七大地理区域实体商业痛点及数字化措施 华北地区 华东地区 华南地区 西北地区 • 痛点：受人口密度、产业结构等因素影响，商业综合体难以 吸引高频客流，实体商业回报率低。 • 措施：借助数字化工具提升经营效率，优化商品结构和服 务，结合线上渠道扩大覆盖范围，推动区域商业价值提升。 西南地区 • 痛点： 核心城市发展迅速，但区域特色商业业态形式单 一，缺乏本地消费文化融入，商业综合体集中于大城 局局限于中心区域，外围区域商业活力不足。 • 措施： 借助数字化工具优化选址策略，运用大数据分析 推动区域商业资源合理配置，激发区域下沉市场潜能。 七大地理区域实体商业在数字化变革中呈现出不同的发展路径与痛点，增长潜力地区（西南、华中、华南）拥有较大市场空间和较强消费需求，但存在区域特色不足 或商业布局不均衡的问题。西南地区需通过数字化工具挖掘本地文化价值，华中以会员体系和精准营销提升品牌竞争力，华南则依托数据分析优化资源配置，激发下 线上线下 融合与创新业态布局。复苏重点地区（西北、东北）面临人口流失、需求不足等问题，需借助大数据和线上运营工具提升经营效率，激活区域消费潜力。数字化工具 贯穿于各地区优化措施中，成为推动经营效率提升、市场精准覆盖及商业模式升级的重要动力。 数字化工具靶向施策七大地理区域，破局实体商业痛点，重构产业生态与品牌价值 ... ...... . ......... .. 南海诸岛 9 ©2025

....................................................................................... 7 3.3 一体化工程 .............................................................................................. 8 会产生多种产物，性质差异较大，需要组合 运用沉淀、过滤、离心、萃取等多种分离及 纯化技术，才能实现目标产物的高效分离。 不同的目标产物往往需要定制化的分离纯化 方案，根据产物特性和纯度要求，优化工艺 组合路线。 在中试阶段，各类单机设备需实现模块 化、灵活化组合，满足快速验证不同工艺方 案的需求，评估各单元操作效果，为工业化 生产提供设备选型和工艺优化的可靠依据。 由于灭菌操作不规范导致的染菌事件频发，严重影响生产进度，造成大量的能源和原料 的浪费 柔性生产 中试工厂为生物发酵行业的大规模量产提供了平台保证，但柔性化需求很高，特别是在 分离纯化工艺，软件必须具备模块化、图形化的特点，以便灵活组合分离纯化工艺 得率和品质 对于需要干燥的产品，含水率过低导致得率下降，过高导致产品不合格 综合 OEE 单机设备和整线的生产效率统计和分析功能仍不完善，缺少跨产线、车间级的效率统计

出现， 例如AI产品经理、AI 运营工程师、云自动化工程师 ⸺ 这些岗位要求从业者将AI无缝融入日常业务运营。 这些趋势正重塑关键岗位领域 在软件与基础设施领域，企业优先招募能够开发AI驱动型产品并维护敏捷数字平台的人才。因 此，DevOps工程师、操作系统工程师、AI基础设施工程师等岗位需求旺盛。 如今，数据挖掘与分析工程师、可视化工程师等数据类岗位不仅要求从业者具备数据洞察提取能 ，确保技 术演进过程中的兼容性与效率。 ·数据作为战略资产：数据管理与分析现已成为战略重点。数据挖掘与分析专员、数据可视 化工程师、数据科学家等岗位需求旺盛 ⸺ 这些岗位在医疗、金融等行业中，对提取数据 洞察、辅助明智决策起着关键作用。 ·云计算转型：云自动化工程师、云迁移工程师等岗位对迁移和管理可扩展的AI增强型云环 境至关重要。这些专业人才是推动数字现代化与运营效率提升的核心力量。 网络自动化工程师 5.系统/解决方案架构师 �.IT系统管理员 7.操作系统工程师 网络安全 数据管理/分析 云计算 1.安全威胁漏洞分析师 2.红/蓝/紫队员 3.数字取证分析师 4.安全架构师/工程师 5.网络防御事件响应工程师 6.入侵检测/SOC分析师 1.数据科学家 2.云数据工程师 3.商业智能（BI）工程师 4.数据治理分析师 5.数据可视化工程师 6

