蔡淇華 台中惠文⾼中教師兼圖書館主任，為多本暢銷書作家，不僅得過 許多文學獎，也⻑年指導學⽣寫作。蔡淇華期待⾃⼰的文字可以是青 春的降落傘，讓Z世代在全球化的風暴中，可以安全著陸在每個⼩⼩ 的理想王國。 蘇文鈺 成功⼤學資⼯系教授，在⼆○⼀三年創辦Program The World Association（中華⺠國愛⾃造者學習協會），與研究⽣從程式教學出 發，⾃嘉義縣開始培⼒偏鄉老師及志⼯群教孩⼦寫程式。近年因程式 始於⼆ ○⼀九年年底，那年⼀○八新課綱才剛上路，⼈⼯智慧在產業界的應⽤ ⼤幅推進，財經媒體說這是第四次⼯業⾰命，電腦和網路將全⾯影響 產業和社會，教育部出版中⼩學⼈⼯智慧補充教材，台北市也公開宣 布在⾼中開始推展⼈⼯智慧相關課程。當時《親⼦天下》媒體中⼼三 位記者花了⼀整個⽉的時間，採訪了三⼗多位產業界的專家學者，努 ⼒讀遍當時出版相關的新書，做了將近九⼗⾴的封⾯故事報導，⼆○ ⼆○ 會說：「我讀完了！」不⾏，沒有這回事。 「專案式學習」愈來愈重要 ⼤概⼆⼗年前，我的孩⼦在美國加州參加夏令營，那時候他六、 七歲，他們先叫孩⼦⽤電腦編報紙，也就是去採訪、攝影，完成⼀篇 報導。我還記得當時王建⺠很出名，孩⼦就報導王建⺠來⾃台灣，還 把它做成影⾳，這樣的教育⽅式即使到今天還是存在，今⽇家⻑更可 以運⽤AI⽣成⼯具，和孩⼦⼀起做這樣的專案，你可以說這是⼀個 project-based（專案式），比較強調過程的整合運⽤，以及跟⼤家的

分权和组织效率最大化 为组织成员创造机会 建立良好的组织环境 满足人的需求 挖掘人的潜能 任正非： “华为 2018 财年， 18 万员工的人均年收入可 达 110 万元” “ 企业发展主要牵引力是 机 会、人才、技术、产品， 这 四种力量相互作用，机 会牵 引人才，人才牵引技 术，技 术牵引产品，产品 牵引更 跨界重构 基于契约的信任 PART 04 新经济始于技术， 终于信 任 凯文 . 凯 利 组织协同的内核是信任， 而信任是一个长期且缓慢的 过程 如果没有信任， 当你买了 5 元 的东西， 都不敢把一张 20 元 的钞票递过去找零 企业本身就是各种契约缔结的 集合体； 企业也需要与外部 伙 伴等建立更为广泛的社会 契约 中国的信任格局是“差序格局”， 信任会随着亲疏远近而改变 4 月 18 号，有一段 “快 递小哥被扇耳光”的视频，视频中，顺丰快递小哥不小心与一辆汽车发生 剐 蹭，车主下车后连续扇了快递员 6 个耳光，快递小哥全程没有还手 顺丰总裁王卫发文：如果这件事情不追究到底，我不配再做顺丰总裁！ 顺丰官方也做出回应，同时承诺，未来也会像保护这位小哥一样，保护所有员工，这就是“向下负责” 只有公司真正尊重员工，给予员工安全感，帮助员工

