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  • ppt文档 解码DeepSeek构建医药行业新质生产力

    0 积分 | 32 页 | 3.98 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2024低空+旅游重塑出行体验新质生产力打开蓝海市场

    分析师 联系人 李珍妮 登记编号:S1220523080002 王雪尼 “低空+旅游”重塑出行体验,新质生产力打开蓝海市场 社 会 服 务 团 队 • 行 业 专 题 报 告 证券研究报告 | 旅游及景区 | 2024年06月18日 报告摘要 ➢ 低空经济为新质生产力代表,坐拥万亿级蓝海市场。低空经济为依托1000米以下空域、以eVTOL、无人机、直升机和固定翼飞机等产 品为牵引的 成本拉低利润风险。 2 3Z8ZhWjY9X8ZrV7NdNaQoMmMsQqMfQoOqOfQmOmO6MqRsOwMmPrQNZmRqR 低空经济:新质生产力代表,市场空间广阔 3 ➢ 低空经济是典型的新兴产业,是新质生产力的典型代表。低空通常指距正下方地平面垂直距离在1000米以内的空域(根据 不同地区特点和实际需要可延伸至3000米),低空经济相应的为以各种有人驾驶和无人驾驶航空器的低空飞行活动为牵引, 划设和运行研究,组织开展垂直起降载人及物流无人机试运行,为制定适航、 飞标、空管运行规则、标准提供依据。 2021年5月 《国家综合立体交通网规划纲要》 中共中央、国务院 加强交通运输与现代农业、生产制造、商贸金融等跨行业合作,发展交通运输平台经济、枢纽经济、通道经济、低空经济;首次将低空经济写入文件 2021年12月 《“十四五”民用航空发展规划》 民航局、发改委、交通运输 部 提出以构
    10 积分 | 28 页 | 2.24 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 新质生产力研究报告(2024年)——从数字经济视角解读

    中国信息通信研究院政策与经济研究所 2024年9月 新质生产力研究报告 (2024 年) ——从数字经济视角解读 版权声明 本报告版权属于中国信息通信研究院,并受法律保护。 转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的,应 注明“来源:中国信息通信研究院”。违反上述声明者,编者 将追究其相关法律责任。 更名声明 原“集智”蓝皮报告更名为“集智”专题报告。“集智” 业和集中的内容分析。 前 言 加快发展新质生产力,是高质量发展的应有之义,是抢占新一轮 全球科技革命和产业变革制高点、开辟发展新领域新赛道、培育发展 新动能、增强竞争新优势的战略选择。数字经济作为科技革命和产业 变革的前沿阵地,本质上代表着先进生产力,是支撑新质生产力蓬勃 发展的重要力量。本报告聚焦数字经济赋能新质生产力发展进行全方 位深度研究。 数字经济为生产力三大要素的优化组合提供基础。一是催生新型 内涵和外延。 数字经济塑造新质生产力三大动力。一是推动技术创新方式变革。 数字经济通过重构和优化技术创新方式,加速颠覆性技术涌现,强化 创新协同效应,提升创新体系整体效能,推进技术创新向更大规模、 更高效率、更强协同的新范式演进。二是推动生产要素配置优化。数 据提高生产要素组合替代能力和有效产能,在传统要素的基础上,为 企业扩展生产可能性边界。同时,数字经济减少生产要素配置摩擦, 使要素资
    0 积分 | 43 页 | 1.27 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 腾讯云:2025年解码DeepSeek构建医药行业新质生产力报告

    10 积分 | 32 页 | 14.20 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 香港制造业发展研究报告 2025 -新质生产力焕发香港制造新动能

    10 积分 | 74 页 | 5.88 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年广西工业互联网赋能企业数字化转型暨“人工智能+制造”优秀案例集

    报告从设备数控化率、关键设备联网率、生产效率提升、资 源综合利用率、研发周期缩短、运营成本下降、产品不良率下降、 优化人员比例、设备综合利用率、库存周转率提升、订单准时肩 负率提升、订单完成周期缩短,12 个方面进行分析统计。 对关键设备数控化率进行统计分析,平均数控化率为 86.16%,表明绝大多数生产设施已实现较高水平的自动化和数控 —7— 化。设备数控化是指采用数控技术对生产设备进行改造和升级的 采集设备的各种运行参数,是实现整个生产过程的远程实时监控 的基础。 对关键设备联网率进行统计分析,平均联网率为 82.56%,表 明绝大多数企业的关键设备以实现联网,提升对于实现设备监控、 数据分析和生产优化具有重要意义。将数控化的关键设备,通过 网络设备(如交换机、路由器等)和相应的网络协议(如 TCP/IP 等)来实现设备之间的互联互通,实现设备的智能化调度和协同 作业,提高生产效率和产品质量。 —8— 对生产效率的提升进行统计分析,平均提升 41.65%,有 7% 的企业在进行智改数转之后生产效率提升超过 100%,效果显著。 生产效率的提升得益于多个方面:关键设备进行数控化之后,由 设备本身提高了生产的效率;智能化的生产流程规划和协调,使 生产更加精细化,提高了生产效率;部门间数据共享会促进部门 间的协同合作效率,提高整体生产效率。 —9— 对资源综合利用率提升进行统计分析,平均提升
    10 积分 | 323 页 | 24.13 MB | 5 月前
    3
  • ppt文档 集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)