���������� 26 14 中国煤矿市场 UWB 产品出货量分析（单位：万个） ������ 28 15 中国煤矿市场 UWB 产品市场产值分析（单位：亿元） ���� 29 16 中国化工厂市场 UWB 产品出货量分析（单位：万个） ���� 30 17 中国公检法司市场 UWB 产品出货量分析（单位：万个） �� 32 18 中国医院＆养老机构市场 UWB 产品出货量分析（单位：万个） 13530533040 13530533040 2.2.3 产业链下游 UWB 产业链下游指的是最终用户。 根据最新的市场信息，UWB 的市场可以分为四大类： 第一类市场：IoT 企业级应用。包括化工厂、发电厂、煤矿、公检法司、仓储物流等等。 第二类市场：IoT 消费级应用。包括各种加入了 UWB 芯片的智能硬件，比如电视遥控器、宠物项圈、寻物 Tag、智能 机器人等。 第三类市场：汽车市场。典型的产品就是汽车数字钥匙等。 UWB 技术的动力主要有四个： 第一个是提升经济效益，相应的应用领域有仓储物流、离散制造过程中对于人员与设备的实时定位管理等。 第二个是降低安全事故风险，保障人员财产安全，相应的应用领域包括发电厂、化工厂、隧道矿井等高危环境下的险 情预警与援救等。 第三个是为精确化的管理措施提供技术支撑，应用领域包括司法监狱里面对受限制人员的轨迹管理、医院里面对于出 生婴儿的监护、养老院里面老人的看护、贵重资产的定位管理、电子围栏等。

不可量化 " 的管理艺术，正在被转化为可计算、可迭代、可验证的智能模型。 作为全球首个将大模型深度植入 HR SaaS 内核的科技企业，易路正在构建下一代智能人力资源系统。它不是 简单的流程自动化工具，而是具备战略推演能力的数字孪生体——它能模拟企业未来三年的3000 种发展轨迹， 预判每一次组织调整带来的文化相变，甚至为 CXO 团队提供基于强化学习的战略沙盘。 当我们服务的世界 500 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 CHAPTER 1 1.2 HRVP 的新难题：如何界定标准工作与非标准工作？ AI 发展日益成熟的背景下，越来越多标准工作由 AI 完成，转而释放更多精力专注非标准化工作成为必然。典 型场景诸如：早期电商平台采用智能自动回答顾客问题；以特斯拉等工厂流水线借由机器人完成零部件组装。 而作为企业管理者，如何界定与划分人力资源业务场景中的标准工作与非标准工作，成为企业管理者，尤其是 绩效评估更注重结果的质量、创新性和 影响力（如解决了多少复杂员工关系问 题、制定了多有效的战略计划） 技术替代性 容易被自动化工具或 AI 替代（如薪 酬计算、考勤管理） 难以被完全替代，需要人类的判断力和 创造力（如组织文化建设、高管招聘） 11 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 CHAPTER 1 毫无疑问，标准化工作未来将首先被 AI 替代，但是是否意味着 AI 未来将完全替代人工呢？我们认为，答案是 否

人工智能技术快速演进、广泛应用，正在重塑知识供给 模式和科研创新范式，知识创新不断加快，从发现到发 明、从发明到应用加速迭代，促使教育内容、教育模式 和教育形态深刻变革。 中国政府高度重视教育数字化工作。党的十八大以 来，习近平总书记多次就数字教育作出重要指示，为教 育数字化发展指明了前进方向，提供了根本遵循。中国 教育部出台了一系列政策文件，指导各地各校在完善校 园网络环境、强化资源供给、开展创新探索等方面进行 了大量工作，正从转化阶段、转型阶段并行，加速 迈进智慧教育阶段，构建起面向智能时代的现代数 字教育体系。 一、准确识变，夯实教育数字化发展根基 2012 年，中国政府召开首次全国教育信息化工作电 视电话会议，提出“三通两平台” ①的战略部署，推动教 育信息化发展进入快车道。 加强教育信息化规划部署。2012 年，中国教育部发 布了《教育信息化十年发展规划（2011—2020 年）》。 安全保 障等方面出台了一系列举措，构建起教育数字化的政策体 系。2022 年以来，每年 3 月 28 日组织专题活动，明确年 度教育数字化工作重点任务。2023 年召开全国教育数字化 ·11· 现场推进会，2024 年召开全国教育数字化工作总结会，谋 划推进各项重点工作。 鼓励战略行动机制创新。积极探索教育数字化创新机 制，构建良好的教育数字化发展生态。在国家智慧教育平

