需要制定长期 的转型战略。本指南旨在: 为致力于大幅降低能耗与排放、分阶段实现园区气候中 和转型的先行者提供指导信息。 在接下来的“如何实现园区气候中和？”一章中，我们对园区实践气候中和转型的 必要步骤和阶段进行了总结阐述。为了使阐述更为详尽易懂，我们以一个虚拟园区 为例，在每个步骤的介绍中补充了相关的经济、能源和排放方面的基本计算和分 析。 通向气候中和的园区转型之路 8 气候中和园区需要不同行业、不同专业的众多利益相关 投资方同时也是园区系统的最终用户，那么实现气候中 和的可能性就会大大增加。在实施过程中，如果并非由 单一的利益相关方参与决策，则需要有一个面向各方的 动员阶段。动员阶段中，应促使各利益相关方进行充分 沟通，并最终达成必要的共识，例如，是否面向市场开 如何实现园区气候中和？ 步骤一： 发起并组织协调利益相关方 放通用基础设施（如热网）的投资开发。一旦阐述清楚 气候中和园区的整体发展理念与思路，就有可能吸引或 应本着关注全生命周期（LCA）的原则，对设施与建筑 在未来几十年可能发生的使用变更，以及对建筑拆解和 材料再利用做出长期规划。 步骤七： 详细规划与实施落实 气候中和园区是一个全新的主题，并非所有的服务供应 商都能在相关技术领域提供必要的专业知识。因此，从 制定方案到细化设计，再到施工实施，都需要高水平的 专业咨询支持。实施质量直接关系到提高能效和减少排 放的实际效果。因此，前瞻性的全过程质量控制也对顺 利实现预期目标起着关键作用。相关领域的企业网络可

3 人力资源部把收集的需求信息转化成可操作的目标 2.3.1 对需求按下列标准进行必要性排序 与工作关联性越大，必要性越大； 需求人数越大，必要性越大； 近期需求比远期必要性大。 2.3.2 对可行性的证实 内容及形式 时间 经费 组织力量（精力、能力） 教学资源（师资、教学资料、场所、教具等） 2.3.3 在对必要性和可行性进行比较和证实后，人力资源部根据需 求制订或调整 相应的培训计划 2 时到达。 7.1.11 进行培训 在规定的时间、地点进行培训。培训当天，培训组织机构的有关 人员一定要到场，负责以下工作： 对受训者考勤（参见附件 7-3《学员签到表》）； 发放培训资料，必要时发放评估表； 介绍培训目的、培训师资； 处理培训中的一些突发情况。 7.1.12 培训评估：对培训组织和受训者进行评估。 7.1.13 备案：将此次培训的各方面情况进行备案，并将各员工的 受训情况记录 于指定的时间和地点进行新员工的培训。在“入司教育”阶 段，人力资 源部须有人员出席，对新员工的受训情况及培训的进展进行管理 和监督。 包括 对受训者考勤（参见附件 7-3《学员签到表》）； 发放培训资料，必要时发放评估表； 介绍培训目的、培训师资； 处理培训中的一些突发情况。 7.4.9.2 在“上岗培训”阶段，各部门主要负责人须负责新员工培训 的各项内容， 包括 从培训人员处了解新员工受训情况； 动态了解新员工本人对培训的接受程度；

A100，推理任务则主要受显存限 制，需要 4 至 8 张 A100，因此完整的模型无法在终端上离线运行。 优化后大模型可在旗舰机型芯片上运行，AI 落地有望推动新一轮换机潮。 AI 部署本地化具有必要性，优势包括更低的延迟、更小的带宽、提高数据安 全、保护数据隐私、高可靠性等。完整的大模型仅参数权重就占满一张 80G 的 GPU，但是通过量化、知识蒸馏、剪枝等优化，大模型可以在手机本地实 现推理。高通团队使用骁龙 大模型训练对硬件的挑战：算力、内存和通信 .............................................. 8 终端部署具有必要性，轻量化技术优化模型 ....................................... 11 超低时延的智慧场景，终端部署具有必要性 ...............................................11 缩减优化模型，部署终端设备 图7：各模型位于 LM 损失等高线图上的位置 资料来源：DeepMind，国信证券经济研究所整理 资料来源：Sunyan’s Substack，国信证券经济研究所整理 因此，优质大模型的训练，高质量的大数据集是必要条件。目前主要的数据获取 渠道是公开的论坛，例如谷歌的 LaMDA 模型，在论文中表示其预训练数据 50%对 话数据来自公共论坛；12.5% C4 数据；12.5%的代码文档来自与编程相关的网站； 12

