分析和考虑。传统的企业也会将业务平 台进行前后划分 ，一般企业架构中直 接 面向客户的组织称为前台 ，而为前 台服 务的组织称为后台。但是随着科 技技术 发展和贸易的全球化驱势 ，业 务对财务 响应的要求越来越高 ，所以 有些全球化 企业开始将财务的部分业 务前端化。另 一方面 ，随着公司越来 越大 ，财务风险 管控、服务标准化、 更高效率和减少人 员等要求也越来越 强烈 ，从而导致财务

马云表述了“新商业文明”的价值观： 10 年之 后，商人不再是唯利是图的象征，商人将成为 社会发展的主导力量，由互联网创造的商人将 是“诚实的、开放的、负责任的和全球化的” 这种价值观的指标是：阿里巴巴将创造 1000 万 家小企业的电商平台，为全世界创造 1 亿个就 业机会，为全世界 10 亿人提供服务，通过阿里

第15章 探索与总结 附录A 对80/20定律有效性的诠释 致谢 推荐序一 丰田模式依然最好 在过去的数十年，全球经济发生巨大变化：贸易壁垒减少、经济区 域化、世贸组织成立、生产离岸化和市场经济全球化。企业在开始有机 会把自己的产品销售到世界每一个角落的同时，也正在面临来自全球的 严峻市场竞争。只有那些拥有和善用核心竞争力的企业才能生存并健康 成长，而供应链管理必将成为构建企业核心竞争力不可复制的手段。21 程。在本章中，我们将对上述两个环节进行详细探讨。 进货物流 进货物流，及对原材料的物流管理包括两种不同的运营形式：第一 种是本地化进货物流，即从当地供应商到当地工厂的零部件运输运营， 第二种是全球化进货物流，即全球范围内的原料的物流管理，将零部件 从日本运输到北美和欧洲工厂。由于北美和欧洲进货物流管理运营模型 十分相似，因此我们在这里只解释北美的运营形式。首先我们研究本地 化运营，其次是海外运营。 归功于“‘卡罗拉 基因’的进步因素”，这一观念在丰田汽车公司已世代流传。卡罗拉车型 确实因此最终获得了成功。 当丰田实现全球化时，丰田认为有必要将使其发展成为制造业和供 应链管理中的领导者的理念和目标记录并保存下来。“丰田模式文 件”（2001）的建立旨在为丰田在全球化扩张的过程中始终保持并传 承“丰田基因”的这种精神。丰田的销售部也制作了类似的文件以记录丰 田销售部的历史以及对丰田模式的理解。丰田汽车公司总裁张富士夫在

限，却为后续的信息化革命奠定了基础。随后互联网的发展将世界连接在一起，20 世纪90年代，互联网的普及使得信息的传递变得前所未有的迅速和广泛，搜索引 擎、电子邮件、社交媒体等代表性应用的出现，极大地丰富了人们的日常生活，推 动了全球化的进程。 5 进入21世纪，移动通信与人工智能成为数字化技术新的前沿，已经渗透到社会的各 个角落，成为推动社会发展的重要力量。在个人消费领域，智能手机、电子商务、 社交媒体等已经成为人们日常生活 一个功能强大的教学工具，实现跨学科融合应用。本节我们将一起探索AI生成音乐 在多学科中的应用案例，如在语言学习方面，利用AI快速生成英文歌曲，或根据语 文中的古诗、文言文生成歌曲等。 8.6.1 AI生成音乐激活语言学习 在当前全球化的教育背景下，语言学习是学生教育的一个重要组成部分。例如，英 语是我国从基础教育阶段就开始普及学习的语言，但是生活在一个以中文为母语的 环境中，英语学习对不少学生来说有一定困难。利用AI生成音乐（如Suno），可以

因此體會⽣⽽ 為⼈的價值和使命感。 蔡淇華 台中惠文⾼中教師兼圖書館主任，為多本暢銷書作家，不僅得過 許多文學獎，也⻑年指導學⽣寫作。蔡淇華期待⾃⼰的文字可以是青 春的降落傘，讓Z世代在全球化的風暴中，可以安全著陸在每個⼩⼩ 的理想王國。 蘇文鈺 成功⼤學資⼯系教授，在⼆○⼀三年創辦Program The World Association（中華⺠國愛⾃造者學習協會），與研究⽣從程式教學出