请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 证券研究报告 | 2025年02月22日 优于大市 AI 教育专题报告（一） 从多邻国的成功经验，探析中国本土教育企业“AI+”战略的路径异同 核心观点 行业研究·行业专题 社会服务·教育 优于大市·维持 证券分析师：曾光 证券分析师：钟潇 0755-82150809 0755-82132098 zengguang@guosen.com 教育领域产品持 续落地的关键驱动因素。随着行情演绎，就 AI 教育主题，我们认为市场正 从“泛题材”切换至产品商业化路径及可持续商业模式搭建的实质性验证 上。借鉴多邻国以 AI 打造 C 端寓教于乐场景成功经验，同时考虑中国用户 消费偏好有别于美国（硬件付费意愿相对高于软件付费），我们看好 K12 教 育率先跑出可验证的产品及商业模式。从产品投产进度和市场验证来看，首 先建议关注有道、好未来、豆神教育、盛通股份、天立国际控股等公司；此 教育领域产品持续落地的关键驱 动因素。随着行情演绎，就 AI 教育主题，我们认为市场正从“泛题材”切换至产 品商业化路径及可持续商业模式搭建的实质性验证上。借鉴多邻国以 AI 打造 C 端寓教于乐场景成功经验，同时考虑中国用户消费偏好有别于美国（硬件付费意 愿相对高于软件付费），我们看好 K12 教育率先跑出可验证的产品及商业模式。 从产品投产进度和市场验证来看，首先建议关注有道、好未来、豆神教育、盛通

学习标杆企业的优秀管理实践案例，了解各类型企业在薪酬总额预算 管理方面的成功经验和管理方法 • 获取薪酬管理决策参考，为您在日常工作中制定和管理薪酬预算提供 实际的指导和借鉴 本期案例集是通用版本，我们还有针对某类主题的标杆企业版和行业版： 标杆企业版将集中展示特定领域内具有代表性的企业的最佳实践，深 入剖析这些企业在特定主题上的成功经验和管理方法，帮助广大企业管理者学 习领先企业的管理理念和策略，提供宝贵的借鉴和启发。 【中智咨询】企业人力资源管理实践案例集系列介绍 2024 年，中智咨询将推出“企业人力资源管理实践案例系列研究”。这些研究将专注 于大家普遍关注的 HR 管理核心话题，并以行业内的标杆企业为研究对象，深入探索他们 的成功经验与策略。并结合中智咨询 20 年的专业方法，打造一套真正具有实操价值的参 考资料——《企业人力资源管理实践案例集》，助力各企业对人力资源管理进行持续优化和 改进。 《企业人力资源管理实践案例集》亮点

推动物流行业智能化升级。 宇树Unitree H1教育市场成功 星海图仓储机器人效率提升 典型商业化案例提升市场信心，吸引投资，促进技术创新 与产品优化，推动行业发展。 商业化案例为行业提供成功经验与模式借鉴，助力企业拓 展市场，提升行业整体竞争力。 商业化案例对行业影响 典型商业化案例 03 2025- 2027年攻克双足动态平衡2m/s、 精细操作误差<0.1mm、8小时续航，提

.....................................................................................168 12.1 项目的成功经验..............................................................................169 12.2 未来工作方向.... 的适应性与灵活性将是保持竞争力的关键。我们期待未来能够与更 多行业伙伴合作，将该系统应用于更广泛的领域，实现更大的社会 价值与经济效益。 12.1 项目的成功经验 ” 在 AI ” 大模型流水分类系统方案 的实施过程中，我们收获了丰 富的成功经验，这些经验对未来类似项目的开展具有重要的借鉴意 义。首先，项目初期的需求调研及准确的目标设定为后续的实施打 下了坚实的基础。通过与各利益相关方的深入沟通，我们确定了系 门协作，不仅保 证了信息的及时传递，也促进了问题的快速解决。团队成员的专业 背景和技能互补，使我们能够在面对技术挑战时，充分发挥集体智 慧，共同攻克难关。 项目的测试与优化阶段也提供了诸多成功经验。通过构建完善 的测试体系，我们对系统进行了多层次的验证，确保了每个功能模 块的可靠性与性能。此外，基于 AI 大模型的不断迭代与调优，我 们逐步提升了分类精度与响应速度，使得系统能够适应不断增长的

一级 设定培训等级→设定培训课程→进行培训→进行考核→进行绩效评估→定期评估 搭建一线人员（技能 + 管理） 培训体 系 五级 主要目的 u 提升员工能力 ：项目可以获取优秀员工的工作方法和成功经验 ，提升全员工作能力。 u 优化人力资源配置： 更科学、 更合理配置资源 ，如晋升、 岗位调整。 u 激励员工积极性 ：追踪体系也是一种激励机制 ，激发工作积极性和工作热情。 u 提升企业竞争力

