的下一步发展化夯实数据基础。 工厂数据平台主要集成三方面数据,即基础数据、 生产运行数据和管理数据。 在集成数据平台的基础 上,开发了生产工艺、设备与点巡检、安全环保、智能物 流、视频监控、厂区导览、成本管理等八大功能模块,具 体功能如表 1 所示。 3. 3 基于 5G 和工业互联网的绿色智能工厂的核心 场景应用 基于 5G 通信技术的工业互联网的应用,极大地 满足了一些场景的应用需求 安全环保管理系统 5 智能物流 原辅料进厂物流管理 成品出厂发货物流管理 MES 系统 6 视频监视 监控位置一键定位 监控画面实时播放 监控设备管理 安全环保管理系统 7 厂区导览 工厂三维实时展示及轨迹导览 8 成本管理 成本管理数据展示 ·59· ���E�����0 将其与其他数据相关联。 近年来,智能三维模型软件 被越来越多地用于工业三维建模,而 BIM 技术是其中 应用较为广泛的。 从统筹管理角度出发,能效 管理、安全管理、环境管理、办公自动化、项目管理等已 与公司级平台对接。 生产设备数字化、智能化、自动化覆盖率为 99%。 应用射频识别、二维码等方式对生产资源进行自动、半 自动识别,使得工厂的自动化信息、数据采集率达到 95%;运用工业物联网、5G 等技术实现工厂内各层级 资源之间的信息交互;建有的 MES、质量管理、设备管 理等系统已覆盖工厂生产制造全过程;研发的设备状

(二进制/Base64)、时序数据 (编码格 式) 等模态; 任务类型: 明确指定任务目标, 如生成、总结、提取、分类、改写等; 模型参数: 支持可配 置参数如温度、Top-P、最大 Token 长度等. (3) 返回结构化或半结构化响应. 包含处理结果及元信息, 如状态码、耗时等, 便于上层解析. (4) 支持多模态数据处理能力. 文本摘要、问答、改写; 时序趋势归纳与异常检测; 图像故障识别 与问答推理等. (5) 集成统一认证与权限管理 FIC001 回路的自控率, 并提示回路自控率有下降趋势, 是否需要进一步分析. 在第二轮对话中, 用户同 意对回路进行进一步分析, “PID 性能评估与整定助手” 给出了回路自控率下降是由外部扰动较大导 致的, 并给出了 PID 整定的过程和结论. 5 总结 本文提出了一种工业大模型赋能智能工厂的软件体系架构, 整体遵循 “模型底座层 – 公共能力层 – 业务应用层” 的三层结构, 构建了基于大语言模型

服務於 美國AT&T Labs（其中的⾙爾實驗室）、Avaya和Verizon Wireless等公 司，以及擔任HTC⻄雅圖設計中⼼研究總監。 溫怡玲 現任⼈⼯智慧科技基⾦會執⾏⻑，職涯⼤半時間任職於媒體，包 括電視、雜誌與網路媒體，分別擔任各種跨部⾨職務，以及相關科系 講師。⼆○⼀八年因緣巧合進入⼈⼯智慧科技基⾦會，負責台灣⼈⼯ 智慧學校的營運與品牌⾏銷，後來接任基⾦會執⾏⻑，持續以培育⼈ 及⼈⼯智慧 專家，不僅培養出許多相關領域⼈才，同時也擔任多家企業的諮詢顧 問，協助科技製造業與零售餐飲業進⾏數位轉型。更重要的是，她也 是三個孩⼦的媽媽，孩⼦⽬前分別是國⼩三年級、⼆年級及⼆歲半。 張淑玲 昶⼼蒙特梭利實驗教育機構負責⼈，是台灣早期投入實驗教育的 先驅。關⼼教育創新與公共議題，期待實驗教育能夠成為國教創新的 原型，加速公共教育創新，⽬前除了致⼒於蒙特梭利教育理念的推廣 胡筱薇很好奇：「那你覺得蠟筆很恐怖嗎？」 「很恐怖！」 「怎麼說？」 「如果蠟筆在弟弟⼿上，那就很恐怖了，他會搞砸⼀切！」 胡筱薇認為孩⼦說得很有道理，如果⼯具在不會使⽤的⼈⼿上， 就算是看起來沒什麼危險性的蠟筆，落到兩歲半⼩孩的⼿上，仍然破 壞⼒⼗⾜。所以，對家⻑來說，要做的不是禁⽌使⽤新⼯具，⽽是協 助孩⼦嘗試各種新⼯具，並培養正確的使⽤習慣和認知。 ⾯對這樣強⼤的科技，與其焦慮並擔⼼⼩孩，⼤⼈應該先擔⼼⾃ ⼰。

工业大数据平台 - 数据业务逻辑 价值 客户 企业数据 机器数据 历史数据 CRM 、 ERP 数据安全 数据管理 Storm 、 Kafka 数据清洗 数据实时、批 量接入 非结构化数据 半结构化数据 数据索引 数据融 合 结构化数据 APIs 分析 处理 技术 数据 1 2 数据源 数据接入 3 4 数据管理 数据分析 5 数据展示 数据分类 流计算

