目。 2.2024 版规划的标准项目《项目成熟度评估指南（系列）》更名 为《项目管理成熟度评价指南（系列）》，《项目总承包管理规范》更 名为《项目外包管理指南》，《项目进度计划技术方法》更名为《项目 进度计划编制方法》。 3.鉴于行业标准与项目管理国家标准的承接性较弱，删除附录的 行业标准信息。ISO 标准主要聚焦于 ISO/TC 258 管辖的标准。 调整后形成的《全国项目管理标准体系建设指南（2025 “项目”是具有确定目标，确立时间周期、投资规模等约束条件， 伴随某些种类与程度风险的、有组织的、以合同或计划为启动标志的 一次性活动与过程，广泛存在于经济建设、科学技术研发、社会活动 等领域。多个项目的集成和叠加，可形成“项目群（programme）”或 “项目组合（portfolio）”，在不作区分时，统一称为项目。 “项目管理”是对项目履行计划、组织、领导、控制等基本管 理职能与行为。“项目治理”是确定项目管理的权利配置体系与规则 选择、合同管理等，涉及相应的活动流程、准则、方法和工具。具有 行业特色的或领域专有的，宜纳入“D 行业应用标准”。 （5）进度管理标准 进度管理标准用于指导项目活动持续时间估计、进度表（或计划 表）编制、进度控制等，涉及相应的活动流程、准则、方法和工具。 具有行业特色的或领域专有的，宜纳入“D 行业应用标准”。 （6）财务管理标准 财务管理标准用于指导项目成本估算、概算和预算编制、成本控

2018 2019 人工智能道德准则 人工智能政策与投资建议 数字经济法 信息经济战 案 略 2013 数字现代化战略国家人 工智能战略计划 人工智能通讯 人工智能合作宣言 科学技术创新 综合战略 2019 数字化单一市 场 集成创新战略 综合创新战略 数字经济战略 2015-2018 数字经济战 略 欧 个性化、柔性的生产（更有效的控制执行） l 跨系统、全流程的有效协作 ① 数字孪生定义： 通过将本来在现实世界中进行的试验试错和决策优化的过 程放到数字世界中进行，使得现实世界始终执行最优化的 计划和决策。具体地，数字孪生能够搭建物理事物或系统 的动态软件模型，并依赖传感器数据实时动态理解其状态， 对变化做出及时响应。数字孪生通过模拟影响决策的现实 世界系统，能够在不涉及物理实施的情况下提供解决方案， 时，都能够验证产品身份并在系统 中激活它。当产品被盗或丢失时， 可以追踪后续交易，通知合法所有 人其下落，防止销售、持有赃物 智能忠诚 度计划 通过捕获、存储和验证客户详细信 息和行为，实现更个性化的目标。 一个智能的忠诚度计划将利用技术 来激励行为，并通过使用智能合约 的逻辑奖励消费者的忠诚度 B2B 支 付 区块链用于简化企业对企业 (B2B ） 支付，可以简化金融机构之间的交

随着矿山规模的扩大，企业决策人员管理理念的不断提高，矿山认识到管理的 重要性，并逐渐形成系统性、整体性管理体系，进入了科学管理阶段，在计划、调 度等环节建立了分工明确的生产管理职能，生产程序和作业区域标准化，很大程度 上提高了矿山的劳动生产率。全面计划管理包括目标计划、矿山年度生产经营计划、 采掘计划和各部门计划的管理。目标计划管理是矿山企业的最高领导层根据内外条 件制订本时期内矿山企业生产经营的总目标，并将总目标层层分解，确定各职能科 确定各职能科 室、车间、机台的分目标，作为矿山企业生产经营活动中的最高准则，力求完成和 超额完成目标计划的管理活动。 （3）安全环保水平显著提高 随着国家对安全生产的重视和安全生产管理理念的推广，安全专业和专业安全 的概念逐渐清晰，矿山安全的重要性得到普遍认识。矿山的安全体系逐渐健全，对 权责意识认真落实，并将安全生产从原有的安全管理相关部门人员的安全延伸至矿 山所有部门全部人员 的运营模式可以有效解决例 如各子矿山基建、经营发展不平衡导致计划管理模式不统一；各矿山计划目标与总 体目标之间、各专业计划之间缺乏协调机制；生产计划与市场变化之间缺少连锁反 应机制，易形成成本与价格倒挂等诸多问题。集团从总体目标出发，利用综合平衡 的方法，建立一系列子计划，保证集团发展规划、各矿山生产建设计划、各项专业 计划形成一个有机整体，有效实现集团与所属矿山各要素资源的优化配置，提升集