外资源报送、发票开具等工作 l 做好与各税务机关的税务协调 l 负责编制分管单位税务相关报 表、各税务主管机关和上级主 管部门要求提供的其他报表、 资料 l 负责开展税收法规、政策的宣 贯工作 l 其他税务业务相关工作 财务预算管理 l 负责建立、完善公司的财务预 算管理体系 l 根据公司财务目标下达预算指 标，对预算指标进行分解、控 制 l 及时掌握财政、税务等相关政 典型流程 - 销售至应收款流程 增值税发票开具 应收核销清帐 对账收款 生成输入凭证 扫描相关单据 至影像系统 影像资料审核 共 享 中 心 业 务 单 元 发生销售业务 收款流程 收入暂估 / 确认 收入暂估 / 确认记 账 开始 结束 1 4 3 5 P55 2 采购相关合同签订 与订单 扫描相关发票及采购 2 审核执行采购付款 应付发票处理与记 账 生成输入凭证 采购执行、验收并 接受发票 供应商对账结算与 付款申请 共 享 中 心 业 务 单 元 采购付款流程 开始 结束 发票处理流程 4 1 P56 FSSC 典型流程 - 费用报销流程 申请人提交报销申请 预算监控 入账生成凭证并 核销借款 审批人 审批借款申请

· 科特勒及其弟子团队，结合中国化营销实践所著。 菲利普 · 科特 勒 王 赛 作者简介 2 市场营销的魅力，在于让企业具有实现价值的可能，而增长的魅力，在 于让 CEO 看到价值实现的区间。这个区间由企业的愿景、战略意图、 营 销手段、客户价值的计算以及公司战略的设计等路径来 实现，所有 这些 路径，都被王赛博士融合进一个称为“增长五 线” 的新领地之中。 大至国家 、 小至个人 小至个人 ，都在计算自己的增长空间， 增长需求无处不在 。 作为国内首屈一指的营销战略思想者和实践者， 王赛博士的增长五线 可 以帮助企业在不同阶段制定出更有效且实用的增长战略。 王赛的这本书，清晰且具有实操性，可以让企业管理者理解在数字化背 景下企业到底需要采取什么措施来驱动增长。如果说增长是企业管理者 日程中的核心市场议题，那么这本书无疑是解决此议题的不二之选。 柯洲 笔记侠创始人兼 CEO 以知晓企业在最差情境下如 何进行策略处理。 撤退线： 反向增长的原理 2 8 撤退线：案例 摩拜单车卖给美团，创始人套现 27 亿 元 2 9 从 0 到 1 云 企业如果想设计撤退线， 关键在于做出自己的价值点，比如独特 的科技能力、核心的价值认同。在此阶段，企业都是在做技术和 市场测试，而壁垒性技术和市场的认可直接决定了企业拥有高质

Manifesto ）核心价值与 EDGE 原则 EDGE 原则是敏捷核心价值的延伸 工作的软件高于详尽的文档 响应变化高于遵循计划 客户合作高于合同谈判 个体和互动高于流程和工具 敏捷软件开发宣 言 EDGE 原 则 客户价值 具体成果 个人与团队 协作 时间适应性 敏捷软件开发宣言 EDGE 原 则 延伸 P1 3 关于转型的基本问题 EDGE 答案 我们应该如何合作？

保持持续 沟通，让他们警惕可能出现的任何潜在问题。丰田北美制造生产公司采 购部总经理表示：“不管是否下班，只要有问题，欢迎随时与我联系， 不要试图自己一个人周末解决问题。我们就是来提供帮助的。”他宣 称，“每个供应商其实都有一个问题，即如何在问题发生时有效解决问 题。”没有富余劳动力可以来帮助供应商，因为从采购到生产环节的每 位员工都在解决供应链的问题。如果供应商有财务问题，并且需要逐步 减少产 助生产。丰田将 实验汽车模型部门的员工组建成一个临时生产工厂。供应商宣场公司 （Kayaba）将P-valves产品外包给它的三家供应商。这三家供应商轮流 建立应急处理小组，协调生产与交货。 火灾后的第三天，其中一家供应商就开始运送产品模型。其他两家 大型供应商在同一天交货后，紧接着，日本电装公司也在2月5日交货。 而供应商宣场公司分别在2月6日从一家供应商，2月7日、8日从另两家 供应商也发 进需求， 供应链经历了双重要求：一个是由于自然原因，另一个是由于价格下跌 引起的正向购买刺激。保持价格的稳定肯定可以改善计划、增进效率。 数据显示，丰田公司的汽车推广费用超过其他国内厂商2 000元。保持 价格稳定而致力于价值提升，同样也是一种销售产品的方式。这是丰田 公司宗旨的核心思想，超出了一般的实现公司“短期”利润（或净现值） 最大化的目标。丰田试图采取在保持价格稳定的同时增加产品价值，而

