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  • pdf文档 【案例】工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系方案

    第二十七届中国科协年会学术论文 c ⃝ 2025 《中国科学》杂志社 www.scichina.com infocn.scichina.com 工业智能系统及软件专刊 . 观点与争鸣 工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业 软件体系 侯卫锋1, 古绍武2, 张志铭1, 谢磊2*, 苏宏业2 1. 浙江中智达科技有限公司, 杭州 311121 2. 浙江大学控制科学与工程学院, 杭州 临瓶颈. 为了解决这些挑战并建设从自主运行到自主优 化的新型流程工业智能工厂, 本文探讨了将流程工业智能工厂的核心工业软件与新一代人工智能的大 模型技术结合的新路径. 基于此, 本文提出了工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件 体系. 该体系构建了基于大语言模型的工业大模型, 其架构分为模型底座层、公共能力层和业务应用 层. 其中, 公共能力层提供时序数据、图像数据、文本数据等多模态处理能力 并提供更具价值的营运分析结果. 本文以比例 – 积分 – 微分控制 (proportional-integral-derivative control, PID) 性能评估与整定系统为例, 展示了工业大模 型赋能核心工业软件的应用效果. 在此示例中, 分析智能体负责整体调度, 协调感知智能体获取数据、 图表智能体进行绘制、诊断智能体分析原因以及控制智能体提供参数优化方案, 各智能体通过事件总 线实现松耦合交互
    10 积分 | 18 页 | 11.31 MB | 1 月前
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  • ppt文档 《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》+和《数字化可信服务》系列标准解读

    年远景目标纲要》 2017 年 , 政府工作报告首次提出 “ 数字经济 ” 概念 ,至今已累计 4 次被直接写入政府工作报告 。 国家发展改革委、 中央网信办 《关于推进“上云用 数 赋 智 ” 行 动 培 育 新 经济发展实施方案》 面 向 企 业 数 字 化 转 型 需 要 ,加强 资源整 合优 化 , 创 新 体 制 机 制 , 培 育 字 化 转 型 产 品 和 系 统 解 决 方 案 。 20 2 0 年 9 月 21 日 2 0 20 年 3 月 18 日 夯 实 数 字 化 平 台 功 能 , 创 新 数 字 化 运 营 解 决 方 案 , 发 展 数 字 经 济 新 模 式 新 业 态 , 强 化 供 应 链 对 接 平 台 支 撑 , 促进 产 深 入推 进 企 业 数 字 化 转 型 。 2 0 20 年 4 月 7 日 工 业 和 信 息 化 部 《 中 小 企 业 数 字 化 赋能专项行动方案》 数字化爆发元年,概念从宏观逐渐到微观落地 2020 年,从数字经济,到数字产业化和产业数字化,再到企业数字化转型,数字化概念从宏观到微观逐渐落地。 国资委 《关于加快推进国
    0 积分 | 21 页 | 2.40 MB | 8 月前
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  • ppt文档 《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记

    新的陌生时代已经明确到来, 而我们曾经很熟悉的现代世界 已经成为与现实无关的过往 。” —— 彼得 · 德鲁 克 术 , 不在于产品 , 不在于市场 , 而在于 如 何解决组织的问题 , 因为强个体才是所 有 能深刻理解数字化转型的困难 , 不在于 技 变化中最不可知的力量 , 才是创造价值 的 只有清晰理解数字化时代的变化 , 才 核心。 连接改变了 生存方式 共生改变了 发展方式 当下改变了 认知五:顾客主义 企业定义:创造客户价值 顾客需求 + 技术 全新战略空间 认知六:长期主义 需要长期主义认知能力原因: 1. 企业与环境是一种共生关系 2. 用整体论认识世界 3. 能帮企业确定自己组织使命正义性 n n n 以数字资源为核心要素 以信息技术为内生动力 以互联网为依托 流 程 赋能 共生 协同 关键词 组织价值共生的三个关键词 呈现好的组织管理特征,强个体涌 入组织,优秀者与组织共同成长 呈现拙劣的组织管理特征,优 秀者离开,强个体不选择加盟 赋能场景高的 组织 赋能场景低的 组织 环境处在不确定中 企业需要拥有应对动态变 化的能力 组织需要拥有发挥强个体 作用的能力 强个体出现 关键词一:赋能 关键
    10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 8 月前
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  • ppt文档 《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记

