团公司所有业务的收益组合在 一 起，就可以看到一个正向朝 上、 收益超过 15% 的增长曲线。 所谓增长期权， 是指某 业务与其他有价值的业 务之间构成了 一个价值 链， 因此该业务的实 施 可能为企业今后的 发展 创造更加广阔的 空间和 机会。 从金融的思路来看增长，企业估值中有一个词语叫作“增长期权” 。 静、紊乱等 。 好的增长地图，可以告诉企业的 决策层和高管，怎么进，怎么退，进多少，退多少。作为公司的操盘者， 你要知道自己的增 长其 实由如下五根线构成。 “ 增长五线”中的这五根线并不一定是层层递进的 关系，它们之间是可以切换的，可动态调整的，这 才是今天用“增长五线”去看待竞争战略的关键意 义。 增长 决 定了企业能走多远。它反映出企业估值或者企业价值 的上限 好的增长地图，可以告诉企业的决策层和高管，怎么进，怎么退，进多少，退多少。作为公司的操盘者， 你要知道自己的增长其实由如下五根线构成。 01. 撤退线 研究的是战略态势下是否应该撤退，以及怎么撤退；

，采购等重要环节的可追溯性； •整合了仓库条码系统，节省了仓库出入时间，提供仓管员工作效率； •生产齐套率短缺平台及时反馈每单实时齐套率，方便计划员合理安排生产计划； •按项目核算成本，细化产品成本构成； 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 1 XX 公司及行业经验介绍 3 4 项目实施推进策略与保障 XXXX 密封业务核心解决方案 2 XXXX 密封信息化项目理解及总体规划 险 ，缩短应收账款周转天数。 信用监管部门 销售 仓储 物流 财务 事前评估 低风 险 客户 中风 险 客户 高风 险 客户 完善的信用体系包括：信用策略、流程体系，涉及系统平台三部分构成，设计符合业务发展特点 的信用管理策略，梳理信用管控流程，实现事前、事中、事后三个阶段的信用管理体系。 客户信用档案维护流 程 客户信用档案维护流 程 冻结订单审批流程 冻结订单审批流程 客户催款流程 按订单生产计划 完全按照销售订单生产、采购，库存按照订单管理 50 无最终装配的计划 产生下层组件计划，不做最终装配，接到客户订单后才触发 最终装配生产，成品库存按订单管理 60 用计划物料执行计划 针对产品构成基本相似，区别在于包装等有些，用其中一个 产品执行计划 在组件层计 划 70 在组件层进行执行计划 针对组件层进行计划，装配生产时消耗组件 59 虚拟装配层执行计划 在虚拟物料层执行计划，不会产生虚拟装配，但对下层产生

链接的关系，全过程价值创造决定了价值链成 员必须是共生协同的关系 组织间的发展模式由单向 、僵化的供应链管理， 向灵活 ，动态的价值网络协同模式转变，构建柔性价值网成为共 识 协同和系统效率最大化 协同管理的关键构成要素 去发现一种能够容纳混乱的形式， 这是艺术家的任 务 PART 03 萨缪尔 . 贝克 特 Q 1. 打破边界 无论是行业边界还是企 业边界， 在互联网时 代 都被一一打破 企业 个性化契约是组织与特定成员达成的承诺或协 议，该契约突出了对于员工独特的个性化安排 比如，提供灵活的工作时间 / 特定的工作职责 经济契约、心理契约、社会契约， 以及个性化契 约 契约的 构成 组织内的信任 如果组织内不能建立信任， 无论是外部空降兵，还是内部人才，都无法建立真正的绩效 基于认同的信任 由利益交融产生的 强烈信任 人们高效合作是因为相互信任， 他们拥有相似的道德价值观， 合理而有效的激励对于形成协同行为有重要的意义 价值观是否能够产生绩效不仅仅取决于价值观 本身，也取决于价值观的管理 事实上，正是价值观的管理而不是价值观本身 令竞争对手难以模仿，并构成了组织真正的竞 争优势 价值观之所以产生作用，关键在于把价值观转化 为行动及结果的管理过程，而管理层对此负责 只有管理层对价值观进行持续承诺，才能清晰表 达企业的价值取向和定位，也才能让价值观真正

