破解汽车零部件企业信息化规划困局 企业要建立和培育核心竞争能力，需要在既定战略下利用信息系统支撑和提升运营效 率，因为企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理越来越依赖信息技术的应用。 另一方面，随着信息 IT 系统多样性和复杂度的提高，企业在信息化建设中急需总体性和战 略性的规划。 一、 信息化规划概述 信息化规划是在企业发展战略的指导下，根据业务流程现状和业务发展需要，包括管 理层

发展 阶段，迈向社会主义现代化建设新征 程，二者共同服务于新 时 代发展全局，推动发展模式迭代升级。 从 “十三五” 到 “十四五”，规划一脉相承又迭代升级： 理念延续：坚守新 发展理 念，持续破解发展不平衡不充分问题； 任务进阶：从全面建成小康社会，转 向全 面建设社会主义现代 化，任务更聚焦高质量、系统性 ； 动力升级：从适应新常态到构建新 发展 格局，创 新 驱动更突出， 数字化 在外部约束强化中塑 造内生韧性 ，在内部 转 型阵痛中培育持久 动能： 国际上需应对地缘、 经济、科技的复杂博 弈，重构开放合作新 生态； 国内要推动增长动能、 改革路径、社会结构 的深度转 型， 破解发 展瓶颈； 战略层面延续新 发展 理念，深化双循环与 安全底线，为中国式 现代化第二阶段 （ 2035 目标攻坚 期）筑牢基础。 环境解析 u 地缘博弈深化：中美战略竞争从贸易、科技向规 社会结构变迁：人口负增长（ 2024 年人口自然增长率 - 1.1‰ ）与老龄化加深（ 60 岁以上占比超 22% ），催生 育龄友好、银发经济等新需求；城镇化率突破 67% ，城乡融合与城市更新需破解 “人地钱” 匹配难题 u 理念延续升级：传承新 发展理 念，聚焦 “共同富裕” 目标深化，从 “做大蛋糕” 向 “分好蛋糕” 与 “ 做大蛋糕” 协同转 变， 民 生投入侧重 “质的提升”（如教育公平、医疗可及性）

企业智能生产 力全面建设者 范式一 单点工具 量 化 经 营 K P I 企业级 智能生产力 三种范式的定位矩阵图 *备注：气泡图大小代表了每一个范式类型代表的智能化程度。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 绚星的领先性根植于其全栈自研 “价值共享”，只有同时实现 “伙伴赋能、客户 受益”，才能形成可持续的生态闭环；  AI 技术的真正价值并非 “替代现有环节”，而是 “连接分散的专 业能力、放大各环节的价值”，最终推动整个行业的效率升级。 破解 “一体化方案面广不专” 困境，契合 HR Tech 细分专业化趋势 1 旧：单一厂商能力受限 缺点：功能深度不足 深度运营 绚星升级  让 HR Tech 各环节回归 “专业分工” 本质，避免 接推动转型进程。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 人才培养与发展方面最佳实践案例 – 绚星绚才 TalentNova（1/4） 数据来源：沙利文研究 • 绚星聚焦智能生产力 “人才域” 的核心需求，以 AI 技术破解企业在招聘环节面临的 “用人

因此，未来智算中心将建立智能储能系统，以平衡新能源发电的负荷。这一举措 不仅能够提升能源利用效率，还将促使新能源行业在输电、储能和能源回收利用 等多个环节实现产业升级与发展。 业界正从算法革新、硬件升级、算力协同三向发力破解智算能耗难题。以算 法与架构优化为先导，通过混合精度训练框架、内存优化、负载均衡策略及硬件 利用率提升等综合手段降低算力需求，如深度求索（DeepSeek）2024 年数据显 示，其大模型在性能对标行业标杆的同时，训练耗时压缩至 在政策驱动与市场倒逼下，行业加速推进绿色建造技术普及、装配式建筑规模化 应用及资源循环体系完善，逐步形成“源头减量-过程优化-末端再生”的可持续 发展范式。 全生命周期碳计量体系引领行业规范。标准化是破解建筑碳排数据“孤岛效 应”、激活碳资产价值的底层逻辑。当前建筑碳核算存在口径不一、追溯困难等 痛点，导致碳交易与监管难以落地。通过建立覆盖全生命周期的计量标准（如《城 28 乡建设 55%（2020 年 75%），装配式钢结构因碳排可追溯性 优势占比提升至 35%。 被动式设计+装配式技术重构低碳根基。设计阶段决定建筑全生命周期 80% 的碳排潜力，被动式设计与装配式技术从源头破解“高碳锁定”。被动式设计 通过最大化利用自然条件（通风、采光、隔热）减少能源需求，避免后期高能 耗补救；装配式技术通过工厂预制、现场拼装减少施工扰动，二者协同可降低 建造阶段碳排 40%以上。