    形成统一的一致性需求计划,根据计划执行生产 1 2 3 4 财务整合 5 5-1 5-2 5-3 甲方 RGB 供应链未来蓝图 : 流程 供 应 商 ( 关 键 / 普 通 ) 销售经理 需求计划 分公司 需求计划 物料 / 产能共同约束 物料可见 端到端主计划 物料计划 周一致性需求计划 生产计划 总部 需求计划 采购计划 MRP 生产 (PCBA,FG) 日生产计划 交付计划 基于目标的排程和执行 9 生产计划 / 安排  ATP 订单承诺 10 仓库 /RDC 交付 ( 地点 )  集中型的组织 7 3 2 装运 原材料 主计划 生产计划 标准 研 发 NPI & EOL 计划 研 发 数据政策 (MDM) 8 可见 & 控制 可见 & 控制  综合的 KPI 架构 6 一致协同 一致协同 交付目标 生产目标 物料目标 装运 装运 生产 生产 采购 采购 供应商 物料 原材料 1.1 需求计划 [ 营销 ] [ 每周 ] [IBP ] 1.2 需求冲减 和优先级 [ 每周 ] [APO-DF ] [ 营销 ] 需求 净预测 销售订单 周生产目标 1.3 需求满足 [ 每日 ] [ 营销 ] 销售订单要 求交付日期 3.4 物流计划 3.4 物流计划 交付订单 3.3 生产计划 3
    10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 1 天前
    3
  • word文档 AI大模型智慧工厂MDC项目设计方案

    .........................................................................................13 2.1 提升生产效率......................................................................................15 2.2 降低运营成本 需求调研与分析..................................................................................35 4.1.1 现有生产流程评估......................................................................37 4.1.2 用户需求收集......... ......................................93 7. 生产流程优化..............................................................................................95 7.1 生产线自动化.........................................
    0 积分 | 175 页 | 506.55 KB | 5 月前
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  • pdf文档 矿山行业:2025年Q2矿业智能化建设洞察报告-52页

    1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省 2.2贵州省 2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构 3.2生产对象 3.3生产工具 3.4生产过程端 四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥) 4.1矿山基本情况 4.2矿山信息化、智能化建设情况 4.3取得成效 五、新设备及技术 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省 2.2贵州省 2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构 3.2生产对象 3.3生产工具 3.4生产过程端 四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥) 4.1矿山基本情况 4.2矿山信息化、智能化建设情况 4.3取得成效 五、新设备及技术 1.1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、云贵川非煤矿山行业发展现状 2.1云南省 2.2贵州省 2.3四川省 三、非煤矿山系统解决方案 3.1总体架构 3.2生产对象 3.3生产工具 3.4生产过程端 四、非煤矿山案例(重庆海螺水泥) 4.1矿山基本情况 4.2矿山信息化、智能化建设情况 4.3取得成效 五、新设备及技术
    10 积分 | 52 页 | 8.01 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025东莞市数字化转型优秀案例集(第三批)-东莞市工业和信息化局

    ×”行动计划、全方位安全一体保障体系等,推动产业链分工协作,实施数据共享赋能跨域协同。 东莞、深圳两地成功联合申报国家人工智能应用中试基地(消费领域 AI 终端方向),为湾区智能终端 产业打造“技术研发—中试转化—规模生产”的协同链条,共同推动大湾区制造业向数字化、智能化 升级,建设面向全国的世界级新型智能终端产业创新应用高地。 工信部中小企业局调研交流活动现场(东莞市承办) (二)产业链式升级:龙头牵引带动产业链协同升级 性 生 产,产 品 良 率 从 98% 提 升 至 99.55%,拉动上下游企业协同数字化改 造。慕思集团联合索菲亚、华辉家具等龙 头企业打造“全屋智能产业链联盟”,通过工业互联网平台实现设计、生产、物流数据互通,定制家具交 付周期从 45 天缩至 15 天,带动大岭山家具集群中小企业广泛接入数字化系统。 全柔性制造自动化产线 03 04 华贝电子“数字孪生工厂” 面向龙头企业打造示范标杆。强化龙 头企业的创新引领带动作用,以工业互联 网平台作为载体,横向拓宽业务集成广度、 纵向加深数据应用深度,实现决策优化与 智能控制,打造业务、数据双引擎驱动智能 工厂。华贝电子通过“数字孪生工厂”整合 研发设计、供应链、生产数据,实现产品研 制周期缩短 17.91%,产品良率提升 1.49%。 面向中小企业推动“轻量化改造”。 针对中小企业特点,推出“诊断免费 + 改造补贴 + 人才培训”组合拳,推出“轻 量级
    30 积分 | 39 页 | 21.92 MB | 1 天前
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