....................................................................................... 9 3.6 生产计划及执行 ....................................................................................... 9 3.7 无法细化到单线与 单品消耗，无法为减能增效提供有力支撑 生产 计划和 管理 生产计划 计划变动频繁，依靠人工计算和排产，不能很好兼顾能源、设备效率等因素；生产管理 系统和上级 ERP 系统、和下级车间控制系统之间数据不连通，无法实现高效排产 部门协同 和生产相关的部门，比如仓库、采购、计划、质量等部门之间的协同方式比较原始，效 率低下 生产记录和报工 生产作 现配方管理、数据采集和流程控制的垂直打 通，全面提升中试效率和数据管理水平。 3.6 生产计划及执行 合理的生产计划是生物发酵企业降本增 效的关键。不仅能在保障充足的原料供应的 同时避免过度囤积导致的资金占用和库存风 险，还能优化能源利用效率，平衡高耗能设 备负荷，降低峰谷电价差成本。 西门子 Opcenter APS 高级计划与排程系 统可以实现根据生产目标智能化分配资源， 优化各生产环节的协同，帮助企业及时识别

1、航班运行指挥​ a. 航班计划管理​ 2024-2025 中国指挥中心研究报告 20 机场指挥中心负责与航空公司密切沟通，协同制定和调整航班计划。在航班换季期间，根据航空公司的运 力投放、市场需求以及机场资源情况，对航班时刻、航线、机型等进行合理安排和优化。实时跟踪航班计划的 执行情况，当遇到特殊情况（如恶劣天气、航空管制、飞机故障等）导致航班计划变更时，迅速协调航空公司、 空管 空管部门等相关单位，及时调整航班计划，并将变更信息准确传达给各保障部门和旅客。例如，在冬季降雪天 气频发的地区，机场指挥中心提前与航空公司协商，对可能受影响的航班制定备降、延误或取消等预案，确保 航班运行的安全性和稳定性。 b. 实时航班调度​ 在航班日常运行过程中，机场指挥中心依据航班计划和实时运行情况，对航班起降、滑行、机位分配等进 行实时调度指挥。通过先进的航班信息显示系统（FIDS 量；通过对安全监测数据的分析， 识别安全隐患，制定针对性的安全防范措施。例如，通过对历史航班数据和实时天气数据的关联分析，预测不 同天气条件下航班延误的概率和时间，提前做好应对准备，合理调整航班计划和资源配置。同时，利用数据分 析结果生成各类报表和可视化图表，直观展示机场运行态势，为机场管理层和各部门提供决策支持，提高决策 的科学性和准确性。 2024-2025 中国指挥中心研究报告

交付履约管理 动态库存管理 物料齐套管理 供应链风险管理 多方物流管理 全局库存管理 物流风险管理 供应链智能BI 供应链协同管理 供应协同 销售协同 PO 原物料库存 物料需求计划 生产计划 成品库存 SO 物流信息 报关清关 ERP APS MRP MES BMS … WMS TMS 入库管理 库内管理 出库管理 策略管理（上架、分配、周转、审单、拣货、货主） … 基础数据管理 实时在库库存 n 实时在途库存 n 前瞻洞察在途库存动态，辅助预见未 来水位变化，帮助防范业务异常 n 降低滞销风险，提升供应保障 推动协同管理，缩小工厂需求和供应商送料执行之间的差距 采购计划 线边仓 市场 PART 3 | 生产物流协同场景-一体化协同体系的构建 线边仓预警机制，精准预测缺料与优化配送 通过WMS与MES系统集成，建立线边仓库存预警机制，实时监控生产线物料 PART 3 | 生产物流协同场景-一体化协同体系的构建 BOM齐套性检验 支持创建多层级 BOM（物料清单），并计算 “当前可用组合、可再组合数”，准确识别缺货 物料。 拣货排序计划 拣货排序计划可优化拣货路径，减少无效行走； 按 “随箱卡号、BOX 号” 关联物料，有利于提 高拣货准确性，匹配生产节拍。 齐套配货协同，实现物料精准直送线边 C-WMS支持创建BOM（物料清单），

件领域的先进机器人产业前沿人才，并培 育 ��� 家引领韩国机器人产业创新的专业 智能机器人企业。� 《机器人产业发展� 战略》� ���� 年� �� 月� 韩中国业 通商资源 部� 政府和企业计划到 ���� 年投资 � 万 亿韩元（约合人民币 ��� 亿元）以上，将 机器人市场规模从 ���� 年的 ��� 万亿韩 元增至 ���� 年的 �� 万亿韩元以上。政府 预测，同期机器人出口也将从 � 月� 韩国政府� 宣布每五年制定一期“机器人产业基 本计划”，以系统化方式推动智能机器人 产业的发展和普及。这一举措旨在更好地 规范和适应人工智能产业发展的新情况， 促进智能机器人技术的开发和应用，从而 推动相关产业的进步和创新。� 美国� 《美国制造业战略 计划 ����》� ���� 年� �� 月� 商务部� 计划中将机器人技术入列先进制造研 究和开发主要领域。� 《美国机器人路线 ���� 年� � 月� �白宫� 进一步细化了机器人相关领域的技术 条目，加强机器人技术布局；� 《国家机器人计划� ���：无处不在的 协作机器人》� ���� 年� �� 月� 美国国家 科学� 基金会� 旨在加速协作机器人的开发和使用， 推动机器人技术的创新和普及。该计划强 调了协作机器人的无缝集成，以在生活的 方方面面帮助人类，并提出了四个主要研 究主题：可扩展性、可定制性、降低进入