术创新，是推动数据要素 市场化配置、完善国家数据治理体系的重要实践路径。 可信高速数据网以“安全、高速、合规”为核心理念，基于IPv6+融 合新技术聚焦“数算、数网、数安协同”的演进主线，旨在破解数据流通 中的技术性瓶颈。其核心价值在于，不仅实现了数据资源的安全确权与 动态防护，更通过网络与数据/算力的深度融合，提升了数据调度的实时 性、灵活性与经济性。 可信高速数据网的建设，有助于我国构建“横向联通、纵向贯通”的 传输服务，成为连接 数据要素、算力资源和智能应用的关键纽带。可信高速数据网区别于传统 网络的核心优势在于：通过融合IPv6+、量子加密、隐私计算等技术，实 现“数算协同、数网协同、数安协同”，破解跨域互联、算力调度、隐私 保护等方面的瓶颈，为大模型训练、跨行业数据流通、智能应用创新提供 可靠支撑。 全球主要经济体正在加速布局新一代数据与网络基础设施，美国聚焦 低时延分布式传输与隐私计 施，促进数据共 享”，为数据要素流通和基础设施建设指明了方向。《指引》对网络基础设施作出 明确部署，要求“建设高速数据传输网，实现不同终端、平台、专网之间的数据高 效弹性传输和互联互通”，重点破解传输能力不足、成本高、难互联等问题。 网络基础设施承担着打通数据流通“大动脉”的关键职能，是连接数据供给 方、需求方、交易平台、监管机构及服务商的核心枢纽。可信高速数据网聚焦“安 全、高速、合

性能力集约化建设的整体布局，从平台化整合、标准化模块化、分级 运维体系、统筹协同推进四个方面发力，推动共性能力实现集约建设、 系统复用与持续优化，构建支撑数字政府高效运行的能力底座。 1. 平台化整合资源，破解重复投入与分散建设问题 以共性能力平台为统筹载体，集中整合分散建设的基础设施、公 共组件和通用服务，构建统一的技术底座和运行环境。通过统一技术 标准、接口规范和建设模式，实现身份认证、电子印章、电子证照、 县基层单位，实现国家数据资源向基层治理一线精准赋能。近年来， 国家层面通过印发政务数据共享责任清单、垂管系统对接清单等措施， 推动国务院部门政务数据纳入共享范围，逐步打通“部门—地方—基 层”之间的数据流转通道，有效破解了“归集难、回流难、应用难、 监管难”等问题。 政务数据“直达基层”机制，是推动政务数据集约化向纵深发展 [10] 数据来自中国信通院调研资料。 数字政府建设发展研究报告（2025 实现政务服务效能跨越式提升 河北省聚焦数字政府集约化，推行“收件即受理”改革。通过立法 明确受理权委托，实现“受审分离”和“大一窗”综办。利用云平 台与智能服务，受理时限压缩 76%，好评率 99.7%。该模式破解了 业务不通难题，提供了可复制的“河北经验”。 河北省工信厅政策法 规处，河北省政务服 务中心 辽宁省数字政府基座项目 辽宁省统筹建设数字政府基座，打造全省“一朵云”“一张网”及

中国联通开展转型评估的核心动因 中国联通已进入数智化转型深水区，面临战略执行穿透、客户极致体验、端到端 畅通运营、数智技术应用、转型价值量化五大核心挑战。深度洞察企业智能化转型中 的深层需求，系统破解转型面临的核心挑战，成为企业突破瓶颈、释放数智潜能的关 键前提。 战略执行穿透不足，资源配置未实现精准匹配。中国联通结合企业自身业务特点， 制定企业的数智化转型战略规划，系统性的开展战略解码、明确落地路径，但在战略 成本高、效率低、覆盖窄”的痛点，中国联通依托大数据、人工智能技术搭建了线上 化的数智化转型成熟度评估平台，实现全流程在线诊断、转型现状精准洞察、优秀实 践智能推荐，进而依据评估结果对省级分子公司开展分类指导，助力其靶向破解转型 短板、优化改进举措，提升数智化转型整体效能。 （三）破局之道： 精准诊断、分类施策，明晰转型路径 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 5 02 格物致知 面表现突出，但数智服务和能力稍弱的地区，加强高质量的数智能力投放，加强能力 20 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 （二）管理价值 · 以数智化破解管理痛点，激活组织效能 从人工外呼到 AI 催欠，实现回款率提升与用户价值双增长 转型背景 传统人工外呼模式面临多重瓶颈制约：人工催缴仅能覆盖有限用户群体，难以触 达全量欠费客户；持续投入