智慧互动 文化输出 全龄体道能 教育属性 科技属性 休憩属性 文旅属性 消费属性 社交属性 贰 . 总体思路 —— 核心定位 贰 . 总体思路 —— 提升策略 基于以上的定位和价值构成 通过实施“ 3 大盘活” +“ 3 大提升” 全面完成人民公园的晶质生活里的 aa 新体验 周边环境方面 空间载体方面 园林景观方面 配套设施方面 十一大载体盘活 游艺设施方面 建筑载体方面 the Renewal and Enhancement of People's • Logo 形态取材于”泛舟湖上” ，船桨和船头局部组成了一个 “人”字 ，拱桥 取自中和桥 ，若干线条构成意向的湖水 ，加入古典园林框景的元素 ； • 突出毛主席题字 ，用线条和英文作为搭配元素 ； • 整体采用绿色 ，突出自然、 人文和勃勃生机。 叁 . 实施方案 —— 三大提升 Logo

量的电力信号，而这些信号一部分被电池元件直接 消耗，另一部分则转化为能量资源直接存储于电池 元件之中，因此能量转化效率也会影响能源电池的 实时储能情况。 （3）数字化系统。在能源电池数字化系统中， 电池系统通常由电芯串并联构成。这些电芯通过特 定的串并联方式组成电池箱，再由电池箱串联组成 电池组以提升系统电压，最终通过并联提升系统容 量，并集成安装在电池柜内。能源电池数字化系统 还涉及储能变流器等关键设备。储能变流器是一种

源供给相对丰富 落实、升级、迭代的周期较短 & 可控 市场全面验证 & 支撑团队资源极为丰富 实现 CI/CD 、容器原生支持等特性 定制化的程度能进一步提高（更加个性 化） 在高可用、容灾能力上架构成熟 相对一般 OpenStack 栈，组件最为丰富 属于公有云体系的分支版本（源略有差 异） 版本更新周期有一定限制（ 3-6 个月一 次） 可变组合多、技术掌握难度较一般云更高 运作流程和需筹备的资源较多（周期较

二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 • 中央直接管理的国有特大型高科技企业 • 由总部、 6 个研究院、 1 个科研生产基地、 13 个公司制 / 股 份制企业构成 , 拥有职工 16 万，涌现了钱学森、宋健、黄纬 禄等著名专家。 航天科工集团公司 —— 历史沿革及公司概况 航天科工集团公司 —— 历史沿革及公司概况 “ 一主两翼三创新” 航天防务

Twin）是指某一物理对象、系统 或过程的数字化虚拟模型，它与物理实体同步交互， 用于模拟、集成、测试、监控和维护等目的。它由物理 实体、数字映射模型以及两者之间的数据通信通道 （即“数字线索”）构成。数字孪生能够虚拟构建产品 数字化模型，并对该数字化模型进行仿真测试和验 证；在生产制造过程中，它能模拟设备运转，实时模拟 参数调整带来的变化，极大地降低物理原型制作的成 本和时间，有效实现设计过程中的降本增效。该技术

工会 商 供应 ↓ 企业价值观 企业伦理 企业的社会责任 利益相关者观点考量的多元责任 构成 组织有效性 其他组织或成 员需求 利益相关者观点：组织多元责任 企业 ↓ 回应 n n n 个体间相互依赖、合作、协同共生 个体被集合在组织与系统中

客户更近的人调配资源，而要完成决策权的前移，那么就需要建立能够支撑实时感知变化、实时分析变化、实时制定最优决策并能 将决策自动执行的数字化平台。 ——IBM 商业价值研究院 数字化由四件事构成： 一是要在线连接人、设备和流程等，要采集节点关键数据后，能够秒级感知发生了什么； 二是实时归因分析，秒级知道为什么会发生这些事； 三是能够通过模型预测会发生什么； 四是能够自动采取应对决策。 机会 执行 战略 模块 / 环节 描述 数字化转型涉及的问题 领导力 数字化转型首先需要由企业的领导力来驱动，领导力是根本。 —— 价值观 价值观主要是企业从上到下共同遵守的一些行为准则，这构成了企业文化的重要组成部分，是基础。 —— 战略 战略意图 战略意图是思考的起点。一个好的战略规划起始于好的战略意图陈述和战略目标的精准表达，这是战略规划的 第一步。 ① 企业将在哪些领域实现数字化转型？