资源和能力出发所能找到业务 增 实现企业指数级的增长 增长路径中可以让业务在短期内呈现指数级 历经 12 年、 60 多家企业、千亿量级验证的增长新思维。 天 际 线 长点的总和，摆脱碎片化的增长思路。 企业估值或者企业价值的上限 爆发增长 撤 退 线 增 长 线 成长底线 本书价值 增长的线。 云 4 目录 CONTENTS 在互联网时代，重新界定增长， 是指某 业务与其他有价值的业 务之间构成了 一个价值 链， 因此该业务的实 施 可能为企业今后的 发展 创造更加广阔的 空间和 机会。 从金融的思路来看增长，企业估值中有一个词语叫作“增长期权” 。 企业增长期权是从战略的高度对业务布局价值进行理解。 平稳型 业务 这些业务 进行组合 务分为四类 看涨型 业务 按照公司价值增长的维度，把业

·生产计划制定。 ·经销商分配。 ·零件订单/预测。 ·进货物流计划。 接下来是这些过程必须选取的角度及丰田操作与理论的具体解释。 在第3章到第9章中，我们会讨论具体的流程和流程运营的逻辑思路。 1.混合规划 混合规划限定了生产结构数量，这个处理过程对于各个市场区域的 库存控制来说，都不可或缺。如前所述，“生产结构”定义了一系列汽车 的特殊规格。为了实现规划的目标，汽车规格被分为三种：工厂装配配 应商。无论采用哪种关系，设计一旦完成后，生产过程似乎总是遵循更 严格的丰田模式准则。 如何解释这一做法？我们可以运用上述框架：不同的供应商对丰田 系统的理解可能有所不同。因此这就为我们看待战略采购提供了一种不 同的思路。战略采购（或供应商记分卡）是用来一个表示采购两个层面 的专业术语： ·挑选供应商前已经付出了很大努力，如果不继续努力（或更加努 力），供应仍会趋于放缓。 ·与所有供应商保持同等的关系并不现实，因为从战略角度来看， 使用标准投资管理方法的结果 图13-3具体描述了标准投资管理方法。表格显示每个游戏者独自地 进行操作。因为游戏中各方行为是相互对应的，这里只描述零售商的活 动，而游戏中剩下各方的行为也是按照相同的思路。表中阴影部分显示 了时间，需求显示在下面第二行，可以看出，一直到第10周，需求都是 4箱；到11周，需求变成了8箱，并且在以后的阶段都稳定在8箱。零售 商订货采取的是“补货模式”，其预计交付周期是4周（2周的信息传输，

户都有全面的了 解。 ① 数字化对整个经济和社会的影响是什么？ ② 数字化对企业的竞争环境有什么影响？ ③ 数字化对客户价值有哪些影响？ 创新焦点 把创新作为战略思考的焦点的目的是捕获更多的思路和经验。好的创新体系是企业与市场进行同步的探索和实 验，而不是独立于市场之外闭门造车。 ① 数字化对企业创新的影响主要体现在哪些方面？ ② 如何通过数字化找到新的业务增长点？ ③ 如何找到数字化创新的突破点？ 在这个过程中真实地记录用户试玩产品的 体验，不要纠正他们的习惯，任由他们自 由表达。 >2 O 4 埃米 · 乔 · 金在《产品游戏化》里介绍了用游戏的思路做产品的五个步骤，分别是设想、共情、设计、试玩和验证。 让产品像游戏一样有吸引力 5 3 O 1 用户 当用户参与了一个产品的设计，他们对这个产品

们可以揭示知识之间 复杂的关联和互动关系，从而形成更加全面和深入的理解。 ❍ 知识创新的加速：AI技术为知识创新提供了新的动力。机器学习算法可以在大 量数据中发现新的规律和模式，为科学研究提供新的思路和方法。同时，自动化和 智能化的生产工具也大大降低了创新的门槛和成本，使得更多人能够参与到知识创 新的过程中来。 17 在AI技术的影响下，人们对知识的观念也在发生变化。知识不再被视为静态的、孤 莓被鸟类破坏的问题？”教学内容安排大致如下：教师提出“如何通过技术解决农 场草莓被鸟类破坏的问题？”，并找演员拍视频。学生讨论并根据任务单中已有的 资源询问ChatGPT解决方案，再修改。教师引导形成解决方案的整体思路。然后教 师播放使用AI驱鸟器的演示视频，并带领学生了解农业领域的其他AI应用。 ChatGPT的回答1： 在设计以“探索人工智能在农业中的应用”为主题的课程时，结合信息技术教学的 核心素养，以下是详细的教学目标与优化后的教学内容： 成服务。更重要的是，Kimi等工具还支持针对文献的提问，并能给出智能回答。这 意味着，当你在阅读过程中遇到疑问或需要深入探讨某个问题时，只需向Kimi提 问，它就能迅速给出相关解答，帮你发现新的教学思路和科研灵感。只需简单几 步，就能让Kimi发挥智能文献阅读的功能。 1）打开Kimi网站（https://kimi.moonshot.cn/），单击右上角的“登录”按钮 （可直接用微信扫码登录或用