·零件A必须在流水线关闭前两个小时，提前安装到在工作站。 ·零件B必须在流水线关闭前的两个半小时前，完成安装。 ·零件A必须有上午11点到下午1点的时间印记（即2个小时）。 ·零件B必须有上午10点半到下午1点的时间印记（即2个半小时）。 每个零件从供应商那里出来，到达流水线的时间是确定的。这样， 就可以确定供应商何时需要以JIT时间把零件送达流水线。另外一些因 素如场地大小，运输流量，以及调整因素等，都需要被考虑在零件订单 可被划分为关系、沟通、帮助和获利机会的关注。2005年，丰田、本田 和日产的价值指数都在298~415之间。克莱斯勒、福特和通用汽车则在 114~196之间。这3大OEM工厂的供应商中，有85%都认为关系很“糟 糕”，约一半供应商声称它们宁愿不要OEM工厂。 表7-1说明丰田的供应商表现一直优于其他OEM工厂。因此，数据 说明丰田用来确认和供应商相关的方法要比其他OEM制造商采取的方 法好。 供应商管理 除此之外 接受丰田服务的供应商也要和其他供应商成果共享。这样做就可以让业 绩好的供应商公开展示，大大促进了透明化。丰田相信具备可视解决方 案的能力，就能增加供应商复制这种知识资源的机会。大多数项目从开 始到完工，都至少历时1年半。Dyer和Hatch以上美塑胶（Summit Polymers）为例。丰田咨询师（2~4名丰田内部员工）在4个月内，每天 拜访上美公司，为接下来5年的工作提供了支持。在美国，TSSC供应商 的生产率

，为教育工作者提供 前瞻性的职业思考。 ❍ 技术与应用：全面展示AI在教育中的具体应用场景和工具操作。从生成式AI的 简介，到AI在教育中的各种具体应用，如智能教学材料生成、文档处理、绘图、 思维导图制作，以及科研辅助，涵盖了丰富的AI教育工具。此外，本部分还介绍 了AI在音视频处理、智能体等领域的创新应用，帮助读者理解和掌握AI技术的实 际操作方法。 如何阅读本书 本书以实用和易懂为出发点 第二部分 技术与应用 本部分将详细介绍AI在教育领域的多种应用方式和具体工具。从生成式AI及其在 教育中的魔力，到与AI交流的秘籍和案例分享；从神奇的教学材料生成器到AI在 文档处理、绘画、思维导图制作、教育科研等方面的应用，再到AI在音视频处 理、虚拟课堂、智能体等方面的创新应用，全面展示现阶段AI在教育领域的广泛 应用和巨大潜力。 28 Chapter 3 第3章 神奇的AI魔盒 型不再局限于处理单一或有限的任务，而是具备了更广泛的应用范围。 41 小模型相对于大模型来说，功能较为单一，专注于执行特定的任务。小模型通常具 有更高的计算效率和较快的响应速度，比如后面会提到的自动做课件PPT的AI、生 成思维导图的AI。 想象一下，AI模型就像是一位厨师在厨房里施展技艺。AI小模型，如同初出茅庐的 学徒，仅能掌握基础的食材搭配，比如面粉和糖的简单混合。而AI大模型则如同经 验丰富的大厨，不仅能够巧妙地运用

加。 ( 维修油饰提示牌 16 个 ，新增加提示牌 30 个 ；油饰警示牌 48 个 ，新增加警示牌 5 个 ，维修油饰指示牌 11 个 ，油饰园内导游图、 简介牌各 4 组。 ），可选择增加智能导识系 统丰富整体智能化体验。 人民公园盘活更新提升实施方案 Implementation Plan for the Renewal and Enhancement of People's 标识 线上智慧平台打造 （人民公园数字人导览小程序、 人民公园智慧景区平台） 景区期望通过科技赋能提升游客服务和景区管理效能 ，整合周边吃住行游购娱资源 ，拓展旅游服务场景 ，吸引更多国内外地游客 来到人民公园。尤其是景区监控及数据分析、导游导览、行李存储、线上展陈、文创产品及运营、天津文化研学、停车管理以及展馆 科技提升赋能方面 ，经过初步研讨 ，拟通过建设人民公园数字人导览小程序和人民公园智慧景区平台推进科技赋能人民公园景区管理 游客推荐 ，同步支持对公园内各类游乐设施的预约预 定。 1. 人民公园数字人导览小程序 利用人工智能技术 ，设计人民公园 数字人导游形象 ，围绕人民公园历史文化、 建筑景点、游乐设施、城市展馆、景区动 物、景点内容进行讲解推荐 ，实现数字人 导览、周边美食推荐等功能。 实现提升景区游客体验 ，解决景区 导游导览难题 ，建立景区对外宣传和线上 展览窗口 ，拉通景区周边第三产业消费的 建设成效。

清除不必要的治理流程、过时的“指挥与控制”领 导方法和迟缓的预算 / 规划周期 在重要、快速响应的情况下改善协作 根据愿景和目标不断优化投资分配与监管 面对市场的不确定性， EDGE 强调使用实用性思维，建立 一 种可见的、以价值为中心的投资组合方法。它可以帮助 你连 接从愿景到落地举措之间的价值传递，提倡随战略发 展而改 变增量投资，更追求协作决策和更好地降低风险。 本书向领 导者展示了一个在机会呈指数级增长的世界里， for Happinessd 的 作 者 这是一本令人影响深刻的书，书中提供了一整套原则和实践，以帮助企业提 升创新力。通过聚焦成效和价值，并依靠产品思维、轻量级治理和适应性领 导力，作者诠释了公司如何通过敏捷产品组合在日益复杂的环境中生存和发 展。本书值得珍视并仔细品读 Robert D.Austin 毅伟商学院教授， Adventures of an IT Leader ） 树的枝丫是从树的主 干（愿景）延伸出来 的 树干（愿景） 树叶（举措） P44 战略与精益价值树 LVT 使你能够描绘并共享愿景和战略 愿景：树顶端的总体愿景设置了一个指 导方向，所有投资都应该为其做出贡献 举措是提供有形价值的行动，具有明确定义的客户需求和商业机会 愿景 投注是在市场上实现目标的 更具体的方式。 目标由商业驱动者创建，以 实现其愿景。