理 • 资金计划 • 费用报销 • 存货会计 • 固定资产会计 • 税务会计 • 财务结账驾驶舱 • 财务报告 • 税务管理 SAP 共享服务解决方案 会计科目主数据管理流程，适用于会计科目主数据的日常申请、新增、 删除等操作，明确各个节点的关键任务和职责 银行账号的管理流程，适用于银行账号的日常申请、新增、删除等操作， 明确各个节点的关键任务和职责 财务流程规范 - 财务主数据流程 客商主数 据管理流 程 会计科目 主数据管 理流程 银行账号 管理流程 P7 1 财务业务规范 - 财务主数据流程 P72 09 第 9

战略目标：以市场份额为度量标准，成为退休解决方案的市场领导者 举措 1 通过获得所有客户在银行和理财领域的业务，来提高市场份额。该公司认为，这在投注有可 能帮助它实现这一目标。因为数据显示，该银行在婴儿潮一代客户中的市场份额较低，而婴 儿潮一代客户往往在一家金融机构同时持有金融和理财产品。反观银行现有的客户却依然持 有其他金融机构的产品。 举措 2 针对婴儿潮一代客户，在他们的整 愿景 成为最值得信赖的投资解决方案提供商 目标 成为退休解决方案的市场领导者 投注 2 获得所有客户的业务（银行和理财） 举措 综合银行服务和 401 （ K ）计划（假设金融产品保持不变） 产品假设 假设 1 （第一个验证）我们相信，通过在同一处看到 401 （ K ）计划和银行产品的余额，我 们将对 401 （ K ）投资有更多的了解（减少陌生感），我们将通过对原型的反馈来进行度 量。 假设 2 （第二个验证）我们相信，提供 401 （ K ）在线展期服务，可以将 401 （ K ） 投资合并， 我们将通过在认证银行页面添加按钮并跟踪注册数量来进行度量。 LVT 产品示例 2 P74 与 LVT 中组织的目标 保 持一致 清楚说明为什么产品蓝图对组织很重要，并明确与 LVT 之间的对应关系。更 应该清楚地说明该产品如何能够适应组织中广泛的业务和技术环境。

所以学习可 能会受到错误原因的影响。也就是说，误将成功归结为与之无关的原 因，就像有人认为在进入办公室前用手触碰下鼻子将会带来一天的好运 气一样。 事实上，丰田给与这本书相关的反馈意见都可以在南希银行（我们 在丰田的联络部门）的工作流程中得到体现。为了使丰田确信我们会认 真对待此书，我们与出版商签订了正式的合同，这一步对我们来说至关 重要。下一步，在见面之前，我们与未来的管理人员一起审阅了整体细 康、保险、银行、信用审查和零售行业，这些例子涵盖了服装、红酒、 新兴市场产品开发、实体运输等产品和服务。在每个案例中，供应链领 先战略都使企业在市场上表现出众。如果你充满激情，渴望使用丰田供 应链方法应用到你所在的行业，这一章提供的几个应用案例可以供你参 考。 银行范例 Goland、Hall和Clifford描述了丰田方法在银行业的应用是如何帮助 银行大幅提高产出的。案例描述的是一家银行的后台支票处理操作，由 于遭遇了容量不足，需要扩容。一些经理决定绘制了该银行支票处理的 流程图，来考虑怎样“删除多余的流程”。他们有着惊人的发现，支票处 理机超过45%的时间是处于空转状态的。尽管支票能够每天两次送去处 理，但是大部分银行留存支票，直到每天最后时刻才送去处理。即使在 处理时，机器也容易发生故障，这样，支票被处理的次数超过一次。 很明显，这个流程不是很合理，并且容量问题反映了更深层次的问 题。经理们就回到银行，着手对送处理之前分拣支票的流程进行优化。

些传统行业。 数字技术对行业的影响 生死战 消费品和服务 拉锯战 （ 18% 的企业） （ 33% 的企业） 通信和媒体 零售 基础设施和运输服务 软件和平台 高科技 ● 保险业 汽车 银行业 2018 年加权平均数 0.51 健康 ● 化工 工业设备和机械 资本市场 公用事业 攻防战 （ 38% 的企业） 持久战 （ 11% 的企业） 随着 的领导力，以及决策的科学性，它的核心功能是发展企业家的领导力。 利用私人董事会发展领导力 私人董事会 PART.08 数字化时代的组织和人才 首先要敏捷应对，企业要生存下来，必须保持一定的现金流，可以通过清理库存、银行贷款、促销的方式来提 高企业的现金流。解决了短期的生存问题后，也要关注长期的发展问题。如如何实现数字化转型，提高对外部风险 的抵抗力。免疫力不仅适用于个人，也适用于组织，如果一个组织在面对风险之后生存了下来而且获得了发展，那