01 02 综合能源的内涵和特 征 浙能集团综合能源服 务实践 04 05 工业园区综合能源实 施构想 工业园区综合能源探 索实例 03 工业园区开展综合能 源的必要性 06 总结与展望 目 录 = 2 01 综合能源的内涵和特征 3 开展综合能源的时代使命 • 能源技术 与互联网 技术集成 • 还原商品 属性，促 进体制机 市场开发，产业发展与综合能源 需求高度契合，并积累了丰富的 能源建设、运维经验，专业人员 齐备。 综合能源实践案例 = 10 03 工业园区开展综合能源的必要性 11 工业园区用能状况 宁波石化经济技术开发区位置示意图 目前，国家和省（市、自治区）两级各类 工业园区超过2500家，其他各级各类工业园区 总数超过两万家，贡献了全国1/3的生产总值 主（化石能源总消耗约 8851 万 吨 标 煤 ， 占 比 87%），在调整能源结 构、提高能源利用效率、 降低污染物排放方面， 仍有较大的提升空间。 13 在工业园区开展综合能源的必要性  1、园区用能总量、能耗指标、环境指标限制；  2、园区能源消费结构不合理，能源使用效率偏低；  3、园区供热、供气等能源条块分割；  4、园区能源供需协同尚未形成；

企业 数字化转型架构 PRESENTED BY AGENDA Part 01 数字化转型必要性 Part 02 IT 架构转化的重要性 Part 03 如何实现双速 IT 软件正在改变世界，冲击传统业务领域 $6BN 金融行业 $26BN 酒店业 $50BN 交通服务 $53BN 在线媒体娱乐 $34BN 汽车行业 $3.2BN 智能家居 互联网企业的成功创新经验 各组件的相互依赖导致经常推迟的集 成测试，风险累积在晚期 各组件高内聚，松散耦合 独立测试和部署，无需等待其他组件 到 从 手动测试和发布 部门间缺少协作 一体化应用构架 AGENDA Part 01 数字化转型必要性 Part 02 IT 架构转化的重要性 Part 03 如何实现双速 IT IT 架构转化的重要性 • 80% 的资源 被市场上 20% 的企业占有 • 不能“胡子眉毛一把抓”，而是要 聚焦于公司业务的“稳态、敏态”分析，分别采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等信 息技术架构，构建一套稳态、敏态共存的混合 IT 架构。 9 敏态业务和稳态业务 CRE 敏捷运 维 AGENDA Part 01 数字化转型必要性 Part 02 IT 架构转化的重要性 Part 03 如何实现双速 IT 主要技术要素 应用运营服务 容器编排 DevOps 应用开发服务 标准 PaaS 平台架构 阿里 Linux

管理和 IT 服务的职责，也就是负责在已确立的 IT 治理机制下，制定 IT 战略，并 落实实 现战略的计划和步骤。在这样的职责分工中， CIO 兼顾管理与被管理的双重角色。在这种情况 下。经营 层有必要进行最低限度的确认，防止因失去牵制关系使得 CIO 能够为所欲为地控制公司的 IT 业务 确保经营业务战 略与 IT 战略匹 配 性的体制 保证 IT 战略朝 既 定方向执行 的监 控体制 IT 治理、多公司联合 IT 治 理） 统一化、标准化的 IT 治理（高 效）  难点：个别业务部门强调 差异化、个性化  解决： CIO 向 CEO 及业 务 部门解释 IT 治理的必要性， 并达成共识，采用标准模 型 单公司 IT 治理 多公司联合 IT 治理 以业务为单位构建的业务流程（低效） 各子公司独立的系统安全及故障对策（风 险） 联合 IT 治理（降低风 险） 和各子公司 的 领导解释联合 IT 治理 的必 要性，并达成共识 和获得 各子公司的全力 配合 IT 治理的推进 - 以公司个体优化为目标的治理体 制 CIO 向 CEO 及经营部门解释了 IT 治理的必要性，提出要以经营层为主导推进统一化、标准化。于是， CEO 便对各业务部门领导强调，为了提高企业利润，必须要探讨业务流程和系统的统一化、标准化。在此方 针 的支持下， CIO 制定了公司关于业务流程