    寻找跃迁的 " 虫洞 " 和破 局点 整合内部和外部资源 , 全力投入 , 实 现飞跃 让原本在低维空间里冲突的 组织的目标与个体的 目标和需求 在高 维度空间里实现融合 注重赋能、 利他、 共赢和成就的使命感 构建三维空间中的平台化企业 , 连接不同的个体和组织、 使之协同合 作 , 同时建立各种机制 , 促使全局利益 优化 管理机制与心态的创新型升维 , 重新审视与竞争对手的关系 不让自己像那些被翻篇的企业甚至行业 孙陶然 拉卡拉集团创始人、 昆仑堂商学院创始人 《创业 36 条军规》 《有效管理 5 大兵法》 作 者 企业管理的管控模式进行文化升维 , 以利他之心 , 通过赋能的管理方式 , 自上而下地释放权力 , 让个体发挥更大创造性 , 实现共生共赢的生态 文 化。 余华 人们去理解企业数字化转型的内在要求 , 尤其是业务模式重构、 重要的生产和设计的 " 基因 " , 产销将实现一体化 , 基于 数据可以为用户提供内心最渴望的定制化体验 , 商品都是 员工 数字时代 , 得益于就业市场数字技术的不断渗透 , 平台赋能 个体零成本创业 , 成为自由职业者的门槛越来越低。 员工日 动力逐渐转向自我驱动力。 未来企业和员工的根本关系将发 公共服务和基础设施完成自我理想。 数字时代管理的四大挑战之二
    10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 8 月前
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  • ppt文档 《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记

    Executives’Guide to Digital Transformation 好读、接地气的数字化转型说明书 带你理解数字化逻辑 看懂新物种、新模式 看破趋势要义 用数字化赋能企业发展 一本书带你了解 什么是数字化和数字化转型? 如何建立对数字化转型的系统认知? 数字化转型如何规划和落地? 一本书读懂 【读书笔记】 从旁观者到破局者 你需要读懂数字化转型 5% 17.6% 13.8% 6.9% 实现产品 性能与功 能数字化 验证的企 业比例 供应商管理 基本实现数 字化的企业 比例 销售预测 准确度高 于 70% 的 企业 比例 生产设备 基本实现 数字化的 企业比例 生产设备 基本联网 据。因此,个体不只是信息的消费者,也是生 产者,而且生产的方式越来越自动化,这样就 可以产生海量信息,为大数据提供基础。 数 字 化 时 代 随着各种技术的不断发展和普及,新数据能自 动产生并被集中处理,提高了数据的可利用度,也 改变了我们的生产和生活方式。这就是从信息化到 数据化的转变。 信 息 化 时 代 在信息化时代,人们把各种信息输入计算机,
    10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 8 月前
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  • pdf文档 【案例】基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索

    断提高,对 5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等 数字基础设施的需求日益增长。以 DeepSeek、Sora 等 为代表的 AI 大模型的蓬勃发展,前沿技术的快速演 进,在不断推动 AI 赋能万物数字化转型的同时,也对 当前的产业数字化、数字产业化发展提出了新的挑 战。 随着全球经济以及中国经济陆续迈入一个全新 历史时期,不确定性将成为这个新阶段的主旋律。我 国作为全球工业生产制造的领头羊,必须推进工业生 要: 数字经济的迅猛发展,带动了产业数字化和数字基础设施建设的快速推进,人 工智能、数字孪生等先进创新融合技术,已成为产业数字化转型升级的关键驱 动力。分析了数智融合孪生技术的产生背景,并围绕其赋能下一代智能制造工 厂建设展开探讨。产业实验说明,数智融合孪生技术对提高生产效率、优化成 本、提升竞争力及应对风险作用显著,作为智能制造核心支撑,正加速产业智能 化,助推新质生产力发展。 Abstract: 数智融合孪生技术特点 数智融合孪生技术具有如下特点。 a)虚实融合(实时映射)。通过高精度模型和高 速通信,实现物理世界和数字世界的实时同步映射与 交互,打通数据链路,形成“镜像”关系。这使企业能 够在数字空间中直观监视和操控物理资产,真正做到 对生产现场的全局可视、可控、可测 [7]。 b)智能决策。利用 AI 实时监控复杂系统的运行 状态,提前识别潜在风险,辅助或自动完成决策。充
    10 积分 | 6 页 | 1.66 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    ......................................................................................... 29 7 通信使能技术与服务............................................................................................... .............................................................................. 71 5 智能技术创新者 · 数智融合赋能引擎..................................................................................75 四、价值....... 使上行和时延满足实时闭环 经过多年的技术积累和产业实践,2026 年 AIoT 产业将迎来算力架构的根本性转变。端侧 AI 优先已经从技术探索阶段进入规模化部署的成熟期,标志着 AIoT 产业从"云端集中式智 能"向"端边云协同智能"的重大转型。这一转变不仅重新定义了智能计算的分布格局,更深 刻改变了整个产业的商业模式和价值创造方式。 端侧 AI 的崛起源于多重因素的共同推动。首先是数据隐私和安全需求的日益增长,越
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】天津人民公园改造盘活更新提升方案(79页 PPT)