大型企业加速 云转型的商业价值 通过亚马逊云科技降低风险、并加速 云计划之旅所能释放的商业价值 简介 克服云迁移中的障碍 实现您的云计算未来 加速企业的云转型不仅意味着机遇。 在数字化和人工智能驱动能力已成 为必备基础的世界中，这是实现成 本节经、增强安全性、简化流程和 下一代客户体验的唯一路径，也是 达成战略目标所必备的。 您已在探索如何让这一愿景变为现 实。但是，在您和期望达成的成果 IT 基础设施的总拥有成本 (TCO) 时，重要的是要了解当前支出 并建立准确的基准以供对比。 获得这些数据后，将您的未来需求映射到亚马逊云科技的服 务上。然后在过剩容量、资源利用率、节省计划和预留实例、 存储访问模式、软件许可、灾备、容错工作负载以及处理器 选择等领域寻找优化基础设施的机会。 上述分析的结果将是迁移至亚马逊云科技后可节省的总拥有 成本的合理估算。 查看更多 Amazon 19 年 来积累的丰富迁移经验而构建的。 亚马逊云科技基于体验的加速 方法论 (EBA): 采用以成果为导向的转型方法论，加速您的云 迁移之旅。 亚马逊云科技迁移加速计划 (MAP): 这是一项全面且成熟的云迁移计划，集工具、 培训与专业服务于一体，助您降低成本并加速 转型。 亚马逊云科技优化与许可评估 (OLA): 评估并优化资源使用、第三方许可及应用程序 依赖关系，从而找到云迁移和降本增效的最佳

电力交易” 的复合载体，从“大电网附属”变为“新型电力系统的稳定性基石”。 头部矿企已加速布局减排：必和必拓计划 2030 年减排 30%（以 2020 年为基准）、2050 年碳清零； 力拓投入 50-60 亿美元发展可再生能源，目标 2030 年减排 50%；紫金矿业计划 2029 年碳达峰，比国家目 标提前 1 年（见表 1-3）。 碳中和目标还推动 ESG 监管加强与资本准入壁垒提高。欧盟 ； 支持储能独立构网运行； 支持储能和柴发联合构网运行，提高微网带载能力以及更高比例可再生能源消纳。 通过并网点（POI）与电网连接，支持并网与离网两种运行模式； 支持计划性并离网切换； 支持非计划性无缝并离网切换； 支持并网点需量控制与防逆流控制； 支持并网点 TOU 控制； 支持离网频 / 压稳定控制与光储柴协同运行。 图 2-1：光储交流耦合微网系统架构示意图（纯离网 输出），柴发通常冷备。 离网模式：微电网独立运行，由内部电压源（如储能 VSG 模式、柴发 VF 模式）支撑电压和频率，光 伏运行于 PQ 模式。 计划性并网切离网：人工触发，切换前可预控功率，冲击较小。 非计划性并网切离网：电网故障导致切换，冲击较大，需继电保护与微网控制器配合实现无缝切换。 离网切并网：分无缝（准同期并网）与有缝（关停电源后并网）两种方式。 黑

患者主诉、检验报告结论等），或者其功能不涉及医 疗器械数据的处理和分析，则不作为医疗器械管理， 无需进行医疗器械注册。如果 AI 医疗软件处理的是 医疗器械数据（如医学影像、生理信号等），且其核 心功能用于医疗用途（如辅助诊断、治疗计划制定 等），则属于医疗器械，需按照相应的类别进行注 册管理才能合法上市销售。目前生成式 AI 在医学领 域的应用尚未形成明确的监管框架和注册准入管理制 度，因而很多作用于医学影像和医药研发的大模型与 性化的健康管理计划； · 诊前环节，基于聊天机器人进行预问诊，并进行智能分诊导诊； · 诊断环节，基于影像数据、检验数据等形成辅助诊断，并形成智能化病历和分析报告； · 诊疗环节，在手术中使用 AI 驱动的机器人系统，减少人为错误并提高手术精度； · 康复护理环节，结合患者的生理数据等多维信息，定制个性化康复方案； · 慢病管理环节，使用 AI 确保患者遵循治疗计划，加强预后随访、复诊，并进行日程提醒； ADMET 性 质 预 测 · 临床试验设计 · 受试者招募策略优化 健康管理 · 健康问题咨询 · 健康数据检测与解读 · 健康风险评估与预测 · 智能体检 · 个性化健康计划 · 智能核保与理赔 · 保险服务优化 · 个性化保险设计 智慧医疗 · 智能预问诊 · 智能导诊 · 医学影像分析 · 临床决策支持 · 手术辅助系统 · 基因组学与精准治疗