⼈形机器⼈、具⾝智能产业蓬勃发展，得益于国家与地⽅政策⽀持，需求端与供 给端双向协同、深度赋能。需求端以⼯业与消费升级锚定市场⽅向、释放增⻓动能， 14 供给端以技术突破与政策⽀持筑牢发展根基、破解落地瓶颈，共同推动中国具⾝智能 市场空间持续扩⼤。 4.1.1 政策端 2025 年以来，我国在具⾝智能政策层⾯形成以“国家顶层政策引领+地⽅政策精准 落地”特点。国家层⾯，2025 年 供给端以技术突破与政策赋能为核⼼双驱动，引领产业发展。技术突破筑牢产业 核⼼竞争⼒，破解“感知-决策-执⾏”全链路能⼒瓶颈；政策赋能营造稳定发展环境，加 速技术成果产业化落地，⼆者协同发⼒为具⾝智能产业规模化、⾼质量发展提供坚实 ⽀撑。技术层⾯，VLA 模型通过多模态融合与真实环境交互学习，为具⾝智能体赋予 精准环境理解、复杂任务规划与⾃主适应能⼒，破解传统智能系统泛化能⼒弱、决策 ⽔平有限的核⼼瓶颈；政策层⾯， 4.2.2 边际成本递减 ⼈形机器⼈产业具备边际成本递减特征，这⼀特征贯穿核⼼部件研发、整机制造 到供应链适配全环节。随着量产规模持续提升，单位产品成本呈现快速下降趋势，规 模效应成为破解产业盈利难题、推动市场化普及的关键⽀撑。根据⻉恩公司调研，在 ⼈形机器⼈硬件模块⽅⾯，⾏星滚柱丝杠和六维⼒矩传感器是成本占⽐最⾼的零部 件，约占总成本 40%，这两类核⼼部件直接决定整机成本。随着国内产业链企业投⼊

申能集团主动融入上海城市精细化管理，持续深化 燃气隐患排查治理，扎实推进燃气老化管道更新与居民 住宅老旧立管改造，积极推进市政府为民办实事项目， 与上海市委社会工作部协同推进“燃气安全进社区志愿 服务专项行动”，破解老旧小区燃气安检入户难题， 着力打通燃气安全“最后一米”。����年，集团推进 燃气地下老化管道改造���公里、地上立管改造近��.� 万户；与上海市委社会工作部联合开展“燃气安全进社 区志愿服务专项行动”，在�个试点区已完成� 量、员工安全指标，以推动ESG从成本项转为效率引 擎，从而通过技术与管理的双轨驱动，将ESG转化为业 务竞争力。最后，企业可重塑责任分配机制，通过股权 创新绑定长期利益，实现责任共担、利益共享，破解 ESG长期投入与关注短期回报之间的矛盾。 �、资源整合降本提质 建议企业分阶段推进高校技术网降本、产业渠道 网提速、ESG认证网赋能。企业可结合自身阶段选择 切入点。（�）初创企业：优先接入高校技术验证网 化融资结构。同时，相关企业应增强投资者关系管理， 传播公司ESG实践的实际效益，形成ESG实践的外部价 值释放。 �、搭建资源协同平台 通过推行“三网融合”模式（高校技术网+产业渠 道网+ESG认证网），构建三网融合生态，破解“资源 孤岛”，整合碎片化资源，降低中小企业ESG转型门 槛。例如在前述案例中，环上大验证中心联动上海大学 资源降低研发成本。可以在产业园区创设ESG创新联 盟，采用绿色采购标准以拉动供应链的绿色转型。在行

业、政府、监管三方责任，目标是实现矿山安全从“事后追责”向“事前防 控”的治本转变。 创新性制度设计 责任穿透到“幕后”：明确实际控制人作为安全第一责任人，对事故瞒报、 安全投入不足等行为直接追究刑事责任，破解“挂名避责”难题（“谁投资、 谁受益、谁负责”）。 监管方式革新：借鉴环保督察经验，采用“四不两直、突击夜查、杀回马枪” 等突击检查，要求执法台账闭环管理。 运用大数据比对（人员定位、用电量、涌水量等）识别隐蔽工作面，提升违 四、非煤矿山案例（重庆海螺水泥） 4.1矿山基本情况 4.2矿山信息化、智能化建设情况 4.3取得成效 五、新设备及技术 ， “富矿精开”破解安全与发展矛盾 贵州作为矿产资源大省，面临“资源丰富但灾害多发、小散乱矿山占比高” 的困境。该《意见》是落实中央矿山安全硬措施与贵州省“富矿精开”战略 的关键行动，旨在通过安全准入倒逼、技术升级驱动、产业重组优化三重路 五、新设备及技术 ， 背景与战略意义 该方案是四川省响应国家《矿山安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026） 》的核心地方实践，旨在通过智能化技术破解非煤矿山长期面临的安全风险 高、生产效率低、人力依赖强三大痛点。其目标不仅是技术升级，更是推动 非煤矿山向“少人化、无人化、绿色化”的新质生产力体系转型，构建“安 全-效益-可持续”三位一体的现代矿业模式。