大模型的崛起....................................................................................9 1.3 MDC 项目的必要性与目标.................................................................11 2. 项目目标................... 越来越重要的作用，全方位提升企业的竞争力。在这样的背景下， 结合 AI 大模型的智慧工厂 MDC 项目方案的设计，显得尤为关键和 迫切，有效推动行业的数字化与智能化进程。 1.3 MDC 项目的必要性与目标 在当前全球工业 4.0 的背景下，制造业正面临着转型升级的重 大挑战与机遇。随着人工智能、大数据和物联网技术的迅速发展， 传统的生产模式已难以满足市场对灵活性、效率和个性化的要求。 因此，构建智能化的制造体系，尤其是实现大规模个性化定制的能 力，已成为提升企业竞争力的关键。而 MDC（Manufacturing Data Cloud）项目正是响应这一时代需求的重要举措。 MDC 项目的必要性体现在以下几个方面：  效率提升：通过数据驱动的智能决策，MDC 能够优化生产调 度、减少设备停机时间，实现生产过程的高度自动化和智能 化，从而显著提升生产效率。  成本控制：实现实时数据监控与分析，MDC

球服务体系等。IDC调研显示，目前，超过一半的中国企业处于复杂多云阶 段，而处于有序复杂和战略价值实现阶段的企业不到�/�，从整体上看，企业 在提高多云成熟度方面还有很长的路需要探索。 面向通用人工智能技术高速发展的新时代，企业有必要重点围绕AI应用需求 构建多云能力。即以应用为导向，以创造业务价值为目标，确保所选技术和 策略能够直接支持业务创新发展，发挥大模型优势，提升业务价值，并通过 ROI（投资回报率）指标确认多云策略的成功。同时，伴随生成式人工智逐 新的业务发展挑战，企业需要不断依托先进的、面向未来的云能力。 �� 因此，企业有必要深入思考上云需求的变化，这些变化可能源自于新业务的拓 展、已有云服务缺陷的改进以及新的云技术、人工智能技术发展需求等；这些因 素将促使企业寻求更加灵活多样的云服务和IT系统组合。事实上，很多企业已经 采用多云战略或正在思考规划下一朵云的必要性，通过新的云基础设施和云服 务，实现多云统筹下的成本优化、技术能力提升和IT可靠性增强，从而在竞争激 多云战略成为企业推进全球化部署的催化剂与本地化服务的赋能引擎：在竞 争激烈的商业环境中，多云策略为企业提供了至关重要的全球化竞争优势。 尤其对于那些致力于提供全球化服务的企业来说，多云环境不仅是一种必要 的选择，更是提升其全球部署效能的关键途径。它帮助企业跨越地理边界， 根据各地不同的市场需求和法规要求，灵活选择并整合最适合的云服务资 源，实现快速而高效的分布式部署。同时，多云架构保障了企业在各重点区

CHINESE ENTERPRISES LIST OF EXCELLENT PUBLIC SERVICE PLATFORMS 目录 1 公共服务平台 建设背景及必要性 1.1 公共服务平台建设背景 1.2 公共服务平台建设必要性 1.3 公共服务平台主要类型 2 公共服务平台 助力企业数字化转型 2.1 企业数字化转型痛点 2.2 企业数字化转型公共服务诉求 2.3 数字化转型公共服务平台建设情况 公共服务平台发展趋势 4.1 平台功能定位专业化趋势 4.2 平台搭建统筹化趋势 4.3 平台新型信息技术 应用水平提升趋势 1 公共服务平台建设背景及必要性 1.1 公共服务平台建设背景 1.2 公共服务平台建设必要性 1.3 公共服务平台主要类型 PART ——公共服务平台是整合多方资源的“平台的平台” 公共服务平台是指为企业提供一系列公共服务的数字化平台，即“平台的平 于支持 中小企业发展重要指示精神，贯彻党中央、国务院促进中小企 业发展决策部署，落实《中华人民共和国中小企业促进法》的 重要举措。 ——提升服务质量，促进多主体发展 1.2 公共服务平台建设必要性 通过整合政策、融资、双创、产需对接等多方资源，解 决产业集聚区内服务体系滞后、融资困难、缺乏质量保 障等问题 促进企业高效发展 信息共享和交流机制加强了企业之间的联系，促进了跨 产业的协同创新与合作。