成为决定我国能否如期实现全面绿色转型目标的核心命题。 实现全面绿色转型目标与美丽中国愿景仍需跨越重重挑战。我们既要看到传统产业结构调整的艰巨性，也要把握绿色技术革 命带来的历史性机遇；既要完善碳核算、环境信息披露等基础制度，也要防范转型过程中的气候风险与 " 洗绿 " 风险；既要 推动绿色金融 " 五篇大文章 " 协同发展，也要深化国际合作，提升在全球绿色治理中的话语权与影响力。道阻且长，行则将至。 气候相关风险和机遇影响的评估 应对气候相关风险和机遇的转型计划、措施及其进展 温室气体排放总量（范围 1、范围 2），鼓励有条件主体披露范围 3 排放量；使用碳信用额度的 应当披露来源与数量 核算温室气体排放量所依据的标准、方法、假设或计算工具，并说明排放量的合并方法 减排相关信息（机制、目标、措施、成效等）、CCER 的登记与交易情况等 有利于减少碳排放的新技术、新产品、新服务以及相关研发进展 27：我国绿色金融发展政策思路：“三大功能”“五大支柱” 以 ESG 治理驱动上市公司绿色转型 45 标准体系 推动建立完善跨领域、市场化、具有权威性且内嵌于金融机构全业务流程的绿色金 融标准体系。推动金融系统逐步开展碳核算。 信息披露 推动金融机构和融资主体开展环境信息披露，分步分类探索建立覆盖不同类型金融 机构的环境信息披露制度。不断提高环境信息披露和评估质量。 激励约束体系 推动完善法律法规。完善金融机构绿

第一，外汇风险敞口决策滞后与计量偏误。风险敞口的核算需要经过业务部门签单、 财务部门知悉并计算风险敞口、银行询价、管理层审批等多个环节，可能会错过最佳套 保窗口。根据保融科技对全国500家外向型企业的调研数据，高达83%的企业存在这一问 题，尤其是在制造业中更为突出。由于涉及多币种结算和长账期应收应付等因素，实际 敞口与财务系统记录之间的偏差率平均达到了27%。此外，传统的人工核算还可能导致 外汇风险敞口误差增加。 4系统性原则 以业财数据融合为核心构建全周期风险管理闭环，打通业务、财务、资金系统的数 据壁垒。通过建立“业务敞口—会计敞口—资金敞口”的动态转换机制，实现从交易发 生、风险识别、对冲执行到财务核算的全流程数据联动。依托数字化平台实现跨部门、 跨系统的协同管理，形成风险可量化、策略可追溯、效能可评估的系统性管控体系，提 升企业整体风险抵御能力与资源配置效率。 2.2核心架构：全周期风险管理闭环 对外币风险的全局可视和精准控制需求。系统根据不同阶段的敞口状态支持生命周期变 动操作，包括增补、延期、提前、收付消失等，同时联动记录业务历史变化。敞口可按 阶段统计，发起同币种对冲申请，并关联套保交易，自动核算对冲比例，确保合规。系 统支持银行锁汇、内部自然对冲等多种对冲模式，为企业提供灵活、合规、自动化的敞 口管理与风险对冲能力。 2.会计敞口管理 会计敞口管理作为第二层级，以多账套配置为基础，通过对接SAP等ERP系统，自

构，推动财务流程的数字化与智能化改造，为穿透式监管奠定了坚实基础。 央国企财务共享平台建设应当支撑企业内部流程端到端数字化，并逐步扩展到上下游 企业及外部相关机构全链路的无纸化、自动化和集中管理能力，覆盖核算、税务等全域共 享业务；其次，还应当支持灵活扩展，能够满足企业业务扩张、组织架构调整等发展需求； 最后，完善电子档案系统建设，实现档案信息从数据接入到收集整理、组卷归档、保管利 用全流程数字化。 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 国资国企穿透式监管白皮书 31 图 4-7：共享服务中台框架示意图 对于一些大型集团，在各下属单位核算系统并不统一的情况下，应当利用财务共享系 统实现集团“一本账”管理，这不仅实现财务数据集中，更是打破数据壁垒，实现全集团 数据标准统一的主要手段。通过统一科目、统一维度、统一规则将全集团财务数据整合为 图 4-14：双层 ERP 系统架构图 中央财务作为双层ERP体系中集团级财务管控核心业务，通过“集中化+标准化+穿 透化”的设计，构建集中财务核算、集中资产管理、集中资金支付、结账驾驶舱、跨租户 业财协同等集团财务管理功能，支持集团层面统一核算数据、统一预算、统一支付、合并 统一和实时监控，实现对全集团财务数据、资金流转、资产变动的统一管控；在中央财务 架构下，业务板块负责管理本地或特