链建设、供应链运营等智慧供应链标准，数字孪生装备、人 工智能工业应用、工业数据流通等智能赋能技术标准，网络 协同制造、产销一体化运营等智能制造新模式标准，工业无 线网络、工业网络融合等工业网络标准，探索标准研制新方 法，固化成功经验和创新成果，形成典型场景系统解决方案 标准，引导企业应用标准指导实践，构建企业智能制造标准 体系，推动智能制造高质量发展。 三、建设思路 （一）智能制造标准体系结构 智能制造标准体系结构包括

热线不仅是全国首条政务服务热线，还在体制机 制上不断革新。通过“互联网+监察”模式，将诉求办理全过程纳入监管，确保 问题处理的透明性和及时性，显著减少了部门推诿和信访隐患。这种创新模式为 52 全国其他地区提供了可借鉴的成功经验。 技术推广潜力方面，辽宁 12345 热线充分利用大模型、区块链和大数据等先 进技术，构建了智能化的政务服务枢纽。通过大模型技术的应用，热线服务效能 大幅提升，工单平均办结天数缩短至 7 天，远高于全国平均水平。同时，区块链 数据的智能分析， 平台实现了风险的提前预警和快速响应，切实提高了公共服务的质量和效率。 总的来说，辽宁“12345 热线+网格”平台在实用性、创新性和技术推广潜 力上都展现出了显著的优势。其成功经验为全国其他地区的数智治理提供了宝贵 的参考和借鉴，未来有望在更大范围内推广和应用，推动社会治理的现代化进程。 案例五 慧泽大模型助力数字政务建设 【案例简介】 中国电信推出的“天翼云政务大模型慧泽”致力于通过人工智能提升政务服

热线不仅是全国首条政务服务热线，还在体制机 制上不断革新。通过“互联网+监察”模式，将诉求办理全过程纳入监管，确保 问题处理的透明性和及时性，显著减少了部门推诿和信访隐患。这种创新模式为 52 全国其他地区提供了可借鉴的成功经验。 技术推广潜力方面，辽宁 12345 热线充分利用大模型、区块链和大数据等先 进技术，构建了智能化的政务服务枢纽。通过大模型技术的应用，热线服务效能 大幅提升，工单平均办结天数缩短至 7 天，远高于全国平均水平。同时，区块链 数据的智能分析， 平台实现了风险的提前预警和快速响应，切实提高了公共服务的质量和效率。 总的来说，辽宁“12345 热线+网格”平台在实用性、创新性和技术推广潜 力上都展现出了显著的优势。其成功经验为全国其他地区的数智治理提供了宝贵 的参考和借鉴，未来有望在更大范围内推广和应用，推动社会治理的现代化进程。 案例五 慧泽大模型助力数字政务建设 【案例简介】 中国电信推出的“天翼云政务大模型慧泽”致力于通过人工智能提升政务服

洞 察方面，应用机器学习技术分析历史安全事故数据，识别高风险场景特征；开发成本 优化模型，通过数据挖掘发现资源配置效率提升空间；建立项目绩效分析系统，对不 同项目的关键指标进行对比分析，提炼成功经验。通过这些实施举措，将数据价值转 化为企业的决策优势和管理效能。 （四）数据治理过程 1. 核心内容 统筹和规划：统筹规划是数据治理的起点，核心在于明确目标任务、评估基础条 件并监 同机制，提高整体运营效率。 为了提升管理层对数字化转型战略意义的认知，企业管理层应当积极投身于各类 数字化转型相关的高层论坛、研讨会以及专业培训活动。这些活动汇聚了行业内的前 沿思想、成功经验以及最新技术成果，能够帮助管理层拓宽视野，深入理解数字化转 型的内涵和实践路径。同时，企业管理层还应主动加强与外部技术专家、行业领军人 物的沟通与合作，通过定期的交流互动，及时掌握行业技术发展趋势，汲取先进的管 技术应用、建筑机器人研发等领域，整合各方资源 和优势，加速技术突破和应用推广。参与标准化工作组，共同制定行业标准，规范数 字化技术应用，提高行业整体数字化水平。通过行业合作，企业可学习借鉴其他企业 的成功经验，避免重复建设和错误，提升数字化转型效率和效果。 中国建筑业企业数字化研究报告 109

降低了市场准入门槛。这一政策不仅促进了无人机物流公司的成长，如丰翼科技 成为全球最大的物流无人机运营商，日均配送量达到 2 万单，同时也加强了低空 飞行在城市管理、文旅、应急救援等多个领域的应用。 深圳的成功经验说明了如何通过精准的政策工具在各个产业环节提供支持。 上游的研发补贴、中游的土地保障和下游的市场引导政策有效促进了“研发-制造 -服务”生态的协同发展，从而推动了低空经济产业链的完整覆盖和高效运行。