规划建设原 则 大型企业集团通过 HRSSC 推进人力资源数字化转型，意味着人力资源服务和管理体系的重大调整或变革，需要大量准备工作。基于案例经验， HRSSC 的规划建 设 建议遵循 3 点原则，即整体规划、分期实施、由点及面。 某石油行业央企拥有众多成员企业并且 HR 团队人员整体富余，在 HRSSC 建设运营初期，考虑到现有人员的充分利用和团队稳定，该央企一方面 从 成来员源企：业佩的信行 H SLA ），以及技术和 人员等 方面的配置 在 HRSSC 建设的每个时期，先在较小范围 内 试点运行新的服务内容和功能，验证流 程， 形成规范，随后分期扩展服务范围直 至覆盖 全集团 整体规划 分期实施 由点及面 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 HRSSC 规划建设蓝 以下规划建设蓝图选取自佩信集团为某大型集团客户提供的咨询及 HRSSC 的 IT 系统设计开发案例，该客户在中国境内管理的员工规模在 10 万人以上，工作地 点遍 布全国多个地理分区。 按照整体规划、分期实施、由点及面的原则，将该项目分为起步期、发展期、成熟期 3 个阶段，试点服务范围包括集团总部、某区域分公司和子公司，以及部分专 业职能子公司，覆盖 5000 多人规模，服务内容主要包括

章：智慧园区主体运营篇 3.1 智慧园区运营主体 智慧园区的主要区别之一是其有不同的运营主体，这些主体之间各有特征。政府主导的园区主要是 以政府园区管委会为建设运营主体，政府通常负责园区的整体规划和基础设施建设，旨在提升区域的整 体发展水平。产业地产园区主要是以产业地产为建设运营主体，产业地产商的在产业园建设上具有丰富 的全过程建设经验、品牌运作以及物业运营经验。大企业主导的园区以大企业为建设运营主体，由龙头 团规划面积 94.1 平方公里，分为仲恺高新区高端产业合作区及潼湖生态智慧区、大亚湾化工及海港保税 区、惠州空港经济产业园、惠城区高新科技产业园、罗浮新区康养国际合作园 5 大片区。 园区按照"整体规划、分步实施"原则推进建设，已建成完善的基础设施配套体系，包括标准化厂 房、研发中心、人才公寓等设施，以及"一站式"国际企业服务中心等软性服务平台。园区创新采用"两国 双园"合作模式，与韩国新万 贸合作的示范园区。 1.3.2 项目目标 依据国家、省市最新的战略规划和政策指引，充分研判中韩（惠州）产业园起步区的实际情况与需 求，飞企互联结合自身在行业领域多年的研究与沉淀，为该项目实行整体规划、分步建设的模式，提供 一体化的智慧园区规划方案，即：构建"1+4+N"智慧园区体系（1 个数据中台、4 大核心平台、N 个智慧 应用），全面实现园区管理智能化、服务一体化和产业协同化。 项目重点打通管委会

客户生命周期，全面解决行业面临的促销精准度不足、客户复购率低及触达效率低等痛 点。在提供精准服务的同时，强化客户与品牌的情感连接，深度挖掘会员价值，实现精 细化运营与智能化增长的双重目标。 综上，通过数据层、产品层、应用层整体规划，可接入企业全域全渠道的消费者数据， 统一管理消费者身份、标签、行为数据，连接业务人员及IT人员，共同完成数据价值的 提炼及洞察分析，并转化为业务策略，将数据转化为人群/标签/画像赋能业务前端应用，

的人才盘点、科学的组织诊断和前瞻的战略规划。管理从“经验主义”和“后知后觉”走 向“数据驱动”和“先知先觉”。 1.1.3 顾问视角：企业如何规划从数字化到数智化的演进路径？ 实现数智化升级绝非一蹴而就。我建议企业采取“整体规划、分步实施、场景切入、持续迭 代”的策略。 1. 第一步：夯实数字化地基，打通数据孤岛 评估与整合：首先，审视你现有的 HR 系统、财务系统、业务系统。它们之间的数据是通 畅的吗？能否形成

一是应用体系更加完善，“十四五”规划对数字中国作出专 篇部署，提出加快经济、社会、政府、生态四大领域的数字 化建设，2023 年《数字中国建设整体规划布局》发布，新增 数字生态文明，推动数字技术与经济、政治、文化、社会、 生态文明建设“五位一体”深度融合。二是总体框架逐步成 熟，《数字中国建设整体规划布局》系统部署“2522”框架， 提出夯实基础、赋能全局、强化能力、优化环境的战略路径。 《数字中国建设 2025

的人才，盲目推进。一方面是焦虑在蔓延，另一方面是似是而非的夸大和误 导 AI 应用如何结合实际业务创造真正价值。此时，如果没有懂业务、懂 AI 的专业人才，很难有效有序地推进 AI 落地。 除此之外，缺乏整体规划和考虑，AI 技术应用和实施后的持续维护和升级，无论是技术本身，还是数据的持续 迭代更新，都需要有专门的团队和流程加以维护升级。 更重要的是，AI 应用推广使用后，需注意在公平性、员工敬业度、

体，将商业节点分布式嵌入多个功能区域，如麓坊、麓客岛等，构建 “生活即场景，场景即消费”空间逻辑。各商业点位依场景主题、目 标客群与生活节奏差异化设计，形成去中心化慢节奏消费体验。 ②中心化的慢节奏消费体验。整体规划脱离传统布局，转向以“情绪 流线+步行尺度+自然融合”为导向的公共性街区系统。商业节点围绕 日常生活核心布局，各组团成小型商业中心，通过动线联通形成“多 点小型中心+自然串联路径”的社区式商业网络，实现“公共空间即

工智能等技术，形成审计数据资源和模型体系，构建相应专区，提升审计查证、分析等能 力，大幅压缩现场审计时间、提高辅助线索核实率。 面对数智技术飞速发展和数智化转型加速推进的新形势，某大型能源化工集团审计工作面临数智 化整体规划与体系建设改进的挑战。传统审计方式依赖手工操作和经验判断，难以高效应对财 务、采购、销售、工程等多业务领域海量数据的审计需求，亟须构建覆盖全面、动态实时、敏捷 高效的数智化审计体系，以实现审计监督从“抽样”向“全量”转变。

》 2023年 12月 2023年 2月 2022年 1月 《关于深入实施“东数西算”工程加快构建全国一体化算力网的 实施意见》 《“十四五”数字经济发展规划》 《数字中国建设整体规划布局》 国家层面统筹布局算力中心，多维度政策引导算力发展：启动“东数西算”工程、东西部差异化定位、绿色低碳 发展、算网融合与调动，推动算力结构多元化配置，促进行业的有序与高效发展。（1/2） 28

数据中心层：在选址阶段需综合评估地理环境，避免所有数据中心都设置在灾害频发区域。数据中心 建筑与设施应符合国家相关标准与法规，供电、制冷、供水及网络等基础资源系统全面实现冗余配置。 (2) 机房层：整体规划中需合理安排电力引入、网络出口及机柜布局；在机房内部应细化散热风道与线缆 布线的设计，保障物理环境的稳定与可靠性。 (3) IT 硬件层：在网络架构设计中，应避免单点故障，实现关键网络的冗余组网。设备应具备板级和接口