模式，降低单页成本；同时通过MPS服务实现打印用量透明化，各科室能够清晰掌 握每个月的打印量情况，有助于更加严格规范打印内容和范围，针对性地减少与医 院工作无关的打印造成的耗材消耗，有效加强成本核算与管理。 针对数据安全要求：所有设备仅接入内网，符合“数据不出院”的三级等保要求， 患者病历等数据仅通过院内云端或服务器端流转，保障隐私安全。 针对空间有限问题：惠普为该医院提供的文印设备具备机型紧凑的特征，可更加合 所，传统文印管理模式难以实现统一高效运维，设备调配与维护成本高，容易降低 打印设备的可靠稳定性，导致频繁出现故障而中断打印，影响患者的就医体验。 成本控制待加强：打印需求大，耗材消耗多，缺乏系统化的成本管控机制，各机构 成本核算不精细。 对打印性能和彩色打印品质要求高：该医疗集团作为高端私立医院，其文印在排版 和设计上更加注重美观和品牌调性的体现。作为医院与患者交流沟通的重要介质， 所打印的文档需具备较高的打印品质并体现出符合品牌定位的设计排版效果，因此 本与资源浪费。根据惠普文印管 理服务解决方案对不同打印点位的设备使用效率进行分析，精准掌握不同设备的耗 材消耗量等打印需求，灵活根据实际打印量更换对应档位的套餐，实现成本精细化 管控，提高成本核算透明度。 品牌形象匹配：定制化设备设计与医院定位相契合，强化整体品牌形象，提升患者 信任感。 �� 医疗机构文印管理在智慧医疗建设中具有重要意义。通过合理选择和部署文印解决方案，不 断优化

协同运行策略，助力制定中长期合约与现货市场交 易策略。 碳足迹管理组件： 西门子能源碳足迹管理平台 DigiPlant CFP，提供 “核算 — 分 析 — 改进 — 报告” 全流程数字化工具，依托可视化看板实 时掌握能耗及碳排放动态，辅助减排目标管理。 • 全面核算与动态监测。覆盖温室气体排放范围 1、2、3 的核算要求，包括界定组织边界、识别排放源、设定排 放因子、采集数据、生成排放盘查清单等；通过可视化 看板实时展示能耗与碳排趋势，动态对标预设减排目标。

CHAPTER 1 从目前 AI 在人力资源各业务场景中的应用可以明显感受到，提升效率、释放人力已经在现阶段取得较为明显 的成效，典型如自动化简历筛选，缩短招聘时间；智能考勤系统，减少人工统计错误；薪酬核算自动化，降低 HR 事务性工作负担，等等。 而随着 AI 技术逐渐成熟，AI 的能力已从简单的任务执行扩展到复杂的决策支持，为提升有效性提供了可能。 未来，AI-HR 的核心价值不仅要强调“把事情做快”，还要力争“做对的事情”。 业务，多年位列世界 500 强企业，2024 年销售收入超 过 8600 亿元。 业务痛点：该客户的采购部门每年需支付约 20 万人外包费用，用于人员招聘、人员外包、项目外包等，企业内 部成本核算和资源配置要求严格，采购人员不仅要根据市场行情规划 20 万外包人员的年度预算，还需要在事 后对预算的偏离情况进行分析。 易路旗下薪智大数据平台方案价值： 市场岗位薪酬数据为客户年度人力成本预算的核定提供有力支撑； 时间的快速扩张后目前已进入平稳发展期。随着竞争的日趋激烈及经济的持续下行，门店成本、人员成本成为 企业运营的最大压力，管理层将人力成本的管控提升至与业务稳步发展相当的战略高度。为响应管理层需求， HR 团队需要每季度核算人力成本、门店成本、计算人效等，中间涉及到大量的数据整理、分析工作，且随着需 求的高频和复杂，HR 团队经常面临加班、甚至出现计算偏差、延迟交付的情况。 iBuilder 人力成本分析，实时响应、深入业务、可视化报表直接呈现