    可及的“小幸运” 立足城市发展的需求 ,充分发挥公园资源优势 ,增强人与城市的联系 ,融入市民的生活当中 ,游客的体验中。 社交空间 智慧互动 文化输出 全龄体道能 教育属性 科技属性 休憩属性 文旅属性 消费属性 社交属性 贰 . 总体思路 —— 核心定位 贰 . 总体思路 —— 提升策略 基于以上的定位和价值构成 通过实施“ 3 大盘活” +“ 打造沉浸式主题性儿童游乐园 游艺设备要求有滑行漂流类、 飞行类、 旋转类、 架空游览类等类别 ,以及碰碰车、 旋转木马等传统设备。 游艺设施主要面向群体为学龄前儿童及小学生( 3-12 岁) 。 同时融入一些儿童的体适能互动固定项目 ,如沙坑 ,攀岩 ,网红 跷 跷板类等 ,增加并丰富项目数量 ,降低维护成本。 计划引入国有企业 ,投资金额约 249 万元。 叁 . 实施方案 —— 三大盘活 ● 公园入口集散广 人民公园智慧景区平台) 景区期望通过科技赋能提升游客服务和景区管理效能 ,整合周边吃住行游购娱资源 ,拓展旅游服务场景 ,吸引更多国内外地游客 来到人民公园。尤其是景区监控及数据分析、导游导览、行李存储、线上展陈、文创产品及运营、天津文化研学、停车管理以及展馆 科技提升赋能方面 ,经过初步研讨 ,拟通过建设人民公园数字人导览小程序和人民公园智慧景区平台推进科技赋能人民公园景区管理 和游客服务效能提升。
    10 积分 | 79 页 | 33.46 MB | 1 月前
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  • ppt文档 《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记

    价值驱动的数字化转型》什么是 EDGE EDGE 强调适应性以 应对市场不确定性 EDGE 基础是进行 增量投资,而不是 大规模前期融资 EDGE 是一种介于愿 景和交付之间的运用 模式,能建立一个快 速响应客户需求的新 兴技术 EDGE 将数字技术和 流程改进能力结合, 以大幅度改善客户旅 程和内部流程 很多企业失败的根本原因是战略和交付之间的连接不良问题。 方 案距离达到既定目标还有多远。企业从前数字化世界向数字化世界转型会面临两个方面的挑战:第 一, 必须改变适应度函数;第二,必须利用资源使这种变化足够迅速。 复杂性理论与适应度函数 P1 7 能 力 时间 4 6 许多企业正面临生存危机:它们看到了一 个充满机遇的世界,却缺乏捕捉这些机会 的能力。于是,它们被竞争对手超越了。 不断增长的机会与能力之间的差距已成为 高管领导层的关键问题(如左图)。要克 计划会让决定论的幽灵冒出来:只要计划得足够好,然后按照计划去做就行了。在不确定 性的时代,随着变革步伐的加快,那些传统的、依赖计划的做法已经行不通了。这并不是 说我们不再做计划,我们只是不相信我们的计划能经得起现实的考验。如果要成功实现数 字转型,这种假想 - 探索的思维必须要渗透到组织中去。 从“计划 - 执行”到“假想 - 探索” “ 计划 - 执行” “ 假想 - 探索” P1 9 EDGE
    10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    智能化应用不足,系统自 动化水平不高,影响财务 工作的效率与质量 决策支撑不够 数据治理不够,财务决策 分析平台尚未建立,赋能 业务决策支撑不足 横向集成和纵向贯通 程度低 横向集成度低,纵向未全 级次贯通,信息孤岛仍然 存在, IT 硬控制等管控 功 能难以实现 财务数智化项目建设的必要性 - 落实国家数字化战略转型工作的重 要举措 数字中国 党的十九大在新的历史起点上,明确提出了建设数字中国, 极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变。 智能高效的财务信息化体系 财务数字化转型,有效推动与之关联的业务、上下游企业信息系统基础设施整体优化, 通过集成互联、数据集中共享、工作自动智能,赋能企业商业模式和管理模式的创新, 提升企业核心竞争力,推动企业全业务、全环节的数字化转型。 智能高效的财务信息化体系 央企数字化转型 数字中国 财务数智化项目建设的必要性 - 高质量建设“新国投”的迫切任 准化体系,构建快 速可复制的新财管 模式;推动业财融 合及财务转型 财务数智化是国投集团数字化转型的核心内容。基于国投集团财务数智化转型升级,利用数字化 + 智能 化 技术,更好的对财务进行赋能,打造“ 价值创造型财务管理” ,构建世界一流的财务管理体系,使财 务成 为经营价值的推动者、支持者和创造者,助力提升集团核心竞争力。 T H ANK S
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前
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