关系、人才发展等模块在内 的数字化人力资源平台。 • 某大型集团央企，在其数字 化转型过程中，对其 9 大业 务板块的 97 条关键业务流程 进行梳理规范，重构设置 3400 多套流程模板， 实现下 属 50 余家单位的关键业务全 流程贯通。 企业数字化转型发展趋势 2- 业务的解构、协同、开放成为转型焦 点 开放 企 业 面向转型企业，可依托 IOMM6+6 模型考量规划具体数字化 路径 六大能力为转型目标 六大价值为效果验证 400 余条能力指标梳理、定位自身数字化转型发展阶段， 对下一步发展方向和路径给出详细指引 业务 创新 效益 提升 风控 最优 智能 敏捷 客户 满意 质量 保障 13 • 与传统基础设施相比，企业 标准体系针对不同行业、不同规模企业制定面向平台 IT 和业务 IT 的五 类成 熟度，每个类别都对相应能力进行评估，定位水平，并以价值分数进行效果验证。 • 适用于企业数字化转型发展过程中的相关领导者和相关人员，梳理、定位自身数字化转型能力水平，计划未来发展方向。 平台 IT 能力成熟度 IOMM 第 2 部分：业务平台建 设 和运维运营能力 IOMM5 类成熟度模型衡量企业数字化成熟度 业务 IT

时减少不必要的工作交接 自动化原则 识别流程中可持续优化的系统 功能和系统活动，以实现其他 相关系统的联通和自动化处理， 减少手工作业，提升流程效率 和质量 统一原则 梳理业务类型，统一同质流程， 并对各节点职责和操作进行标 准化，确保各流程负责人按照 统一的要求执行 规范原则 流程设计应确保企业符合相关 政策和合规要求，通过流程的

并给予他们自主决策的权利 地做出反应 转移 资源和信息集成，灵活机动， 放手人才各自为政 平台化企业能力特点——快速迭代的变革管理能力 企业根据环境变化和自身发展 状况，对组织变革进行修正， 对内部流程进行梳理，将成为 企业发展的新常态 数字技术降低企业的试错成 本，使得创新的代价不断降 低，让企业的商业模式和管理 方式快速变革成为可能 数据 智能 通过数据智能 , 大平台让平台上的各个元素

求，前文 的CRISPE框架会更加合适。RES公式样例见表4-3。 表4-3 RES公式样例 将表4-3中的提示词进行整理合并，输入ChatGPT。 ChatGPT的回答： 55 我将为你梳理一份2011年至2023年人工智能领域的重大发展历程清单。这份清单会 尽可能地涵盖每年的标志性事件，包括重要的研究成果、技术突破，以及产业里程 碑。 2011年，IBM Watson问答机器人参与 嵌于Office套件中，确保了无瑕 的兼容性和流畅的用户体验。用户无须切换多个应用程序，即可享受从内容构思到 精美PPT一键生成的便捷。它通过先进的自然语言处理技术理解用户需求，自动完 成信息的逻辑梳理与视觉呈现，有效降低了手动调整格式和设计的时间成本，让用 户专注于内容创意，而非技术细节，真正实现智能高效办公。 跟随以下6个步骤，尝试让AI帮助你生成一份集内容丰富度与设计感于一体的PPT课 件。 图8-13 可汗学院创始人和儿子体验ChatGPT-4o解数学题（来源于网络） 秘塔AI整合全网相关资源并生成思维导图，如图8-14所示。 190 图8-14 6年级数学学习资源思维导图 秘塔AI不仅梳理了思维导图，凭借全网搜索能力，它还可以快速搜到网络上的相关 学习资源供师生使用，如图8-15所示。 图8-15 全面的网络学习资源 8.3 英语绘本：AI生成双语儿童故事 本节将探讨如何利用A

投资总和 40% 20% 20% 投注 2 投注 目标 2 投注 投注 2 目标 3 投注 投注 投注 1 待办列表梳理 所有者 P94 P95 1 第一，我们是否在为我们的 MoS 交付预期的价值？ 2 第二，我们是否在既定的约束范围内？ 3 第三，投资是否符合预期？ 4

審查資料的參考。 這段期間，《親⼦天下》和《翻轉教育》針對「⼈⼯智慧發展將 會如何影響教育」課題，持續關注最新的演變，並透過報導協助家⻑ 理解趨勢。此外，我們也舉辦了多場線上論壇。 本書為⽗⺟和老師梳理最新的發展，我們重新採訪⼗四位⼈⼯智 慧產業、學術領域和教育科技界的意⾒領袖，他們⼀直站在產業與教 育的前線，了解未來就業需要的能⼒，但同時也從⽗⺟的⾓度給⼤⼈ 務實的建議：⾯對改變太快的未來，有哪些不變的事情，可以從⼤⼈

很明显，这个流程不是很合理，并且容量问题反映了更深层次的问 题。经理们就回到银行，着手对送处理之前分拣支票的流程进行优化。 送处理之前需要将额外时间的支票留到每天晚上，其他的则早些时候就 送出。这项流程梳理使得到达分拣处理处的支票数量与处理机的容量更 加匹配。第二步，解决运行瓶颈：审查支票分拣机器和它的运转，并提 供额外资源保证高峰期的正常工作。 这样做的效果就是支票处理速度更快和容量占用率更低，也为其他