优化原来的营销和渠道理念。 未来营销的实践 共同创造 STP （细分、聚焦、定位） 品牌塑造 社区化 性格化 4P （产品、价格、渠道、促销） 现在营销的实践 科特勒咨询集团合伙人王赛将营销的核心范式分为三个要素：产品管理、客户管理和品牌管理。 客户管理 品牌管理 产品管理 数字化营销的方法论 营销的核心范式 PART.07 数字化时代的领导力 每个人都有“路径依

。随 着激光通信、量子通信等新技术的应用，星地之间的数据传输速率将达到 Tbps 级别。 同时，在轨服务、在轨制造等新模式将进一步降低卫星运营成本。更重要的是，星地 融合将与人工智能、区块链、元宇宙等新技术深度结合，创造出全新的应用场景和商 业模式。可以预见，星地融合网络将成为未来数字社会的重要基石，支撑人类文明向 着更加智能、更加互联的方向发展。 · 12 基于 2026 年 AIoT 简单的信号转换器演变为具备预处理、特征提取、模式识别能力的智能节点，大幅减 少了数据传输量和后端处理压力。第三是应用场景的极大拓展，从消费电子、汽车电 子等传统领域，扩展到工业互联网、智慧城市、生命健康、元宇宙等新兴领域，每个 领域都对感知技术提出了独特的需求。 · 37 从产业格局来看，2026 年的感知器件市场呈现出高度专业化和生态化的特征。在 MEMS 传感器领域，欧美日企业依然占据高端市场的主导地位，但中国企业在特定细 支撑。瑞声科技还在积极布局新型传感技术，包括用于健康监测的生物传感器、用于 环境感知的气体传感器等。通过"感知+"战略，瑞声科技正在将多种感知技术进行融合 创新，例如将声学、触觉、视觉等多模态感知集成，为元宇宙、智能汽车等新场景提 供沉浸式的感知体验。凭借在精密制造、材料科学、系统集成等方面的核心能力，瑞 声科技正在引领感知技术向更精准、更智能、更融合的方向发展。 汉威科技 汉威科技作为国内领先

最后，道德素养与社会责任感的培养不容忽视。在使用AI技术时，学生应树立正 确的道德观念，明确技术使用的界限，防止技术滥用和伦理冲突。 在培养学生的过程中，理论与实践相结合在AI时代显得尤为重要，学校应该提供多 元化的学习环境，让学生在实践中学习，在学习中实践。例如，通过项目式学习， 学生可以在实际操作中培养解决问题的能力，同时加深对知识的理解。 作为教育者，我们应积极调整教育策略，注重培养学生的信息素养、创新思维、团 款模型Mistral-7B和Mixtral-8x7B为例，平台是HuggingChat （https://huggingface.co/chat/）。这里的B代表参数量的大小，可以简单类比 成这个AI模型的“大脑”里有多少“神经元”，7B代表有70亿个，8x7B则是560亿 个。它们看起来很多，但比起GPT-3的1750亿还差得远，更别说GPT-4，据说其有超 过1.5万亿个参数。OpenAI团队一直对GPT-4的真实参数量守口如瓶，就连GPT-4的 且效率并不理想。然而，自2023年起，随着AI技术的普及，传统的办公PPT制作模 式迎来了革命性的变化——AI生成PPT的时代已经到来。 68 如图5-1所示，这种技术利用先进的算法自动整理内容、设计布局，并添加视觉元 素，使得每一份课件既专业又吸引人。教师可以将更多时间和精力投入教学内容的 深化和学生互动中，从而提升教学效果。 图5-1 AI革新教师办公 当前生成PPT的主流AI工具见表5-1。 表5-1 生成PPT的主流AI工具集合