资源的优 化配置和高效利用，提高医院的运营效率和管理水平。例如，利用人力资源管理系统实现员工的招聘、培训、绩效考核等全流程管理，提高人力资源管 理的科学性和公正性；通过财务管理系统实现财务预算、核算、成本控制等功能，加强医院的财务管理和风险控制；运用物资管理系统对药品、耗材等 物资进行精细化管理，实现库存的实时监控和自动补货，降低物资管理成本。 智慧管理 01 以患者为中心，旨在为患者提 支撑医院人才“选、育、用、留”的全程数字化管理，助力打造专业人才队伍。 员工管理：建立员工档案，用“录、转、考、 培”等人事流程，服务好全院职工。 绩效管理：支持从目标制订、绩效考核到工资 福利核算自动化、全流程管理，有效激励员工。 排班管理：满足医院不同科室、日班、晚班、 节假日值班等排班需求，一改之前科室、班种、 班次复杂带来的排班难题，为主管减轻负担。 ▲排班管理 智慧医院数智化管理典型应用

应用尚不成熟，如光伏、风电受地理和天气条件限制大，储能技术成本高昂，难以 满足大型采矿设备连续作业的能耗需求；二是现有矿用设备及动力系统多基于柴油 等传统能源设计，短期内进行电动化或氢能化改造资金投入大、技术门槛高；三是 企业在碳核算、碳资产管理等方面能力薄弱，缺乏清晰的减排路径和系统规划。此 外，部分偏远矿区电网覆盖薄弱，新能源基础设施投入巨大，也制约了绿色能源的 规模化应用。推动能源转型不仅是环境政策的要求，更是企业降低长期用能成本、 車、电铲、 钻机等关键设备的实时位置、运行轨迹、工作时长、发动机载荷、燃油消耗等关键 参数进行全面采集与监控。通过对这些运行大数据进行深度分析与建模，管理平台 可以精准评估单台设备的作业效率、核算运营成本、预警潜在机械故障，并为制定 卫星技术矿山应用白皮书（2025） 20 科学的预防性维护计划、优化操作员行为以及防止资源异常消耗提供客观的数据洞 察，助力管理者实现优化运营与成本控制。

ER 采集→分析→告警→报表 节能优化 制冷、供配电、IT 负载协同优化 方案设计→实施→验证 算力运维体系技术白皮书 - 29 - 类别 具体内容 交付边界 碳管理 碳排放核算、绿电交易、碳足迹标签 核算→认证→交易 绿色认证 绿色数据中心等级评价、ISO14064、零碳证书 辅导→测试→取证 2.7.3.2 关键服务活动 阶段 活动 工具/方法 输出 评估 能耗基线扫描 SNMP/IPMI+红外 绿电合同+碳收益 2.7.3.3 常见风险与对策 风险 场景 缓解措施 节能改造导致热点 封闭通道后局部过热 CFD 预演+红外复测 绿电波动影响 SLA 风光出力不稳 储能/柴油发电机兜底 核算误差被审计质疑 碳排边界不清 第三方机构预审 2.7.4 绿色运维关键技术体系 2.7.4.1 智能能效管理（AI-Ops） （1）. 动态调频调压：通过 AI 算法实时调节 CPU/GPU 频率与电压，单节点能耗

医疗骨科手术机器人：生命健康的精准伙伴 13 市场规模及未来空间 2023 年国内关节手术机器人市场已具规模：新增装机量约 45 台，辅助手术量超 1.5 万台，市场规模达 3.2 亿元（出厂价核算）。 在设备不降价前提下，预计未来五年保持平稳增长，2028 年规模或将突破 10 亿元。 当前市场以设备销售为主导，随着产业成熟，格局将逐步升级：耗材类市场占比将稳步提升，服务类市场也将日趋成熟，形成