现有设备和新增设备对 PLC 等 工业操作系统的需求量。 2024 年 9 月，工业和信息化部办公厅发布了《工业重点行业领域设备更新 和技术改造指南》。“指南”提出，到 2027 年，在石化化工、钢铁、有色金属、 建材、汽车、工程机械、工业机器人等 27 个重点行业领域共约 80 万套工业操作 系统将完成更新。此次升级将显著提升中国制造业操作系统的技术水平和性能。 80 万套工业操 航空发动机试验验证设备、民用大飞机 试验验证设备、民用大飞机运营支持及 信息化设备、民用大飞机数字化设备、民 用大飞机供应链配套设备 石化化工 DCS：75% PLC：25% 以炼化、煤化工、氯碱、纯碱、电石、磷 肥、轮胎、精细化工等领域达到设计使用 年限或实际投产运行超过 20 年的主体 老旧装置为重点 大型 PLC 自主可控白皮书 7 7 、电力与石化。 冶金, 22.2% 汽车, 19.4% 油气, 12.4% 市政及公共设 施, 11.7% 交通, 8.6% 电力, 5.3% 化工, 4.4% 石化, 3.7% 矿山, 3.4% 造纸, 2.8% Others, 6.1% 大型 PLC 自主可控白皮书 19 19 表 2.2 2020-2028

理咨询服务机构和人员能力评价标准，行业确实有必要的，可补充制 定适应性改进的标准，纳入本子体系。 四、 组织实施 （一）加强统筹协调 强化部门统筹协同，凝聚各类资源，引导优势企事业单位积极参 与标准化工作，充分发挥专业机构和行业专家的智库作用，加强对全 国项目管理标准化重大问题研究。 （二）推进标准制定 推动优势企事业单位按照全国项目管理标准体系指南的建设目 17 标和重点方向 的优势，先制定团体标 准，条件具备时转为国家标准。 （三）推动宣贯培训 加强主管部门、行业协会、标准化技术组织、专业机构和委员或 会员单位的作用，推进标准的宣贯和培训。充分发挥企业在标准化工 作中的重要作用，引导企业实施标准，推进项目管理标准应用。建立 项目管理标准实施效果评估制度，根据评估结果及时修订完善相关标 准，保证标准的实用性和时效性，同时将评估结果与标准体系认证相 结合。 的技术委员会有：  TC28/SC7 软件与系统工程，主要负责全国信息技术领域软件 产品和系统工程方面的过程、支持工具以及支持技术的标准 化工作。  TC151 质量管理和质量保证，主要负责全国质量管理和质量 保证等专业领域标准化工作。  TC310 风险管理，主要负责风险管理的术语、方法、指南等 相关基础，风险识别、风险分析、风险评估等风险管理技术， 24 以

户、伙伴的全方位的体验。 信息与数据转型:企业管理和治理自身信 息、数据的方法的转变。 运营模式转型:利用新兴技术对 业务流程、业务效率和管理模 式进行重塑。 工作资源转型:利用新兴的数字 化工具优化工作方式、工作资 源(人财物)。 领 导 力 全 方 位 体 验 信 息 与 数 据 工 作 资 源 运 营 模 式 来源：IDC数字化转型研究

实时环境中加载运行，完成实时任务的部署。 同时，为了用户能够直接在 Windows 上开发针对实时核的运动控制程序，Kithara 提供了 KRmotion 运动控制系统 开发平台，包含了可视化工程配置，设备调试，变量监控，模拟仿真等功能，并集成了 I/O 控制、通用运动控制、机 器人控制、CNC、实时视觉等功能模块，为用户提供了一套基于 Windows 的纯软件解决方案，无需运动控制卡， 实时侧：专为苛刻的工业控制场景打造。PLCnext 实时核心独占专用的 CPU 计算资源，确保对 I/O 信号处理、实时控制等任务的响应精确到毫秒级，其稳 定性和确定性与传统高端 PLC 完全一致，保障燃烧优化工艺的硬实时控制和 可靠性。 • AI 侧：运行 Microsoft Windows 系统，部署 MLnext 框架及 Python、PyTorch/ TensorFlow 等工具，供 AI 工程师进行数据分析和模型训练。 减少。AI 工程师可在熟悉的 Windows 环境下利用丰富的 工具链（Python，PyTorch，Tensflow 等）进行开发，同时 MLnext 框架极大降低了 AI 应用开发门槛，让自动化工程师 能通过配置化方式快速部署 AI 应用，使控制策略的优化迭代从 “月” 级别缩短到 “天” 级别，帮助企业快速响应工艺变化。 基于英特尔® 架构的 vPLCnext 方案成功地将实时控制、虚